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村建办述职的报告

时间:2022-05-10 12:03:58 怎么写 我要投稿
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村建办述职的报告

  20xx年我们村建办紧紧围绕市县关于加快发展重点中心镇决策,突出城镇化主体战略,强势推进集镇项目建设;以创建文明基层站所为契机,狠抓思想作风建设,打造廉洁高效队伍,实现了集镇建设和思想作风建设的双推进。

村建办述职的报告

  一、立足群众满意,全面提升服务水平

  村建办作为政府的窗口部门,服务对象是广大人民群众和各企事业单位。我们始终坚持“主动、热情、细致、及时、周到”的服务标准,规范服务行为。一是实行首问负责制。热情接待每一位前来办事的群众,从接待到办结,实行一条龙服务;二是公开办事流程,简化办事程序,透明收费标准。做到“生人熟人一个样,干部群众一个样”;三是实行限期办结或答复制度,能办理的当场办理,不能当场办理的限期办结或答复;四是实行主动上门服务。对建房户实行放线、验线、跟踪、验收“四到场”;五是免费为群众提供建房图纸,耐心解答群众对规划建设方面的的咨询。今年以来及时办结个人建房申请56件,免费发放建房图纸(册)256份;六是积极做好帮办服务,去年以来先后帮助骏升科技、银宝专用车、蓝剑织造、通宝电器等企业新办相关建设和产权手续12件,为工业企业融资解决了很大难题。积极为范水初中、范水医院、派出所、迎风村委会、红旗居委会、胜利居委会等单位办理新建手续10宗,调处各类建房矛盾及邻里因通行排水等纠纷50多起,办理“市长寄语”、“市书记信箱”等网友来信回复6件,回复满意率100%。受到了广大群众和企事业单位的广泛好评。

  二、立足小城市定位,稳步推进项目建设

  20xx年,范水镇被列为扬州市加快发展的11个重点中心镇之一,给范水带来了历史性发展机遇。根据新形势新要求,我们及时调整修编了《范水镇集镇总体规划》,测绘了20平方公里的集镇规划控制区现状图,组织编制了覆盖全镇区的《集镇控制性详细规划》。按照县委县政府对重点中心镇建设的要求,重点实施了以“十个一”工程为主的集镇建设项目。一是投入950万元对文化东路、荷园路、红旗路等 集镇区主干道实施联网循环提升工程,形成了“四纵四横”的道路主骨架; 二是投入近300万元建成了一批集镇小游园、小公园;三是投入1500万元的芦范河风光带一期工程已正式实施启动,将栽植2万平米的各种名贵花草树木和亭阁、石凳、鹅卵石园路、假山等景点,将为集镇居民提供又一休闲观光的好场所;四是农民集中安置区工程稳步推进,一期工程26幢8万多平米安置楼已于4月底封顶,二期12幢3万多平米工程也于本月底正式开工;五是完成工业园区5000㎡的路面浇筑,新增路灯40盏,新增了绿化面积3000平米;六是投入400万元铺设了1.5公里长的工业区污水管网和镇区2公里长的污水管网,实现了管网雨污分流。垃圾中转站在原投入60多万元的基础上又投入20万元进一步配套扩容;七是投资1500万元、建筑面积4150㎡的镇文体中心

  楼已完成地质勘探、建筑图纸设计,即将进行工程招投标,计划在8月份正式开工;八是投入500万元的东园路升级改造工程也已完成施工方案设计、预算编制、施工前期清障等工作,近日即将组织施工;九是总建筑面积4万平米的第二农贸综合市场已于6月底正式开工;十是全力做好投资1.3亿元的范水运河大桥开工前期房屋拆迁、迁坟、树木清障、土地征用等准备工作,目前正进行施工图纸设计,计划于八月份开工;十一是投资近亿元的11层高、建筑面积8000多平米的三星级宾馆设计方案书已完成,正与客商进入相关政策的优惠配套等实质性谈判阶段,预计今年下半年开工建设。

  三、立足长效管理,着力强化工作效能

  一是加强对集镇违章建筑的巡查力度。明确辖区村(居)委会主任为第一责任人,村建、国土、城管联合巡查,对重点地段实行严防严控,将违章建筑消除在萌芽状态。注重批后管理,杜绝少批多建,未批先建现象;二是充实城管队伍,新招聘了20名以退伍军人为主的城管队员,在县城管局的指导下,实行军事化训练和管理,城管人员的业务素质、工作作风有了较大提高;三是实行人性化管理,变堵为疏。对集镇主干道流动摊点由过去的“撵、赶、追”改为“集、疏、分”,即一部分集中到固定区域,一部分进入农贸市场,一部分分流到次要路段。既改善了集镇秩序,又消除了被管理者的对立情绪。在主干道两侧划定停车区域,克服了乱停乱放难题。对集镇乱拉乱挂、乱堆乱放、乱贴乱画、马路市场、店外店经营等顽症进行重点长效整治,集镇管理水平有了明显提高;四是加大环卫设施的投入,今年新添置了洒水车1台,垃圾箱80只,垃圾清运车3辆,新建公厕三座。新增环卫工人12人,确保集镇主干道的全天候保洁:五是正在招聘2名村镇建设专业技术人员,进一步提高集镇规划和管理水平。

  四、立足勤政廉洁,努力打造精干队伍

  近年来,结合创建群众满意基层站所活动,我们一直以“廉洁、效能、务实、创新”作为工作目标。一是加强科室考核机制,执行五项制度;二是注重业务学习,实现五个过硬;三是长敲廉政警钟,贯彻五个严禁;四是对预算超过1万元的建设项目一律实行招投标和监理,杜绝人情项目,确保工程质量和安全。全体干部职工形成刻苦钻研业务知识,确立“我不爱岗,岗不留人”危机意识,筑牢防腐堤坝,处处做到自重、自省、自警、自励,努力打造一支观念新、业务精、作风实、服务优的清廉高效的村镇建设队伍。

  回顾今年的创建工作,虽然取得了一些成绩,但离创建文明基层站所的要求,比照兄弟单位还有不少距离。我们将牢固树立执法为民思想,以群众满意不满意作为衡量工作得失的唯一标准。以创建为动力,进一步内抓管理,外塑形象,以创建的要求作为我们日常工作准绳,使创建工作常态化,为打造宜居范水、精致范水、幸福范水

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