精选工作述职四篇
工作述职 篇1
20xx年骆驼山煤矿保卫科在上级主管部门党政的正确领导和大力支持下，认真贯彻公司及两级职代会和政治工作会议精神，以实现精细化管理为目标，以维护矿区稳定为宗旨，充分发挥自身自能，认真落实各项防范措施，确保矿区生产秩序的稳定，扎实有效地开展安全保卫工作，较好的完成了全年工作任务，现将20xx年度工作总结如下：
一、基本情况
骆驼山煤矿现有职工535人，其中男职工418人，女职工117人，矿区有建设施工单位6个，有职工485人，管区有重点防火部位7个;重点要害部位19个;涉爆单位有3个，接触火工品人员21人。保卫科现有保卫人员23人，负责重点守卫目标4个，结合矿区的实际，年初制定了工作计划和目标措施，全科工作人员在科领导的带领下，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，加班加点，深入到矿区内调查摸底，做到基本情况明了，各种底数清楚，重点守卫部位严密，措施得力。治安保卫工作在全科人员的共同努力下，取得可喜成绩。
二、抓精细化管理，促进队伍建设
一年来，我科紧紧围绕上级主管部门开展工作，按照精细化管理的要求，班子成员密切配合，团结一致，做到了强班子、聚合力、抓队伍、树形象，强化内部管理，促使我科工作朝良性方面快速发展。
1、加强思想政治教育工作，我们按照“文明服务、严格执法”的标准，加强对保卫人的管理教育，并把加强政治工作提高业务能力当做一项重要工作来抓。我科制定了严格的制度和学习计划，利用例会组织学习党的方针、政策，学习《企业内部治安保卫条例》、《构建惩防体系理论文集》，以及上级下发的各种文件和学习材料，培养职工遵纪守法，立足本岗、爱岗敬业，做一流职工，创最佳业绩。通过学习教育，使我科职工的思想素质得到进一步提高，工作人员在工作中，能够做到领导在和领导不在一个样，互相团结、密切配合、着装整齐、卫生清洁、文明执勤、热情服务，体现了爱岗敬业的精神风貌。
2、节假日不休息，加强值班备勤工作，较好地完成了节日安全保卫工作，同时进一步深化双文明创建活动，通过抓管理、抓监督、抓服务，美化净化环境，塑造良好的工作形象，为创文明科室奠定了良好的基础。
三、安全防范工作
1、加大对矿区重点要害部位、门岗夜勤的管理、监督检查力度，今年我科适时组织工作人员，对矿区重点要害部位、门岗夜勤进行安全检查168次，发现隐患37起，下隐患通知书13份，口头整改24条，已限期整改;同时加强对门岗夜勤的管理，教育督促门岗夜勤人员工作中尽职尽责，加强巡视，确保矿区安全稳定，全年夜勤人员无脱岗、睡岗现象，有效遏制了各类案件和事故的发生。
2、加强对危爆物品的管理，在火工品的运输、储存、使用等各种环节严格按照“火工品管理使用规定”执行，按时组织人员和有关安检部门对涉爆单位进行检查，并对各使用火工品单位的领导和放炮员进行培训1次，参加人员达50余人，进一步消除了各类不安全隐患，全年共查处违反火工品管理使用2起，3人次，确保了矿区的安全与稳定。
3、在消防工作中，09年我科认真贯彻落实公安部61号令，做好消防责任的落实工作，全年开展防火检查96次，下隐患通知书33份，以限期整改。119防火宣传日，张贴防火宣传标语30余条，进一步提高了广大职工的消防意识，有效预防了火灾事故的发生。
四、认真开展重点整治工作
1、由于工业场区施工单位多，各施工单位人员管理混乱，时有群殴群斗的现象发生，严重影响了建设工地的治安秩序，为了确保矿区的安全稳定，我科加大了对建设工地以及职工宿舍的监督检查力度，有效地制止了打架现象的发生，消除了治安隐患。
2、加大巡逻堵卡力度，重点治理拿、摸矿山物资等不法行为。我科在人员少、施工单位多、面广、线长等不利因素下，由科领导带队，不分昼夜，采取灵活多变的工作方法，定时、不定时的在工业厂区，及厂区各主要路口进行巡逻堵卡，有效的遏制了矿山物资的丢失，全年打击拿摸人员3人次。
3、加强了对门卫进出车辆人员的检查力度，实行了进出车辆准入证，建立了车辆登记管理制度，严禁外来车辆以及出租车进入工业厂区，并对外出车辆进行认真检查外出拉物资的车辆，没有出门证一律不准外出，有效的预防了各类案件的发生。
五、接访工作
骆驼山煤矿作为神华西部的一个重点项目，09年我科参与配合接待各级领导来骆驼山煤矿参观、检查、调研的团体21个;出动警力56人次;在接访工作中，我们对接访工作高标准、严要求，工作多次受到矿有关领导的`好评和认可。
六、配合其他单位搞好工作
1、为有效的遏制偷挖盗采活动，保护矿山物资，避免各类安全事故的发生，我科配合卡布其保卫科对非法越界进行开采的进行了打击，出警4次，共出动警力23人次，有效的打击非法开采的不法行为。
2、配合矿有关部门对火药库占地一事和牧民发生纠纷进行了调解，并对施工单位的地面生产以及生活垃圾进行清理整顿，得到有关单位的好评。
总之一年来的工作，我科虽然在安全保卫工作中做了大量的工作，也取得了一些成绩，但也存在一定的不足之处。今后我科将不断总结工作经验，更加努力，为创建和谐企业，争创一流科室，做出应有的贡献。
工作述职 篇2
各位领导，同志们：大家好!
首先，非常感谢各位领导、同志们一年来，在工作以及生活各方面给予我的热心指导和帮助，使我健康成长。作为一名年轻干部，要适应新形势，要适应新要求，我认为不断总结提高自身素质尤为重要，也只有这样，才能更好的做人、做事。去年3月份任街道团委书记以来，自己始终严格要求，谦虚谨慎，用心工作，立足从各方面提高.努力干好本职工作。这一年来，感受很深，收获很大，自己主要围绕以下五个方面开展工作。
一是提高大局意识，增强抓落实能力。
在办公室工作，无大局意识，没有抓落实能力，就不能适应办公室的工作节奏。任副科以来，始终坚持正确认识自己，摆正位置，积极参与全办中心工作，全力支持办公室各项工作，踏踏实实做好具体工作。遇事从大处着眼，小处着手，主动冲锋陷阵。对本职工作特别是组织上安排的工作，从不推不拖，先办快办，抓紧落实。一年来，先后参与了创卫、选举、先进性教育等各项中心工作，并较好完成了自身担负的工作任务。同时，对本职工作，做到了统筹兼顾，合理安排，党报党刊、文明单位创建、团委、信息等工作顺利完成。
二是提高工作效率，增强主动性。
工作要讲结果，在办公室工作，不仅仅要讲结果，更要讲效率。要有立即落实的意识，主动工作，讲求速度，用最快最好的办法去落实。自己始终坚持超前安排，提前规划，掌握主动，提高工作效率。特别对一些急难紧要工作，无时间挤时间，有时间抓紧时间去落实。特别是信息工作，时效性强，在这方面，自己始终坚持事后立即编写信息，充分利用中午、下午下班后一切时间，确保信息不延误，去年鱼化信息总量达到255期，采编率较往年大有提高。
三是提高协调能力，增强处理问题本领。
办公室绝对无小事，出通知，写标语，照相等这些看似很小的`具体工作，落实的迟早，落实的好坏，对结果影响很大。自己始终坚持干好每天事，干好每件事，对重要工作设置备忘录，时刻提醒自己。对长期工作制定落实计划，明确先干什么，再干什么和怎么干。对每天工作列一个菜单，选定一件，落实一件，删除一件。一年来，没有因延误一项工作而影响大局，做到件件有落实，事事有回音。
四是提高创新水平，增强思考能力。
没有创新，就没有朝气蓬勃，没有进步。街道党政各领导非常重视对干部创新能力的锻炼和培养，自己在工作中也很注重提高自己的创新工作能力。每一项工作，落实前，先考虑用那种办法去落实最好，落实后，再思考总结工作中还存在那些问题，还有那些未尽事宜，那些还需要改进，还有没有更好的办法使这项工作结果更好。一年来，受到办事处整体作风的影响，自己不断突破自己，在信息工作上，充分利用现代化工具，缩短信息编发报送时间;在材料写作上，尝试更多的方法拓宽眼界，扩充知识量，提高写作水平;在具体工作上，争取用不同的方式去完成同一项工作，并不断思考总结，选择最好的和最快的。
五是提高工作标准，增强责任意识。
组织要求就是命令，就是标准。工作中，自己不断强化责任意识，对组织要负责，对办公室要负责，对自己要负责。每一项工作，能干到多好，就干到多好，标准有多高，就干到多高。文字工作从每一个字，每一个标点符号做起;宣传工作从每一张照片，每一幅标语做起，精神文明、团委工作从每一个单位，每一次活动抓起;参与办事处中心工作从每一个细节，每一道程序做起。虽然，能力和组织，和同志们要求有距离，但我相信，只要有强烈的责任心，就一定能干到更好。
工作述职 篇3
各位领导、各位同仁：
今天，我很高兴站在这里向大家述职，以接受大家对我的监督和帮助，促进我在今后的工作中更严格的要求自己，能与xx厂全体人员共同进步。我作为生产车间xx班班长，在过去的一年里，认真履行工作职责，积极工作，在xx班全体成员的共同努力下，保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 XX年是xx股份有限公司成立的三周年，我们xx班在努力适应xx厂的快速变革与发展，以xx厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以规范化、标准化、精细化为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识，大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了本年度厂、车间下达的各项生产任务。能积极有序地开展各项工作，班组建设也得到提高。
现将一年来xx班及我所开展的主要工作述职如下：
1、原材料制备 xx是xx生产的源头，合格的xx是保证xx的生产乃至成品
2、半成品生产 xx生产是整个生产工序的中间环节，其品质对后续生产工 艺质量起着决定性的作用。xx班各个原辅小组在贯彻执行规范和xx标准操作的原则下，根据车间下达的半成品生产工序指令单生产各型xxx。其中xx型xx万毫升，xx型xx万毫升，xx型xx万毫升。充分保证了成品xx生产的xx需求，对整个xx生产工序起到了铺砖垫瓦的作用。
3、人员、物料管理 科学化管理是企业发展的核心，小至一个集体乃至一个小组都离不开规范化的管理。xx班在积极推行三化管理活动中，对人员的配置、器材、物料的合理调配作了一定的改革和尝试，力求规范化、标准化、精细化。在人员的管理上，xx班每个工作小组的组成都是择人而定、优化组合，各个工作小组虽然分工职责不同，但在工作中却是相互协作，灵活互动的一个整体。要求每一个操作工序严格按照xx规范和xx标准执行。这充分提高了全班员工的整体操作技能和效率，达到了来之能战的效果;在器材、物料方面，要求做到生产前对原辅材料和物料名称、批号、数量的核对，器材、设备的状态检查。 在长期的工作实践中，我们切实地感到：只有实行标准化、规范化、精细化的管理，才能最大化地减少失误和纰漏，细微之处见功夫，标准化、规范化、精细化是一种意识，一种态度，并将逐步地成为一种理念和文化。
4、培训与学习 通过培训和学习，xx班员工的整体无菌操作意识和生产知识、xx安全知识水平得到了极大的'提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全、特别是xx安全的重要性。
5、存在问题 xx班在全年的生产工作中，认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成年度生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。 如，随着生产任务的增加，硬件设施产能不足等问题的突出，这对xx班人员和各项生产工作等软件方面的要求更加严格。
有的员工对三化管理要求认识不足，工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。 为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我们会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调xx班各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和xx安全、生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对xx班工作及班组建设继续实行支持和帮助。 总之，这一年通过全班员工的共同努力，在厂和车间领导的正确领导下，xx班能够完成各项工作指标来之不易，但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远。未来，我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚实基础，相信在我们大家的共同努力下，xx厂的明天会更加美好。 谢谢大家!
工作述职 篇4
***镇位于***市区东22公里处，总辖面积394530亩，其中耕地面积202680亩，共有42个行政村，总户数15394户，人口61840人，全镇共有党组织50个，其中党委1个，村级组织42个，机关、事业单位党组织5个，企业党组织2个，共有党员1268人。20xx年以来，***镇党委严格按照区委和区委组织部的要求及部署，扎扎实实的抓好党组织建设工作，现将本人一年来党建工作开展情况述职如下：
一、党建工作的主要做法
20xx年，我接任镇党委书记以来，把“书记抓，抓书记”作为党建工作的基本思路，本着“常规工作，常抓不懈，创新工作，突出特色”的原则，打造特色党建品牌，始终做到五个“立足”：
（一）立足思想建设抓学习。镇党委始终坚持以先进的政治理论武装党员干部思想，加强政治理论学习。一年来，共进行中心组学习16次，镇机关干部按照确定的学习日定期开展学习，村级干部集中培训3次，党员集中轮训1次，组织村干部开展外出学习交流1次，镇内学习交流1次。通过学习，提高党员干部素质和工作热情的同时，把党员干部的思想和行动统一到了党委、政府的各项工作部署上来。
（二）立足民主建设抓班子。我始终把班子建设作为党建工作的首要任务来抓，处处以身作则，增进班子团结，特别在决策方面，我始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”原则，广泛听取班子成员意见，在把握好大局的前提下，真正让班子成员有职有权。同时，注重调动班子成员的主观能动性、积极性和创造性，认真牵头开好民主生活会，形成了心齐气顺、风正劲足的良好局面。
（三）立足廉政建设抓形象。抓好基层党建，党风廉政建设要放在第一位，树立良好的干部形象是关键。一是抓好机关党风廉政建设。以整治庸懒散奢活动为切入点，在强化干部作风、服务质量的同时，深入分析查找党政班子成员、环节领导及广大干部履职过程中的风险点，制成警示牌进行警示，使全体机关干部始终绷紧廉洁这根弦。二是严肃处理违纪人员。把廉洁建设作为镇村领导考核的一项重要内容，实行镇村干部述廉，对于群众举报或常规审计中发现问题的镇村干部一经核实，严肃处理。20xx年，共接受群众来访39起，79人次，立案处理32起，处理干部5人，其中给予党纪处分4人。三是推进廉政文化建设。20xx年，深入开展廉政文化进机关、进农村活动，加大廉政宣传力度，镇机关投入资金1.5万元制作廉政文化标语和党务、政务公开图版，村级以打造廉政文化大院和党风廉政示范村为目标，强化村干部廉政意识，营造廉洁从政氛围。
（四）立足村级管理抓规范建设。我按照“抓住关键、强基固本、构筑堡垒”的工作思路，以“五抓”、见“五效”。抓班子，规范“两委”建设见成效。20xx年，我把抓好村“两委”班子团结，配齐配强村“两委”班子作为村级工作重点，通过以会代训、集体谈话和约谈村干部的形式，促进村级“两委”团结，针对有问题的村，根据不同情况分别采取了增派副书记、派驻工作队和跨村任职的`方法，协调村干部之间的关系，形成工作合力。特别是五个后进村一年来全部实现转化，正在包扶领导、包扶部门、包扶企业和第一书记的帮扶下走上经济社会快速发展之路。抓阵地,规范村级活动场所见成效。村级活动场所是集村级办公、老年活动、文体休闲娱乐、计生医疗服务等功能于一身的公共场所，场所的建设、管理、使用情况直接影响作用的发挥。20xx年，我镇争取新农村项目4个，新建标准村级活动场所2个，修缮2个，对我镇村级组织建设上起到了标杆和引领作用。同时，要求全镇各村有条件的要做好村部的修缮和翻建，增加功能和档次，实行村干部坐班制，雇佣专门看守人员，杜绝出现群众办事找不到人的现象，增强服务代办效果。抓培养，规范村级后备干部队伍见成效。对村级后备干部实行动态管理，定期考核，择优汰劣，使村级后备干部队伍始终保持生机和活力，现有村级后备干部196人，其中35岁以下117人。抓待遇，提高村干部工作的积极性见成效。针对村干部工资待遇低，工作无积极性的实际情况。今年，把抓村干部待遇真正提到议事日程，按照村干部星级管理实施办法来确定村干部工资，真正体现“多劳多得”原则，另外设立招商引资、设施农业、新农保、卫生整治、节水造林工程、农田基本建设及迎接检查等单项奖金，金额从1500至10000元不等，大大提高村干部的待遇。抓公开，规范村务管理见成效。大力推广“532”民主决策机制，加大村务、政务、财务和重大事项的公开力度，在 “村财镇管”的基础上，强化审批力度，从源头上遏制村干部不廉不洁现象的发生。
（五）立足服务抓创新。一是加大对农村党员关爱力度。镇村班子成员都积极参与结对帮扶老党员、困难党员活动，本着“鱼渔兼授”的原则按需帮扶，把党的温暖送到了需要关爱的困难党员手中。二是开发乡土人才资源。建立乡土实用人才库，下发联系卡，让农民享受到全方位的免费技术服务。三是开展便民服务。为更好、更方便的服务群众，镇党委成立了一站式服务大厅，42个村都成立了代理点，设专门代办员，直接与镇业务及职能部门对接，帮助群众联系、处理、办理相关业务，得到了群众的好评。
二、存在问题
一是部分村干部对党建工作重视不够。认为只要经济搞好了，一切问题就迎刃而解了，党建工作说起来重要，干起来次要，忙起来不要，忽视党建工作；
二是村级集体经济薄弱，党建工作经费投入不足；
三是村干部工作环境差，经济收入低，再加上信访工作压力大，工作积极性差，后备干部严重不足。
三、20xx年及今后党建工作思路
经过一年来卓有成效的工作，党组织的凝聚力和战斗力明显增强，党员干部队伍建设明显加强，党群、干群关系明显改善。在此基础上，20xx年要重点抓好以下几项工作：
1、抓好班子建设，打造一支和谐、团结、创业、谋事的班子，以和谐的氛围发展人，以团结的氛围激励人，以健全的机制规范人，通过班子建设的带头作用，促进全镇上下形成人人讲责任、人人讲科学发展的新局面。
2、继续完善“书记抓、抓书记”的党建工作责任制。抓好“头雁”，带动“群雁”。20xx年，我们将在全镇推广使用村党支部书记星级管理办法，全方位考核现职村党支部书记，对达不到五星的村党支部书记要进行诫免谈话和留职查看，群众反映强烈的要坚绝进行调整，并通过逐步健全考核、任用机制，把群众威信高、带头致富能力强的党员充实到支部书记队伍中来，充分调动其积极性，把这支队伍打造成政治上可靠、作风上过硬、事业上优秀的带头人。
3、开展好群众路线教育实践活动。把“从“实”做起，把工作做到群众心坎上为总体目标，以为民办实事、办好事为根本，以“做群众的贴心人”实践活动为载体，重实际、出实招、求实效，在党员干部“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的同时，让群众成为这次活动的最大受益者。
以上是***镇党委党建工作述职报告，不妥之处敬请各位领导批评指正。
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