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行政述职报告简短

时间:2024-09-16 07:32:29 怎么写 我要投稿
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行政述职报告简短

  在日常生活和工作中,越来越多的事务都会使用到报告,报告包含标题、正文、结尾等。那么报告应该怎么写才合适呢?以下是小编为大家收集的行政述职报告简短,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

行政述职报告简短

行政述职报告简短1

尊敬的领导、各位同事:

  首先,我要感谢大家对我的信任和支持。时光荏苒,一年又将过去,我有幸能够在这一年里担任行政工作,我深知自己工作中存在不足之处,也意识到需要不断提高自身能力,以更好地服务于公司和团队。

  一、 工作回顾

  在过去的一年里,我认真贯彻上级领导的工作部署,全力以赴完成了各项工作任务。我所负责的行政工作包括人事管理、办公设施维护、档案管理等方面。在人事管理方面,我积极组织开展员工培训、考核评估等工作,确保团队稳定发展;在办公设施维护方面,我及时处理各类设施问题,保障办公环境的正常运转;在档案管理方面,我着力建立完善的档案管理体系,提升了工作效率。

  二、 工作成绩

  在这一年里,我通过努力工作,取得了一些成绩。首先,在人事管理方面,公司员工的流动率明显降低,员工满意度有所提高;其次,在办公设施维护方面,设施故障率下降,办公环境得到了明显改善;最后,在档案管理方面,档案整理工作有序进行,检索效率得到提高。

  三、 存在问题

  在工作中,我也发现了一些问题。首先是个人能力不足,需要不断学习提升;其次是工作思路单一,需要多方面思考问题解决方法;最后是沟通协调能力有待加强,需更好地与其他部门合作共同推动工作。

  四、 下一步计划

  接下来,我将继续努力,为公司的发展做出更大的.贡献。我计划参加相关的培训课程,提升自身素质;同时,我会积极与其他部门合作,拓展工作思路,解决工作中出现的问题。我还将进一步加强与员工的沟通,听取他们的意见和建议,共同推动公司的发展。

  总结:在过去的一年里,我尽心尽力,虽然有所成绩,但也存在不足之处。我愿意倾听各位领导和同事的建议,不断改进工作,更好地服务公司和团队。让我们携起手来,共同努力,为公司的明天创造更加美好的未来!

  谢谢大家!

 述职人:xx

  20xx年xx月xx日

行政述职报告简短2

尊敬的各位领导、同仁:

  大家好!

  20xx年以来,在领导的帮助指导下,我能够尽职尽责,积极努力,圆满完成岗位赋予和领导交代的各项工作。

  第一部分20xx年工作回顾

  一、突出工作重点,梳理工作流程

  根据部门整体工作安排,我会同行政部同事,汇编完成了《年管理制度汇编》和《行政工作规范化操作流程》,涉及到集团行政党务后勤机要工作的各个方面,并组织了集中培训,实现了集团行政工作处理流程再造和细化。

  二、拓展工作职能,服务领导决策

  始终把岗位职能拓展作为最大限度发挥个人价值的重中之重,遴选汇编财经时政、前沿资讯、产业发展经验等资料,与同事协作完成《决策参考》6期,同时,完成《集团重要工作专报》4期上报管委会,为集团领导班子决策提供参考借鉴。

  三、深刻把握思路,传递决策信息

  注重利用总办会、专项会议、联席会等各种时机,积极把握理解集团领导经营决策的方略和思路,并使之系统化、形象化,成为可供各部门、各下属公司执行的具体措施。重点完成了集团半年、年终工作、总经理联席会总结一揽子材料,完成总办会纪要、专项纪要26期,确保集团领导决策信息的高效传达。

  四、强化组织功能,做好党建工作

  完成集团党委及各基层党组织的换届、改选和调整,完成集团20xx年度党员发展工作,发展党员42名,转正党员39名。完成党工委安排的重要讲话精神的学习贯彻等专项工作47项,撰写集团"四好"班子专题材料,为最终评选做出了个人最大的努力。

  第二部分存在问题

  一、企业经营管理知识相对不足,虽然已经有了一定的拓展,但对战略发展、投资管理、项目策划建设等环节认知不够,不能深度参与集团运营的全过程。

  二、工作创新不够,能够尽职尽责干好本职工作,但立足岗位开拓性、创造性工作不够,缺乏大胆革新的思路和创新工作的`方法。

  第三部分20xx年工作计划

  20xx年,我将继续在领导的指导下,以做好政务工作、当好参谋助手、抓好党的建设为目标,不断完善知识结构,积极参与核心工作,高标准、高质量、高效益完成各项工作。具体目标措施如下:

  一、加强自我学习,提高自身素质。结合职业生涯规划及部门学习计划,有针对性地精读企业全方位运营、项目全过程管理类的书籍,为行政工作发挥更大作用做出积极努力。根据集团经营需要,参与到集团重点工作、重大项目、重要环节过程中,在实践中发挥个人价值。

  二、参与核心业务,提升工作品质。以政务工作为核心,党组织建设为重点,提升工作的精度、准度,特别是要结合集团全面预算管理的大背景,谋划建立与之相适应的行政工作新模式,形成工作新亮点。依托建党90周年,创造性搞好创先争优等党建工作,实现集团党将工作外宣的突破。

  三、准确把握特点,做好工作总结。紧跟领导思路,把握精神实质,做好集团公司半年和全年工作总结,使之成为集团各项工作开展的参考和依据,成为领导决策部署和工作指导意见的主要输出渠道,并完成领导交办的其他事项。

述职人:xx

  20xx年xx月xx日

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