主任述职

时间：2022-05-30 12:02:33 怎么写我要投稿

实用的主任述职汇总5篇

主任述职篇1

　　在县委、县政府的正确领导和县综治委的直接领导下，在镇直各单位、各村(居)委会及广大干群的积极参与和共同努力下，我镇综治工作进一步深入开展，全面落实了上级部署的各阶段工作任务，取得了较好的成绩和新的突破，本人作为xx镇综治工作第一责任人，一直将抓好综治工作，确保一方平安做为自己的主要职责和目标，现将一年来综治工作开展情况报告如下：

　　一、领导重视情况

　　社会治安综合治理工作是一把手工程，领导责任制的落实与否，是能否抓好此项工作的关键。xx镇党委政府历任主要领导对综治工作长期重点倾斜，给予高度重视，将此项工作列入党委政府重要议事日程，各级领导均将综治工作列为任期目标之一，切实树立为官一任，安民一方的政治责任意识，与其他中心工作同研究、同部署、同落实、同检查、同奖惩，并对综治工作中的重大问题亲自过问督办。xx镇党委、政府全年共次召开联席会议，认真研究综治工作，听取相关工作汇报，及时解决综治工作中的实际问题。并多次召开全体干部和基层干部大会，对各阶段综治工作及时传达贯彻，使上级部署的各项工作任务能够迅速传达到基层，贯彻到基层。xxx年度，我镇对综治工作所需经费给予充分保障，全年共支出综治专门经费3万余元，镇综治专干的工作经费足额发放，从人力、物力、财力等方面保障了全镇综治工作的正常开展。

　　二、公安工作与我镇治安形势

　　继续加强同派出所的联系和协作，将派出所干警纳入政府干部职工的考核范围内，让派出所干警分片驻村一同写进年初制定的20xx年度干部管理办法中。制作警民联系卡，发放至群众手中，提高派出所的效能意识和群众的安全感。不断巩固强化政府与派出所之间协同作战，密切配合的工作格局。针对群众反映的突出治安问题，采取专项整治、集中整治、突击检查等手段进行了治理，相继开展了公共娱乐场所专项整治、学校周边治安环境专项整治、网吧专项整治等一系列专项整治活动，使突出治安问题得以有效遏制，使今年来困扰我镇治安的部分突出问题得以有效解决，我镇治安形势明显改观，群众安全感普遍增强。

　　三、属地管理工作

　　根据综治工作属地管理原则，镇直各单位的综治工作由xx镇党委政府负责，在今年的属地管理中，重点开展了以下工作：

　　1、与各镇直单位、及16个村(居委会)签订了综治工作责任书xxx份，切实做到横签到边，纵签到底，将综治工作的各项目标、任务、措施落实到基层。

　　2、推荐12个单位、17名个人受市、县委两级综治工作专项表彰。

　　3、会同县政法委、纪检委、组织、人事局、监察局等五部委对城区综治委各成员单位进行了半年检查。

　　4、会同县综治办、县直工委，每月对城区综治工作及夜间防范情况进行督查，并对督查结果及时通报。

　　5、对部分发案单位进行了通报与整改。

　　6、针对在日常检查是发现的问题，认真研究，及时通报，落实相关措施。

　　7、12月上旬，下发专门文件，要求县城各单位对照自查表全面开展了综治自查工作。镇统一检查安排在12月下旬进行。

　　四、平安建设工作

　　平安建设工作是今年综治工作的.中心，我镇自新年伊始就开始全面启动，全年共开展了以下几个方面的工作。

　　1、于三月份制订下发了镇年度平安建设工作方案，对本年度创安工作的指导思想、工作目标、主要措施、相关要求等进行了明确，发放到各单位对照落实。

　　2、于五月份召开了城区创安工作大会，镇直各单位、镇属各社区、村相关负责同志200余人参加会议，对今年创安工作进行了全面动员、部署和安排。

　　3、为使平安建设工作规范运作，不走弯路，县城综治办于今年5月份开始实施三书制度，即创安工作建议书、整改通知书、否决预先书。在创安工作的各个阶段有针对的发放，有力促进了城区创安工作的平衡开展，得到了上级的肯定和推广。

　　4、为进一步规范平安村(社区)建设，镇综治办购置统一制式档案盒350个，统一张贴创巡档案标签后发放到基层使用。同时，为全镇32个村、社区统一制作创安工作组织制度图版32块，推动了基层村室规范化建设。

　　5、xx镇在财力较为紧张的情况下，全年共拨款4万元用于创安及综治工作，主要用于图版制作、外出考察、材料印制、日常督查、防火清障等工作，为创安工作的全面落实提供了有力的保障。

　　五、群防群治工作

　　1、基层治安防范工作。今年，我镇先后下达《群防群治工作方案》、《秋季治安防范工作意见》、《冬防工作方案》等一系列文件和规定，对基层防范工作的任务、目标、措施、要求等进行了明确，各村(居)委会普遍建立了村级群防群治组织，落实了打更放哨人员，配备了警棍、哨子、袖标、电筒等站岗用具，并要求领导带班带班查岗，逐日登记，切实做到了村村有岗、夜夜有哨。尤其是进入冬季以来，各村分别采取了组织专门巡逻队、村民轮流排班等不同方式开展夜间治安防范工作，做到能及时发现和处置违法犯罪行为，使本镇城乡的发案率大幅度下降。为推动基层防范工作全面平衡发展，我镇还于11月15日组织了城区冬防工作会议，城区各派出所、镇属各村(社区)委会负责人共100余人参加了会议。会议对城区冬防工作进行了全面部署，有力地促进了城区冬防工作的深入开展。

　　2、十户联防工作。今年以来，根据县综治委的安排，我镇精心组织，狠抓落实，在椿樱、人民路试点工作的基础上，十户联防活动在我镇全面推开，全镇31个村(居)委会共成立十户联防组1120个，分组名单全部登记存档并分组上墙，各联防组按照十户联防方案的要求，按部就班地开展联防活动，取得了较好的效果。

　　3、群防群治一事一议经费收取工作，截止今年10月底，各村委会一事一议经费全部收齐并办好相关手续，全镇共收取298648元，由镇财政所50%返还村委会用于基层防范工作的工具购置、人员报酬等，剩余50%在冬防工作全面结束后扣除夜查罚款后再予返还，所扣罚款足额用于奖励先进单位。

　　六、矛盾排查调处工作

　　基层各类矛盾始终是困扰社会稳定的一大难题，为切实做好基层各类矛盾纠纷的排查调处工作，我镇及时建立健全了各级矛盾纠纷排查领导小组，各村(居)委会专门设立矛盾纠纷排查信息员，形成经常性的工作机制。全年召集村级治保调解主任例会12次，对各阶段的基层矛盾纠纷进行摸排、统计、归类、存档上报。按照凤凰县综治委[20xx]18号文件精神。我镇自今年以来持续开展了矛盾纠纷集中排查调行了明确，并及时下发基层对照落实。对摸排出的问题，根据矛盾分类，明确专人调处或指定镇有关领导包案，限定调结时间，严防矛盾激化形成事件。截止12月中旬共27起，其中一类矛盾5起，二类矛盾13起，三、四类矛盾9起，严格按照县文件要求，一类矛盾由村(居)委会限时就地解决，二类矛盾由镇安排专人，基层配合限时解决，三类以上矛盾上报县综治办，由县委、县政府统筹解决。

　　七、基层基础工作

　　今年是上级综治主管部门确定的基层基础工作建设年，为进一步加强和夯实我镇的综治工作的基础，我镇大力加强了基层的村室建设、组织建设、制度建设、软硬件建设等一系列基础工作。镇综治办专门制订了基层综治工作软硬件建设样本，发放到到各村(居)委会对照落实，根据年度检查表明，各村(社区)委会全面建立健全了综治组织和各类专项组织，设立了专门的综治办公室，添置了必要的办公设施和值班工具，各种综治制度和网络图上墙，各类台帐登记齐全规范，各类资料分别归档，基本上达到了有用房、有组织、有制度、有人员、有台帐、有资料、有设施、有工具、有经费、有宣传标志的十有标准。较好地促进了全镇综治工作平稳开展，使基层综治工作走上制度化、规范化、经常化的良性运转轨道。

　　八、督查与检查

　　为切实将上级部署的年度各项综治工作任务落实到基层，今年我镇大力加强日常检查与督查工作，较好的促进了全镇综治工作开展。

　　一是每月会同县综治办、县直工委对城区各单位的综治工作和夜间防范工作进行检查，并对检查情况及时通报。

　　二是适时开展了对城区各单位、镇属村(社区)委会的半检查和年度检查，通过检查带动整体工作的推进。今年的年度检查严格按照年初制定的《平安建设考核细则》进行，并做为年度评比和奖惩的依据。

　　三是强化了对基层群防群治工作尤其是冬防工作的督查力度，镇里专门制订了督晒制度，并组织党政班子成员和综治专职干部成立了10个督查组，每周固定3次对基层防范工作进行夜查，每周一上午对上周夜查情况及时通报，对发现的问题及时指出，要求整改，凡发现1次人员不在岗的处以50元罚款。镇主要领导人每周亲自参与夜查工作，截止12月31日，全年共进夜间督查检查41次(均有相关记录)，对基层群防群治各项措施的落实起到了重要作用。

主任述职篇2

　　市委考核组：

　　我是20xx年12月被组织上任命为区委常委、办公室主任职务的。我的工作职责主要是重点协调区委书记和各位副书记的工作。同时，主持区委办公室的全面工作。下面，按照市委考核组的要求，现就一年来的主要工作情况述职如下：

　　一、围绕要务抓住重点，积极参与区委中心工作

　　作为区委常委、办公室主任，我能够积极主动地履行常委职责，围绕发展这一第一要务，抓大事，谋全局，当高参。坚持“不负重托、能办大事、敢办新事、善办难事”这一原则，创造性地推动中心工作的开展和落实。首先是积极主动参与招商引资。

　　20xx年，我跟随区委主要领导南下北上、东奔西走外出招商十几次，接触企业数十家，为区委领导和企业经营者之间互相了解，积极创造条件。配合区委主要领导促成了20万吨硫酸、10万吨合成氨、15万公里华洋线缆等项目落户科尔沁；促成了中瑞财团160万吨甲醇、青岛广源发100万吨沥青项目与我区达成意向；并与河北福成牛业、华西有色金属公司等企业保持着密切联系，推进了科区招商项目的储备工作。其次是积极主动推动项目建设。按照区委领导包联重点项目的分工，我负责梅花味精项目的联络工作。在我和其他区领导的共同协调下，帮助梅花味精完成了6000亩排污用地租赁工作，切实维护了地方与群众的利益，同时为企业解决了运行中的排放难题；与电力部门协调，帮助梅花味精完成了投资307万元的输变电系统改造工程；配合区委主要领导，为企业协调贷款5000万元。

　　二、立足本职着眼全局，努力搞好建言献策和政务协调工作

　　区委办公室既是“参谋部”，又是“协调部”，当好“高参”、搞好“协调”是区委办公室的本职工作。一年来，区委办公室的调查研究工作取得新成果。我和区委办公室的同志们以调查研究为着力点，努力找准决策需求点，及时捕捉对中心工作有促进意义的闪光点，总结典型经验、关注倾向势头，确保调研成果进入领导决策。20xx年，我和同志们注重从全局工作中有指导意义的新情况、新问题中选题，从领导关心而又急待解决的难点、重点、热点问题中选题，从一个时期带有倾向性的问题中选题，建议区委围绕农业和农村经济、城镇经济、党的建设、精神文明建设和社会发展等各个方面有的放矢地确定了“20个如何”的调研课题，大兴调研之风，进一步盘点了科区的家底，理清了全区上下推进三个文明建设的工作思路；提议创办了《科尔沁研究》这一区委机关刊物，现已成为交流经验、推广典型、指导实践、促进工作的有效载体；政务协调工作取得新进展，区委办公室沟通上下，协调左右的枢纽、桥梁和基础作用进一步发挥。我牵头建立了区六大班子领导办公室联席会议制度。坚持区委办公部门与政府、人大、政协、纪委、人武部等几大班子办公部门定期立会，促进了六大班子之间的团结一致、协作共事、凝神聚力、众志成城工作氛围的.形成。

　　三、讲究效率追求质量，全力做好综合文秘工作

　　综合文字工作在某种意义上说，是区委和区委办公室的脸面。能够为区委领导拿出谋宏观、管全局、有高度、能指导的高质量的文稿和及时地上传下达、确保政令畅通，是区委办公室的第一要务。我和办公室的班子成员通过筛选、调整、充实综合文秘人员，进一步配强了工作力量。我对区委办公室的综合文秘人员提出，在文稿的起草上要敢于创新。一是立意新，使听者有所裨益和启迪；二是格式新，突破传统套路而不拘于一章一法；三是语言新，既要求语言准确，又有较强感染力，从而使综合文字材料真正体现更高的思想和水平，经得起实践和历史的检验；在上传下达上，要做到既快又准。一是讲效率，既要准确理解上级来电来文的精神实质，又要分毫不差地传递给区领导；二是讲质量，既要及时传达，又要及时提醒，确保政令传达的高效率、无误差。

　　四、把握方向强化职能，持续推进信息督查工作

　　信息与督查是党委办公部门的两项重要工作职能。从中办、自治区党委办公厅、通辽市委办公厅都非常重视这两项工作，而且年年都要进行排名。我担任区委常委、办公室主任以来，经常为这两项工作鼓劲加油，提供指导，使这两项工作，在成绩和荣誉上保持了上年的标准。信息调研工作紧紧围绕区委和上级党委的工作重点和社会各界普遍关注的热点、难点问题，积极收集报送苗头性、倾向性、预测性信息和带有全局性的综合性信息，努力向区委和各级党委提供全方位、宽领域、多角度的信息稿件，使信息调研工作稳夺自治区级第五名，全市第一名的位置；督查工作着眼于决策落实，紧紧围绕区委提出的重大方针政策，从农区畜牧业、重点工业企业、对外开放和招商引资、五项指标等工作，进行重点专项督查，全程跟踪，对各单位、各部门在落实区委重大决策上，深入实地进行督查，做到督查措施到位，问题反馈及时，使我区督查工作稳夺全市第一名的位置。可以骄傲的说，区委办公室这两项竞争性比较强的工作，均在全区和全市范围内为科区争了光、添了彩。

　　五、狠抓投入完善机制，高度重视机要保密和610工作

　　机要保密工作组织纪律性强、原则性强、实效性强，半点马虎不得。我任区委常委、办公室主任以来，非常重视机要保密工作。在办公经费极度紧张的情况下，想方设法筹集资金，先后投入一万余元更新了机要保密设备。同时，精心挑选了两位优秀干部，充实进机要保密干部队伍。使机要保密局从设备到人员都达到了全市乃至全区一流。在我们大家的共同努力下，区委机要保密局已经连续两年在自治区密码工作目标化管理中名列前茅。在继20xx年取得199分的基础上，20xx年，区委机要保密局又获得了200分满分的好成绩，继续保持了全区一流的领先位置。在针对邪教组织的斗争中，我和相关工作人员从“抓反复，防反弹”入手，把监督、教育、防范的关口前移，坚持从严打击与加强教育并举，使我区610工作依旧保持了相对稳定的工作状态，为构筑全区的和谐社会作出了相应贡献。

　　六、自身建设情况

　　一年来，作为区委班子的一员，我非常重视自身思想觉悟和工作水平的提高。经常抽时间、挤时间、找时间认真研读经济、政治、法律、金融等各方面的专业书籍；悉心体会上三级有关文件精神和政策措施；注意从每位班子成员身上汲取养分。通过学习，并与工作实践相结合，我感到自己的工作能力、政治素质和思想素质有了一个很大的飞跃。但总结起来，自己感到，仍然有很多差距和不足。学习上还不能坚持经常，思想上有时还不够解放，工作上有时还缺乏大胆，这都是我身上存在的不足，必须在今后的工作中认真加以改正。

　　总之，一年来，作为区委常委班子的一员，我看到一个个项目在科区落地，看到一个个新老企业在茁壮成长，看到科区党建、精神文明和社会事业的不断进步，由衷地感到科区二次创业的黎明已在眼前，所以在新的一年里，我会以更加十足的信心和更加昂扬的斗志，投身到科尔沁区躬身爬坡、再创辉煌的时代潮流中，为我区实现全面小康的伟大事业中作出新的更大的贡献！

主任述职篇3

尊敬的领导和职工同志们

　　大家好！

　　首先，感谢各位矿领导一年以来对我工作的关心和指导，感谢各位职工同志们对我工作的支持和帮助。

　　我叫xxx，职务是技术副主任，主管采一车间（-30m以上地区）全面技术工作，分管矿技术科相关工作。一年来，在魏矿的正确领导下，和各位职工同志的支持下，我认真履行职责，务实工作，深入现场，较好的完成了本职工作和矿领导交给的各项工作任务。现将我在20xx年中的工作情况简要汇报如下：

　　1、编制计划，根据-30m以上地区地址资料及剩余矿量，认真编制了采一车间20xx年全年月生产计划，为保障生产任务的完成和采矿的顺利衔接提供前提；

　　2、方案设计，依据《金属非金属矿山安全规程》和《采矿设计手册》先后设计了《0m上盘8穿西部采矿方案》、《斜井-30m采矿方案》、《-10m老10穿采矿方案》、《0m以上区域空场及废旧巷道充填设计》、《0m大件巷绕道巷掘进铺轨设计》等11个采掘设计，确保各工作面时间和空间上合理布局；

　　3、制定措施，紧密结合现场实际情况，认真听取矿领导意见，本着技术先行，靠技术保安全，不安全不生产的原则，编写巷道掘进和矿房回采施工安全措施，现场协助车间主任监管各工作面施工情况，及时向相关矿领导和孔主任汇报，时时把握工作面进度，按照安全措施施工；

　　4、施工过程，认真执行总工程师姚总的.指示，按照标准化要求施工，巷道掘进实行光面爆破，矿房回采规范分段落矿规格，部分施工遇到断层，矿岩接触带等节理裂隙发育地区，按我矿隐患排查小组现场检查意见，制定的隐患整改措施，确保了安全施工，标准化施工；

　　5、工程验收，本着实事求，对矿山负责，对车间负责，对职工负责的认真态度，积极配合我矿预算科，完成每月工程验收任务。

　　6、20xx年是采一车间生产衔接比较严峻的一年，尤其是0m以上区域残矿回收存在诸多不利因素，限制了施工进度。0m以上地区采空区、废旧巷道较多，因空区存在时间较长，矿柱周围都是充填体，多数矿房充填体做顶板，受地压影响，导致矿柱破碎，经常出现片帮冒顶现象，排险难度大大增加；部分剩余矿柱比较孤立，比如+26m水平11-4矿房，矿柱延伸到+40m水平垂直厚度十几米，下盘矿岩接触带节理裂隙发育，围岩松软，矿柱两帮均为充填体，底跟77m长均采空，预先安置的观察点柱都已折断，极易发生矿柱整体冒落，只能先充填接顶，再进行回采，影响了采矿进度；再有-10m水平和0m水平为两个采矿中段交接层，上、下矿房回采相互影响，在安排矿房回采时要求对时间和空间的把控精度较大，给生产衔接带来了不便。这都需要技术管理精细化，做到电子图纸与施工现场相结合，生产计划与实际施工相结合，预先筹划矿房衔接，控制回采矿房规格，合理估算落矿、出矿、充填时间，才能保证生产任务的完成和矿房回采的顺利衔接。

　　7、自20xx年6月1日深入现场管理以来，在各位领导的指导下，我的业务能力和专业技能有了较大提高，但仍存在一些不足，现场经验不很丰富，对采掘生产之外所涉及的技术学习还不够，在今后的工作中，我会加强这方面的改进，积极主动多与一线有经验职工请教探讨，进一步加强学习，在现场实践中积累经验，全力以赴为我矿安全生产做好技术服务。

　　8、展望20xx，将是更为困难的一年。采一车间面临0m以上区域残矿采完，工作面向下转移，0m、-10m水平集中采矿的情况，这对生产衔接、矿房空间布置和矿房回采精细化管理将是个严峻的考验。面对考验我必将怀着强烈的事业心、责任感和饱满的上进心，扎实工作，进取创新，克服存在的困难，抓好技术工作，为我矿稳定健康可持续发展作出更大贡献!

　　谢谢大家！

　　述职人：xxx

　　20xx-12-22

主任述职篇4

　　20xx年，急诊科在医院党政和主管院长领导下，在兄弟科室的配合支持下，经过我科全体工作人员的共同努力，完成了年初制定的各项工作指标和任务，取得了较好的社会效益和经济效益，赢得了广大患者的认可，现就急诊科的工作做如下述职，请予评议。

　　一、20xx年主要工作

　　年度内，急诊科全体医护人员精诚团结、奋发进取、克服各种困难，发扬吃苦耐劳、敢于拼搏、无私奉献的工作精神。做到了出诊迅速及时、现场救护准确到位、院内抢救快捷有序，为我市人民的安全健康构筑了有力的医疗救护屏障。

　　年度内，急诊科共接诊患者2.5万余人次，救护车接诊患者 1600余人次，院内抢救 300余人次。接诊"三无"人员 20多人次，并进行了妥善处置。全年完成业务总收入近400万元，相比去年有了较大的增长。

　　二、其他工作方面

　　1、工作中始终坚持"以健康为中心"的服务理念，时刻为病人着想，不断强化服务意识，切实为病人解决实际问题。多次受到患者好评。

　　2、全科职工严格遵守医院的各项规章制度及各种法律法规，严格执行各种医疗操作规程，无医疗事故发生。

　　3、加强科室医务人员的业务学习与培训，如：在院领导的支持下，今年科室添置了美国产’萨博’心肺复苏机，并进行了科室全员培训与考核，现运行状态良好，增加了抢救成功率。

　　4、根据二甲复审的要求及上级医院的经验，我科对相关医疗文书进行的调整，增加了门、急诊记录等项目，减少和避免了医疗纠纷及差错的发生。

　　5、在历经2年的二甲复审中，经过全科的共同努力，众志成城，急诊科最终向评审专家组和医院交上了一份满意的答卷。

　　过去的一年虽然取得了一些工作成绩，但仍存在一定的.不足：距离广大患者对我们要求还有一定的距离，医患沟通有待进一步完善，医疗文书的规范化书写还需加强，急诊急救水平有待进一步提高。

　　急诊科20xx年工作计划如下：

　　一、巩固的已取得的工作成绩，取长补短，争取再创佳绩；

　　二、严格遵守医院的规章制度，严格按医疗操作规程执行，杜绝违纪现象、杜绝医疗事故及避免医疗差错的发生；

　　三、加强对救护车医护人员的管理，保障院外急救任务的顺利执行。

　　四、加强医疗软件的管理，重点是处方、各种辅助检查单、门、急诊记录的规范化书写，使医疗文件的书写有进一步的提高。

　　五、加强业务学习，不断提高技术水平，积极参加上级组织的各种业务学习和进修培训，积极参加院内及科室的各种业务学习，加强各种急诊急救知识及应急能力的演练工作。

　　六、盼望在新医院搬迁后使急诊科人员和相关配置更加完善及添置必要的设备。

　　在过去的一年里，急诊科全体工作人员不辱使命，恪尽职守，圆满的完成了各项工作任务。在以后的工作中，我们将继续努力为我院的发展贡献我们的力量。

主任述职篇5

　　按照联社党组的分工，xx年我分管综合办公、人事教育、工会、群团组织和机关后勤等工作。一年来，我密切结合本社实际，认真贯彻落实省、市农村信用社工作会议精神，紧紧围绕农村信用社改革和发展主题，紧紧围绕为基层为经营服务主线，切实履行工作职能，不断强化企业管理力量和管理效能，统筹兼顾，合理安排，较好地完成了全年工作任务。现将xx年主要工作述职如下:

　　一、主要成绩

　　（一）人事教育：以经营机制转换为重点抓好“三改一完善”工作，初步改变了我市农村信用社用人机制不活，用工机制僵化，激励约束机制缺失的现状，形成了具有农村信用社自身特色的人事管理制度。

　　（二）综合办公：紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点，立足服务，强化管理，充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，较好地完成了联社下达的各项工作任务，为促进我县农村信用社改革与发展作出了积极贡献。

　　（三）工会群团：作为联系联社党委与职工群众之间的载体和桥梁，在推进民主办社、社务公开、推进改革方面发挥了重要作用。

　　（四）后勤保障：为领导和机关正常开展工作提供了便利。

　　二、具体措施

　　（一）稳步推进“三项改革”

　　1、改革干部人事制度，建立优胜劣汰竞争机制。一是探索党管干部和市场化选聘人才相结合运作机制的具体操作模式。主持制订《xx市联社机关综合改革实施方案》、《xx市农村信用社高管人员竞聘办法》，严格执行干部选用标准，明确提出今后提拔任用干部一律采用竞聘上岗的方式，今年共有73人参加机关、基层负责人岗位竞聘，拓宽了信用社干部选用范围。二是开展机关干部人事制度改革，机关部门从原有的10个调整到7个，中层干部由27人减少到13人，员工分流19人，机关办事效率明显提高。三是探索年度基层主任、副主任综合考核考察的最新模式，拟就 “综合考核征询意见书”，不断完善了科学、规范的用人机制和评价体系。通过考核对8名综合考核结果出色的副职主任，提为正职使用，续聘8名副主任，新聘副主任10名。淘汰基层社正副主任8名，异地交流干部19名，提高了基层社的决策、管理水平。四是开展保持共产员先进性教育活动，加强领导班子政治思想建设。重点是开展“三项活动”，市联社党组及班子成员学习活动，强化对中央、省联社有关农信社改革文件的学习，真正在思想认识上和服务理念上同中央、省联社保持高度一致，进而在实践中落实；组织全市信用社55名管理人员及68名重要岗位人员进行专题培训活动，使信用社在经营与管理方面最得较大成效。五是在信用社班子建设上不断加强后备管理人员的培养，主持制定《xx市农村信用社后备干部选聘办法》，建立信用社管理人员的人才信息库。

　　2、改革劳动用工制度，夯实市场化用工机制基础

　　第一，合理整合和配置人力资源。人力资源始终是企业内部最核心、最活跃和最关键的资源。今年年初，我领导联社人教部门走了三步棋：一是摸清家底，xx农信社其他岗位人员138人，占20％之多；初中及以下227人，占32％； 45岁以上150人，占21％。通过分析发现，xx农信社低学历低素质员工占有相当大比重，而且年龄、岗位结构分布不合理，影响了业务发展及提速。

　　第二，实行扁平化管理。针对现有员工队伍、岗位分布、年龄结构现状，领导制定《xx市农信社 “三定”工作指引》，按照业务量大小、业务发展前景对全市人员分布进行整合，年内调整人员65人，其中调整充实信贷人员35人，主管会计10人，其他重要岗位人员20人，确保了一线和基层需要。把好新招员工质量关，新招收计算机员工1名，大专学历，保证了新生力量的质量。

　　第三，抓好人事纠错工作。由于各种原因，我市有近300名员工人事档案、花名册、员工编码表等涉及员工基本情况的书面资料所反映的信息与事实不符，如果不及时进行纠正，将人事改革工作的顺利开展，为此，我严格按照清理核对、调查取证、督导指导、整改纠错、明确责任等步骤认真进行清理规范。

　　5、后勤工作做到了有条不紊。一是加强工作协调，做好会务接待。我们针对后勤人员少，会议事务多、接待任务重的实际情况，在明确分工的基础上，加强了工作协调，每次会议和领导考察之前，我都从从文字材料、会场安排、茶水供应，到车辆调度、就餐等作了详细准备，提前做好各项会务工作和接待工作的`后勤安排。今年共组织安排各类会议10次，接待各级领导二十人（次）。二是加强物品管理，做好物业工作。定期不定期地维护和保养好各种设备，对各科室和院内住户申报的维修项目，及时派人到位检修，确保了联社正常工作的顺利开展。我还加强环境卫生管理，进一步明确了卫生包干区域和责任人，并不定期地开展卫生大扫除活动，使机关院内外整洁舒雅。三是加强车辆管理，做好车辆调度。针对车少事多的实际情况，我合理调度车辆，进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制，对每一辆车都认真登记出车记录，对过路费等费用的管理，审核报批。加强了对汽车的维修管理，坚持了维修申报制度，实行了定点维修；坚持节约原则，实行定点洗车，仅此两项节约费用近5万元。同时加强对驾驶人员的安全行车教育，实现了全年安全行车无事故。四是做好职工的慰问走访工作。今年以来工会先后走访慰问了10个生病、退休职工，及时送去组织的关心和祝福。春节期间，工会还走访慰问了22名贫困职工，极大地鼓舞了基层员工的工作积极性。

　　三、存在问题

　　回顾xx年度的工作，我在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时，也还存在许多不足之处，主要表现在：

　　1、工作的主动性有待进一步加强，工作效率亟待进一步提高；

　　2、信息报道工作离联社领导的要求还有差距；

　　3、机关事务等工作还须加强等等。

　　四、下一年工作计划

　　1、加大调研力度，计划组织撰写高质量调研材料2—3篇；

　　2、加大宣传力度。一是组织制作大型的宣传广告14幅；二是组织“信合杯”系列庆祝活动；三是进一步总结、宣传xx信合光辉历程；四是加强与各新闻媒介的沟通，增加稿件质量与数量。

　　3、对全市业余通讯员进行一次培训和现场写作比赛活动。

　　4、加大培训力度，提高员工素质

　　5、构建企业文化，增强员工归属感。

　　6、加强思想政治工作。