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教导处个人述职报告

时间:2022-04-18 10:03:40 怎么写 我要投稿

教导处个人述职报告

  在不断进步的时代,越来越多的事务都会使用到报告,其在写作上具有一定的窍门。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的教导处个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

教导处个人述职报告

教导处个人述职报告1

  半年来,在xx二中这片沃土上,领导与同事们为我提供了太多学习与锻炼的机会,使我逐渐成长,成熟。我认为,要成为一名称职的教导主任,就应该做到甘于奉献,勤于学习,善于研究,敢于创新,务本求实,团结协作,出色地完成自己的本职工作。我是这样想的,也是这样做的。

  一、代好一门课,做教育教学的实践者。

  XX冬学段,由于学校教师的大量外调,教师出现了严重缺编,我身先士卒,主动承担起七年级六个班的历史教学任务,在平时教学过程中,我坚持钻研课标,认真备课,书写好每一篇教案,上好每一节课,辅导每一名学生。努力做一个教育教学的实践者,我积极进行课堂教学的改革和探索,注重积累教学经验。在冬学段的期中考试中,我的历史成绩高于兄弟学校。

  二、蹲点一个年级,做好青年老师的引领者。

  冬学段,我蹲点在七年级,对于七年级来说,学生是刚入学的新生,许多行为规范,学习习惯,有待养成,教师大都是新分配来的特岗教师或代课老师,这些老师的教学水平和教学经验亟待提高。我在七年级,一方面结合年级主任狠抓学生的行为规范和学习习惯的养成,从细节入手,小到学生对老师的问好、课前一支歌、就餐和归寝的具体要求,在学习上,手把手地教学生怎样进行预习,怎样进行有效听课,做课堂笔记等等;另一方面,针对刚参加工作的青年老师,我总是不厌其烦地给他们指导,从课标的学习,教案的书写,课堂的组织,学生的管理,我努力做到青年老师的教学上的引领者。

  三、带好一个教研组,做教学改革的先行者。

  我是教历史学科,属于政史地生教研组,我做为教研组的校级负责人,努力做好教学改革的先行者。在每周的教研组活动时,我总是指导政史地生老师进行课标学习,学校教学模式的探索,安排老师进行师徒结对活动,与老师们一道进行校本研修等等。

  四、加强教学特色工作,对青年教师负责

  教导处工作对于我来说,倍感生疏。就职之后,我认真向校长们学习,学习他们的先进管理理念;向老教师学习,学习他们老骥明知夕阳短,不需扬鞭自奋蹄的工作精神;向年轻教师学习,学习他们锐意进取的精神。在工作中能和老师们与时俱进,大胆探索,积极开展教学研究活动。在教学中和老师们一起用先进的教学理论指导自己的实践活动,突破固有的思维模式,从每个教学环节入手,大胆进行改革创新。课堂教学改革始终是我校教学工作的主线,是我们提高课堂效益的总抓手,在前期学习外地经验的基础上,本学期全面实施“先学后教,当堂训练”的四段八环教学模式,我们提出的课堂总要求为“导入新课,自主学习,反馈释疑,重点讲解,模块达标”,四个教学环节,体现学生学习思路的教学一体的实用型教学案,学生的自学能力和达成度有了质的飞跃。在教学中,我们注意采取高密度、小台阶的策略,狠抓反馈矫正,在自学的统领下,学生交流展示、相互矫正,教师补偿适时到位。初步形成了邵原二中特色课堂教学模式。老师们的课堂教学的能力日益提高,在今年的课堂教学技能竞赛优质课评选中,我校三人参加市级比赛,都获得荣誉。

  为落实“教师素养提升”的要求,更好地提高青年教师参与新课改的'能力,学期初学校制定了详细的“青年教师八个一”方案,加强对青年教师的素养提升,为解决青年教师教学经验不足,学校对青年教师进行帮扶的“师徒结对活动”,让每位青年老师在业务和教学中,有自己可以请教的师傅,以帮助他们尽快成长。学校确定每周四晚自习为教师集体备课时间,让同年级同学科的老师在一起探讨教学中的不足和困惑。 同时,还充分地发挥骨干教师的带头作用,让更多的年轻教师参与到教学研讨活动中来,增强了教研活动的实效性,提高了教师的课堂教学水平。

  五、加强服务意识,对学校负责。

  我牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。重视合作意识。作为一名中层领导,必须做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。因此,我正确认识自我,以求真务实的科学态度,顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中形成合力。突出服务意识。教育是服务,管理更是服务。教导处的工作是琐碎而繁杂的。半年来,我在工作中能以大局出发,为教师着想,常常带着思考深入到师生中去,倾听他们的意愿,从而使得各项决策、措施符合实际和大家的要求。其次,积极协调好教导处的其他成员,努力做好业务范围内的各方面工作。在校长的指导下,和教导处的其他成员研讨,制订好学校的教育教学计划,并组织实施,使学校的教育教学工作更有针对性、实效性。制订好教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度。做好教学工作的常规检查,期中期末检测工作,为学校考评教师提供依据。、组织、指导、审查各年级教育活动计划,各教研组教学教研计划,领导和指导教研组工作。关心学生的全面发展,组织好学生的竞赛活动。按时完成校长交给的几次月考及周测的工作,对教师的教学起了很好的督促作用。组织好备课、听课、评课工作,在过去的半年里,通过全体教师共同努力,顺利的迎接了市教育局的教学专项督导;

  六、工作存在的问题

  1、由于我对教导处工作的生疏,致使教导处的指导教学作用大打折扣,今后我会努力学习,争取早日胜任教导主任这一职务。2、对学生的学法指导不够,方法过于简单。3、工作缺乏主动性和创新性,方法陈旧。

  新年伊始,我会认真总结教育教学工作中存在的不足,在业务上虚心向校长学习,勤奋踏实,抓好学校的教育教学工作,为教师服务,为学生服务。

教导处个人述职报告2

  一年来,在上级领导的关怀下,立足农村学校教育实际,发扬团结协作、务实开拓、和谐创新的精神,以提高学校教育教学质量为中心,充分发挥教育教学的职能。现将一年来的工作情况及存在的主要问题总结如下:

  一、政治思想方面

  本人坚持四项基本原则,爱岗敬业,能自觉遵守社会公德和教师行为规范。严格遵守学校的教学管理制度,要求教师做到的,自己先做到,努力使自己成为校长的好助手,教师的好榜样。

  二、能力方面

  首先作为教导主任,我能正确定位,牢固树立两种意识,努力做好校长的助手。重视合作意识,做到“上情下达”,“下情上晓”,起桥梁沟通作用。我顾全大局,融合群体、择善而从,在管理中尽自己的能力支持好校长搞好学校的教学工作,形成合力。

  其次,设立语文组、数学组教研组长,齐心协力,一起调查我校教学常规和教学研究工作中存在有哪些突出问题,有条理、分阶段逐步开展各项工作,努力做好业务范围内的各方面工作,抓好教学常规管理。

  再次,我在领导的支持和老师的协助下,努力抓好教务处工作,建立正常教学秩序,做好日常的教务工作,包括考务工作、试卷质量评析、课表的'安排、新生入学报名以及学籍管理、教育技术装备、体育数据上报等工作。

  能胜任教学工作,始终站在教学第一线,每期都担任一个学科的教学工作,且带头充分利用我校现有教育教学资源,强化教师对现代教育技术在教学中的应用,确保教育设施、设备在教学中发挥更大的作用。

  及时完成学校的各项工作,积极做好本职工作,从安排好任课表、安排好教导处的每周教学活动安排,到及时做好老师请假时的调课工作,事必躬亲,努力做到日常教学工作的环环相扣。

  制订教导工作方面的有关规章制度和检查考核制度,负责好教学工作的常规检查,期中抽测和期终检测工作,为学校考评教师提供依据。

  协助校长与众教师一同努力,搞好校园文化建设,共创美好和谐校园,校园校貌面目一新;教学秩序有序进行,全校教师团结一心,校风、教风、学风有了良好的转变,教学工作运作正常,从而完成教育教学任务。

  三、存在不足和努力的方向

  在管理中许多工作做得不太细,缺乏创新精神,工作思路陈旧,教导处很多还是在原来的老路。教研活动效果不明显,教研活动形式老套,许多教师在开展教研活动认识上思想意识淡薄,抱着完成任务、多一事不如少一事的心态,今后要进一步加强教研工作的督促检查,要在以后的工作中强化岗位意识、加强业务指导,促进学校教研工作的发展,使学校教学工作完成得更好。

  这些是我在今后的工作中应当注意的问题,也是自己锤炼的方向,当然自己尚未发现的缺点定然不少,相信在学校领导和全体教师的帮助下能不断地加以克服,本人也将一如既往地尽自己的力量为学校的不断发展做出应有的贡献。

教导处个人述职报告3

尊敬的各位领导、各位评委、老师们:

  大家好!

  我叫xxx,今年**岁,本科学历,中共党员。**年竞聘了教导处副主任,两年来,工作兢兢业业,任劳任怨圆满的完成了任职期间的各项任务,现对自己的工作进行简单总结。

  两年来担任教导处副主任,抓初二年级的教学管理,做一个班的班主任,教一个班的语文课。语文教学上从语文课堂入手,大胆探索,不断进取,教学成绩在历次的统考中均名列前茅,并连续3个学期及格率达百分之百。在教学的同时注意对学生进行学习习惯的培养,提倡大语文观念,教研教改成果显着。先是在全县语文优质课评选中获奖,并多次为县市现场会提供优质课,参与研究的网络资源的开发与应用研究课题获省一等奖。另有多篇论文研究性报告在省市论文评选中获奖,并获“日照市课堂教学年先进个人”及“教坛新秀”称号,**年*月获“教学能手”称号。

  结合本人工作实际及工作成绩,我认为我已经具备了年级工作的五个必备条件:

  第一:坚韧的求是精神。

  我的老家是大青山北面的一个小山村,从小大山就给了我强健的身躯和勤劳的习惯,而教师又给了我做人的乳汁和力量。在为人师的道路上我的信念坚定永恒,因为我心中永远激荡着刚刚踏上讲台的誓言:“既然选择了为人师,就选择了付出,选择了汗水,我会努力因为我无悔”。艰苦的教学之余,我凭着坚韧的毅力于**年*月读完了汉语言本科的全部课程,并顺利参加了自学考试。年轻的岁月,青春的豪气谱写了一首奋斗的歌。而每每看到学校雕塑底下的警语“每一个生活在这里的师生,走进校门当刻苦学习,立志成材,不负人民重托”就让我信心大增,它激励着我不断走向成熟。3年了,学校的办学条件越来越好,但我挚着的追求始终不改,只为心中一句话:“我是教师”。

  第二:大胆的创新意识。

  作为一名青年教师,不惟书,不惟上,敢于向传统挑战,在语文授课上,着手实施大语文工程,抛开了传统的课本限制,重点培养学生的学习习惯和语文修养。自己摸索的语文学习一步到位法简便实用,将其初步用于去年的优质课评选,就获得了二等奖的好成绩。所承担的研究性学习的研究课题从改变学生的学习方式入手,通过给学生提供多渠道获取知识的机会,培养了学生自主、合作、探究的学习方式,现已举办过几次公开课,效果较好。在这些实验中受益至深的学生李新星、王玉状的创新作品分获市三等奖,县一等奖的好成绩。

  第三:良好的师德修养。

  本人坚持学高为师,品正为范,工作以校为家,急学生之所急,想学生之所想,经常利用空闲时间与学生交流,做家访。工作两年多就跑遍了原七宝山镇的所有村庄。在去年的教师节征文比赛中,获奖学生周培风、王奉爱在我最喜爱的老师中写到:“汤老师几乎牺牲了所有的时间查宿舍,批作业。有他的关怀,草木纵然摇摆,山涧河谷也总有他最嘹亮的歌声。”师德考核连续列优秀等级。

  第四、独特的.管理经验。

  我一直担任班主任工作,且积极参与年级的总结出勤等管理工作。对于当前学生成长规律和青少年学生心理特点及当今家庭情况都有较深入的了解。且本人一向谦虚好学。因此同学校各处室,各部门领导和老师们形成了和谐的人际关系,为自己创造了良好的工作环境。严格自律的同时,与其他教师合作的县级研究课题改革学生评价方案把学生评价多元化,体系化,让他们找到自己的闪光点,增强了进取精神,效果良好。

  第五、醇厚的人格魅力。

  一个真正的管理者,应该是一个人性的管理者。因为他的管理对象都是人的个体存在。其方式应该是感情和心灵的交流。这就要求管理者具备“得道多助,失道寡助”的处世思想,“己所不欲勿使于人”的处事方法,“行百里者,半九十”的进取精神,“不以物喜,不以已悲”的旷达胸襟。著名电视主持人白岩松曾说过“人格是最高的学问。”怎样才能成为一名优秀的管理者呢?我的理解是先成为一名优秀的人,再成为一名优秀的教师,最后成为一名优秀的管理者。在这条路上,我会不断前进,以我的真挚、宽容、爱心、温情的人性善待每一个人。

  鉴于以上因素,我认为我已经具备了从事教导副主任工作的实力,并且一旦竞聘成功,我将认真履行教导副主任的工作职责,切实做好年级管理工作。 第一:教师管理。

  一是要做好教师师德建设工作。这是教师履行教师职责,为人师表,教书育人的核心与根本。配合《公民道德建设纲要》及教育局今年的“教坛丹心”工程,从正面加大学习的力度;同时把领导评议、教师互评、学生、甚至学生家长纳入教师师德考核。通过正面学习和监督约束的加强,让我们的教师不但在校园内,而且在校园外也要树立“无私奉献,敬业爱岗”的教师形象。

  二是提高教师知名度。指导一批自身素质较高的教师改善学法,改革教法用先进的教育理论指导教学实践。通过培养具有先进教育理论的骨干教师,以点带面,点面结合,点上突破,面上推广等形式。让教师走出校园,争创名师。按照音体美,政治、语文、英语,数理化史地生开展三期工程,争取在下年的优质课评选中全面开花。

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