劳资述职报告

时间：2025-08-16 09:36:11 怎么写我要投稿

劳资述职报告

　　在当下这个社会中，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。我们应当如何写报告呢？下面是小编精心整理的劳资述职报告，欢迎阅读与收藏。

劳资述职报告

劳资述职报告1

各位领导、同志们：

　　下面，我将一年来的具体工作进行述职。

　　一年来，作为职工代表，我能够严格要求自己，加强政治学习，认真学习贯彻当中央、铁道部、铁路局和车站的各种会议精神，并积极加以落实和传达，根据不同阶段的工作要求，认真学习文件精神，领会精神实质，通过不断的学习，提高了自身素质和业务水平，为今后的工作打下良好的基础。

　　一年来，根据职代会工作的要求，能够结合本职工作的情况，广泛征求群众意见，提出提案意见和合理化建议，积极维护了全体职工的合法权益，认真例行了一名职工代表的职责，积极参加职代会各项决议，各项重大事项的讨论和各种文件精神的学习，同时积极在广大职工中进行宣传，解答职工比较关心的问题，对一些难题及时反映到车间，帮助查询了解具体情况，切实解决职工的实际问题，以激励全体职工能够全身心的投入到工作中去，保证了大局的稳定。

　　在车站、车间工会的领导下，积极参加持证查询活动，询问各项工作的开展情况，按时参加车站、车间对防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作，特别是对困难职工进行了解，及时反映情况给予帮助，渡

　　过难关，使他们感受到工会大家庭的'温暖，帮助车站、车间做好“三不让”承诺的有关工作，能全身心的投入到各项工作中去，良好的完成领导交给的各项任务。

　　在日常工作中，能够坚持岗位，认真执行各项规章制度，积极参加各项活动，加大对各项工作的管理，与班组搞好联劳协作，搞好班组的生产，促进了班组的各项工作有序进行，为安全生产提供了保证。

　　以上有不到之处，请大家指出批评，在今后的工作中，加以整改，更好的为现场一线职工搞好服务。

劳资述职报告2

各位领导、同志们：

　　下面，我将一年来的具体工作进行述职。

　　一年来，根据职代会工作的要求，能够结合本职工作的情况，广泛征求群众意见，提出提案意见和合理化建议，积极维护了全体职工的合法权益，认真例行了一名职工代表的职责，积极参加职代会各项决议，各项重大事项的讨论和各种文件精神的学习，同时积极在广大职工中进行宣传，解答职工比较关心的问题，对一些难题及时反映到车间，帮助查询了解具体情况，切实解决职工的'实际问题，以激励全体职工能够全身心的投入到工作中去，保证了大局的稳定。

　　在车站、车间工会的领导下，积极参加持证查询活动，询问各项工作的开展情况，按时参加车站、车间对防暑降温、防寒过冬以及职工劳保用品的发放和检查工作，特别是对困难职工进行了解，及时反映情况给予帮助，渡过难关，使他们感受到工会大家庭的温暖，帮助车站、车间做好“三不让”承诺的有关工作，能全身心的投入到各项工作中去，良好的完成领导交给的各项任务。

　　以上有不到之处，请大家指出批评，在今后的工作中，加以整改，更好的为现场一线职工搞好服务。

此致

敬礼

　　述职人：Xxx

　　20xx年xx月xx日

劳资述职报告3

各位领导、各位代表：

　　本年度，劳资秘书科在大厦董事会的正确领导和全体员工的大力支持下，按照职责范围及领导安排，努力工作，完成了各项工作任务。现述职如下：

　　一、文秘工作。

　　按照上级有关文件精神，结合单位实际，围绕企业中心工作及具体任务目标，整理起草了大厦各类综合性文件、部分会议讲话以及各类报告、总结、事迹材料、通知、活动计划、宣传材料等，做好上传下达工作。做好了文秘基础工作，收集整理，妥善保管各类档案资料，做到完整归档入卷。组织安排了各类会议议程，并按领导要求参加了一些会议，做好会议纪律，以做好备查和督促。

　　二、劳资工作。

　　1、是我们将大厦职工登记表、人员分布情况实行了微机管理，做到了根据实际情况随时增改变动，建立了请销假记录，每月初编制人员分布情况表，对各类人员分门别类汇总后报总经理，便于领导及时掌握了解人员状况。

　　2、是按照领导的要求，做好人员的调入、调出、工资变动，做到手续齐全、清晰明确。

　　3、是做好工资的编制以及节日福利待遇的发放工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我们比较慎重，每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况，然后将所需变动的项目汇总交财务科。凡有疑问及时请示，由于我们的工资体系较为复杂，所以每开出一张工资介绍信都要进行认真复核，减少了出错率。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。今后我们还要进一步努力，细致地做好该项工作。

　　4、是做好劳动报表统计工作，按照规定时间编制后分别报送劳动局和统计局，因我们报送及时，错误率低，受到两单位的好评。

　　5、是按大厦规定，为符合条件的职工交纳养老保险。因我单位人员状况复杂，存在着调出、停薪留职、辞职、解除劳动合同、待岗等很多情况，我们也是一一分门别类，报领导批准后予以办理。

　　7、是在大厦的统一安排下，做好了中层领导的'考评和职工的星级考评等各项工作。

　　三、宣传活动的策划工作。

　　1、是积极协调与电视台新闻部、广告部的关系。一年来电视台共播放报道大厦的新闻近10条，做电视广告10多次，加大了宣传力度，有力配合了大厦整体形象的塑造和业务工作的开展。

　　2、是积极做好各类宣传广告的制作。通过在店堂内张挂商品信息牌，在大门口制作大型广告牌、宣传条幅等形式，宣传企业，宣传商品。

　　3是在宣传活动中，积极帮助领导出谋划策，在20__年举办的“提升管理水平，强化服务意识”活动、“爱岗敬业”演讲比赛、中秋节日供应汇报会暨社会监督员座谈会、夏季和秋冬服装表演文艺晚会、“供销大厦杯”首届教职工书画展等活动中，都能在董事会的领导下，协同相关科室、积极主动，按职责分工完成领导分配的各项工作。

　　4、是积极利用业余时间，撰写新闻报道，宣传企业，提高企业知名度，先后在《____》发表新闻报道5篇。

　　5、是在协同相关科室通过宣传栏、黑板报、文艺活动等方式进行了企业内部的宣传，活跃了职工生活，提高了企业素质。

　　一年来，我们按职责范围和领导的要求，做了一定的工作，特别是在一些时间要求比较紧的工作，经常加班加点，从没有耽误整体工作。所有文件我们自己印制，广告条幅除集中活动数量多时请人写外，其余的均自己制作，为企业节约了开支。

　　通过我们的努力，取得了一定的成绩，这是和大厦董事会的正确领导和全体员工的大力支持分不开的。但我们认识到自身还存在着：业务技能不高，专业不精，接触实际少，灵活性不强，理解能力差等缺点和不足，距领导和同志们的要求还有很大差距。在新的一年中，我们将进一步加强学习，努力提高工作水平和自身素质。同时，在工作职责之内，开动脑筋，踏踏实实，创造性的完成工作，并为领导提供合理化的建议，促进大厦整体工作的开展。

　　各位领导，同志们，劳资科无论在工作水平上，还是工作经验和工作方法上都存在很大的不足，更需要你们的帮助和支持，希望你们多提宝贵意见和建议，以便于我们进一步改进和提高。

劳资述职报告4

　　工作总结

　　20xx年8月，我怀着对工作的热情，对未来的美好憧憬来到了河南安装工程管理分公司，并从事于现在的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众多领导在内的关怀，在他们的不断引导与熏陶下，我渐渐的熟悉了公司的状况，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的心情是灿烂的，我为自己所拥有的这个美好工作环境而庆幸！

　　时光飞逝，眨眼间20xx年已悄然而过，我带着新的奋斗目标跨入20xx，并依公司相关规定特在此提出转正申请，下面是我近六个月的工作总结：

　　一、社会保险的管理：

　　1、根据人员变动信息，及时上报各类人员的增减变动情况，办理相关信息的`变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新及时、准确。

　　2、分阶段、分时期依据参保情况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　二、薪资管理工作：

　　按时审核项目部人员的考勤状况，及时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。

　　三、劳动关系管理：

　　1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、及时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。

　　3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　　四、其他工作：

　　完成领导交办的其他工作。劳资工作相对比较复杂，需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，及时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并运用于工作实践之中。在实际工作中，时时注意新文件的走向，正确理解政策、把握政策不断提高自己的业务素质。工作之余我还经常帮助同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经验跟他们分享，也在一定程度上推动了同事间的良性沟通与交流。

　　虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多关注，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望！

劳资述职报告5

尊敬的各位领导、同志们：

　　我是去年3月份调到人力资源部从事劳资工作的，下面我将自己在劳资员岗位上近一年来的工作、学习情况向大家做一简要汇报，不足之处，请批评指正。

　　一、完成工作情况

　　根据公司制定的工资分配办法，对项目工资发放的执行情况进行监督，严格审核内退人员和机关工资的发放，严格按照息工人员登记和报到情况核发息工生活费。并完成公司五一劳动奖奖金发放表的报批工作，同时完成了内退人员福利负债精算评估表、机关降温费、过节费、职工子女入学奖金发放表的编制工作。及时上报十多类劳资报表80多份。完成了09年度公司职工收入的统计工作。起草各类总结报告、文件通知、传真电报18篇。顺利通过09年度外部审核；编制09年培训计划，对培训计划进行组织实施，参训人员达186人次。认真对息工待岗人员进行登记，坚持每月记录报到情况，宣传公司政策，协助安排76名息工人员重新上岗。认真做好机关门禁考勤系统管理工作，热情接待上访职工，解答并督促项目解决职工反映的拖欠工资、工伤病假待遇等问题15人次；协助处理职工死亡善后事宜2次；协助接回进京上访者一次。

　　二、虚心学习，不断提高政治素质和业务水平：

　　积极参加机关组织的各类学习，提高了政治水平和驾驭实际工作的能力；另一方面虚心向周围的领导、同事学习工作经验、工作方法和相关业务知识，取人之长，补己之短。努力发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、严格要求自己，认认真真做事，清清白白做人。

　　三、成绩与不足：

　　经过近一年的努力，我的.工作逐渐得到了领导和同事们的认可，还荣获年度区政府统计工作先进个人，积极参加了工会组织的主题征文活动，获得好评。但也存在许多问题与不足，在今后工作中，我将克服自己的缺点，以适应当前公司的发展

劳资述职报告6

　　20xx年，我怀着对工作的热忱，对将来的完满向往到达了香茗酒店，转瞬已经是第三个年头，20xx年我由财务的一名收银员转岗成为行政人事板块的劳资员。我深知自己在工作中有好多不足，所幸在酒店领导以及各部门的鼎力支持下、牢牢环绕酒店的发展目标，勤劳学习，专心工作，较为圆满地达成了自己岗位职责范围内的各项工作任

　　务。 20xx年已悄可是过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去达成每一项工作，现将过去一年的工作总结以下：

　　一、达成工作项详细以下：

　　（一）社会保险的管理：

　　1、依据人员改动信息，即时上报酒店各部门工作人员的增减变

　　动情况，办理有关信息的更改登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新即时、正确。

　　2、分阶段、分期间依照参保情况照实达成社保税的申报和缴纳。

　　（二）薪水管理工作：

　　准时审查酒店各部人员的考勤情况，即时达成薪水报表等有关工作，并辅助财务部出纳达成薪水的发放等工作。

　　（三）劳动关系管理：

　　1、依照企业规定辅助有关部门领导，达成酒店各部门职工的查核和岗位薪水的评定。

　　2、即时达成酒店新老职工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的正确无误，并达成劳动合同存案等工作。

　　3、严格履行酒店拟订的休假制度，在保证企业职工的亲身利益的同时，做好非正常考勤的办理工作。

　　（四）其余工作：

　　达成了领导交办的其余工作。

　　二、总结：

　　作为一名劳资员，理应时辰建立为一线部门服务的理念，擅长聆听各部门的各样建议和介绍，关于职责范围内的事情，都能仔细对待即时解决，同时，关于超权限范围的问题，理应即时向领导请示。

　　劳资工作对比较较复杂，需要有极高的'耐心和恒心。在平常的工作中，我仔细学习企业劳资方面的管理规定，坚韧不拔地贯彻履行企业的目标与政策，并使用于工作实践之中。

　　固然过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上一直脚踏实地也是一种价值的表现，在来

　　年的工作里仔细对待每一件事，多思虑，多着重，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更为努力的达成各项工作，不辜负酒店对我的相信和希望！

劳资述职报告7

　　今年5月，有幸成为我公司其中一员，带着对事业的无限热情与对新工作的懵懂情愫，我走上了公司行政人事专员的工作岗位。刚开始对公司的工作模式和岗位工作认识不深，工作中时常会不知所措，漏洞百出，但随着经验的积累和在领导同事的帮助之下，渐渐的对本职工作有了一定的了解并且能独立完成一些工作。在过去的7个月里，虽没有轰轰烈烈的'战果，但也算经历了一段艰难的考验与磨砺，现就今年个人工作总结如下：

　　2、校园招聘：

　　（1）4月中旬至9月，各院校在陆续开学后将积极筹备招聘会，以保证学生就业，提高就业率。对此要着重关注各大院校网站，掌握第一手信息，以解决公司各部门的人员需求。

　　（2）10月至12月，各院校大批应届毕业生实习找工作，可加大与各院校之间合作招聘事宜及宣传工作，此阶段将完成公司各岗位储备人才工作，建立人才梯队，为公司可持续发展提供人力支持。

　　3、管理技术员招聘：

　　管理技术员的招聘，相对来说较为稳定，主要招聘渠道还是网络招聘。可按用人部门的实际要求进行简历筛选并相邀面试。实施招聘的同时不忘节约之本。

　　4、后续工作：

　　（1）做好xx年应届毕业生来我司报到实习的接待工作，提前做好计划安排。充分体现主人翁精神，增强对企业的归属感；

　　（2）跟踪一线员工工作情况，进行员工满意度调查，尽的努力解决员工在工作或生活上所遇到的问题，提高员工对企业的认同感；

　　（3）建立人才库：

　　人才库资料主要来自两个方面：

　　①内部员工档案资料，包括该员工参加的各种培训记录，和每个月的考核结果优异者在员工档案资料内进行登记，如某岗位缺岗时，首先考虑员工档案资料内是否有工作职能相同的人员可以安排类似的人选，如有合适人选给予推荐；

　　②外部求职者，包括历次投递到我公司较为优秀人员的简历资料（公司职位有些没有录用的），这种人才可进入人才库。此项措施大大缩短招聘周期及招聘成本，更体现出我司对人才储备的系统化、专业化，并且更大程度上激励员工，也符合“育人”的原则。

　　以上是我转正工作汇报及xx年工作计划，如有不妥之处，请领导批评指正。

劳资述职报告8

　　尊敬的各位领导，大家好！

　　20xx年12月1日至今已在酒店人事部工作已有一个月之多，按照酒店领导的工作安排和本职的一些想法，一个月来，主要负责做好以下几项工作，现向酒店领导汇报。

　　一、加强了所属员工思想教育，强化责任意识，明确管理分工，逐步提高人事管理水平和效率。

　　人事部门属酒店的职能部门，发挥着组织、协调、培训、管理和员工基本生活保障等作用，工作琐碎，主观能动性强，因此要求所属人员要有一定的综合素质。现在人事部共有人员3人，含人事部经理1人，其它2人分别负责劳资、后勤及人事、培训两个部分。在对部门人员工作进行了明确分工的同时，并制定了人事部日常工作明细表，认真予以执行落实，为人事部各项工作全面、正常、有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。

　　二、认真做好酒店的定编、定岗、定薪工作，降低人员成本的同时，提高工作效率。

　　经过与酒店高管及各部门经理的考察研究决定，重新调整酒店的人员编制，现将酒店人员编制总数定在172人，现有员工179人。

　　三、认真做好酒店的招聘工作，及各类档案资料的管理工作。酒店行业属人员密集性行业，人员流动性较大，有时因人员不能及时招聘到位，势必会影响工作的正常进行。对之前应聘资料进行整理及筛选，重新筛选出适合酒店工作的人员通知来店试用，除此之外，在

　　酒店高管的带领下，人事部加强与各部门员工之的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作，这是一种人才来源途径较广的方法，也起到了良好的效果，通过以上的举措，保证了各岗位工作的正常开展，与此同时，对各工作岗位深入进行分析研究，合理分配人员，采取末位淘汰制，在不断提高员工基本条件及综合素质的同时，确保工作效率最大化。重新完善各类档案资料的管理工作制度及流程。要求每月对档案资料进行整理，定期进行检查，确保各类资料的全面完整和便于查找，保证相关部门对酒店的档案资料的检查中，不出现问题。

　　四、员工餐厅、员工超市和员工宿舍管理。做好员工生活基本保障工作是促进各项工作有利开展的前提。

　　将员工餐厅、员工超市重新划分隶属关系，人事部首先在调整开餐时间，改善员工伙食工作上下功夫，本着以人为本的思想理念，将原来开餐的`时间及次数重新调整，原来早、午、晚一日三餐，增加一餐（夜餐）后，调整为一日四餐。经常检查员工餐伙食质量，计划在不超成本的前提下，合理调配饮食，注重营养搭配，坚持让员工吃好、吃饱为原则。通过了几日的观察，得到了广大员工的普遍认可，同时加强员工餐的卫生管理，将用餐部门划分区域，这样既保证了用餐人员的秩序，又减轻了员工餐厅工作人员的劳动量。同时教育所属员工养成良好的个人卫生习惯，经常性的对员工餐菜品和环境卫生进行检查，为员工提供一个健康、卫生的用餐环境。其次加强宿舍人员管理力度，人事部结合各岗位人员住宿情况按照部门为单位合理分配宿舍，定期检查宿舍卫生，教育员工养成良好的生活习惯，共同营造干净、舒适

　　的住宿环境。规范员工超市采购流程，与财务部配合对超市货物进行盘点，建立台账，将每日收入及时交送财务部。

　　五、全面接收总经办的工作。

　　在与各部门紧密配合的同时和组织召开各种会议，做好各类上传下达，组织协调，拟定方案和主持工作，确保各类会议、活动顺利开展。同时认真做好各岗位之间人员调动工作，接待的大型宴会时，充分调动合理利用人力资源，确保接待工作顺利完成。配合其它部门做好酒店服务业的信息搜集、分析、调查、研究工作，积极提出改进意见和建议，并以口头或书面形式及时向酒店高级管理层汇报，为酒店高级管理层提供决策依据。在对外联系方面（现已接手食品药品监督局检查、酒店印刷品的整理、标牌、宣传单等的制作），做好有关方面的来访接待和来信的处理工作，处理好酒店与各级政府部门和社会各界的关系，参与策划酒店内的重大活动，加强与新闻媒介的联系，提高酒店的知名度。

　　六、计划工作

　　1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基础性的准备和保障。

　　2、员工招聘

　　a、选人：酒店对外公布招聘启事信息后，主要通过人才市场、新沂市人才网、电视滚动字幕（或短信群发的形式）进行发布招聘信息。酒店还可以通过宣传彩页的形式招聘员工借机宣传酒店扩大酒店的知名度。自己也要动用社会人事进行招聘。

　　b、用人：用人的机制为：把最合适的人安排在最合适的岗位.根据应聘人员的意向和人员的具体实际情况，对人员进行思维疏导和引导，让员工的实际情况和应聘职位相吻合。

　　c、备人：建立酒店的人才库，及时对有意向从事酒店工作的人员信息给与登记、备份，以确保部门人员的及时补充，确保岗点的正常运营。

　　d、留人：现在酒店业的人员流动很大，人员的高流动对服务水平的稳定是一种很大的威胁，尤其是优秀员工的流动，所以控制人员流动率迫在眉睫。平时在工作中要主动和员工“谈心”，及时对有离职倾向和准备离职的员工做好思想引导，找出他们辞职的主要原因，以确保员工合理安排。

　　3、后勤的保障

　　没有后勤的保障，就保证不了酒店

　　经营稳定正常的进行。在工作中加强对宿舍、食堂、水电、办公用品的监督和管理，为员工创造更好的生活与工作环境。重点加强员工宿舍的管理，为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状，为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。 a、加强组织管理：强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管的工作职责，激发后勤主管的工作积极性，发挥后勤主管的重要作用；二是要求宿管员认真履行工作职责，对宿管员的履职情况进行评定，实施奖罚制度；三是评定员工宿舍长，将日常的管理工作交给宿舍长完成，形成“人事部经理——后勤主管——宿管员——宿舍长”四级管理的网络。

　　b、加强宿舍水电管理：根据季节和级别的不同，对酒店员工用水用电进行规定，节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来，员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时，对员工使用的大功率电器进行收获，并对使用人进行处罚，杜绝高功率电器在宿舍的使用，降低了不安全的隐患。

　　c、实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法：根据我酒店员工宿舍的具体情况，制定“宿舍卫生规范”，规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行“反馈——由部门负责人督导——通报批评——罚款”的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力，宿舍卫生比以前大有改善，轶序良好。

　　d、规范访客登记：规定员工亲友探视时间，且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者，宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间，宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来，宿管员认真执行这一规定，没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

　　e、增设培训教室，如有条件增加员工活动室为员工创造了一个良好、安全的休闲娱乐环境。

　　上情下达和下情上报

　　及时把酒店高层领导的决策和方针传达给员工，及时把平日里收集的员工建议和意见向上汇报，根据酒店的具体情况提出自己的意见和建议，把人员流动控制在最小的范围内。

劳资述职报告9

　　20xx年，淮南海螺行政人事专业在公司党委和经理部的正确领导下，在皖北区域管理委员会的的指导下，在股份公司有关部室的帮助下，认真贯彻落实公司工程建设任务，统一思想，理清思路，围绕工程建设和生产经营的中心工作，按照“先生活、后生产”的原则，不断完善各类后勤设施，大力进行人员招聘，不断加强劳动纪律，规范员工的管理行为，在管理和服务双重作用的发挥上满足公司发展需求。回顾一年来的工作，取得成绩的同时，也存在一定不足。现汇报如下：

　　取得的主要工作成绩

　　一、结合公司定员定编，切实做生产前人员招聘及入职培训工作，好人力资源年度计划的编制和实施，做好公司培训计划，为公司人才梯队形成提供支持

　　根据股份公司为公司制定的人力资源计划（266人），本着精简节约的原则，综合岗位分析，超前储备人员，满足项目投产人员需求。在公司经理部的领导下，10年下半年共组织了2次大型的社会招聘。为提高招聘质量，将招聘信息通报在当地社会保障部门，在当地劳动部门统一报名，由公司组织人员对应聘人员分专业进行面试。招聘面较广，应聘人员从年龄结构到学历工作经验均有较高水平，可供挑选的范围较大，很好的完成了公司大规模人员招聘计划，为公司正常投产后的正常运营提供了有力支持。通过招聘，共招170多人。学历结构以大中专毕业生为主，占员工总数的71.4%，具体分布如下：本科26人，占总人数的11.81%，大专57人，占员工总数的25.9%，中专或中技74人占员工总数的.33.63%，高中及以下63人，占员工总数的28.63%。年龄结构呈现年轻化，大部分员工在20～30岁，为公司的可持续发展提供了人才保证。

　　二、制定新进员工培训计划，联系外培，切实提高员工专业技能和工作水平，及时开展企业内部培训，营造相互学习的良好氛围。

　　为提高员工专业技能，淮南海螺为新进员工制定详细岗前培训计划，主要从理论知识、实践考核及安全意识教育三方面提供专业讲解，通过讲解新进员工在水泥生产流程、本岗位操作流程及安全意识上有了极大提高，为迅速走向工作岗位奠定了良好基础;在做好岗前培训的同时，淮南海螺积极联系外培，截止目前，淮南海螺共联系十多次外委培训，送出共计110多人次，分别前往长丰、蚌埠、芜湖、强蛟、六安等兄弟公司进行专业技能培训，取得了良好效果，员工专业工作技能得到了很大提高;于此同时，淮南海螺内部培训也在有计划有目的的进行，培训内容主要包括办公室人力资源管理策略和劳动合同主要内容、生技处安全培训提高安全意识、设备使用培训提高专业工作技能，销售处水泥工艺生产流程学习、销发细则学习，财务处风险管理、内控管理等。

　　三、制订薪酬制度和工资考核管理办法，熟悉公司人力资源薪酬政策，梳理公司保险管理，对各部门主要工作任务进行督促跟踪。

　　根据股份公司有关薪酬管理制度，结合公司实际情况制订薪酬制度和工资考核管理办法，完善公司工资分配机制，统一用工标准和工资标准，进一步优化“两考一评”考核模式，建立以贡献率考核激励为主体的工资分配机制，在试生产初期，制订了岗薪工资制度，按照各岗位技能要求、劳动强度的不同拉开收入差距。在公司基建期间，按照“干什么、考什么”的原则，拟定了基建期各类人员月度考核标准，把公司年度各项计划和管理指标分解到月落实到岗。以考核来发现问题、解决问题，让员工在享受公司生产经营成果的同时，增强工作责任心，激发员工工作积极性。

　　加强考勤考核管理工作，督促各部门完成阶段性目标任务，做到有计划、有落实、有验证、有考核。做好新近员工和调入人员工资保险转接工作。为公司薪酬制度的优化和员工薪酬的调整提供支撑。

　　四、构建各级干部队伍，关注新进人员试用期满的考核鉴定

　　组建公司二级部门，成立工段、班组，按照“人员精干、管理高效”的原则，确定二级部门中层干部和工段长、主管人选，为生产经营活动的有序开展提供了组织保障。为营造公开、公正、公平的竞争上岗氛围，组织对品质、财务、生产调度等主管和关键岗位人员进行了公开竞聘。打造公平竞争的平台，营造了积极向上的管理氛围。

　　注重对新进人员试用期满的考核鉴定，主要通过理论考试、实践考核、民主评议等多种方式进行。着重从岗位应知应会掌握、单独完成工作能力、工作主动性与责任心、应变接受能力、学习能力、精神状态、沟通协作能力、纪律性、踏实稳定性等方面对新员工进行考核和评价。帮助他们找出工作上的差距，认清自身不足，找准工作定位，尽快进入角色。

　　五、完善企业文化建设，提升公司整体形象，增强企业的向心力和凝聚力。

　　（一）为加强企业文化建设，充分展现公司“团结、创新、敬业、奉献”的企业精神。在公司经理部的指导下，对宿舍区域建成了篮球场，利用现有条件制作安装单双杠、吊环等体育器械，丰富员工的业余文化生活。此外，公司还举办了中秋、国庆双节系列活动，承办皖北区域篮球联赛，趣味游戏活动、大中专院校毕业生座谈会等。

　　（二）加强网络管理，充分利用海螺网站（内网、外网）等媒体平台，树立公司良好的外部形象。根据集团要求，要强化各子公司形象，展示企业文化，公司制作淮南海螺宣传展板。继续做好公司生产经营活动、重大来人接待和各类文娱活动的宣传报道。

　　（三）进一步深化公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，以cis规范管理为平台，积极规范、统一现场标识牌a、楼门厅、二楼早会室、专家公寓conch标识；b、门岗、食堂、宿舍、供应仓库制度和流程上墙；c、办公楼自动门conch标识及门厅“团结创新敬业奉献”标识。

　　五、成立后勤管理委员、加强食堂、专家公寓楼管理，进一步提升服务意识，加强绿化管理，为员工创造良好的生活条件，加强治安管理，营造安全和谐的企业环境员工食堂管理：规范了食堂物资市场调研、市场询价，供应商报价、物资定价等采购流程；选定了食堂仓库管理员，完善了物资出入库手续，推进了仓库管理规范化；设立了炊事班，选定了临时班长，建立了周班会制度，大大提高了食堂工作人员的协调、合作能力；通过多渠道、多形式相结合，提高食堂工作人员节约意识，使得食堂运营成本得到有效控制。

　　员工宿舍管理：制发了《淮南海螺员工单身宿舍管理办法》，并严格执行住宿审批和空调安装审批制度，并拟定宿舍入住整体规划方案和物业费收取标准报后勤管理委员会研讨，逐步落实宿舍专项检查，且形成文字通报进行考核。

　　厂区绿化管理：办公室根据公司实际情况制定了详实的绿化方案，按照集团“建成一块、平整一块、绿化一块”的要求，组织公司各部门人员进行义务劳动，对办公楼前后、公司2#门外绿化带、食堂门口、宿舍区通道、专家公寓楼前后等先后进行平整绿化工作。新植草坪约4000 ㎡；栽植等不同类别植物500株，组织平整场地近5000 ㎡。通过绿化工作的有序开展，有效促进了公司“构建环境友好型企业”的目标的实现。

　　治安保卫管理：结合公司实际及保卫人员情况，及时成立保卫班，并设立班长和带班班长，完善了公司治安保卫组织架构，并定期召开班组会议；对保卫人员实行四班三运转，建立正常的交接班制度，并进行登记；严格执行物资出厂管理，《出门证》签批手续必须齐全，保卫人员核实无误后，方可出厂，并详细登记；管理人员定期督促保卫人员岗位职责履行，并及时处理一些突发治安事件。专家公寓楼管理：专家公寓各类物品、设备配置工作已完成，调试工作基本结束，现正在进行清洁收尾工作。办公室前期做了大量细致工作，并协调集团酒店派出帮扶小组，对专家公寓投运进行跟踪指导培训。按要求进行各项工程验收工作，对各类物品配置的从采购到合同签署全面跟踪落实，梳理专家公寓运行流程，加强人员培训管理，发挥好区域内会务中心的作用。

　　10年工作中存在的问题

　　管理、服务、监督职能发挥不足。大量精力投入在日常琐碎工作上，各项职能未充分发挥。

　　1．宿舍管理有待进一步规范、加强，对保卫班、炊事班、专家公寓楼班组培训及思想教育不够，少数人员工作责任心不够强，工作缺乏主动性、积极性；

　　2、宣传管理工作有待加强，虽然10年下半年宣传工作稍有起色，但和兄弟公司比较仍存在较大差距，要克服完成任务的心态，全面调动公司员工，积极主动参与公司宣传工作。

　　3、人员培训工作开展计划性不强，要对各二级部门培训进行关注，避免重复培训、密集培训；

　　4、前期人员变动，保险缴存工作存在遗留问题，在社保系统全面升级的契机下，全面梳理解决存在的问题。

　　20xx年工作思路、目标及保证措施

　　20xx年，公司投产运行后，办公室要继续发挥好管理、服务、监督三大职能。切实为公司领导班子进行服务，同时办公室作为公司人力资源主管部门，将进一步理顺劳资关系，形成有竞争力的工资；通过强化企业文化建设和完善后勤管理，进一步提高员工的认同和归属感。随着项目的投产和后期项目的陆续建设，办公室的任务更加复杂多变，这对于办公室来说既是机遇同样也是挑战。

劳资述职报告10

　　20xx年8月，我怀着对工作的热情，对未来的完美憧憬来到了河南安装工程管理分公司，并从事于此刻的鹤壁动力站项目部劳资工作。自入职公司以来，我受到了包括分公司经理等众

　　多领导在内的关怀，在他们的持续引导与熏陶下，我逐步的熟悉了公司的状况，并开始从事自己的分内工作，项目部的日子是苦的，但有了学习的氛围和人性化的关怀后，我的情绪是灿烂的，我为自己所拥有的这个完美工作环境而庆幸！

　　时光飞逝，眨眼间20xx年已悄不过过，我带着新的奋斗目标跨入20xx，并依公司相关规定特在此提出转正申请，下面是我近六个月的工作总结：

　　一、社会保险的'管理：

　　1、根据人员变动信息，即时上报各类人员的增减变动状况，办理相关信息的变更登记和个人账户的衔接、转移等手续，保证数据更新即时、准确。

　　2、分阶段、分时期依据参保状况如实完成社保税的申报和缴纳。

　　二、薪资管理工作：

　　按时审核项目部人员的考勤状况，即时完成劳务费分配单和工资报表等相关工作，并协助会计完成工资的发放等工作。

　　三、劳动关系管理：

　　1、按照公司规定协助部门领导，完成项目部员工的考核和岗位工资的评定。

　　2、即时完成员工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的准确无误，协助分公司完成劳动合同备案等工作。

　　3、严格执行公司制定的休假制度，在保证公司员工的切身利益的同时，做好非正常考勤的处理工作。

　　四、其他工作：

　　完成领导交办的其他工作。

　　劳资工作相比较较复杂，需要有较高的理论水平和自身修养。在平时的工作中，我认真学习公司劳资方面的管理规定，坚定不移地贯彻执行公司的方针与政策，即时学习和了解公司对基层干部和技校生工作的新精神新政策，并使用于工作实践之中。在实际工作中，时时注意新文件的走向，准确理解政策、把握政策持续提升自己的业务素质。工作之余我还经常帮忙同事解决疑难，并把我在各方面所学到的经验跟他们分享，也在必须水准上推动了同事间的良性沟通与交流。

　　虽然这半年里我没有什么可供炫耀的业绩，但在自己的工作岗位上始终兢兢业业，认真对待每一件事，多思考，多注重，为更好地服务生产、服务工作尽了自己的一份力。在今后的工作中，我将更加努力的完成各项工作，不辜负公司对我的期望！

劳资述职报告11

　　务。 20xx年已悄可是过，我将带着新的奋斗目标跨入20xx，更好的去达成每一项工作，现将过去一年的工作总结以下：

　　一、达成工作项详细以下：

　　（一）社会保险的管理：

　　1、依据人员改动信息，即时上报酒店各部门工作人员的增减变动情况，办理。有关信息的更改登记和个人账户的连接、转移等手续，保证数据更新即时、正确。

　　2、分阶段、分期间依照参保情况照实达成社保税的`申报和缴纳。

　　（二）薪水管理工作：

　　准时审查酒店各部人员的考勤情况，即时达成薪水报表等有关工作，并辅助财务部出纳达成薪水的发放等工作。

　　（三）劳动关系管理：

　　1、依照企业规定辅助有关部门领导，达成酒店各部门职工的查核和岗位薪水的评定。

　　2、即时达成酒店新老职工合同的新签和续签工作，并更新人事信息。保证数据的正确无误，并达成劳动合同存案等工作。

　　3、严格履行酒店拟订的休假制度，在保证企业职工的亲身利益的同时，做好非正常考勤的办理工作。

　　（四）其余工作：达成了领导交办的其余工作。

　　二、总结：

　　作中，我仔细学习企业劳资方面的管理规定，坚韧不拔地贯彻履行企业的目标与政策，并使用于工作实践之中。固然过去一年里我没有什么可供夸耀的业绩，但在自己的工作岗位上一直脚踏实地也是一种价值的表现，在来年的工作里仔细对待每一件事，多思虑，多着重，更好地去为酒店全部部门做好服务工作。我将更为努力的达成各项工作，不辜负酒店对我的相信和希望！

劳资述职报告12

　　随着时间的推移，我们又走到了一年的尾声，这一年里，作为一名担任人事劳资工作的职业人员，我从事了许多有意义的工作，其中体验到了许多挑战，也收获了许多成果。

　　一、工作特点

　　在这一年的工作中，我主要负责的是人力资源管理工作，包括员工招聘、员工考勤、员工绩效评估、薪资福利及社会保险管理等方面的工作。在这些工作中，我比较担心的`是人力资源管理的难度之一——员工的离职。

　　二、工作成焦点

　　如果离职率过高，公司的运营和发展将受到不小的阻碍，因此，我开始了大量的研究和分析，制定了一系列优秀的人力资源管理解决方案。这些方案给员工员工增加了福利，加强了员工之间的沟通和信任，也加强了公司的凝聚力和向心力。最终，公司的员工离职率大幅下降，员工的工作积极性和生产率也明显提高。

　　三、工作心得

　　这一年的工作，让我体会到了许多东西，例如：应该怎样向公司的员工传递信息；如何制定适合公司的人力资源管理方案；如何掌控不同员工之间的日常工作和沟通。这些经验都为我以后的工作打下了坚实基础。

　　四、工作展望

　　在以后的工作中，我会继续保持对未来工作的期望，并进一步加深对人力资源管理的理解和掌握，更好地解决公司所面临的挑战。同时，我也会继续加强自身的领导力和管理团队的能力，帮助公司创造更多的价值。

　　总之，作为一名人事劳资工作的职业人员，我将始终以求真务实的态度，以更加专业和系统的方式，为公司做出更好的贡献。

劳资述职报告13

　　各位领导、各位同事：

　　大家好！此时此刻，当我站在这里回顾20xx年时，我想我不只是在对工作做以小结，我更想利用这段有限的时间来表达内心的感受，我想感谢领导对我的关心，想感谢同事们对我的帮助，想感谢工作带给我的快乐，想感谢生活赐给我的小天使。怀着这颗感恩的心，对工作我更积极，对集体我更热爱，对同事我更诚恳。20xx年，我仅工作了半年时间，没有取得什么大的成绩，下面简要给大家做以汇报。

　　20xx年，我的工作重点放在劳资管理上，主要从以下几个方面开展了劳资工作：一是20xx年末20xx年初，我库全面推行了三项制度改革工作，其中工资分配制度改革需要大量工资方面的各项数据，为此，我连续几天加班加点，从工资分项的各各数据，到人员分类的各项数据整理的清清楚楚，为领导决策提供了依据，同时，从这项工作中，我得到了很多启发，为以后的工作理清了思路。二是按照政策，做好人员的调入、调出、工资变动、“五险一金的办理，做到手续齐全、清晰明确。三是做好工资的编制工作。工资关系到每个职工的切身利益，对此项工作我比较慎重，每月初总要督促各部门及时报送考勤、人员变动情况，凡有疑问我都及时向各部门沟通和向领导请示，减少了失误。对于工资发放后职工中出现的一些疑问，都能做到及时查询，耐心解释。今后我还要进一步努力，细致地做好此项工作。四是做好劳资报表统计上报工作，从分公司要求的工资报表、人事报表、各种临时性报表到各劳动保障部门需要的报表，就算加班加点也都按照规定时间编制后报送，从来没有延误过。五是做好“五险一金”年审工作。每年我都是按时，按要求把材料准备好参加统筹办、医保中心、失业管理处的年审，因为我们一贯都是以国家政策为指导，以职工利益为根本，按时足额为职工交纳五险一金，所以每次年审都很顺利，从来没有出现过问题，在20xx年社会保险稽查大队的突审中得了他们的充分肯定。六是建立劳资专卷档案。20xx年从分公司下发的各项有关劳资的.文件到地方劳动保障部门下发的文件，还有本库形成的有关材料我都注意收集保存，年终整理建档，为以后的工作提供依据。

　　除了劳资工作，每年我都和综合科的同事一起对当年形成的文件、人事材料进行整理归档，20xx年，我克服了身体上的不便，像住年一样，对512份文件材料进行分类、装订，对58份人事档案进行了补充整理，按期保质保量的完成了这项工作。

　　回想20xx年，我没有取得过像小佑那样骄人的成绩，给集体争得那样的荣誉，也没有像陈淑娟那样承担那

　　么多的工作，还完成的尽善尽美，没有像质检中心的同事那样夜以继日的把不可能变成可能，没有像仓储科的同事那样工作在艰苦的环境下，你们是我学习的榜样。20xx年，我会以更加饱满的工作热情，更加昴扬的精神状态，更加科学的工作流程去干好我的工作，为集体、为大家，用行动回报关心帮助我的领导和同事们。

劳资述职报告14

　　我叫xx，20xx被分到金华山煤矿，20xx年11月被提拔为劳资社保部副部长，整体感觉任务重、要求高。在矿领导的关心支持下，在同事们的齐心努力下，自己在本职岗位上认认真真，兢兢业业，较好的完成了本职工作和领导安排的其他工作。现将一年来的思想、学习、工作情况总结以下：

　　一、劳资管理

　　在我从事劳资工作以来，能严格遵守矿的各项规章制度，严格按照规定履行工作职责，忠于企业，团结、协作、诚信；保守公司机密；负责全矿所有人员工资的管理，以及配合财务工作，提供有关资料；负责人力资源调配工作，建立健全的职工台帐；及时准确地作好劳动工资统计工作，作好各类台帐、报表，提供有关经济指标，按时上报上级所需的`各类报表；熟练掌握有关劳动政策及相应的法律法规，精通本岗位业务，努力学习，不断提高自身的业务素质。

　　特别是工资的管理，直接影响到工人的干活积极性。如工资做错，工人就会来找你理论；工资作少了，工人会找你来抱怨，总之，在管理过程中，我一直按照矿各项支付严格进行工作，决不夹杂私人感情，个人恩怨等，一切要以讲道理，摆事实为准，这样才能以理服人。同时保证全矿人员工资的按时发放。

　　二、人员情况

　　20xx年初人数是955人，20xx年末共计减少63人（其中：退休58人，调出7人，增加照金2个工伤），截至20xx年12月末人数是892人，原不在岗人数171人，富余人员561人。?岗位留守160人（其中含在岗退休4人），我矿截止20xx年1月末目前实际人数为888人，其中在岗160人（含20xx年在岗退休4人），富余人员557人，工伤及两不找人员171人。

　　2、薪酬分配：20xx年全年审批工资20xx.33万元，实际发放工资总额为2281.60万元，（财务含去年工资318.34万元，追赶超越129.07万元）。

　　3、20xx年对1-6级工伤进行了调待，其中1-4级38人，5-6级56人，共计增额14418元，并对在职和离岗人员22人进行了健康查体。

　　三、不足之处

　　（一）学习缺乏主动性，不够系统、不够深入。作为部室的负责人，需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识，才能做到实现理论联系实际、理论指导实际，而我目前与这样的理想状态还存在一定差距。其根本原因有以下几个方面，首先对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把全年各项指标任务完成，做到领导满意就行，学不学一样能搞好工作；其次方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，学习内容也不够全面、深入。

　　（二）工作主动性有所欠缺。诚如前文提及到，作为部室管理者可能只着眼于当前面临的实际问题，而很少利用全局观念去思考更为宏观的问题。而缺乏创造性思维、缺乏进取精神也让日常工作囿于简单的"结果导向型"工作方式。要想成为一名优秀的管理者，必须要在日常工作中理清思路、有的放矢、锐意进取，重新掌控在日常工作中的主动权。

　　四、今后工作努力的方向

　　在今后的工作中努力提高业务能力，多请教多学习，增加自己的见识和处事方式，使自己能够更加准确地把握工作的发展方向，找准工作定位。多思考、多动脑创新工作思路，尽心尽力完成各项工作。坚持实事求是，做到知实情、出实招、办实事、求实效;要矫正思想偏差，把工作作为乐趣看待，不断充实工作内容，要敬业、奉献、求实、开拓、创新。