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个人述职报告

时间:2022-03-18 15:59:39 怎么写 我要投稿

实用的个人述职报告范文集合5篇

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告与我们的生活紧密相连,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?下面是小编为大家收集的个人述职报告5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实用的个人述职报告范文集合5篇

个人述职报告 篇1

  一、本学期的工作,开学时,我带领队员设立了我们小队的队名,并且确立了队训。每天协助老师收发作业。我会主动了解组员的学习情况,主动帮助组员进步,例如有的同学不写作业,我会在学校让他们把重要的写完,回家之后把其他的作业写完。

  二、最满意的工作做值日时,倒垃圾是一个十分冷门的岗位,因为我们班的值日区离垃圾车很远,好多人也包括我,都不愿意去倒垃圾,于是我决定每天倒垃圾的人轮流变化,别老让一个人来倒,刚开始还有人不愿意,可我说难道你们想天天倒垃圾,他们异口同声说也是哦!于是大家轮流倒垃圾。

  三、工作后的收获通过这学期的工作,让我有了主人翁意识,明白了团结协作的精神,更让我明白了学习不能靠老师和家长,还需要自主学习和同学们之间互相交流,要把学习当成自己的事,更要有团队意识,不让一个小伙伴掉队,共同地进步。

  四、下学期的`工作计划首先继续发扬本学期的优点,改掉自身的不足,我有足够的信心带领组员共同努力学习、进步,当好老师的小助手,同学们的好榜样,做个品学兼优的班干部!!

  五、我最赏识的人——梁绮雯梁绮雯是我们的班长,铁面无私:对已对他人一样严格。班中学习好榜样,老师得力小助手,同学们的好伙伴。

个人述职报告 篇2

  本人于20xx年3月2号开始参加广西田东锦盛化工项目建设,一直到广西田东锦盛化工的顺利投产的过程中,每时每刻都严格要求自己,认真钻研专业技术知识、生产设备工作原理及其化工生产中的安全知识,热控仪表的安装调试等。下面是我对自己专业技术的工作总结。

  20xx年3月~20xx年5月,本人在南宁化工股份有限公司VCM合成工序参加培训。在南宁化工培训时,本人认真的学习氯碱生产工艺流程及其生产控制指标、设备生产的工作原理、仪表的测量点、下班后的'空闲时间里绘制工艺流程图等。因为我知道学习热控专业技术必须对整个生产工艺流程、生产安全等有比较透彻的认识,这样在生产出现异常的时候才能够及时的判断故障出现在那个位置,解决问题保证生产的正常运行。

  6月,本人在山东海化氯碱树脂有限公司参加培训学习。在山东海化培训时,学习烧碱生产装置整体工艺流程、PVC生产装置整体工艺流程,并且将自己在南宁化工股份有限公司的学到的知识与在山东海化氯碱树脂有限公司学的知识进行对比,使自己对整个氯碱生产系统有了进一步的认识。

  在9月份,被调到山东海化热工仪表工序参加培训,学习DCS控制原理,压力变送器的测量原理、测量参数的设定及其常见故障处理方法,电磁流量计的检测原理、测量参数的设定及其常见的故障处理方法,HART375智能手持终端对压力变送器、电磁流量计等智能仪表进行参数整定,气动调节阀的构造及其流量调节特性等。

  20xx年10月~20xx年4月。本人回到公司项目部,负责对厂区地磅进行全面的安装调试,安装烧碱PVC片区的磁翻板液位计,调试压力变送器、电磁流量计、气动调节、气动开关阀、PH计、ORP氧化还原电位仪、氯中含水分析仪、氯中含氢分析仪、氯化氢含氯分析仪、气动程控阀等。

  现在公司的生产和制度日趋完善,在生产上也存在着一些小问题,例如:冷冻站-35度水机组、-7度水机组、空气压缩机组、氟氯昂压缩机组等等,这些机组都是PLC程序控制的,如果这些机组在出现问题的时候不能够及时处理的话,就会影响我们的生产。本人对PLC控制原理比较熟悉,在6~7月份的时间里,我还专门的抽出时间组织班组人员对这些机组的控制原理进行了相关的学习,现在这些机组出现问题的时候基本都能够很快的找出并且解决问题。

  人有限的是生命,无限的是学习。相信在以后的工作当中我会做得更好更出色。

个人述职报告 篇3

尊敬的酒店领导及同仁:

  大家好!

  新春即至,万象更新,在这迎新辞旧之即,感谢各位领导对我的关心和指导,也感谢各位同仁对我的支持。9个月来,本人忠于职守,勤奋工作,较好地完成了各项任务。现将今年9个月来的工作情况和明年的工作思路作如下汇报。

  一、履行职责情况

  从xxx年3月4日任职后,前几个月(3、4、5月)主要担任xx副主管职务,负责班组排班排休、餐具管理和预订部的管理工作,后几个月(6--12月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,调至餐厅担任主管职务,9月份开始兼任部门培训工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面:

  1、抓学习教育,激励奋发向上

  从任职以后,在做管理工作时,我了解到餐厅员工多数来于湖南各市的不同地区,文化水平和综合素质有很大差异,业务水平及服务意识不高,针对此种状况,我把自己所看到的不足一一列出病单,进行全面性的培训汇报和现场督导。纠正错误的管理方法,进行理论的讲解及实践的练习操作。从宾客一进店的规范礼貌用语、微笑服务以及职业道德的观念、菜品搭配,规范餐饮六大技能实践操作程序,通过学习,使员工加强服务质量,提高业务服务水平,当宾客进店时有迎声,迎宾员能主动、热情地上前服务,介绍餐厅的特色菜,当宾客准备点烟或点起烟时,服务员应及时点火或呈上烟缸等。

  在11月份时,酒店举行了技能大比武系列活动,美食广场班组成员获得了托盘接力赛团体第一名的好成绩。其他员工通过本次比赛活动,养成了一个好的习惯,不懂就问,不懂就学,相互求教,也学到了很多知识,精神风貌也越来越好,提高了工作效率,不足的是操作细节还有待改善。

  2、抓管理建章立制的执行度

  前期,美食广场很多工作存在问题,员工不明确制度,一些制度没有具体的负责人进行落实等。通过班组各管理人员悉心探讨,我把奖惩制度、电源的开关时间及负责人以及各岗位的服务流程、个人卫生要求标准、收尾工作的注意事项张贴在办公室内,并及时更换宣传栏文件,每天进行现场督导检查,对员工加强工作意识,明确工作责任有很大帮助。

  3、抓内部客户的沟通

  真诚地与客户沟通,听取他们的宝贵意见,不断改进并协调,利用每天的班后会及时将客户反馈的信息反馈给厨房,如,有时客户反馈“小炒肉”分量不足,“水煮活鱼”不够香,菜肴味道偏咸等等,通过客户的真诚反馈,再加上我们认真的讨论、修改,不断地提高菜肴的质量,令顾客满意,并及时将客户信息进行记录,在节日或纪念日及餐厅最新活动经营时及时发将信息传达给客户,以争取更多的回头客。

  4、做好会议餐及团队用餐的.接待及管理宣传工作

  餐厅接待了多场大型会议用餐,会议餐的要求主要求速度快,效率高,班组特针对此点,将客人的心里需求牢牢放在工作的第一位,通过优良的产品和周到的服务来满足客人的要求,在各项会议餐接待过程中,未出现较大投诉,也为对外宣传酒店规模等起到了良好的作用。

  5、深入市场调查,抓市场经济

  班组成立市场调查小组,及时掌握市场需求,并及时跟进菜肴及策划餐厅各项经营活动,以取得更高的经济效益

  总之,在这平凡而又不平凡的9个月里,我感受很深,同时也深感自己的不足。

  二、+工作中存在的问题

  1、+协调平衡工作不理想,有些事情协调的不全面、不到位,平衡的不尽合理,影响了工作质量。

  2、+起草函件拟的内容不够严谨,周全。

  3、+工作中细节问题处理不到位,应加强改进。

  4、经营缺乏务实性

  作为班组主管,我的一言一行对班组人员的精神面貌、工作水平及工作做作风都起着置关重要的作用,所以工作中我将不断加强学习,不断提高自己的管理水平,文化专业知识和业务能力,不断改进自己工作方法和工作作风,努力提高工作效率,从而带动本班组员工共同提高。

  上述工作我只是摘其重点进行了汇报,不可避免有许多疏漏,还有许多不尽事宜请领导及同事多提宝贵意见,如果说取得一些成绩,也是在酒店领导关怀下,各班组支持以及外部门等全体成员共同努力工作的成果。

个人述职报告 篇4

  xx现任选煤厂生产、机电付厂长。xx年,本人认真贯彻厂“三会”精神,按照厂班子总体安排布置和分工负责制,积极配合厂长开展工作,为厂长出谋划策,尽心尽责按分工重点抓好生产、机电工作,并和厂班子成员一道扎实工作,为保证井口正常生产,保证本厂正常生产,做出自己应有的贡献。现将个人工作述职如下:

  1、保证了井口正常生产。

  xx年接纳井口入厂原煤xx万吨,总销量达xx万吨,未发生影响井口生产和装车外运事故。全厂机电设备达300台,未出现机械事故和二级以上非伤亡事故。

  2、加强管理,保证井口正常生产。

  保证井口正常生产这项工作不仅关系到全矿的大局,也关系到选煤厂每名职工的切身利益,因为我们挣吨煤工资,只有井口多出煤,我们才能多收入。去年加大了现场指挥力度,深入现场解决了许多实际问题,减少了各类事故的影响,搞好了保个环节的协调,杜绝了政令不通,互相扯皮现象的发生,加强了运转司机的责任心教育,保证了井口正常开机,要求机修人员包机到号责任到人,加大了设备检查力度,把中断影响与机械事故与包机人的奖金挂起钩来,对xx车间从全厂总奖金中拿出20分对机修车间实施浮动加奖措施,调动了维修人员的`积极性。

  3、加强管理,保证了原煤正常装车外运。

  去年我厂外销达xx万吨,创历史之最。如何保证正常生产这一关键工作,作为生产厂长身感肩上责任重大,每天早上来到班上,都要到厂调度室了解前一班的生产运行情况,每天调度会散会后,基本都能从落地煤场到筛分,装车等每一个环节上走上一遍,发现问题及时帮助协调解决。保证了当天井口和本厂和正常生产。

  4、去年指导。

  参与了20xx煤箱加高。封堵机械号门、沉室、墙近百平米,减少空间;101、102、401安装了降尘设施,改善工人作业环境;技改创效显著。配合华腾公司安装了101液压执行装置分煤器,更换了203滚轴筛,xx手煤队末煤柱子加固,大大降低事故率,减少了xx停机次数,提高了xx主皮带安全系数,203的更换年节约成本近5万元。xx走廊封堵,原煤系统、装车系统暖气改造;对xx机械号350米皮带走廊照明进行了改造。

  5、去年亲自组织召开了选煤厂机械号降尘专业会,制定了降尘实施项目。

  亲自指导参与协助完成了机械号降尘工程,装车、化验室的采暖工程,原煤机械号沉室的封堵工程。

  总之,一年来在上级部门的指导下,在上级领导的支持下,在厂班子成员的密切配合下,取得了一些成绩,但也存在不足,本人性格急躁,特别在工作中发生一些问题控制不住自己,有处理不妥,一时让人难以接受的现象,今后工作加以改正。在07年工作中,本人有决心与厂班子成员一道,扎实工作,把自己分管的工作做的更好,为厂做出更大的贡献。

个人述职报告 篇5

  在担任农行交口县支行营业部主任以来,我紧紧围绕支行提出的奋斗目标不放松,能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在基层网点团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的发展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市,改革创新步伐加快、发展管理要求更高、各项任务也非常繁重,作为一名基层网点的营业部主任,我既深感责任重大,又有干好工作的强烈使命感。现在就将我20xx年任职期间的工作情况汇报如下:

  一、大力拓展对公存款业务,带动各项业务的快速发展

  在经过交口县农行员工不懈努力下,20xx年各项工作稳步发展。尤其在20xx年“春天行动”中,各项存款稳步、协调、快速增长,我行人民币自营存款?万元,比年初增加?万元,增幅为?,完成计划的?。存款增幅在市分行各网点中居第?位。实现中间业务收入 ?万元。

  二、优化网点服务水平,深化网点转型改革

  在20xx年的后半年,我行重点抓服务,尤其在市行举行的“百日大整顿”活动中,要求我营业部员工始终坚持“想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧”的服务理念,为客户提供全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了各岗位员工齐配,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。我们从细节上为客户考虑,尽力做到让客户满意,提升我行的美誉度。

  网点转型是我行今后发展中“赢在大堂”的重要改革措施,上级行对此相当重视,我也将此作为网点工作中一个重中之重,在工作中每天至少花80%以上的时间在营业室大厅组织在班员工做好网点服务工作,一方面做好网点优质服务,提升我行精神形象,另一方面,及时发现我行在网点转型工作上的缺失,迅速解决并快速落实。经过我行全体员工的努力,20xx年交口县网点服务水平进一步提升。

  三、加强安全管理,敲响安全警钟

  定期对制度执行情况和安全设施情况进行检查,对潜在的隐患及时进行整改。对国内几次金融机构安防事件进行学习分析,定期组织员工进行安全教育学习,提高全员安全意识,确保全年无事故,做到警钟常鸣。

  四、从严内部管理,切实规范和强化营业部管理机制

  管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业安全高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的'重要手段和有效途径。在大力发展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,坚持每周两次网点营业部员工学习,每季一次员工行为分析,使员工牢固树立了安全就是效益的思想,增强了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。

  五、存在的问题以及今后努力的方向:

  回顾20xx年的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点:

  1、对理论学习未引起足够重视,认为营业部是做实际工作的,业务发展第一位,学好不如干好。

  2、工作开拓、创新意识还不够,使营业部工作没有得到突破性的进展。

  3、内部管理工作不够严格,致使还是有些规章制度没有真正落实到位,存在不安全的隐患。

  4、对外协调能力需进一步加强。

  在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持交口县农行业务稳健发展的势头,积极带领员工解放思想,大胆实施创新经营,勤奋务实,为交口县农行事业发展尽责尽职。努力把自己培养成一个爱行敬业、素质高、适应性强、有独立能力、有正确人生观、充满朝气、富有理想的复合型人才。“人生的价值在于奉献”在未来前进的道路上,我将凭着自己对农行行的激情和热情,为我热爱的农行事业继续奉献我的热血、智慧和青春。

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