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校长述职报告

时间:2022-05-07 14:58:59 怎么写 我要投稿

【推荐】校长述职报告

  随着社会不断地进步,越来越多的事务都会使用到报告,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。那么,报告到底怎么写才合适呢?以下是小编整理的校长述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

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校长述职报告1

  在电影《女子别动队》中有一句话:事情总是要做的,关键看谁来做和怎么做。去年秋季受局党委委任,我离开了那个我为之奋斗了十三年,今天声名远播的富乐中学,只身来到一个从未相识的地方,来到游仙距离最远、绵阳海拔最低,被称为“脚踏三县,鸡鸣九乡”之地,履新了我的职务,担任玉河学校校长,受任这个职务,我的心情激动后颇感不安,心绪不宁,因为,做校长是第一次,更何况是一个集幼儿园、小学、初中为一体的校长,再者,玉河是一个有着深厚历史底蕴、教育文化昌达的古镇,我何能何德,能将玉河的教育带向何方?心里着实无底,在《少年苏易简》一书中我坦言了自己的心境“育人的责任和做人的理性,让我很焦虑”。因此,只得静下心来,守住冷板凳,在浮躁和虚华过后,再返盐泉,再读苏公精髓的思想,重新审视教育的本真。

  做校长一年的时光如白驹过隙,除去荒芜无可作为的部分,一半在做梦,思索,体验玉河的物事人情,一半接了玉河的地气,与我的团队一起践行“大美玉河,儒行天下”的美好教育愿景。在玉河这个可能被很多人遗忘的地方,驻足定根,坚守自己的教育梦想,固执地要成为雨台山下教育麦田里的一位守望者,虽清贫,却精神愉悦,因为有全体师生的相伴相守,大家一直在陪伴我创造属于我们自己的教育未来;虽路途遥远,却梦想无限,在当下农村教育普遍萎缩,士气不足的现实面前,玉河的教育人却还能坐的住冷板凳,坚守自己的教育梦想,传递正能量,这本身就是一个奇迹;虽成不了游仙教育生态绿洲中的参天大树,但玉河的老师们却在以一棵小草的身份,抹绿游仙教育大花园。

  回首这一年来的历程,我想从以下几个方面与老师们一起来分享我们的苦与乐

  一、抓根定位,牵魂提神,让儒雅文化根植于师生的每一根神经

  校园文化是学校的灵魂,是学校的品牌,是学校立身于教育界的重要“软实力”。优秀的、健康的校园文化能给师生创造一个有形而庄重的心理“磁场” ,具有“润物细无声”的教育魅力。在深入研习玉河镇域乡情、历史沿革,并多次征询师生意见的基础上,

  我们确定了玉河学校的定位,并以“儒雅”为文化主线,提出“大美玉河,儒行天下”的文化主题,行儒不复古,尊儒不唯儒,弘扬中华经典文化,状元出玉河,书香润校园,状元可谓中国大儒者,儒学泰斗,儒学之集大成者。以状元文化为特色的校园文化,就是要弘扬儒学之精华,把儒学思想与学校管理,与教师教学工作,与德育工作,与校园文化建设,与后勤服务工作有机结合起来。倡导以儒治校,以儒施教,做儒雅之士,说儒雅之言,成儒雅之才。并由此衍生了学校的校训“勤学 励志 感恩 奋进” (勤学于行、励志于德、感恩于心、奋进于能),绘制了学校校徽,著名书法家于江先生还为学校书写了校名,国旗两边飘扬着绿黄俩色的校旗。学校标识是校园文化的最基本符号。在儒雅文化的引领下,我们对师生提出具体的要求:

  学校对干部的要求:

  “五心”:责任心、进取心、公心、宽容心、爱心

  “五讲”:一讲落实,二讲精细,三讲原则(底线,树立“红线”意识),四讲规范,五讲人性

  “五不”:有悖良心的'事不为,不利团结的话不说,损坏学校或教职工利益的事不做,不属于自己的财或物不拿,消极颓废或甘居平庸的念头不想

  学校对教职工的承诺:“五必须”:

  老师有困难必帮助,老师过生日必有礼(生日贺卡和蛋糕卡),教职工家庭遭遇重大变故必慰问,老师子女考上大学必祝贺,教职工生重病必看望。

  玉河教师具备的几种意识;

  一是危机意识:我们今天不好好教学生,明天就可能没有学生教

  (玉河学校每年以两个班学生的数量锐减,教不好或不好好教,学生肯定就会流失,没有学生教这恐怕是教师遭遇的最尴尬最没有面子的事情吧)

  二是创新意识

  (农村教师最缺失的恐怕就是创新意识,特别是上了一把年纪的教师,有了一定教龄的教师,甘居平庸,照本宣科,磨日子的人大有人在,玉河的老师们我们应该经常这样摸着良心问自己“我们搞了一辈子教育,究竟给了学生什么”)

  三是团队意识

  (玉河学校的教师队伍总体上是好的、团结的,有战斗力的,但我们目前也还面临诸多的问题:学科配置不均衡,部分学科严重缺编,老中青年龄悬殊大,教学能力和水平参差不齐,如果我们还是各自为阵,不注重打总体战,那最终会离散我们的精力,影响学校的发展,导致良莠不齐,或者“生理缺陷”。)

  学校对教职工的要求:

  一是强师德行儒雅;树立红线意识,有所为有所不为,强化个人修养和学习,成为儒雅之师;

  二是练内功强师能:内培外修,通过请进来、走出去的方式,与名校富乐中学开展“教师论坛”,强化教师培训,提高自身教书育人的能力和技巧。通过上好“三课”,吹灭教师心存的惰性,激发他们的潜能,通过评比,展示,表扬,唤醒教师内心的“不服输”。

  三是重保健成健康,做阳光教师,教师的行为、气质、意志对学生都有潜移默化的作用,向师性决定了老师们要向孩子们一样青春阳光富有激情,不把忧愁、疾病、不快传递给天真无邪的孩子们。

  学校对学生的要求:

  1、重细节养习惯,形成四个习惯:卫生习惯、学习习惯、生活习惯、安全习惯

  2、学经典行儒雅,学习国学精粹,小学生必习“三百千千弟子规”(《三字经》、《百家姓》、《千字文》、《千家诗》《弟子规》),每周一节国学课(自编教材《少年苏易简》)

  3、博知识习专长,苏状元是玉河学校的骄傲,玉河学生要学习苏易简博采众长,敢为人先,永争第一的品质,同时,每一位玉河娃,力争在校期间至少学成一门兴趣或特长,男生掌握一门运动技能,女生学会一门艺术专长,列为学生综合素质标准进行考评,每天二十分钟习字课,力争人人写一手好字,学校还引进绵阳商业银行蔡行长等社会知名人士向学生捐赠人手一册习字本,我希望在三年内学校办成全区乃至全市书法研习基地和示范校

  4、砺品性做好人,实施四项教育:爱国爱家乡爱学校爱班级教育,理想前途教育,生命健康教育,团队意识教育,让玉河学子真正成为一名好人

  5、会感恩乐善施,玉河学校每一棵树、每一幢楼、每一张桌子都凝聚着爱心人士的真情厚意,不知恩感恩就是背叛、不义,所以玉河学校的学生还必须常怀感恩之心,长大后继续传递爱心

  二、在创新中践行九年一贯制办学模式

  1、一贯制可以克服学生知识脱节或避免知识盲目重复,2、建立从婴儿教育到初中教育

  的一整套系统,从知识容量到学识阶段可以予以科学的规划,并体现学段特点,3、有利各个学段的有机衔接,防止脱节;4、便于回头看,反思我们的教育教学工作;5、突出教育层级的牵引作用,让学生不断地往上看,激发自身的积极性6、必须打整体战,过程和环节尤为重要,启蒙、习惯、升学被牢牢捆绑在“一贯制”这架战车上,无论哪个环节出问题,都不可能“一以贯之”,为此我们做了一些探索与实践

  1、实行“九同一”:

  同享一文化--儒雅文化认同,同用一账本--使用一个账本,财务共享,同一班子--领导实行层级管理,教师实行校内调剂;同升一面旗--同一次朝会,同开一次会--周前会,同响一道铃(电铃),同一套考评体系,同一勤务体系(值班、值周、执勤)

  2、试行“2463工程”,用“教师的三十年构建学生的十五年”:

  建立从婴儿到初中教育的完整体系,协调共进,不做无谓的重复教育或断链的缺陷教育,杜绝教育“烂尾楼”,使学生在玉河15年人格健全、心理健康、学识丰富,成长快乐,并从玉河走向社会,桃李芬芳。

  3、建立七大体系

  知识体系,

  力行“九年一贯”理念,倡导打总体战,强化环节和过程,确立适合学生身心发展的符合学生年龄特点的有利促进学生成长的知识构建体系,不拔高,不延迟,做到因人而教,因时而教,循循善诱,层级递进,做到知识构建的绿色化(避免知识传授的盲目重复或缺失),并力争彰显在总体构建条件下的学段特点。在尊重现行教材的基础上力创校本特色(在儒雅教育,经典诵读,习字课,排球,玉狮,马灯,舞蹈《玉河筛筛乐》等等方面彰显特色)

  德育体系:

  基本理念:养成教育是德育的核心和基石,并在实践中进行“全人教育”:全员育人(学校成员都是教育者),全程育人(重视学生的终身发展和层级递进,什么季节开什么花,让学生在和谐的环境里接受对等的教育,防止“少年老成”),全面育人(“学生千百人,型材千百种”,在学校主流思想的引领下,为学生搭建各种平台展示他们多方面才能,只要我们给他们一个支点,或许就是他们走向成功的起点),在实践中践行儒雅教育,构建雅雅的校园。在班级管理中实行“日查周结月评”制度。

  本学年我们以养成教育为重点,强化了卫生意识、安全意识、节俭意识,让学生形成儒雅的行为;开展冬季健身月活动和首届状元文化艺术节系列活动,三月植状元林,三八节感念母恩,清明祭祖,六一文艺表演,阳光大课间展演,参加绵阳首届六一晚会文艺表演和游仙区合唱比赛、经典诵读、演讲比赛让学生赏美、尚美、健美,在丰富的活动中展示美,让他们真切地感受到,虽然我们在农村学校学习,但我们一样拥有阳光般的生活和一流的艺术展现形式,学校不惜代价为孩子的成长成才搭建平台,校报和校园文学社,是文学发烧友的自由天地,著名诗人雨田先生大加赞赏并欣然为雨台山文学社题词,艺术节文艺汇演采用晚会的形式,灯光加优质音响提升了活动的档次和品位,少年宫建设已初具规模,国学室、国艺室、国乐室已经建成,将为学生接受儒雅教育,浸润经典文化提供了阵地,乡村博物馆,将复原玉河悠久的本土文化和历史面貌,追寻遗失的乡村记忆,乡村博物馆刚刚装修完毕,便迎来绵阳知名作家来校采风,市文联党组书记马培松、著名作家冯小娟、严泽铣,诗人雨田、海凡等知名文化人来到学校,对学校打造乡村博物馆给予了充分的肯定。本学年我们还着力打造校友文化,种植了校友林,建成了凉亭、水池、假山,让优秀校友参与校园文化建设和校园环境建设,力争让每一棵树说话,让每一处景说话,从而教育所有在校学生,只要我们努力学习,我们也可以像这些优秀的校友一样风光)

  制度体系

  正在探索学校管理制度,学生管理制度,教职工管理制度等,避免管理中的人治现象。

  评价体系:

  评价体系体现的几个原则:系统性,九年一贯,环环层进,不同年级的学生评价内容和维度不一样;客观性,能真实反映学生的面貌;成长性,有利于学生的健康成长;发展性,学生是发展中的人,评价应以表扬鼓励为主;进一步完善教职工绩效考核方案。

  管理体系:

  玉河九年一贯制学校形成的前身是两所有着一定办学历史、不同价值取向并形成一定管理模式的学校,要把两所学校“揉”在一起,两家人变成一家人,尊重,包容,信任是必不可少的,特别是学校的管理层,首先得实现思想上的“大一统”,统一到现在的玉河博爱学校上来,统一到“大美玉河,儒行天下”这个文化认同上来,学校只有一个校长,一种办学思想,不同的是我们既有幼教部,小学部,还有初中部,因此,今年春季开学,学校大胆地对中层以上干部进行了职务调整和重新分工,把管理构建在校长领导下的各部、级、处协调并进,纵横交融。学校设立三部(幼教、小学、初中)、六处(德育处、教导处、安全保卫处、师培教研处、总务处、体卫艺术处)、一中心(后勤经营服务中心)、九年级,从根源上打破了以往那种中学、小学各自为政,貌合形离的管理模式,实践证明,调整后的管理人员职责明确,各负其责,积极性强,学校各项工作和谐并进,效果明显。

  师资体系;

  我们期望建立从幼儿园到九年级的比较完整和配套的师资体系:学科分布合理,年龄搭配合适,职称评定有序,能力构成均衡。在局党委的关怀下,今年我校五名教师中级职称挂钩,破解了学校多年来无职称评聘的难题,调动了老师们的积极性,力争在我的任期内解决最后五名教师的职称挂钩问题。

  保障体系:

  财金保障(运转经费),供给保障(水电物),安全保障(保卫、健康、心理),人员保障(师资、生源、勤工)

  三、抓重点,找亮点,培育新的兴奋点

  学校实行“一校两翼,文化引领,三步联动”的办学方略,发扬“不怕困难,永争一流”的状元精神,一心扎根农村,用心谋发展,静心搞教育,并与富乐实验中学建立了长期的亲密的校级帮扶关系(学生互换,教师互动,学术共进,成果共享,真正实现在玉河读富乐),提出“城有富乐,乡有玉河,建设游仙教育生态绿洲”的办学目标,学校在教育实践中形成了“学风浓,校风优,素质好,成绩佳”的良好品性,受到教育主管部门和广大学生家长的一致好评,今天,一张张响亮的教育新名片正在玉河升起

  名片一:环境优美“玉花园”;学校占地面积44亩,功能设施先进,环境优美,状元廊、文化广场、凉亭、水池假山一应俱全,夜间彩灯闪烁,如梦如幻,是名符其实的园林式学校,是玉河古镇的标志性建筑,是玉河人民的“御花园”;

  名片二:排球比赛冠绵州(游仙区冠军,涪城邀请赛冠军,游仙区排球训练基地);

  名片三:教学业绩顶呱呱(我校20xx届学生参加绵阳市中考,取得骄人成绩。80人参考, 25人上国家级示范高中录取线,其中4人喜上绵中、南山指令性录取线(一类国重),比去年增长一倍,超倍完成区教体局下发的目标任务,位居同类学校第一名;57人上省级示范高中录取线;71人上市级示范高中录取线;100%学生被各级各类学校录取);

  名片四:艺术特色绽奇葩(演讲比赛、经典诵读、合唱比赛全区一等奖,特别是舞蹈《玉河筛筛乐》在全市250个节目中,历经四轮选拔,技压群雄,登上了绵阳的“春晚”--首届六一晚会;我们的阳光大课间气势恢宏,整齐有序,是学校艺体特色教育的综合展示,受到专家的高度评价,在不久,我们的习字课,书法艺术教育将成为游仙区的排头兵,力争一年创市优,三年创省优);

  名片五:状元文化耀玉河(状元广场、状元廊、苏径、校本教材《少年苏易简》、少年苏易简名家画册,及一年一度的“状元文化艺术节”,“状元味”十足,忆简思简尚简,昔日苏状元,今日玉河娃);

  名片六:最美乡村博物馆(建设乡村博物馆,留住遗失的乡村记忆,展示玉河古老的文化历史,激发学生爱家乡的热情);

  名片七:“国”字当头传经典(国学室、国艺室、国乐室,守住文化根脉)。

  四、感动玉河,感恩玉河

  还记得,刚刚离开沈家坝、离开那个生活了十六年的繁华都市,来到这个陌生的地方的时候,黑暗的街区让人窒息,秋夜狗叫令人毛骨悚然,举目无亲、网络不通、电话不畅,丛生了莫名的孤寂感,说实在的,那个时候我为自己的抉择感到愧疚和悔意,在QQ留言中我只能用“人生补课”、“替天受难”来阿Q当时的心境。但在接下来与玉河的亲密接触中,这里的人事物镜、历史文化又深深地感染了我,他就像一位大家闺秀,虽相貌平平,却内涵奇秀,石拱桥下倾泻的河水如同流动的音符,划破了小镇的寂静;雨台山、上方寺、花竹林、鸭河岩、清溪河,这些如诗的地名,让人顿生遐思;盐泉古镇、状元故里,厚重的人文历史,神秘的的直想揭开她的面纱。山清水秀人更美,来到玉河一年的时间,老师们给与我无限的理解和关心,让人心生暖流,团结协作务实的领导班子、敬业爱生和谐的教师团队,勤俭踏实的员工队伍,是术义能在玉河静心聚力想点事、谋点事的坚强后盾。元兴副校长在我学习的两个月里,担大责,挑重任,学校秩序井然;再贤主任、大河老师当发现学校水表运转异常,学校不明不白给出去一大笔钱的时候,实行天天抄表、日夜蹲守,并与厂家机智周旋,在这场与水的战斗中,我们赢得了明白消费,也迫使厂家诚信经营,一年下来,仅水费我们就节约了近八万元;省优教师黄丽华大姐,克服了身体上的不适,除出色完成自己的教学任务外,还协作小郭老师义务地做起了班务工作;玉河十大苏母郭梅、陈琼老师用真挚的母爱呵护学生健康成长;最美乡村女教师张瑛为有身孕的贾伶俐老师熬鸡汤,关心年级教师的成长,真是一位玉河式的好大姐;贾伶俐怀孕六个月,坚持上两个班英语,当一个班班主任,并无一天缺席迟到;罗红玉作为年轻大学生,勤学上进,患身带息肉,也不落下一天班;朱勇主任、高世伟、张玉、黄丹丹等老师服从学校工作安排,挑大梁、担重任;唐天荣老师为贫困学生买衣服、请吃饭,令人感动;艺体组白军、陈志刚、任锐、冯川、钟瑞、王玉玲、骆湘君等老师在长勇主任的带领下,取得了排球比赛冠军,演讲比赛、经典诵读、合唱比赛一等奖,玉河筛筛乐上绵阳六一晚会的佳绩,为学校赢得了荣誉;郭光均、郭国荣老师为《少年苏易简》的刊发付出心血;记得第一场春雨到来的那个中午,为了学生不被雨水打湿衣服,张瑛、顾代才、张清为学生来回送雨伞,汪军主席开车护送通校学生回家,雨水无情人有情;中考临近,为了把富乐中学的考试题第一时间印发给学生,顾仕余、李忠俊凌晨一点还在给学生印卷子;还记得6月28日那天晚上,为了顺利通过义务教育均衡教育检查,张清、罗再顺和学校行政人员一起冲洗校园干道,鞋子、裤管打湿了,他们无怨无悔;谁喊谁到,服务周全的顺谦老师,敢碰硬、做事细心的顾文华老

  师,坚守幼儿园多年的李敏、梁慧琼、李炳明、阮蓉老师,身患疾病却意志坚强的杨顺生老师,教学业绩突出的雷秀琼、吴良华、李维明等老师,这批老教师为我们年轻一代树立了好的榜样;玉河的好老师实在太多,有一批教学高手、青年骨干教师,还有教学新秀,班务工作能手,总结的时候,我与大家一起来解读他们的教学之路。感动玉河的孩子们,是他们让我找到力量的源泉。还记得,植树节,大家齐心协力共同种植了状元林,用绵长的期盼共鸣生命的乐章;还记得,麦冬地除杂草,大家用稚嫩的双手,还原了校园里的那一抹绿;还记得,炎热天气修凉亭,五个女生自发凑钱买水给工匠喝,温暖了叔叔的心窝;还记得,今年第一场春雨突降的那个中午,孩子们把自己的雨伞送给老师们,而自己却淋湿了衣衫;还记得,全区排球比赛的前几天,一个队员不小心扭伤了脚,却坚持掰着脚参加训练??这些看似寻常却质朴的行动,深深地打动了我们。玉河的孩子们真的了不起。全区排球比赛拿冠军,演讲比赛、经典诵读、合唱比赛、书画展览全区一等奖,舞蹈跳到绵阳的六一晚会上,玉河青少年登上绵州大舞台,这是玉河的一大幸事,更加彰显教育的力量,儒行天下,玉河娃开始融入绵阳,正阔步走向更加广阔的天地。

  感谢玉河,感动玉河,感恩玉河。

  谢谢大家!

校长述职报告2

  各位领导,各位同志:

  下面我代表**镇中心校领导班子全体成员,将20xx—20xx年度的主要工作情况向考核组各位领导及与会全体同志汇报如下,敬请指正。

  一、指导思想

  1、坚持以县局“创名校、争名师、育幼生”的号召作为新学年工作的出发点和立足点;

  2、坚持以德育为首,通过文明礼仪教育、行为规范教育,促进德育工作的扎实深入开展;

  3、以教学为中心,全面深入贯彻落实新课标教学体系;

  4、以推进信息技术与学科整合和提倡教师自制多媒体教学课件为切入点,继续加快教育信息化、现代化进程;

  5、拓宽眼界,立足本镇实际,全方位开展迎“普三”验收工作。

  二、具体工作情况

  道德建设,坚持每周进行*学习,并写有大量心得、笔记。本学期,结合省市县各级教育部门开展的《爱与责任》师德教育活动,我们深入开展了宣教活动,并将教育活动同教师的继续教育校本培训结合起来,受到了较好的教育效果。 本学年以来,我们还深入贯彻落实了《唐山市教师思想道德建设实施方案》,中心校和各校分别制定了《教师职业道德量化考核标准》并以付诸实用,起到了积极的鞭策作用,形成了有凝聚力的教风。

  2、学年初,各校以贯彻教育部新颁发的《中小学日常行为规范》和《学生守则》和市颁发的《唐山市中小学生十不准》为切入点,全面开展了行为规范教育。开展了中小学“学规范、守则、十不准”知识竞赛,并评选出了一大批“学规范、守则、十不准”标兵,开展了“学守则,创文明班,争做好学生”主题月活动,通过这些活动,进一步促进了学生良好行为习惯的养成。 本学期以来,我镇以加强学生的文明礼仪教育为突破口,创造性地开展德育工作,使文明礼貌的春风吹遍校园。学生的行为规范、思想道德情操得到了充分的净化和升华,年内,师生违法犯罪率为零

  3、开展多种形式的德育活动,拓宽教育渠道 各校团队组织及时制定出了团队工作计划及节假日活动安排计划,结合重大节日和纪念日组织开展适合学生年龄特点的教育活动,使学校、家庭、社会教育寓于丰富多彩的活动之中,如:开展旗手评选活动,如实记载升旗情况;加强了对小广播、板报、橱窗、阅览室、活动室等宣传教育工具的管理与使用;经常组织学生到活动室开展主题鲜明的教育活动;另外,组织开展了影视片观后感、好书读后感、社会实践调查等活动;配合县局开展了“奋发有为建小康”系列读书活动、健康教育主题宣传活动、“心系祖国、健康成长”读书活动,我镇中小学生有66人分别在县书法、演讲、征文、绘画等评比中获奖。同时,我镇自行组织了红五月歌咏活动、中小学艺术节书画展评和文艺汇演活动及红五月大型诗歌朗诵会等活动,充分丰富了学生的学习生活,各重要的'是强化了学生的思想道德教育。本年度,我镇共有三所学校被市、县命名为文明单位。 教学工作 教学工作千头万绪,但始终都是为教学服务。为此,我镇始终坚持以教学为中心的理念不放松,加强对各校教学工作的监督和指导。一年来,中心校全体教研员深入各校听课累计达600余节次,为深入掌握一线教学情况,强化督导控管职能打下了坚实的基础。

  4、认真落实新课标理念,坚持学习新课程标准与搞好新教材教学同步进行,互相促进、互相补充。同时,加强新教材学科的教学经验交流与反馈。 本学年以来,我镇共组织小学一、三年级,初中一年级语文、数学、英语展示课7节,小学各年级语文阅读观摩课三节及相关教学研讨会五次,本年度配合县局,更新改造了各校的电化教学备课室及两个中学、**小学的多媒体教室、微机室;在全镇8所学校改、扩建了计算机教室、多媒体教室、光盘播放系统等现代教育设施。创建了**镇教育信息网,并已投入常规办公使用。教育装备及教学环境提升到了一个更高的档次。 今年,我镇继续在美化校园及添置教学设备、图书仪器、文体器材等,累计投入在10万余元,其中:粉刷教室259间,合17316平方米;绿化美化校园5130平方米;路面硬化1420平方米;在上级的支持下,暖泉小学、陈礼庄小学、西城子小学的危改项目运行良好,将于近期完工。

  我们的工作虽然取得了一定的成绩,但距离上级要求还有很大差距,有待于在新学年里不断总结经验,扬长避短,力争把我镇的教育工作推向一个更新的高度!

校长述职报告3

  尊敬的各位领导、同志们:

  我是09年11月3日受任于这个校长职务的,现在我代表全体班子成员向各位领导和全体同志们做任职期的述职报告,校长述职报告3篇。

  我们新任领导班子上任以来共做了以下几项工作:

  一是办学理念方面。坚持正确的办学方向,树立新的教育教学理念。我们全体领导班子非常团结,分工合作,各位校长在工作中模范带头,校长全部兼课,工作在教学的第一线,这在全县五所高中里是没有的。孙校长兼高三英语课,姚校长兼高一历史课,我兼高二两个班的课。领导班子每天至少做到三上班,孙校长早上值班,姚校长晚上值班,我早上、晚上值班。完善规章制度,创造和谐的工作环境,我们修订了签到制度,会议制度,学校值班制度等,让学校的制度更合理,更人性化,干群关系、师生关系更和谐。

  二是教育教学方面。我们狠抓常规管理,开展校风校纪整肃活动,学校的学生文明督察岗已成为学校的一道风景线。积极搞好校园文化建设,学校的班级文化的建设、校园里的标语、班级的个性橱窗、学校的文化长廊让学校有了浓浓的文化氛围、育人氛围,现在走进二高校园,新鲜而浓厚的文化气息扑面而来。今年元旦师生联欢会、教师联欢会、教师在学生餐厅集体就餐,体验回味学生时期生活,让我们学校的文明、和谐得到了充分展现。

  狠抓教学管理,特别是毕业班管理,成立毕业班领导小组,坚持领导包班、教师包学生活动,坚持培优补差活动,坚持老教师带新教师活动,全体教师现在干劲大,信心足,创业意识强,涌现出了一大批优秀教师,优秀班主任。树立典型,表彰先进,激励全体,形成良好的教风、学风。我们举行了家属参加的教师发奖大会,青年教师优质课大奖赛,优秀学生表彰大会、教师蓝青工程活动,师生结对子活动,师生安全紧急疏散演练等活动,成功举办了县教职工篮球比赛,宣传了学校,树立了形象,鼓舞了士气,振奋了精神,凝聚了人心,开创了工作新局面。

  三是行政后勤方面。我们加强学校的硬件建设,维修了学校计算机教室,安装了电信光纤,让今年的高三网上报名工作顺利进行;安装了监控系统,成立了安全值班室,让校园的安全有了保障;我们全面维修了电盘、更换了水泵、增加了洗碗水池,让师生的生活方便了更多。现在我们正在维修教师电子备课室,春节前要给每一个处室、办公室、年级组、备课组配备办公电脑,接通网线,我们目前虽然没有充足的'财力让老师们走出去看世界、学本领,但我们会利用有限的条件先让老师们通过网络开眼界、长见识。

  我们尊重教师,服务教师,成就教师。在学校财务状况很紧张的情况下,我们不怕困难,积极想办法解决困难,截止目前学校没有欠同志们一分钱,我们及时全额兑现了高考奖,全额兑现了拖欠的月补,全额兑现了拖欠的暑假外出考察款。我们鼓励教师进修学习,提高业务水平,全额报销了握在同志们手里几个月的出差单据,全额报销了教师高学历进修规定报销部分的费用。我们讲念诚信,全额退还了未住校学生的住宿费,维护了学校的信誉,稳定了家长和学生情绪,稳定了学校的工作。我们提高了班主任待遇,班主任待遇现在在全县最高,提高了备课组长待遇,从下学期开始,我们要全面提高教师待遇,让老师们的待遇不低于一高,让我们的老师更有尊严,工作信心更足,充分发挥全体教师的聪明才智,创造更大的业绩。

  各位领导、同志们,回顾过去,峥嵘岁月稠,展望未来,任重而道远,未来的道路充满着机遇和挑战,面临着巨大的压力,但我相信,只要精神不滑坡,办法总比困难多。团结就是力量,团结出效益,团结出生产力,团结出人才。我愿在上级领导的亲切关怀和指导下,团结带领全体教职工,齐心协力,同心同德,群策群力,奋发图强,以提高教育教学质量为中心,以加强教师队伍建设为重点,以深化学校内部体制改革为动力,以人为本,求真务实,勇于创新,铸师魂,养师德,树师表,我们有信心让我们的二高中一年变面貌,两年上台阶,三年创辉煌!

  谢谢大家!

校长述职报告4

各位老师:

  现在我就自己20xx年担任双流中学实验学校校长所做的工作作一简要回顾,请大家审议。

  20xx年是学校发展面临的政策环境发生重大变化,民办学校办学竞争日趋激烈的一年。面临新的形势,如何筹划未来,保证学校可持续发展,是摆在我面前的一个重大课题。我认真地分析了当前的形势并充分征求意见,加速学校集团化建设的想法日趋成熟:巩固提升初中,发展精品高中,扩展幼儿园和小学,整个集团从低学段到高学段形成下宽上尖的办学金字塔结构,为学校长期健康发展奠定基础。我围绕这个构想开展了一系列的工作。现分述如下:

  一、深化课程改革,进一步提升初中本部的教育质量,增加特色。

  (一)我校综合实践活动课题研究省级结题和健全人格课题区级结题后,学校课题研究和课题改革进入了一个新的阶段,这个阶段怎么提升学校这两个重大课题的研究水平,并运用研究成果深化我校课改是我不得不思考的问题。我经过深入思考,然后从以下几方面开展了工作。

  提出“整合深化、规范实测、系统评价”的研究新思路,以指导下阶段的研究和课改。并与同事们共同努力推动综合实践活动课、选修课的时空整合。我积极参加各类赛课献课的打磨过程,指导这些课程融入综合实践活动课和健全人格教育课的元素。现在我校已有相当一部分课堂能自己设计一些手脑并用或者表演式的活动,或者把教学的一些重要问题设计成小课题让学生分组探究。在教学取材和教学过程中也能自觉地贯彻健全人格要素。在我的推动下,综合实践活动课题组和健全人格教育课题组都开始编制实测量表。我还积极组织了我校参与省市的综合实践课展示活动,组织力量参与全国综合实践活动课学术年会,扩大了学校的影响。我自己赴省市会议和省内兄弟学校开办讲座,把我校的.课程改革及课题研究成果推广到全省。我还认真审阅我校健全人格教育课题组各种申报材料,推动了我校健全人格教育课题申报省重大课题成功。

  (二)加强教学教研常规管理,是我一直强调的工作。除了支持和推动建立教学督导制度,组织行政人员加强教学巡查深入教研组参加活动和进课堂听课。我还亲自撰写了关于进一步加强学校教研(课题)组建设,促进学校可持续发展的意见,使本期教研工作的计划性,过程的规范性进一步加强。

  为了推动我校教师队伍建设上一个新水平,我在听取各方面意见的基础上撰写了关于进一步加强我校教师队伍建设的意见,提出了未来几年教师队伍建设的目标和措施,其中要求教研(课题)组要把教师专业成长作为教研工作的重要内容,为未来我校教师队伍建设指明了方向。

  二、大力推动高中部建设,完成集团高学段的布局。

  我认为,建设优质的高中部有利于提高学校在社会上受重视的程度,也有利于我校自己的初中小学招生。为此,我说服董事会同意建设高中部并投入修建教学楼。我还协调解决了立项报建及工程施工中出现的各种问题,保证施工正常运行。作为新增的一个学段,教师队伍组建是重中之重的事情。为此我和同事们共同努力在高中教师招聘尤其是名优教师的引进上做了许多工作。目前不但能保证高中各学科都有来自重点高中创造过优秀高考成绩的在职教师任教,而且能保证语、数、外、物理、化学等学科是全国省市级学科带头人或名优教师任教,为高中正常开办提供了坚实的基础保障。另外,我还督促并指导制定了高中办学的初步方案,高中招生简章,明确了高中理念、目标、定位、课程体系、教学管理主要措施等,使高中办学的问题越来越明晰、完整。

  三、关注小学部建设,促进小学部办学模式逐渐成熟。

  我校小学部目前已有四个年级在校。为了推动小学随着年级的增加办学模式更加成熟,我审查了小学部的年度和学期工作计划,小学的课程方案和评价方案,及时了解并督促解决小学部管理教学中出现的问题,指导小学部教师招聘和培训,指导了小学部的硬件建设和环境文化建设。我的工作推动了小学部办学水平的提高和办学模式的日渐成熟,使小学的发展在社会上形成了良好的影响,

  四、推动附幼提高层次,并购荣汇幼儿园,促进集团基础学段进一步加宽。

  20xx年我指导附幼明确了办园理念,育人目标、课程建设方向,推动附幼建立了新进教师考核招聘制和在岗教职工全员聘任制。推动附幼建立在职教师学历提升制度和职称晋升制度,指导幼儿园制定了课程建设方案,建立了教育科研制度。

  我还特别关注了幼儿园老师强化服务意识,及时关注了幼儿园出现的各种教育教学问题并予以及时指正,从而使附幼克服了很多不科学不规范的现象。同时,我还关心指导了幼儿园的招生工作。我的以上工作对于推动附幼克服以往的不足,迅速走了正轨发挥了应有作用,附幼在集团指导下队伍建设加强,理念提升,管理水平提高,生源增长迅速。

  20xx年,我还推动了并购荣汇幼儿园,使城区两所公认的精品优质园都归于我集团旗下,从而使集团基础学段进一步加宽,集团下宽上尖的结构模型已初步体现,使集团内低学段为高学段提供生源的体系逐步形成。

  结束语

  20xx年我还指导了“新双中培训学校的工作”,使其制度和课程逐步形成体系并且使培训学校与校本部形成规范的良性互动关系。由此,一个包括高中、初中、小学和两所幼儿园及一个培训部的双中实验校教育集团初步形成。我由此思考建立了以双中实验校为龙头的集团学校,我拟定了集团校建设方案,明确了管理机构设置及其职能,形成了集团章程。在此基础上,我撰写了双中实验校教育集团20xx—20xx年的6年发展规划,明确了今后6年学校集团化发展的目标、措施、阶段任务等。

  总之,20xx年我所做的工作推动学校集团化建设已经成型,并且初步形成了从低学段到高学段下宽上尖的金字塔结构,集团内低段为高段提供生源的模式初步形成,增强了学校在新的发展形势下抗击风险的能力,为保障学校长期健康发展奠定了稳固的基础。

  谢谢!

校长述职报告5

尊敬的各位领导,各位同行:

  岁末年初,我们再次聚在一齐,汇报过去一年的工作得失,总结过去一年的体会和感悟,分享彼此的经验与思考,确是一件很有意义的事情。感激教育局为我们搭建了这样一个平台。

  20xx年是我到xx中学工作的第四个年头,四年是个不短的时间,学校对面的供电所已换了六任所长。四年是能够做很多事情的,有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩,且一年一个台阶,让我佩服不已。而我在20xx的四年,虽力求恪尽职守,努力工作,但与领导的要求和期待相比,存在很大的差距。除了学校面貌有所改变外,其他都是涛声依旧。我深深认识到,我不仅仅没有那种点石成金的本领,甚至开始怀疑自我是否具有领导才能。让以往对我寄予厚望的领导失望了。即将过去的20xx年,是我难以忘怀的一年,这一年的经历好似坐过山车一般,有收获,有委屈,更多的是迷茫。下头,我从三个方面陈述我一年的工作。

  一、一年来所做的主要工作

  1、学习充电。

  今年3月,我参加了x市首届校长高级研修班的学习,并有幸在20xx市第20xx中学挂职锻炼一个月时间,让我真真切切长了见识,开阔了眼界,增长了智慧,心灵受到很大的冲击。的感触,是xx人的魄力,那种干事业的勇气和不怕失败决心,看准了的事情,就义无反顾的.去尝试。那种做大教育的氛围异常诱人。他们的基础比我们强不了多少,他们的思想不见得比我们深刻,可是他们心灵尺码相同的人比我们多,他们的步伐比我们坚定。

  20xx市也在打造高效课堂,他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。市教育局在xx年1号文件中提出“强力提师能,创立新课堂”的口号。

  启动之初,他们以课堂博览会的形式,用三天时间,对全市七千名教师进行培训,请来杜郎口的教师上示范课,请专家现场做点评,让全市教师初步了解新的课堂教学模式。把课改定为各校一把手工程,对推行不力的校长进行问责,用赵局长的原话说,一个字的处理就是“斩”,二个字的处理就是“拿下”。不允许犹豫观望。教育局用他们一贯的铁腕手段,把每个校长,把每个教师推进改革的洪流之中。

  在20xx的每一天,我都会因为一些小事而感动,我把这些感受记下来,写成了系列xx日记,发在网上,受到很多网友的好评。

  2、构建充满生活情趣的德育。

  学校德育是学校教育的灵魂。德育不能光靠说教,孩子们的成长需要故事,要使德育回归到日常生活中来。我们把今年3月定为感恩教育月,用一个月的时间开展了十大系列活动。其中有两个活动在社会上产生了较大的反响:一是给父母洗一回臭袜子的活动,感动了很多的家长。二是呵护一个生鸡蛋的活动,感动了很多的学生。学生每人在上学时带一个生鸡蛋来校,写上自我的名字,采取好保护措施,随身携带一周(洗澡与睡觉时除外)。感受生命的脆弱和爱的伟大。然后由各班主任组织在班内评奖,并由学校代表与学生代表将完好无损的鸡蛋送往我镇火田坪福利院。经过这些活动,我认识到,教育如果有情趣点,效果会更好。

  3、培养学生阅读和锻炼的习惯。

  爱上阅读和运动是能够陪伴终生的好习惯。阅读是影响人一生的基本学习本事,一个人阅读本事的好坏决定了他学习本事的高低。

  所以每年一届的读书节在我校坚持了下来。仅有坚持才有价值。今年读书节有一件事让我很感动也很惊异,在评选小小藏书家的活动中,我校有20多个学生拥有规定书目中的图书达30多本,这说明喜爱读书的学生群体在不断扩大。20xx主抓的阳光体育活动,我是进取的拥护者和实践者,引导学生走出教室,走向操场,走进大自然,走到阳光下,身体力行开展体育活动,班班有活动、人人有项目。多好哦。只要我当一天校长,我就会坚持下去,让阳光体育活动成为学校的一张名片。

  4、努力打造高效课堂。

  学校最美的风景应当在课堂上。在全区学习洋思的浪潮中,我们是追随者。虽然没有像兄弟学校那样取得瞩目的成功,但还是很有收获。今年中考,我们综合排行不高,但考一中人数达26人,超过以往任何一届。得到了老百姓的认可,目前城区的名校还没有造成我们的水土流失。更重要的是学生的厌学情绪得到很大的缓解,上课不再是无聊乏味的事情。我们的步子是迈得比别人慢点,但我们朝着对的方向在走。

  5、做好教育的一些规定动作。

  初当校长,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮点。此刻才明白,真正的特色不能速成,它需要实践,更需要时间。这一年,我们只是在学生吃住行的安全上,教师的到岗到位与敬业上,学校管理上、课程设置上、教学模式上、文化活动上等方面做了一些具体的事情,是一些最基本的工作,上不得台面,不好意思在那里说。但和往年相比,有一些小小的变化,无论你什么时候去我校,学校都很干净,到处充满生机与活力。

  二、取得的主要成绩

  1、今年5月,全省未成年人思想道德建设现场会在我校召开。一百多位代表莅临我校参观。省礼貌办主任宋智富对我校青少年思想工作给予高度评价。此后,常有省内学校来访,到目前为止,我们接待外县市参观者达十余次。

  2、今年9月,我校少年宫理解了全国礼貌城市创立检查组的检查,并以满分经过。为此,我们一个假期都没有好好休息。

  3、我校科技创新小组在20xx教师的指导下制作的“森林灭火救援机器人”参加20xx年全省中小学机器人大赛中获得一等奖,为学校增加一抹亮色,可是已成绝版。

  三、存在的问题

  1、师资力量是学校能否优质的关键。

  虽然在编人员有富余,但从我调入xx以来,先后有35位教师调入城区,造成我们优质师资的失血。培养一个好教师不容易,但留不住好教师是我们的硬伤。

  2、我个人带班也存在问题。

  方法不当,不善于沟通,缺乏容人的胸襟等原因,在人事交接的时候让组织很被动。尽管当事人提出了种种无理要求,胡搅蛮缠,让我感到不可理喻。但如果平时工作做得尽善尽美,也许闹剧就不会出现。虽然此刻仍觉得自我很委屈,做出了一些别人无法理解的牺牲和担当,但此事件还有很多地方值得我反思。

  3、教师年龄偏大,且心灵沙漠化严重,对一些完美的情感,对一些充满智慧的思考,对一些打动人心的故事,居然能够做到无动于衷。

  20xx即将过去,再一次感激那些坚定支持我信任我的领导和同事,时光会还原一切真相。所有的经历都是财富,让所有的不如意都留在20xx崭新的20xx已经迎面走来,我会带着新的活力和勇气,出发!

校长述职报告6

  任职以来我能拥护党的领导,坚持四项基本原则,坚决贯彻执行党的教育方针、政策,忠诚党的教育事业。认真执行国家法律法规,遵守学校规章制度和各项工作规范。待人真诚、宽容。能以一名党员的身份从严要求自己,乐于接受学校的工作安排。能正确处理学校利益、个人利益和他人利益。身体健康,常年坚持出满勤,始终满负荷工作。努力以自然朴素、大方得体的师表形象和高尚的师德修养赢得师生的认可。

  在吴圩中学任副校长期间,能够给自己准确定位,认真做好刘言臣校长的助手,协助刘校长开展工作,并入xx中学以来我更做到认真虚心地向王永进校长学习,自觉维护校长的权威,尽力做好校长的膀臂;同时向班子成员和其他行政人员学习,和班子成员团结协作,做到“相互补台不拆台”、“同心协力求发展”,严格遵守县教体局关于学校领导干部廉洁自律的规定。

  一年来我本着服从大局,立足本职的原则,遇到困难与挑战不埋怨、不报怨,坚持以认真的工作态度与踏实的工作作风树立领导成员的形象。认真地参加班子的学习与交流会,积极为xx中学各项工作的正常开展与发展建言献策。在学校的安排下我担任了初三班主任和两个班的数学教学工作,工作中我认真向各位同仁学习,与他们团结合作,共同进取。在班级工作中,我注重抓好学风。初三年级对学生来说是非常重要的,面临中考,同学们的学习任务很重。为此,我组织同学间互帮互学活动,通过活动加强学生之间的协作精神和团体意识。这样既在班级的纪律及常规管理上起到了明显的效果,又使同学之间也能因此养成了团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。

  加强班级管理,努力培养“真诚、严格、活跃、奋进”的班集体。选拔和培养好班干部,使之形成坚强的集体核心,班委会成立之后,我尽快的使他们明确自己的职责,大胆放手,把一些具体事务分派下去,建立层次分明的班级管理体系,同时给予定期的指导监督。这样,班干部的工作能力有了很大的提高,更重要的是培养了他们的主人翁意识和责任心。一方面,我通过各种方式让学生在自我意识的基础上产生进取心;注意指导学生如何进行自我管理和自我设计、自我组织活动。另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的.活动,例如,学习经验交流会,习惯养成教育等,这些活动大大地促进良好班风的形成。

  积极抓好后进生的转化与控辍保学工作。我根据班级后进生的具体情况深入调查摸底,搞清他们所以成为学困生的原因,做到了因材施教,对他们真诚相待,耐心相帮,及时加强心理疏导,让他们认识到自己的价值。以远大的理想激发他们的学习劲头。一个人如果没有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飘到哪儿算哪儿,没有目标,就没有动力。我积极创造机会对他们进行理想教育。让他们明确了自己的奋斗目标,才会把理想转变成学习、生活的动力。让他们明白实际与理想之间存在的差距,但这差距并非不可逾越,而是可通过自己的努力去跨越。一年过去,我们班没有一名学生流失,中考后全班四十五位同学全部升入高中。

  在做好班主任工作同时,我积极提高教学业务水平,努力提升学科教学质量。我认真学习并积极实践杜郎口课堂教学模式,钻研课程标准与中考方向,认真做好教学常规工作,耐心细致地辅导与帮助每一名学习上有困难的同学,经过我与同学们的共同努力,在20xx年中考中取得了很好的成绩。

  作为xx中学的一份子,我深感幸福和自豪,但同时我也深感责任重大,在以后的工作中,我愿用我认真踏实的工作成为一名xx中学美的维护者和创造者。在王校长的正确领导下,和全体同仁一道,更加认真踏实地做好本职工作,继续加油,继续努力,创造出xx中学更加美好的明天。

校长述职报告7

  本人被组织任聘为海滨学校副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管古诗文通读工程、写字工程、校园文化建设、考勤等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

  工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:

  一、加强学习,联系实际,提高认识

  教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

  (一)严格要求自己,以身作则

  古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

  (二)健全德育领导机构,重视班主任工作

  一是健全德育领导机构。成立了由校长、书记、副校长、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,并具体落实执行。

  二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

  三是重视班主任工作。学期初,我们两面位德育副校长和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨经验交流会。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

  二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处

  (一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。

  1、在我的组织下,编写了海滨学校《古诗文》和《写字》两套校本教材,整理和完善了近17万字的《海滨学校规章制度》;制定了《十二五发展规划》;《古诗文诵读》、《跑步课间操》和《写字工程》三项工程的实施方案,并把这些做为德育工作的导向。

  2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。

  (二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

  目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。

  一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。

  (三)是加强管理,提高工作效率

  1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。

  2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。

  3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。

  三、树立品牌意识,增强办学特色优势

  1、打造五项工程品牌,让德育工作有抓手。

  多年以来我们学校一直在探索德育教育实效性的工作道路,通过几年来的摸索我们确立了以“跑步课间操工程”、“净化亮化工程”、“仪容仪表工程”、“古诗文诵读工程”、“写字工程”这五项主体的德育品牌活动。之所以称其为工程,是因为所谓的养成教育不是一朝一夕就能形成的,而在一个长期坚持的过程中逐步形成的,所以我们在德育工作中就坚持期开展这五项活动。并且我们在开展这几项工作之前做了长期的准备工作,详实的撰写了各项工程的实施方案,并按照方案逐步实施和落实。古诗文和写字我们还专门组织人力编写了最贴近学生身心发展规律的样本教材,在葫芦岛学校管理现场会上,我们的这两项教材也得到了市局领导及同行行的高度评价,很多兄弟学校都纷纷借阅,抱歉的是因为我们剩余的教材有限,没能够都满足大家的要求。

  2、加强校园文化建议,打造德育工作亮点。

  陶行知先生说:“学校要创造艺术校园之环境,重视艺术校园之阵容。”学生是校园的`主人,校园建设必需着眼于学生身心的发展。学校以整洁、优美的文化环境、丰富多彩的文化内容、充满朝气的文化氛围,净化学生的心灵、陶冶学生的情操,这是用千万遍说教都无法达到的教育效果。

  我们以迎接辽宁省“双高普九”为契机,以“海纳百川,自强不息”的校园精神为引领,以“厚德、励志、博学、笃行”八字校训为主题,以四个楼层为载体,以《海滨学校校园文化建设方案》为标准,融传统文化与儒家教育思想为一体,花费近七万元打造了我校精巧雅致富有内涵的校园文化。在接受省双高普九和承办的葫芦岛市学校管理现场会上,我校的厅廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、县三级领导及行内同志的一至好评和高度的赞扬。

  总之,学校各项工作都充满生机和活力,成绩的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也清醒地看到,学校发展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使学生管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并希望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广大教职工的共同努力,认真加以解决。而我更应该自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,善于实践的教育管理专家。

校长述职报告8

  我是20xx年11月24日来学校上班的,到现在已经一年了。一年来,从角色的转变到工作的适应,从位置的变迁到心绪的稳定,经历了一个相当长的过程。

  以前是别人求我,现在是我处处求别人,以前是别人分派事给我做,现在是我分派事给别人做。这种反差经常让我吃不饱、睡不着,甚至做梦也是梦学校的工作,有时半夜想到了一个什么注意也会爬起来用本子记下来,扰得一家人都不得安生。来学校做校长,我一家人都适应不过来,我父母问我是不是犯了什么错误,我无言以对。

  既来之,则安之。在第一次教职工大会上,我就向教职工坦言,既然来了做校长,我就一定会对得起组织和领导,对得起全体教职员工,对得起全体学生,对得起自己的良心,带头搞好团结,带头认真工作,带头认真学习,带头廉洁自律,带头锻炼身体,希望全体教职员工给我一点工作适应的时间。

  做校长一年了。一年里,在全体行政人员的积极协助和全体教职员工的共同努力下,圆满地完成了年初既定的工作任务,现就一年来的工作和廉洁自律情况作如下述职,请组织和领导予以审议。

  一、改革

  我根据职业学校学生文化底子薄、思想活跃、不爱读书的特点,在教学上推出了调整文化课,丰富公共课,整合专业课三项改革。可以概括为"调整、丰富、整合"六个字。

  调整,就是调整文化课。在不违背国家政策、不违背教学大纲的前提下,调整语文、数学、英语三门文化课课时,根据不同专业要求,降低语文、数学、英语难度,个别专业,如幼师专业,取消数学课。

  丰富,就是丰富公共课。在原有的体育、音乐、计算机公共课的基础上,再增加一节体育课,增设一节形体课、一节美育课、一节礼仪课、一节国学课、一节做工课。

  我是这样想的.:增加体育课,可以增强学生的体质;增设形体课、美育课,可以打造学生的气质;增设礼仪课、国学课,可以传承中华文明;增设做工课,可以让学生边读书边赚钱,挤占学生的空余时间,让学生体验如何赚钱,体验赚钱的艰辛,锻炼学生的劳动态度,启迪学生的创业思想。

  整合,就是整合专业课。根据各个专业的不同要求,删繁就简,避难就易,教材中难的不学,繁的不学;实践操作中,瞄准市场需求,市场淘汰的实践操作不做,没有实际意义的操作不做,一线技术工人用不到的实践操作不做,让学生轻松学习、快乐学习。

  二、创新

  一是创新校训。

  职中原来没有校训。我来了以后把"爱你的妈妈"作为职中的校训。走遍泰和,甚至走遍吉安,也没有一所学校有这样的校训,因为与众不同,因为太直白、太浅显,所以招来很多非议。大家认为,"爱你的妈妈"这几个字很浅显,小学生的语言,作为校训,没有品位,没有内涵,没有深度。爱妈妈,应该是教育小学生的。作为校训,要面对全体职中学生,()面对全体职中老师不恰当。其实,把"爱你的妈妈"当作校训,不是我的发明,也不是我首创。前苏联著名教育家苏霍姆林斯斯基创办了一所学校,叫帕布雷什学校。这所学校大门的正上方悬挂着五个大字,这五个大字就是"爱你的妈妈",这也是帕布雷什学校的校训。我的校训没有品位,难道苏霍姆林斯基的校训也没有品位吗?

  二是开设国学课。

  职中的学生来自全县各个初中学校,有的是春季招生来的,有的是秋季招生来的。不管是春季还是秋季招来的,都有一个共同的特点,就是文化底子薄,思想活跃,不愿读书,组织纪律性较差,日常行为问题多多。为了纠正这些问题,我想了很多办法,但都不怎么奏效。

  既然"警察"式管理没有效果,那能不能从思想上进行引领,而且是暗中引领,在潜移默化中改进学生的毛病,让学生养成良好的习惯。由此,我想到了《弟子规》,并果敢地在学校开设国学课。从诵读《弟子规》开始,在学生和老师中广泛开展诵读《弟子规》活动。每星期一节国学课,每星期三个朝读课读《弟子规》,学生个个要背诵,老师人人要过关。

  书读百遍其义自见,读多了,读熟了,读透了,《弟子规》中孝敬父母、尊敬师长、爱众亲仁、行为规矩的谆谆教诲肯定会影响学生的思想。这个学期,我们国学课只开设了《弟子规》诵读,以后我们还要陆续把《三字经》、《百家姓》、《千字文》、《幼学琼林》搬进课堂。只要我们不断强化,对学生的影响就会不断地加深。强化得越多,对学生的影响就越深,对学生影响越深,就越能让学生的学习和生活走上正轨。这也是我们想要的结果。

  三是开设毛笔字课。

  由于电脑打字的普及,提笔忘字的现象屡见不鲜。为了提高学生的书写能力,职中原来开了写字课,作为地方课程,放在每天的下午上课前,十五分钟,书写工具是硬笔,效果不好。

  效果不好的原因是时间太短,没有老师,每个班都开,也不可能有这么多写字写得好的老师,因此学生逐渐没了兴趣。这个学期开始,为了重新找回学生对汉字书写的兴趣,我们尝试在幼师专业开设毛笔字课,外聘了吉安书法家协会一位理事授课,不光幼师专业的学生听课,其他专业也很多学生去旁听,效果很好。

  四是开设做工课。

  现在,从上到下都很重视职业教育的校企对接问题。校企对接对培养职业学校学生的动手操作能力具有十分重要的意义,但要真正做到校企对接并不容易。工业发达地区容易做到,像我们这样的工业欠发达地区要真正做到校企对接其实很难。

  比如,我县的工业园区到目前为止,还没有一家企业一年到头能满负荷工作,等我们的学生要实习,企业又没活做,企业要赶活时,教学又安排不过来。为了克服这种两难的现象,我想干脆把学生的实习搬到课堂上来,开设做工课,每天一节课,放在下午的最后一节课。具体做法就是到工业园区去揽活,拿到学校来做。

  要求不要工作台,越简单越好,批量越多越好,谁都可以做,谁都会做,这个月串珠子,下个月可能插花,或插电子管什么的,分到班上,分到每个学生,一个月结一次帐,边读书边赚钱。这样,既可以挤占学生的空余时间,又可以让学生体验如何赚钱,既可以让学生体验赚钱的艰辛,又可以锻炼学生的劳动态度,同时还可以启迪学生的创业思想。

  三、发展

  一是积极调整招生政策,制定并完善招生奖励办法,使春季和秋季全日制招生在人数上有明显上升。

  二是积极向县财政争取城市教育费附加1XX﹪用于职业教育的政策的落实,使全体教职员工的阳光津贴得以全额发放。

  三是积极向县政府争取每年XX万元的职业教育专业设备费的落实,新装备了一个计算机房,完善了学生喝开水设备,添置了学生蒸饭柜,使厨房原始的烧水、做饭条件得到了彻底改变。

  四是千辛万苦争取"基础能力建设"项目落户学校,如果争取到了,项目投资将是XX万元。现在前期基础工作已经完成。

  四、自律

  一年来除认真履行工作职责外, 带头遵守党的纪律,带头搞好党风廉政建设,严格执行八项规定。在用餐上,严格坚持标准,做到同城不吃请,中午和晚上都不饮酒。在用车上,严格控制。

  用车范围不能超过泰和。节假日不用公车,办私事不用公车。在会议安排上,做到少开会,开短会。能不开的会不开,能合并开的会合并开,长话短说,少说话,多办事,办实事,办好事。

  在作风转变上,不搞形式主义,旗帜鲜明反对官僚x义,反对享乐主义,反对奢靡之风。在权力运行上,自觉抵制不正之风,办事透明,政务公开,阳光操作。

校长述职报告9

尊敬的各位领导、各位同仁:

  现在我将姚寨总校20xx年上半年所做工作做一简要汇报,不足之处请批评指正,

  一、从转变思想入手,切实开展了一系列活动。

  使广大教师能够尽快跟上开发区教育的快节奏,将“马上就办,办就办好”作为行动指南。进一步扭转工作作风,甩掉一切拖沓、推诿、不作为的坏习惯,唤起教师的工作热情。

  二、健全机制,规范学校内部管理。

  (1)从领导班子做起,首先对自己高标准、严要求,处处以身作则,努力起到模范带头作用,做到有主见,想干事、能干事、干成事;

  (2)时刻牢记学校无小责,师生无小事,切实提高对学生和家长的服务意识。

  (3)通过建立新的绩效工资分配方案、新的下属小学考核制度等进一步调动教职工工作积极性,规范下属各小学的管理模式,并建立相应的监督评价体系,作为年终考核的重要指标。

  三、加强安全管理,提高安全意识。

  切实落实好安全网格化管理,将学校每一个角落都落实到人。逢会必讲安全,确保不出安全事故。严格落实文教局关于防溺水安全教育的相关要求,在各校周边区域的坑塘和危险水域悬挂警示条幅和标语二百余条。并在暑期安排了巡河值班。

  四、积极开展各项大型活动,提高各校凝聚力。

  在上学期举行了两项大型活动,分别是姚寨总校运动会和艺术节“文艺汇演”,均取得了圆满成功。通过这些大型活动,给各校提供了展示特长的平台,提高了创先争优的意识。另外总校还积极参加了文教局组织的职工篮球赛、小学生足球赛,并在赛场上展现出良好的精神风貌。为了更好的推动校园足球的开展,在暑假还组织了一次为期5天的足球教练员培训班。

  五、加强与起步区先进学校间的'交流学习,开阔眼界,找到差距。

  上半年先后组织各小学校长和骨干教师到紫薇苑小学、世纪路小学、尚璧小学和屯头小学参观学习,并邀请西填池小学业务副校长赵艳到姚寨总校做教学管理经验座谈,通过这一系列交流学习活动,使我们开拓了眼界,看清了差距;同时也学到了经验,找到了努力方向。总校上下目标一致,信心十足,向起步区先进学校看齐。

  六、从教学常规抓起,以教研促教学,逐步提升教学质量。

  教学质量是学校生存的根本,切实提高教学质量和内部管理水平也是有效防止生源流失的最根本办法。总校坚持每两周常规检查一次,规范各小学教学行为,对存在的问题及时纠正。总校成立教研组,将各学科骨干教师组成兼职教研员,形成各科学科带头人,以点带面,逐步扩散。打铁还需自身硬,教学质量的提升是根本,也是我们下一步工作的重点。

  七、积极改善办学条件。

  上半年对三所学校楼顶进行防水维修,平整了两块足球场地,对6所学校进行了不同程度的绿化,维修了一所学校的围墙,更换了部分门窗和桌凳,尽最大能力改善办学条件,为师生创造良好的学习和工作环境。

  存在的不足和下一步努力方向:

  一、课程开设不全。

  音、体、美等科目形同虚设,学生得不到全面发展。英语科目普遍偏弱,英语教师短缺,这也是造成整体成绩落后的重要因素。

  二、生源流失日益严重。

  随着周边民办私立学校的发展壮大,新生生源不断流失,给公办学校的发展带来很大冲击。不能满足学生食宿是存在的客观短板,但是我们会通过优化学校内部管理,不断提升办学条件和教学质量来弥补自身的不足,只有将自身做好,得到家长的认可,才能做大限度保留生源。

  三、专用教室和活动场地建设严重不足。

  近两年虽新建了几所学校,但规模都比较小。有的根本没有预留专用教室,即使设计有的,也都是空白状态,仪器、设备、图书等均未配备,学生活动场地更是有限。下一步我们将逐年配备专室设备,改善学生活动场地,将电子白板、微机房等信息教育优先推向日程。

  四、教师年龄结构偏大。

  近两年退休教师将有二十余人,专业型人才匮乏。这也是造成课程开设不全、个别科目严重落后的重要原因。下一步我们将加强教师培训和学习交流,丰富教师专业结构,努力使中青年教师达到一专多能,尽最大能力开全课程,满足学生发展需要。尽可能为新招聘教师创造好的工作和生活条件,使他们能安心工作,扎根姚寨。

  以上是我对姚寨总校上半年的工作汇报,敬请各位领导批评指正。

校长述职报告10

  各位领导、老师们:

  大家好!借这次机会和大家一起回顾20xx年来的工作,谈20xx年工作设想,恳请大家提出建议,以改进我们的工作。

  20xx年工作回顾。

  一年来,在各级领导的关心和支持下,在社会各界和广大家长的配合下,在全校师生的共同努力下,紧紧围绕市教体局20xx年工作重点,以学习盘锦经验为契机,努力改善办学条件,提高教师素质,深化课堂教学改革,实施精细化管理,培养学生的良好习惯,学校的各项工作稳步提升。现汇报如下:

  一、改善办学条件。

  20xx年我校定为项目校,在市教体局和学区、青二党支部村委会的鼎力支持下,按照上级有关要求,跑相关单位,积极为教学楼建设做好各项工作,特别是在教学楼的位置问题上,着眼于学校的整体布局,顶住了各方的压力,协调周边关系,解决了一些辣手的问题,使工程按计划顺利实施。一座崭新的教学楼以拔地而起,现除了内外型涂料、防火、防盗门以外,各项工程已基本完工,五一前后将投入使用。在做好项目校各项工作的同时,积极改善学校办学条件,由于工程建设,微机室、物理实验室、电子备课室、多媒体教室等专业教室拆除,为了迎接标准化学校验收和满足学校教育教学的需要,学校搬迁了微机室,新建了探究实验室、电子备课室、物理实验室,购置了六套电子白板和一批图书,整平了学校操场,新建篮球场一个,并进行了学校线路改造,为确保师生冬季取暖万无一失,购置了新电机、整修了锅炉,为教师办公和学生学习创造了良好的条件。值得表扬的是在学校专业教室搬迁和改造过程中,永良、建军、顺和、双为、建新等老师以及负责专业教室的老师付出了很多辛苦的劳动。他们识大局、顾大体,工作不等不靠、任劳任怨,为我们树立了榜样。

  二、加强两支队伍建设。

  1、加强领导班子建设。

  团结务实的领导班子是学校发展强有力的保证。首先要求领导班子成员率先垂范,以身作则,乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识,一切工作围着师生服务,为教育教学服务,为师生创造一个良好的工作环境和学习环境服务。三是班子成员明确分工,各司其职,各负其责,既分工又合作。四是班子成员深入课堂一线,

  及时了解课堂教学情况,反馈学校工作落实情况,赵校长和刘主任在干好自己的分管工作的同时分别还担任化学和数学课。高校长和李主任对教学工作了如指掌,确保了学校教育教学工作的顺利进行。胡校长在抓好安全工作的同时积极献言献策,维护学校利益。学校形成了一个坚强的领导集体。

  2、加强教师队伍建设。

  (1)、抓教师职业道德。引导全体教师用积极的人生观和价值观武装自己的头脑,多学习、少抱怨,时刻保持教师的良好形象,为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作态度,淡泊明志、甘为人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影响学生。大部分教师懂得肩上的重任,把教育当成一种事业,把“学习、工作、助人、尽责看作是享受”敬业爱生。有的教师带病坚持工作,有的教师从没耽误过一节课,有的教师在上好每一节课的同时,还完成了大量的学校工作,比如曹卫超、连中秋、杜召威、刘秋先、董顺和老师等。

  2、抓业务学习。(1)、抓校本培训和校本教研。我校教师年龄偏大,这是现实,我利用教师例会经常引导老师们加强学习和进行教研。张敏老师撰写的'校本课程受到了领导的重视和好评,并在省级汇课中荣获一等奖。我的博客中的“教育天地”专门收集了一些有关学校管理、学生管理、班级管理、家庭教育的74篇文章作为学习研究的资料,仅20xx年一年我在教育学术刊物上发表论文国家级2篇,省级2篇,在学校起到了教科研的带头作用。20xx年建立了自己的网易博客日志已有500篇,心情随笔74篇,浏览量已超过5万次,仅我设计的**中学20xx年寒假家长通知书现排在**首页,这篇日志在网上浏览次数就达到了2170次。

  (2)、积极参加上级组织的培训和教研。有11人次参加了**市以上的培训

  (3)、每周要求老师们拿出一定时间读书学习,并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习情况。

  三、加强常规管理,各项工作成效显著。

  学校的工作思路是:抓安全、上质量、谋和谐、求发展。

  1、创建平安校园,不断强化校园秩序管理,实行校园安全责任制。校下发了《致学生家长的一封信》,既密切了家校联系,又促进了学校工作的顺利开展。为了增长师生们的安全知识,增强安全意识和应对安全事故的应变能力,利用橱窗、主题班会校会等对学生进行安全教育,组织防火、防震演练,防患于未然。项目开工后,和工程队及时联系沟通,安装隔离墙,书写警示标语,对学生进行安全教育,提醒学生注意安全,远离施工现场。

  2、加强课堂教学、强化质量意识。。学校开展了听课评课活动,各教研组分别组织了不同形式的教研活动。教导主任多次带队到其他先进的兄弟学校去学习参观,汲取先进经验,推进了课堂教学改革。教育教学质量事关学校的存亡,20xx年我校有60名同学参加中考,有30名同学统招考入任丘一中,连续两年任丘一中统招录取率超过50%,为此

  学校连续两年被评为任丘市教学质量先进单位,这是老师们辛勤劳动的结果。

  3、重视特色建设,寓教育于活动之中,是学校的一大特色,学校先后开展了“主题诗歌朗诵活动”“法制报告会”等活动11次,电视台等媒体进行了报道,收到了良好的社会效应。成功承办了中小学生艺术节、乡教师节庆祝大会等活动,**同学代表学校参加了油地共庆“六一”儿童节活动,这是唯一来自农村学校的孩子。**老师获优秀指导教师奖。**,**同学的相声在市艺术节文艺汇演中荣获二等奖。

  4、在学校基建、专业教室严重不足的情况下,学校克服困难、创造条件,积极准备,**标准化学校验收的领导,给学校进行了很高的评价。

  5、学校以人为本,实行人性化管理,全校教师工作认真努力,并校后学校和谐稳定,在绩效工资发放、评职、评优方面,按照公平、公正、公开的原则,得到了老师们的支持和理解,形成了**中学顾全大局、团结向上的团队作风。

  6、成功举办了家长学校,通过与学生家长的沟通和交流,在学生管理等方面得到了家长的支持和配合,学生管理工作在八个班主任的努力下,学生组织纪律明显加强,为学生成长创造了良好的环境。

  7、学校重视学校体育工作,组队参加了第八届全民运动会,并荣获体育道德风尚奖。

  尽管取得一些成绩,但我们也清醒的认识到,还存在不少问题:两支队伍建设仍需进一步加强,教育教学质量仍需进一步提高,精细化管理仍需进一步完善,课堂教学效率仍需进一步提高,办学条件仍需进一步改善。

  20xx年工作思路。

  1、继续加强两支队伍建设。一是领导班子树立“无功便是过,慢进就是退”的思想。增强服务意识,通过班子集体的良好作风,带出优良的学风、教风和校风。二是转变教师工作作风,使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养,以教师的高尚人格教育和影响学生,成为教师的良师益友。

  2、完善精细化管理,培养学生良好习惯。一是完善日清周结,向管理要质量,向常规要质量,向细节要质量。二是加强班级管理,完善班级管理制度,关注学困生和问题生。三是以活动为载体加强学生德育教育。做好国学经典进校园活动,践行弟子规。

  3、提高课堂效益,向课堂45分钟要效益。

  4、改善办学条件。教学楼竣工后,做好室内张贴、橱窗、绿化、办公桌椅、校园文化建设等工作。

  5、创建平安校园。学校各项安全工作警钟长鸣,常抓不懈,管理不留死角和盲区,完善安全管理制度,形成人人有责,人人参与的管理格局,做到事发前有预防,发生问题妥善处置,树立忧患意识,看好自己的门,管好自己的人,杜绝安全事故发生,确保校园安全稳定。

  谢谢大家

校长述职报告11

  时间如白驹过隙,又到一年总结时,回顾这个学年的走过的历程,我本着以校为先的原则,兢兢业业努力工作,有很多收获,当然也有很多不足。作为一名教学副校长,明确职责,当好助手,创造性地开展本职工作是我多年来的一贯工作作风。面对新形势,新要求,新观念,如何用全新的思想,全面贯彻党的教育方针,积极推进素质教育,自觉遵守职业道德,当好教师的带头人,学生的引路人,已成为我人生追求的全部内涵。

  一、借有效学习之东风,强基固本

  作为主管教学的校长,要能够紧跟教育发展形势,学习新的教育思想,新观念,掌握教育的动态发展。今年瓯海区开展了轰轰烈烈的“有效学习”的课堂变革试点工程,我校也围绕课改内容组织全体教师进行学习并积极实践。根据“以学为中心”的精神,制定本校教学计划,组织本校的教学工作。工作以教科研为先导,积极进行课堂教学改革,研究新教法,探索新的育人模式,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,开展各项工作。

  本人作为分管教学的副校长,更是端正思想,学习在前,树立终身学习理念,坚持研读大量相关教育专著,做好读书笔记、心得体会。在教科研上,我坚持科研兴校,鼓励老师们进行课题研究,自己也能积极参与教改科研,积极撰写论文,开展符合校情的课题研究。今年本人也积极参与了市级课题《用网络技术构建青春期网上教育平台的研究》的研究。在工作中,有条不紊地开展各方面的工作,善于协调和处理好各方面关系,让学校教育工作,在和谐中进行。

  二、抓教学常规现代化,精致管理

  教学常规工作可以说是一个学校的发动机,抓好它就保证了学校的有效运转。这一学年中,我们狠抓教学常规,并进行现代化的改革,改用电子备课的方式进行,对我们的工作有了长足的提升。

  1、继续完善和落实常规检查工作,定期召开教研组长会议和备课组长会议,布置教研思路及集体备课计划制订与实施,百题竞赛的具体操作等事项,对教师的教学计划、备课、上课、教案、课后反思、教研听课、作业批改、考试等各个教学环节提出明确的要求和检查方法,大部分老师实施了电子备课,及时上传教案,共享资源,同时又减轻教师的工作负担。

  2、每学期组织四次教学检查,把专项检查与综合检查相结合,专项检查中重点是备课、作业及试卷的批改,做到检查有结果,注重实效性。

  3、进一步优化课堂教学。各教研组活动注重教学活动的效益,优化课堂教学的环节,提高教学效益。注意课堂教学各环节的规范性,以提高45分钟效益为目标,备课要做到“心中有本,目中有人,胸中有法”,作业要精选,先做,不搞题海,尽量减轻学生的课业负担。

  4、加强了考试工作的管理。认真落实举行九年级开学初摸底检测及第九周适应性检测,七、八年级期中、期末检测,以及九年级的体育、英语听力模拟考试和体育、英语听力中考。加强了巡视和管理力度,加强考风考纪教育,加强了考后分析和落实调整措施的力度,提高了组织管理的水平,同时也加强了考试对教师的评价实效性。

  三、提教师素养有方法,壮大队伍

  教师素养的提升是一个学校的'生命。我们在提升教师素养方面也是有方法有抓手的,主要是依托校本研修和课题研修等方式来提升教师素养。提升教师素养以“有效教学”试点工程为导向,以促进学生技能发展为宗旨,以教研组为研修主阵地,以教师为主体,团结协作、求真务实,全员参与了校本研修活动,促进了教师专业化发展。

  1、以主题式的校本研修为平台,提升教师素养

  有效地开展校本研修活动是提升教师素养的重要途径。以提高教师专业能力为主线,构建“以学为中心”的有效课堂,以学校为主体,以教研组、备课组为基本单位,开展基于岗位、基于课堂、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究,全面深化校本研修,凸显校本研修的实效性,为促进学生的全面发展服务是今年校本研修的重点。

  (1)校本研修的主导思想是“有效教学”。

  根据教育现状,确定指导思想是进行有效“校本研修”的第一步。本学年根据区“有效教学”的课堂变革思想为指导思想,制定各个教研组的本学年计划。各个科目在“以学为中心”思想指导下,抓住某一个研究点确立今年的校本研修主题,或者根据各个组在研究的各级课题确立校本研修的主题,这样的校本研修目标更明确,效果更显著。

  (2)校本研修的运行模式是“三段两反思”

  合理的校本研修运行模式可以让我们的研修落到实处。我校采取“三段两反思”这样的校本研修模式。具体是:以课例为载体,通过实践──反思──再实践──再反思──再实践──总结提升的磨课方式,即化为行为阶段——第一次听课、评课、磨课后,提出改进意见;进入到第二次磨课——新设计阶段,听课、评课、磨课后,再次改进教学新设计与教学行为;进入到第三阶段——新行为阶段,课例展示和交流,反思,总结提升。这样,在专业的引领、同伴的互助下、通过自我反思,加速教师专业化成长,为我校建设一支高素质,教学技艺精湛,爱岗敬业的专业化教师队伍。

  例如20xx年语文组开展的“中考复习会议”的区级活动就是按照这样的方式展开的,并且活动了非常良好的反响。

  2、以骨干老师的示范作用为推进,提升教师素养

  对于骨干教师我们的研修要求又提高了层次。首先让骨干教师担当研修的组织者、示范者、辅导者,让他们在研修中充分发挥作用。如在课堂教学研修中,不仅让他们做示范课,还规定他们作青年教师的指导者,在考核青年教师的课堂展示效果的同时,也考核指导教师的效果,这样使他们在指导青年教师时多了一份责任。另外,我们组织骨干教师开放周活动。提高了我校骨干教师的综合能力,提升了知名度,扩大了影响。

  四、结各项成绩之现状,反思未来

  “一份耕耘就有一份收获”今年学校取得了喜人的成绩,教学质量得到上级领导的肯定,在当地社会也获得一致的好评。

  首先,在教科研方面取得了丰硕的成果。课题立项,市级课题1项;课题结题,市二等奖课题1项,区级结题1项;论文案例评比,获得市级荣誉4人次,区级荣誉91人次,省级刊物发表11人次;参加技能竞赛共26人次获得区级荣誉。可以说本年度教师荣誉真是硕果累累,希望接下来,我们能够再接再厉,取得更好的成绩。

  其次,学生参加各类竞赛,获得市级荣誉7人次;区级荣誉71人次,这也说明了我校在素质教育方面取得了可喜的成绩。

  当然在取得成绩的同时,我们也清楚地看到了存在的隐忧。

  1、教学检查对教学工作的实际推动效果不甚理想。其中尚有少数教师工作敷衍了事,作业批改拖拉、马虎,上课不能尽职尽责;第二种严重现象是不备课上课堂,课后突击应付检查的现象还有发生。这些现象对我校的教学工作产生了极大的负面影响。下学期还要加大对课堂教学的检查力度,将教师随堂听课,推门听课制度落到实处。教学检查的形式也可多样化,可采取有针对性的专项检查、针对专人检查、向学生调查、普查与抽查相结合等形式。

  2、校本研修进展不是很大,缺乏专家引领。大部分教师对校本研修不感兴趣,认为是搞形式、走过场,再加上学校经费和条件的限制,校本教研活动还只是停留在表面上。要想改变这一状况,首先必须建立一套考评和激励机制,以激发教师搞教研的内在动力。其次,为教师尽可能地创造条件,创造机会,使他们能更多地、更方便地参与到教研活动中来。再者,重视对教师教研活动的技术指导,发挥骨干教师专业引领的作用。

  3、校园文化建设尚需完善,特色教育有待发展。校园文化建设有利于浓厚校园文化氛围,提升办学底蕴,育人于潜移默化之中;发展特色教育也有利于提升学校的办学品味,符合以学生为本的教育理念。虽然开展了课后社团活动与体育强训,而对象比较少,还不能满足大部分学生的需要。本学期因教师不足,课后社团活动又暂时搁下了。

  总之,在过去一年,取得了一些成绩,也存在着一些问题,更面临许多的困惑,如果从制度上加以改革,建立起真正的激励机制,形成良性的竞争环境,学校的教学工作将会开展的更好。

校长述职报告12

  各位领导、老师们:

  大家好!XX年学年已经过去,我将对自己一年来的工作,从自身素质的提高,组织领导能力,工作作风,工作实绩,廉洁自律等五个方面向组织及各位领导、同志们作如下述职,中学校长的述职报告。

  一、思想政治方面。

  我努力学习,不断加强自身修养,逐步提高自身思想素质和政治理论水平,为进一步提高自己的工作水平夯实坚实的理论之基。一年来,自己始终把“三个代表”重要思想作为自己行动的准则,工作中时刻提醒自己。要堂堂正正做人,扎扎实实工作。无论在个人修养和道德品质上,还是在群众路线和民主作风上,均得到广大教职员工的认可和赞誉。

  二、组织领导能力方面。

  我首先确立了调查研究,发展创新的总体思路,努力营造一种良好的工作氛围,创造一种干事创业的工作环境。针对学校存在的其他情况,我多次召开了负责人会议,研究制定了一系列教育教学治理制度。这些制度的重新建制,突现了一个事实求是的原则,一切从人本主义出发的思想。在学校管理问题上,科学决策、依法办事、开拓创新;在教育教学中,发现人才、培养干部、知人善任;在突发事件的处理上,我校建立了应急预案制度,能够短时间内组织动员、处置突发事件,保证了学校的稳定,述职报告《中学校长的述职报告》。

  三、在工作作风方面。

  在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处以身作则,严于律已。在工作治理和决策上更加注重合理性、科学性、发展性。在学校事务治理中,我坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行政务公开,执行财务公开制度,推行以人为本的治理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力,才能办好教育的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。

  四、工作成绩方面。

  1.积极推动新课改,努力倡导教育革新,用新观念、新理念去加强师资队伍建设,塑造了一支作风正、业务精、敬业精神强的.教职工队伍。同时我带头推动新课程改革,在成立新课改领导小组,深入到教师的课堂教学中去,探讨、熟悉、交流新课改实施过程。

  2.加强了领导班子建设。XX年年我校进一步完善了领导岗位的责任制。在班子组织建设上,我强调每个班子成员要加强学习,提高自身思想素质和治理能力。在过去的一年中我积极参加学校的各类公开课。同时,支持选派学校有经验的骨干教师外出参加观摩、学习活动。

  3、加强了教育教学治理,提高了教育质量。在学校治理中,推行了目标责任治理制。层层明确任务、责任,层层抓落实。使我校近几年的教学成绩有了相当大的进步。这是有目共睹的。

  4、努力改善办学条件。为加快教育发展步伐,改善办学条件。XX年年,我校积极筹措资金,兴建了标准化的教学楼。将为学校开展各类教学活动提供了方便,到时全校师生在学习活动中,将会深切感受到教学条件的改善给他们带来的帮助。

  总的来说,XX年年学校全面管理任务、工作目标圆满完成。

  五、廉洁自律方面。我坚持发扬艰苦奋斗的优良传统,严格执行领导干部廉洁自律的有关规定,落实党风廉政建设责任制,清正廉洁,以身作则,对亲属及身边工作人员严格要求。保证教育教学不受到外在的不必要的干扰。

  各位领导、同志们,回顾过去,展望未来,任重而道远,未来的道路布满着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,但我相信,在上级领导的关怀和指导下,我将团结和带领全体教职工,齐心协力,同心同德一定会使北司徒中学教育事业的蓬勃发展。

  以上述职如有不妥,请各位领导、同志们提出批评意见!

  谢谢大家!

校长述职报告13

  各位领导、各位老师、大家好!

  xx年上半年一晃已经过去,回顾一年来的学校管理工作和本人的任职情况,也是颇多感触:其中虽不乏酸甜苦辣,但更多的却还是感激,因为毕竟有上级各级部门领导特别是我们的主管部门领导对我的关心与帮助;有各位老师对我的理解与支持。也正因为如此,才使我的各项工作按照上级的指令得以顺利开展,使我校各项工作不断的进步,办学水平有一定的提升。下面,根据的要求和安排,我对自己半年来的工作在以下几个方面进行简单述职,恳请大家批评指正!

  一、德:

  德就是一个人的思想道德,作为一校之长,至始至终一直拥护执行党的教育方针,时刻与上级各部门的要求指令保持一致,认真履行自己的职责和义务,致力于学校良好的校风、教风、学风的养成。强调老老实实做人,踏踏实实做事,虽然称不上率先垂范,但却也是时刻注重以德服人。真诚待人,公平处事,时刻提醒自己坚持公平、公正、公开的原则去对待每一个人,处理每一件事。可以这么说,半年来,无论大小,无论普通或热点问题,每项事情的最后结果都能让百分之八十的老师认可,并经得起推敲。同时,经过我校全体教职工的一致努力,绝大多数教职工是相互帮助,相互包容,相互处理,和谐相处的。整个学校的教育教学形势正呈现良好的发展势头。

  二、能:

  本人认为,校长的能力其实就是全体教职工能力的集中体现。作为乡中心小学的校长,要协调上下内外关系,建立必要的社会关系,既要做到上应下达,又要促使学校教职工团结一心,和谐相处。与此同时,还要应付各种各样的检查、验收、督导,这作为中心校来讲,更是首当必冲,每次都要我们认真准备,需要投入很大的时间与精力。如果这些都加于校长一身,即使三头六臂也无法尽善尽美。因此,我们学校靠团结协作,协调安排,分工合作,依靠全体教职工各司其职,各尽其能来办好学校的。

  三、勤:

  从xx年开学以来,由于本人在原来的基础上增加了一份乡教育辅导站负责人工作,加之乡教辅站退休两人,借调一人共出走三人,在人员的减少,工作加重的情况下,只有靠争取时间才能将各项工作完成。因此,这半年多来,除了参加上级各种会议外,余下时间都是在学校上班,可以说没有迟到、早退、请假的现象。

  四、绩:

  半年来,在各级领导的支持下,根据《XX县教育局xx年工作要点》,经过学校全体教师的共同努力,按时按项完成了上级安排的各项工作任务,并取得了一定的成绩。

  1、在资金紧缺的情况下,想法设法投入经费购买花草,花坛和草坪护栏,促使各班布置教室,不断的增添校园绿化、文化氛围,构筑良好的育人坏境。

  2、紧紧围绕“精细化管理与品牌学校建设年”全县xx年教育主题来开展各项工作。

  (1)认真完善“xx”普法各工作资料归档,完成师生普法论文。

  (2)投入近五千元派出教师参加“赢在课堂”,“赢在管理”,“小学生作文观摩”等培训。其中省级5人次,州级5人次。

  (3)积极参与上级部门组织的各项竞赛活动。

  在县教育局举办的“全县师生经典诗文朗诵大赛”中,我校派出的学生获全县二等奖,在XX县第五届小学生运动会景阳乡代表队43名队员中,我校学生有38名,并在活动中取得了全县团体总分第三的好成绩。

  (4)本期教育教学成绩虽然还在统计中,但以学生的统考成绩来看,我校整体教学成绩在不断提高的。

  (5)xx年5月,我校向县教育局申报县级德育工作,常规管理工作,实施素质教育示范学校的'创建工作。通过此项工作推动本校全面强化人文科学精神建设和个性化建设,促进学校实现内涵式的发展。

  五、存在的问题:

  半年来,尽管做了一些工作,但认真反思,过去的工作还不是尽善尽美,还存在许多不足:

  1、对教师的思想工作还不够深入,谈工作多,谈思想少。

  2、看问题站的角度还不够高,视野还不够开阔,处理问题有时显得缺乏灵活性。

  3、对现实问题的观察力还缺乏敏锐,处理问题的方法与措施还需加强。

  4、对学校的宣传工作监管不力,还需努力。

  回顾过去,展望未来,我将把一切作为新的起点,不断完善,充实自己,在上级主管部门的正确领导下,脚踏实地,求真务实,一如既往的努力工作,为本校各项工作提高到一个新的水平而不懈努力。

  以上述职,敬请领导同志们批评指正。

校长述职报告14

  本人被组织任聘为副校长,主抓中学部教育教学工作。身为业务校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论,尤其是潜心学习全国新课程改革理论。让全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

  继任一年来,我以强烈的事业心、责任心力抓教务处、政教处工作,使中学部教育教学工作运作正常。在教师外流情况严重的关头,我钟情于林区教育事业,坚持原则,出以公心,及时协同校长调配老师,建立正常教学秩序。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。

  工作原则是倡导培养“勤奋若干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,及时当勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。

  我严格要求各教研组将周理论学习制度化,坚持集体备课,以互动精神,接纳、吸收新知,改造更新知识结构,尽快适应新课改带来的时代需求。

  一年来,重点培养教师掌握现代教育技术,从而提高新课程实施水平。于二00二年上半年、下半年共主抓二期计算机培训辅导班工作。头一期让任课教师通过初级A档考试,个别通过初级B档考试。第二期学习班使部分教师较娴熟地制课件,完成计算机技术与各学科课堂教学的整合,使计算机辅助教学的作用显现出来,形成了新的有别于传统教学的模式。两期学习班,使教师运用现代教育技术手段能力大增,从而使老师参加学校和管局开展的'较大规模的微型课大赛,取得令人称道的成绩。

  全年教学中心工作,强调所有任课教师用新教学理念主导教学,教会学生学会做人,学会学习,全面提高学生综合素质。

  每学期教研活动,各教研组都有主攻课题,并有实施方案,可行性、操作性较强。并撰写数十篇教育教研论文,现已申报评审(管局级)。

  注重教师考核工作。上半年考核成绩。下半年酌情修改原考核方案,使之更为公平合理。逐步建立健全了一整套较科学的教师考核、评估办法。

  另外,本人是一位不离讲坛的一线教师现任高三数学教师。我一丝不苟严谨治教,在实施新课程改革的进程中,不断探索创新之路,率先垂范,带动中学部争取更大成绩。

校长述职报告15

  时间如水,岁月如歌,不经意间,岁月的年轮又划过一圈。

  过去的一年,也付出许多的辛劳。上半年,忙着带领老师们一起制订绩效考核方案,一遍又一遍,座谈,讨论,几上几下,虽然最后通过的方案在实施过程中依然存在许多的问题,但相信这样一个沟通的过程是必要的,这样一个人人参与的氛围是良好的`。上半年,还认真地参加了绍兴市完小校长培训班,去鲁迅小学和柯桥小学实地研修,获益匪浅:一是感受到名校领导团队的敬业精神,二是学到一些具体的管理技术,三是和上虞的10位完小校长同仁有充分地交流沟通学习。下半年,街道争创绍兴市基本现代化乡镇工作全面展开,我们学校借此机会,积极参与,在学校设施设备增添校园文化氛围建设上很下功夫,取得良好效果。下半年,我还努力引领大家开展完小达标活动,一是抓好教学常规,我的主要工作是开门听了18节课,并写出了“校长看课”稿,二是创造条件,推动我校“书香校园”工程的实施,通过征文,制作图书卡,阅读考级,故事大王比赛等活动,初步取得预期效果。

  教学工作中,坚持带好高段一个班的数学教学,认真上课认真批改,每次公出调好课,不因公事影响孩子们的教学。坚持出满勤,坚持高标准严要求抓好学校教职员工的考勤工作,树立“如果连到岗都坚持不住,还能坚持什么?”的理念。

  一年多的校长岗位,也让我感觉到学校管理很难,因为面对的是一个个有个性有思想的人,决断的是一件件是非很难分清的事情,我还需要不断地学习,不断地思考,为创建和谐校园而努力!

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