【实用】工作述职锦集九篇
工作述职 篇1
县综治委：
20xx年，我在县委、县综治委的正确领导下，团结带领局党组、行政一班人，以“守土有责，保一方平安”为已任，全面落实社会治安综合治理领导责任制和目标管理责任制，深入开展平安创建活动，原创：http://推荐大力强化整体联动防范工程，深入发动职工群众参与群防群治，扎实推进综合治理和平安创建各项工作，使整个水电系统呈现出了政治稳定、人心稳定、职工群众安居乐业的可喜局面，较好地履行了“为官一任，平安一方”的政治责任。现结合实际，作如下述职：
一、思想上始终绷紧“维护稳定”这根弦，坚持稳定压倒一切
作为水务局党组书记、局长，我在思想上始终高度重视综治工作，深刻认识到“稳定是干好一切工作的前提和基础，平安是广大干群的迫切需要和内心所愿。”因此，我始终坚持把综治和平安创建作为工作的重中之重来抓。20xx年主要抓了以下工作：一是健全综治工作领导机构。为进一步加强对本局社会治安综合治理工作的组织领导，根据县综治委的要求和本局人事变动情况，在年初及时调整充实了社会治安综合治理领导小组、维护稳定工作领导小组、创安创模领导小组等11个社会治安综合治理组织机构的成员。作为局党政“一把手”，对于综治工作，我坚持亲自抓并负总责，坚持把综治工作与经济工作一同部署，一同检查，一同考核；同时，挑选政治坚定、熟悉业务、甘于奉献、年富力强的同志充实到综治领导机构中，配齐配强了领导班子及工作队伍。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会，每季度召开一次综治工作专题研究会，及时研究解决本单位综治工作中出现的新情况、新问题，坚持结合实际出台新对策、新举措。如为了妥善解决企业军转干部上访问题，实行领导干部与企业军转干部“一帮一”联系制度等。三是健全综治日常工作制度。依照“谁主管、谁负责”和属地管理原则，在年初与局机关各股室、局属各单位负责人分别签订了“综治责任书”和“平安责任书”共36份，基层各单位与科室、车间签订责任书96份。进一步加强了群防群治，全系统共设巡逻点3个6人，守楼护院小组3个18人。局党政将综治工作列为基层各单位绩效考核的重点内容，实行逐项考核计分并与奖金挂钩，分解落实了工作目标及工作责任。各单位综治办、保卫科积极预防各类影响社会稳定的.事件发生，正确处理解决人民内部矛盾，及时调处内部纠纷，深入开展平安创建工作，整合整体联动防范工程，组建专兼职治安防范队伍，平安建设成效显著，职工群众安全感明显增强。四是认真开展法制宣传教育。结合水务部门所涉及的法律法规，先后组织水政执法人员和各乡镇水电管理站职工进行讲课和培训，并采取散发宣传单、出动宣传车等形式深入到各乡镇向群众广泛宣传《水法》、《防洪法》等法律法规。20xx年已组织培训2次，发放宣传单1万余份，出动宣传车13架次，共书写大小标语16条，办专栏2期，组织职工进行法制教育2次，参训人数达500余人。五是切实加强内保工作。原创：http://推荐今年以来，我们将内保工作的夯实与巩固扩大先进性教育活动成果紧密结合起来，努力推进“六型”和谐机关建设，促使我局综治工作上了一个新台阶。主要做了以下工作：①加强门卫管理，修订了门卫制度，进一步落实了门卫职责；②加强综治办建设，为综治办配备了新的办公室和桌椅等设备，制作了新的综治展板；③完善了防火防盗设施，加固了办公楼防盗门窗；④加强流动人口管理，明确专人负责；⑤坚持防汛期间领导带头值班，对能在内部处理的事及时处理，重大事件及时请示汇报，无事按时报平安。由于措施得力，管理规范，今年以来，全局没有发生一例集体上访事件，没有发生一起重大治安案件及安全责任事故；干部职工没有一人参与×××等邪教组织活动，没有一例违法犯罪行为发生。
二、行动上始终着眼“确保平安”这条线，切实加大平安创建力度
“为官一任，平安一方”，这是党和政府交给我们各级领导干部的神圣职责。今年以来，特别是在年初县委召开了全县维稳工作会议之后，我局党政一班人统一了思想认识，在广泛征求职工意见的基础上，确立了在年底前将局机关创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”的工作思路，综治和平安创建工作在我局被提到了一个前所未有的高度。为了做好平安创建工作，我带领局党政一班人深入基层、深入群众，积极排查影响稳定的各类隐患，并召开了专题分析处理会议，针对问题提出工作预案，严格落实目标责任，未雨绸缪，有备无患。如为了妥善解决企业军转干上访问题，我局采取单位领导与军转干部结对子“一帮一”，实行“领导包人”、“24小时监控”的办法，由单位领导定期不定期走访军转干部，关心其家庭和生活，发动其亲属和子女齐抓共管，多给其讲政策、摆道理，认真落实企业军转干部补助，逐步打消了他们的上访念头，今年以来，我局企业军转干部没有再发生过一起上访事件。又如去年我局对部分河道经营权进行了拍卖，但由于过去业主与所在村社或农户不了解河道经营权和采砂权的国有性质，擅自签订了一些无效的经营或采砂合同，在河道经营权拍卖后，业主要求村社或农户退款而引发了一些纠纷。对此，我局一方面加大了《水法》、《防洪法》、《河道管理条例》等法律法规的宣传力度；另一方面，认真听取农民群众的合理意见及要求，与业主积极协调，区别情况，采取不同措施解决了上述纠纷问题。
的综治工作是维护社会、政治稳定的一项重要工作，我个人在这方面十分注重自己工作能力的培养和领导水平的提高，一向是严格地要求自己，尽最大努力争取把综治工作做好。今年以来，通过局党政和局综治办工作人员的努力，在综治和平安创建方面，我局的工作取得了较好的成绩，确保了机关工作的安定和团结，为维护社会稳定做出了积极贡献，工作成绩得到了上级的肯定和好评，但我们也清醒地看到，与县综治委和人民群众的要求相比，我们的工作也还存在着一些不足，我们决心在今后的工作中加以克服和改进，力争在年底前顺利创建成为“平安单位”和“市级综治模范单位”
工作述职 篇2
在全面完成水库工程改造以后，自知肩负重任，时刻严格要求自己，摆正自己的位置，凡事以身作责，把单位和职工利益放在心中第一位。同全体员工，走过了一段艰辛的创业历程，在水务局的大力支持和全体职工共同努力之下，复兴水库既将走出低谷，正朝着好的方向迈进。在此期间，我经过不断的调研不断增强开拓意识，努力拼搏，扎实工作，在水务局的领导下完成主要完成了以下几项工作：
一、解决了复兴水库的饮水、用电问题；20xx年以前由于水管所缺乏资金，饮水和用电一直成为水库生活和发展的障碍，我们经过多方筹集资金，建成深水井和改造了低压线。结束了水库无饮水，用电难的问题。
二、落实了土地承包责任制；经水务局批准调整了土地分配不合理，在调配土地的同时，将下岗分流人员的土地也进行了重新分配，并且以自愿的形式，同水管所签定解除劳动合同，解决多年来下岗分流人员这个大难题，农业税落实到户，不再由水管所承担。使水库现有土地得到了合理地利用，为水库灌区的全面改制奠定了基础。
三、强化了草场管理，硬化了防汛制度并责任落实到人，动员水库全体村民，坚决同毁林、开荒事件做斗争，在当地政府的配合下，几年来使水库周边、库区内的林草几乎无人员破坏，保持了水库原生态面貌。组织水库职工、村民先后多次栽植风景林20xx余株，为进一步美化水库环境创建生态区和发展旅游业，平衡水土资源积累了原始准备工作。
四、党建工作一直作为所内工作的一项重要内容来抓；复兴水库党支部先后完善制度、党的建设、行政制度、优化环境制度，纪检监察、综合治理等多项制度。培养发展党员两名，积极分子两名。在保持共产党员先进性教育活动中，支部积极主动，严格按党总支的要求，完善各项制度，成立了复兴水库保持共产党员先进性教育办公室，在学习过程中，每个党员都主动热情，认真做好记录，并且每个人都有书面形式的心得体会，使每个党员的思想得到了进一步加强。
五、社会治安综合治理工作，几年来无一例违反治安事件发生，一切工作都在健康、有序的稳步发展，五年当中所里先后建立健全了综合治理、安全生产、防火、值日、值宿等各项责任制度，做到了责任明确。先后多次学习安全生产知识，普法知识，召开综合治理会议，加强重点环节检查力度，对潜在的安全隐患进行了及时的整改，虽然，几年来综合治理方面的工作有所成绩，但决不能掉以轻心，今后要以更高标准更严格的管理模式迎接在今后工作中所面临的新情况。
六、招商引资和发展个体私营经济工作，我们先后计完成300余万元的招商引资任务，引进赤峰绒山羊，建立鹿、牛养殖场、天缘淀粉加工厂等，招商引资工作取得了阶段性成果，今后还要加大力度，将该项工作进一步做实、做大，更好地造福当地村民。
七、坚持政务公开，财务公开；按要求政务、财务公开，每季度公布一次，将前一段工作做一个阶段性梳理与小结，做到每个人心知度明，在总结上每个人都能畅所欲言，将所里开支状况有疑问的地方摆到桌面，由单位当事人做细致解答，直致疑虑消失。今后在坚持政务、财务公开的同时，进一步加大每个职工的'监督权力，对每一个职工遇到财务开支有疑问时，领导班子必须予以解释清楚。
八、计划生育工作方面，五年来复兴水库积极贯彻国家度划生育基本国策，稳定的生育政策的优生优育政策，全力配合镇政府完成好计划工作，每年坚持学习，传播计生知识和机关法律、法规等，通过努力，复兴水库以0超生率、100%节育率使该项工作取得了圆满成绩。
几年来，复兴水库的工作在些方面然取得了一些成绩，是和上级支持和全体职工的共同努力的结果。我们要正视复兴水库面临的困难和挑战，我们仍要意如既往地努力工作，在完善各项工作的同时，还要做好下一步工作：
一、拓展水田面积、增加水费收入，九八年大水过后，复兴水库灌区水田面积大幅度减少，并一直是回缩趋势，现在可灌溉面积不足3500亩。为水库长远利益考虑，目前需做好如下工作方面工作。一是将被水毁的三处渠道和截洪沟修复。在水田供水之前协调受益村村民搞一次农田水利大会战，清理渠道20xx米治理截洪沟3000米。动员地房子农户积极种植水田，调动农民种植水田积极性，同时和地房子、靠山两村签订共同管理合同。恢复水田500亩。将大黑信子、小黑信子两村河道渠道加以改造，使两村水田纳入收费范围之内。可增加水田500亩，年增收入2万余元。
二、坚持职工的养老保险金定额缴纳，在水务局的大力支持下养老保险金大部分得到落实，现在欠养老保险金8万余元，今年要从财政补助，和水费收入等多方面筹资，尽量交足养老保险金。让退休职工顺利退休，使在岗职工无后顾之忧，在此基础上还要力争为职工办理医疗保险。
三、继续开展招商引资和发展个体私营经济工作。复兴水库的发展不光靠收取水费，承包费等来实现，重要的是利用水库的自然资源、优势的生态环境来发展旅游事业，加大对外宣传力度和引入资金力度，争取更多的机会，将水库的旅游事业发展起来，这是复兴水库最重要的一条发展之路，另外还要进一步发展个体私营经济，提倡养殖奶牛、绵羊和农产品加工等，出现更高的养殖户、加工户等，龙头企业以此带动周边人们快速的富裕起来。。
四、加大反腐倡力度，严格制止俘僚经费，控制各项费用开支，提倡厉行节约，艰苦奋斗的工作作风，加强党风廉政建设的意识、明确自已作为水管所主要带头人，对党风廉政建设的重任，从我做起，要从政治的高度来充分领会党风廉政建设的重要性，以身作则，带头贯彻执行机关法律、法规，达到标本兼治，综合治理，加强政务公开，财务公开，使工作进一步增加透明度，充分接受职工监督。
我做为所长，要对自已的工作、思想时刻要加强、完善，因为我不光代表我自已、而是代表水管所的整体形象、我要进一步增加使命感和紧迫感，发扬成绩，改进工作，以更加昂扬的斗志，更加奋发有为的精神状态，更加扎实的工作作风，努力把管理所的各项工作做的更好，绝不辜负全体员工和上级的重托，为建设和谐的复兴水库做出新的贡献。
工作述职 篇3
尊敬的各位领导，各位同事：
现向各位作年度信息科技工作述职，请各位审议和指正。信息科技部在总行的正确领导下，严格执行衡阳办事处网络中心、上级文件指示精神，以强化计算机安全、规范操作行为、服务经营发展为我市计算机工作全年总体目标，以提高计算机综合运行能力为基础，以提升业务人员操作技能为目标，坚持服务于经营的原则，创造性的开展工作，做好了新一代业务系统上线工作、下发数据管理、全行办公自动化、LED电子屏、信息科技风险管理等相关工作。
一、20xx年度主要做了以下各项工作：
1、做好松柏文明支行网点搬迁、开业，荣诚鞋厂ATM机业务网络布放、开通工作。
2、做好辖内42个网点无线WiFi改造工作。
3、启动新河、庙前、罗桥、板桥4个支行的防雷工程施工。
4、做好代收代发、公检法数据查询、各类报表数据提供、网络通讯运维、LED电子屏维护、宣传用语发布等日常工作；
5、做好新一代系统上线的各项工作。
20xx年，按照省联社的工作安排，我行科技人员迎难而上、开拓进取，完成新一代业务系统上线攻坚战的全面胜利，取得了“科技强社”战略实施的历史性成就。
（1）做好辖内新一代系统的全员业务培训工作，采取“上午授课、按时上机、分时答疑、课后讨论”的模式进行，达到了学以致用的效果。
（2）按照新一代业务系统网络改造要求，6月份全部完成广域网改造工作。同时做好了中心机房的UPS检测、防雷、消防工程改造施工工作、并于6月16日完成了中心机房的网络割接和核心路由器的.安装调试工作；
（3）做好新一代业务系统的柜面外围设备采购工作。按照省联社“限品牌、限型号、限价格”的采购要求，我行在省联社招标入围的外设品牌、型号、价格范围内，邀请了湖南智卓、福建升腾、深圳中航等几家入围厂商进行了价格谈判，取得了图形终端的配置、备货率、售后服务延长等较大幅度的优惠。
（4）在6月15日做好了集中授权上线工作。
（5）做好新一代系统上线的演练工作。按照省联社的安排，共完成了第四、五、六、七轮演练工作。
（6）做好新一代上线工作前部署：①准备印制新一代上线停业公告。②做好后勤保障工作。③做好设备自查和巡检工作。④行长在上线前对所辖乡镇的事业单位、重要客户、村两委要走访到位。
（7）做好新一代上线后重保防护期各项工作。
6、做好惠农补贴明白折发放工作：
首先是按照省联社的统一安排，做好惠农补贴明白折的打印程序、数据的分发工作，并在常宁市财政局督办函下发前，将所有打印的第一批惠农、扶贫明白折共3.2万户移交到各乡镇财税所、扶贫办等部门。
其次是做好明白折打印过程中的设备后勤保障工作，后阶段带金融功能明白折的打印和发放工作。
三是做好惠农补贴明白折数据上报及与财政、扶贫办、支行、村一级的沟通、协调工作，确保明白折、卡发放、数据报送、落实等环节不出问题。
7、做好农商银行4周年庆的LED电子屏宣传工作。周年庆前期要求LED电子屏维护公司对我行所安装的网点进行巡查和检修，在节前将常宁农商银行四周年庆宣传标语全部发送到各支行的电子屏，并要求各支行在四周年庆宣传期间，每天将电子屏在规定时间内开启，有故障请及时上报。
二、20xx年度工作规划：
1、凭证勾兑系统上线投产工作。
目前已经完成了凭证勾兑系统的开发、测试、柜台调试等工作，还包括信贷部门的贷款档案资料上传等需求的开发与完善工作。在营业部、城关支行的全流程试运行阶段完成测试，并出具系统试运行分析报告呈领导审阅。目前处于招标入围阶段，计划在20xx年5月份上线投产。
2、做好城东、城北新网点的开业工作：
（1）新网点的机构码的资料申报工作；
（2）新网点的通讯线路布放及柜台设备调试工作；
（3） 新网点的ATM机网络调试、其他设备的开通工作。
3、做好绩效考核的数据下发与新一代业务系统数据的衔接工作：
（1）绩效考核系统11月新一代系统上线后，20xx年度绩效考核方案数据架构的二次开发工作；
（2）每季度考核新数据导入跑数后，数据核对及运维工作。
4、做好新一代系统上线后的设备清理、规范工作：
（1）新一代业务系统上线平稳运行后，对老旧设备的清理工作，按照各支行上报的旧设备清单，统一进行处理等工作；
（2）在绩效考核系统开发设备管理系统应用程序。电脑设备的入库、领用、维修、折旧、报废等集中统一管理。实现库存可查询、设备使用透明化、设备折旧可量化、维修报销有记录，提高低值易耗品管理的信息化、专业化水平。
（3）到各支行现场对设备管理系统录入的电脑设备进行核查，确保账实相符，管理到人、责任到人。
5、对未装修的网点的线路进行规范整理，线路和设备摆放不规范的增加机柜进行设备上架布放。
6、做好我行中心机房核心主、备路由设备上移衡阳办事处网络中心机房管理工作。
7、协助财务部门做好冠字号电脑设备的网络连接维护工作。
工作述职 篇4
尊敬的公司领导：
大家好，我叫xxx，三个月的时间真快，在这三个月当中
在领导和同事的关心、支持下，本人尽职尽责做好各项工作。具体总结如下：
一、熟悉样品
我们样品分布在四个地方存放:
1、样品仓，20xx年入库的，从0923开始 0968止，0969至09108为止，是我加入这个公司之后，研发和采购送的样入库的。
2、展厅又分展柜，和地上，展柜又分8个部分，皮具系列，包装系列，咪咕系列，商务系列，伊人系列，高尔夫系列，八角柜系列。及展架所以得样品。地上就是20xx年入库的和20xx年投标项目退回的，
3、营销仓库：营销仓库主要是20xx年的样品及香港买的产品。和0901至0922箱的样品。
4、花场：花场主要是年品，和一些不经常用的样品07、20xx年的样品。
二、样品仓流程
从熟悉样品之后，慢慢的参与样品，从产品命名，到产品平台入库，贴图，配合各部门所需要的借样及还样，然后和小潘一起协助项目负责人的.投标参与，协助创意部门完成工作。
三、做电子台帐，手工帐
完成上级吩咐的任务，做好每天营销仓库的出入库帐，及时更改库存。
完成苏州及温州的电脑台帐，及手工帐，及时核对库存，做到帐与物相同。
四、其他工作，
协助主管日常工作，配合积分发货，做电子表格，给积分出库打箱标，根据到货情况，按照积分给的数打小标。协助营销仓库，配合生产叫临时工，登记个人流水的明细，给临时工工时统计，发放工资，积极与配合各部门工作。工作实践中去总结成绩和经验，找出不足与教训，从而对过去的工作做出正确的结论
以上所述，是我近期工作的内容,欢迎大家对我的工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事表示诚挚的谢意。
最后我要说的是希望公司还可以组织活动，如西点学院，让我受益匪浅，希望多多组织团队精神，我们都是最棒的。谢谢
工作述职 篇5
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
时光荏苒，忙忙碌碌中送走了丰硕的20xx年，迎来了崭新的20xx年，过去的一年里，店在所有员工的共同努力下超额完成了全年的各项指标，20xx年在全球经济危机的大环境中，如何圆满完成公司下达的各项指标是我们的首要重任。在过去的两个月，我们共实现销售 n万元，毛利额达n 万元完成总指标的*%，在以后的十个月内，我会抓住清明节、五一国际劳动节、端午节、国庆节、中秋节、元旦几个大型节假日以及9。24五周年店庆，拟定相适宜的促销计划，力争销售达到预期目标，我还会着重以下几项工作：
一、着重员工服务意识的培训，加强品牌的宣传
利用门店月会或交接班会议的时间对全体员工（包括促销员）的服务意识进行不定期的培训，不要总是将顾客是上帝这名话挂在嘴边而不付出行动， 要将顾客当作我们的亲朋好友来服务，因为我们不知道怎样服务上帝却懂得如何服务我们的亲朋好友！对于店助理与组长在退换货或维修商品的过程中，尽量为顾客着想，只要没有损坏原包装，不影响第二次销售在不损害公司利益的前提下尽量最大限度满足顾客的要求。
二、着重商品陈列与卫生清洁，增加商品的附加值
在街道大大小小的超市、批发部、小卖部共有二十多家，且其中的两家超市面积都是超过200平米的，由于他们现金采购，新品上的快且价格又比我们便宜，地理位置也比我们好，怎样让顾客宁可多花两毛钱多走几步到我们超市来购物？我想干净整洁的购物环境，亲切友好的服务态度，良好的售后服务，齐全的品种以及我们超市过硬的品牌等都是非常重要的因素，怎样将我们的品牌做的更好更硬，就是要将细节做的更细更好。将每个周一定为卫生清洁日，办公室不定期进行全面检查，陈列方面，要求员工一律按陈列的五大原则，力求美观、便捷。
三、开源节流，加大防损力度，力求更大利润空间
随着全球泾济寒冬的到来，经济危机的浪潮一波波的涌来，目前并没有降低， 我们应意识到目前的危机和严峻，正视眼前的困难，理解企业的危机处理和决策，大家献计献策，与企业同舟共济，坚定战胜困难的信心和决心。严峻的经济形式下，企业最重要的是要解决如何开源和如何节流的问题，我认为，开源主要涉及公司核心推出的一些重要投资规化和宏观的制度调整。所以，我想注重讲讲关于节流的问题。怎样才能节流？ 以公司为核心推行各种精益化的管理方式，提高效率，降低各种浪费，随时随地的，上至总经理，下至一名普通员工，都可以从身边的细节小事去做，重在执行，小到一张纸的利用一度电的节约。公司应该倡导所有员工节约的习惯，营造一种降低成本的氛围。结合自己的工作实际，我认为超市应从以下几个方面做好节约工作：
（一）有效控制人员费用，控制没必要的员工加班，减少加班费的支出。
（二）对于水电费用，采用节约原则，分时段在不影响正常营业的基础上减少照明的日光灯，控制好空调的`开放时间和温度。
（三）科学计算库存商品，库存商品是占用资金最大的一块。合理的库存可以提高门店的盈利率，库存太少，将增加商品的采购费用，而库存太多，不仅占用大量的资金，而且会产生更多的仓储保管费用，甚至因为商品销售不畅而造成大量的商品损耗
（四）广告及促销费用要精打细算，有些广告促销用品要反复利用，或者亲手制作，以节约费用。
（五）避免不合理损耗，根据商品的特质来避免不合理的损耗，例如，食盐类产品怕潮湿，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鲜冷冻食品。有时商品快要接近保质期时，要果断降价促销，以避免更大的损失。
总之，坚持开源节流的原则，加大防损力度，最大限度为公司争取利润。
四、分组制定销售计划，严格实行绩效考核
将每月的销售计划分解到每个组（食品组、非食品组与精品柜），严格实行绩效考核，让员工月收入与销售挂钩，销售好工资拿的高，反之工资就会低，真正体现多劳多得。每个月向全体员工征求促销的好点子，发挥全员积急性，力争完成各项指标。
综合以上几点，结合店实际，对于充满了挑战的20xx年，我有信心带领店全体员工将销售做的更好，圆满完成各项指标。
工作述职 篇6
三年来，本人立足岗位，兢兢业业，认真完成领导交给的每一项工作任务。现将三年来的工作情况做一个简要汇报。
一、履行岗位职责
1、日常工作
作为一名劳动保障工作人员，我时刻严格要求自己，对工作不敢有丝毫懈怠，我要求自己做到三勤：第一，手勤，多做记录，尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以吸取经验和避免工作失误；第二，口勤，多问，遇到疑难问题就向别的同事请教；第三，耳勤，多听取同事们提出好的意见、建议，以便改进工作。这三年来我对劳动保障办事流程进行了一些改进，提高了办事效率。
2、社会养老、医疗保险工作
开展丰富多彩、形式多样的活动，把党和政府对老年人的关爱落实到具体活动中，为老年人和退休人员创造了丰富多彩的娱乐活动。每年“拗九节”开展“拗九香粥送温馨”活动；“端午节”联合其他单位开展包粽子比赛；九九重阳节开展形式多样的“敬老”活动。让老年人和退休人员欢聚一堂共享节日欢乐，让他们感受到党和政府的关爱与关怀，实现老有所养，老有所学，老有所医，老有所乐，老有所为。及时掌控退休人员动态信息。本社区现接收企业退休人员1105人，其中：党员205人、异地协助认定98人。在做好企业退休人员的登记录入工作，掌握其动态信息。11月圆满完成企业退休人员养老金资格认定工作和异地退休人员的协助认定工作，工作中对部分行动不便的孤残老人我们做到主动上门服务。进一步推进落实城镇居民医疗保险，提高医保在居民中的影响力，积极开展各种形式的'宣传活动，使这项惠民政策真正深入人心人人受惠。社区劳动站在办理城镇居民医保1183人的基础上，新增医保126人。
3、就业失业登记工作。
20xx年社区已为62人做了就失业登记。落实就业扶持政策是创建“充分就业”社区的重要手段，也是失业人员申请享受政策的起点。为了使广大社区居民更好的了解劳动保障政策，我们在社区以挂横幅、宣传栏、发放宣传材料等活动对就业政策进行及时宣传，并将最新的就业信息与再就业政策通过入户走访和电话通知的形式告知给每一位失业人员，使他们能够积极地参加社保所举办的各种活动、招聘会等，我们为201名失业人员申请了社保、医保补贴。
二、今年主要工作及目标
今年的工作是忙碌而充实的。我决心在以后的工作中不光要做好日常基本工作，还要做好各种业务咨询解释工作，帮助失业人员找到工作岗位。在工作中勤勤恳恳，尽职尽责，多发现自己的不足，并加以改正。要充分认识到自己的不足，以后我要多听取他人的意见及建议，以更好的提高自己的办事水平。
虽然一切都是顺利圆满的完成，但平时工作效率还有潜力可挖，工作方法还有改进空间。虽能认真做好工作记录，但流于形式。还需提高政策法规的知识量。工作前的劳动保障基本措施也要懂得了解。
以上是我这三年来工作总结。我要在以后的工作和学习中，发扬优点、克服不足，做好来年的工作计划，养成多动笔的习惯，注意总结经验教训，使工作有所创新，不断进取，把工作做得更好。
工作述职 篇7
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好！
今天，正值大雪纷飞，瑞雪兆丰年呀！在这里和大家一起述职、汇报、交流，心里感到很欣慰，又一次获得学习机会。
已经是从事法制工作的第十六个年头了。对我来说，法制工作已经没有更多挑战，有的更多的是平淡、平和或者有或多或少的乐趣。
20XX年格外感慨的是，看到曾经年富力强的同事伙伴，都已临近退休的年龄；看到当年曾经年轻时的我们这一代人也已添白发，内心徒增凄婉。俗话说：岁月催人老、壮志逐年衰！因此倍加珍惜身边的这份难得的缘分，总想尽努力领导、同事多做些事情，为本职工作多尽微薄之力，为彼此的人生道路增添快乐、充实和进步。
这一年，我一直努力去干点事情，想方设法使各项工作做得更圆满。主要完成了以下几项工作：
1、继续做好行政处罚案件核审与听证工作。加强对县、区（分局）行政处罚案件核审、听证工作的指导和调研，注意掌握对听证范围扩大、听证门槛降低后的情况，关注听证申请的数量是否增加、通过听证改变拟作出的行政处罚案件的情况等。严把核审关。对各单位办结的案件，在处罚主体、执法主体、适用法条、定性标准、证据事实、办案程序等方面进行把关，20XX年，我共核审案件181件。
2、转变执法理念，实施新的执法方式，弥补传统行政执法方式的不足，在全局范围内，全面推广使用新的执法文书、使用“说理式”行政处罚决定书，使用自由裁量权参照标准，增强执法人员收集必要的证据材料意识，杜绝以往证据单一、草率的结案现象。
3、在全局范围内认真开展了行政执法办案调研活动。先后多次深入各县、区(分)局及基层分局，全面了解执法办案现状，及时解答一些在执法办案过程中遇到的问题，同时形成调研材料，对存在的问题提出了切实可行的建议，供领导参考。
4、改变培训方式，举办以案说法培训班。举办了全市工商系统以案说法培训班，全系统60余名执法办案人员与法制工作人员参加了培训。培训中，有8名执法办案人员走上了讲台，就近两年来自己经办的.典型案例进行了讲解，从案件来源、调查取证方式方法、案件分岐意见、所采纳的意见以及案件所带来的思考等多方面的角度进行了剖析。
5、认真撰写案例分析。为了进一步提高案例分析会的质量，切实发挥案例分析会作用，我按照省局的要求，将近年来工作中碰到的疑难案件进行了梳理与归纳，上报省局6件案例分析。有2个案例被省局选上，并在本月在省局举办的研讨会上进行了研讨。
6、广泛开展法律法规宣传培训活动，开展12.4全国普法日宣传活动；接受全市“五五”普法依法治理检查验收工作，并为普法办提供了“五五”普法期间全市工商系统法制相关宣传资料。“五五”普法工作，得到了验收组的好评，有望被评为“五五”普法依法治理工作先进单位。
7、根据省局统一部署安排，组织全系统268人参加了20XX年申领行政执法证综合法律知识和专业法律知识考试。继续组织60名副科以上领导干部参加市委组织部、宣传部、司法局联合组织的全市领导干部法律知识考试。
这一年，我能够做到尊重领导，服从领导，沟通思想，求同存异。识大局，顾大体，不给领导出难题，不为个人利益斤斤计较。偶尔会有冲动，但绝不是为了个人利益，而是为了工作。请领导见谅！
这一年，我能够做到无论对上对下、对内对外，都不卑不亢，尊重、理解、真诚、友好，决不欺上瞒下，阳奉阴违。坚持以团结为重，以大局为重，多做化解矛盾、理顺情绪的工作，努力营造快乐向上的氛围。我一直认为大家都是心地善良正直之人，热爱事业之人，才华横溢之人，三人行必有我师。
这一年，我更加理解：有时间读书是真正的富贵，我骄傲我一直是富贵之人。读于丹《庄子》心得，我心常如蝴蝶；读冯有兰的《哲学简史》，我有如与哲人对话；读《读者》，我象夏日在树荫下，沐浴微风；读省局老领导的《亲情》，我象与朋友在一起喝茶；读国家总局的《法制通讯》，我犹如找到丢失以久的代步的自行车。
这一年，我非常荣幸地被国家总局评为全国法制建设先进个人。
这一年，我读书，我富贵；我思考，我开心；我繁忙，我健康。
喜欢温总理的一对词语：仰望星空，脚踏实地。
工作述职 篇8
我从xx年xx月到xx花园任职，到xx年11月，历时xx个月。从摸索到熟悉，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热情相助，得到了大多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xx个月的工作还有一些可取之处的话，那绝不是因为我个人有多大的能力，而应归功于我们有一支高素质的队伍，有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的，也决不是给自己涂脂抹粉，而是希望能达到两个目的其一，冷静回顾一下这段时间的工作得失，总结经验，吸取教训;其二，以自己的这段经历为案例，为公司今后锻炼、培养人才提供参考。
我这xx个月的工作，基本可分为三个阶段。
第一阶段，摸索阶段。从xx年xx月初到7月底。这一阶段的工作，一方面是尽快掌握小区的基本情况，另一方面确保小区各项工作的正常进行。由于交接时间较短，很多事情只能边干边学习，在此期间，管理处的日常工作主要靠的是公司领导的有效指挥，靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作，在大的事件处理上能积极向领导汇报，迅速采取措施，未出现严重错误，但在工作细节上还存在不少题，好在有领导和同事及时指出并补救，均未产生严重后果。
第二阶段，尝试阶段。从xx年8月初到9月底。这一阶段的.工作，除继续学习，维持小区的正常运转外，开始将自己的一些管理理念融入进去，给小区的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有1、改善员工工作、生活环境;设立独立监控室、保安宿舍;2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案，对合同的执行情况进行跟踪;3、强调管理上要有痕迹，异常情况一定要有字记录，要封闭;4、调整员工工作安排，强调维修及时性、收款、合同管理工作;5、处理好与住户的关系，争取对方的谅解与支持。其中，第1项，设立独立的监控室及保安宿舍，合理利用了空间，有效利用及保护了监控设备。第2项，深入了解住户信息，为将来的管理工作打下基础。合同跟踪，主要是了解合同执行情况，对未执行条款补充说明。第3项，主要改变管理上的无报告、无记录现象。第4项，工作分工后，收款工作有明显改进，为住户提供了方便。第5项，比较妥善的处理了物业处、住户、开发公司三者之间的关系，婉转的解决了一些题。这一时期的工作，主要思路是多接触题，多处理题，因此出错的机会也更多，但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。
第三阶段，推动阶段。从xx年10月初至今。这一阶段的工作，主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排，完成各项工作。重点抓的工作有1、继续快速及时的完成维修工作，做好售后服务。2、完成12月份的评比市级优秀物业管理小区的准备作。3、积极同有线电视台联系，尽快完成安装工作。工4、作好今冬试气取暖准备工作。其中，第1项包含的事情较多，涉及面广，基本能按公司方针，落实各项维修，并结合小区实际有所补充，各方反应良好，但有的工作还存在一些瑕疵，个别题处理不够果断。第2项工作也在按计划开展，取得了一定效果，尚有较大提升空间。第3、4项工作正在进行中。这一时期的工作，总的来说比较明晰，与同事的协调配合也较好，工作效率较高，但考虑题时有时还不够全面，需要改进的地方还很多。
经过这xx个月的工作，熟悉了基层管理工作流程，基本能够将所学知识与实践相结合，形成了自己的一套工作方式，也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到，以诚待人，以诚处事，从短期看也许会给自己带来一些困扰，但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主，诚实本身就是最大的尊重，才能得到真正的理解与支持，很多看起来很困难的事也因此刃而解。今后，由于业主本身所具备的高素质，随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高，必然要求提高管理上的透明度，使物业管理行为更加规。因此。诚信决不仅仅是一个口号，而将成为企业生存的前提。
这xx个月的工作，也暴露了自身存在的一些题，如在设备管理上还比较薄弱，对一些细节注意还不够，有待在今后的工作中予以改进。同时，希望能有机会到比较成熟的社区去学习、掌握更多技能，提高自己的专业水平。决心在岗位上，投入更多的时间、更大的热情，完成公司布置的各项工作，不辜负公司领导的期望。
工作述职 篇9
述廉报告各位领导、同事们：
20xx年的工作即将告一段落，回顾这一年来的工作，我在公司领导及各位同事的关心、指导和帮助下，严格要求自己，认真落实上级的指示精神，一年来，不管在工作、生活、学习上，还是在管理上都取得较大的进步，下面我就8月份前我任公司经理工作部副部长期间及8月份开始任经理工作部部长以来的工作、学习、管理等情况作以下述职：
一、履行职责情况
㈠20xx年1～8月期间我任公司经理工作部副部长，在此期间，我主要是在经理工作部部长的领导下开展工作，协助经理工作部部长按经理工作部部门职能组织、开展工作，主要完成以下工作：
1、经理工作部的日常管理、员工的培训学习工作。
2、公司的公文处理工作。
3、公司的福利企业管理的日常工作。
4、公司各种证件的年检、换证工作。
5、公司人事、劳资管理工作。
6、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。在公司3月19日新老领导交接以后，按新领导的要求，及时提供领导需要了解的公司情况，为新一任领导了解并掌握公司的发展情况提供信息。
㈡20xx年8月至今我任公司经理工作部部长以来，按经理工作部新的部门职能带领本部员工努力学习，积极工作，做好各种调查研究，及时提供领导所需的各种信息，做好领导的.参谋助手，为领导决策提供依据。
㈢无论任经理工作部副部长还是任部长，由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。
二、存在的问题和今后努力方向
回顾检查自身存在的问题，我认为主要有：第一是深入员工、深入基层还不够，以致有时给领导的反馈不够全面、深度不够深；第二，对公司的发展整体把握还不够，以致有时参不到位、谋不到点；第三，对领导的意图领会还不够深，以致有时给领导办事、办文、办会不尽如人意。今后怎么办，我想我应努力做到：第一，多深入员工、深入基层，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；第二，加强学习，加强对公司发展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数，真正做好领导的参谋助手；第三，对领导的发言、讲话、稿子多听、多看、多想，加深对领导的了解，领会领导深层意图，力争办事办文办会都能达到领导所希望达到的目标。
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