工作述职

时间:2021-12-06 14:06:57 怎么写 我要投稿

【精华】工作述职合集10篇

工作述职 篇1

  自党的群众路线教育实践活动开展以来,我局党支部在县委、县委组织部和县委第四督导组的正确领导和具体指导下,遵循"围绕发展抓党建,抓好党建促发展"的理念,以干部队伍建设和党风廉政建设为载体,以提高统计数据质量为主旋律,以提升统计服务水平为落脚点,把"机关服务基层、干部服务群众"作为抓手,全面推进机关党建工作,有效地促进了各项工作的顺利开展。现将我局党建工作总结如下:

  一、机关党建工作责任和对查摆的突出问题整改落实情况

  我局严格按照要求建立健全机关党建工作责任制,形成了党组书记履行"第一责任人"职责,党支部具体抓落实的工作格局。局党组始终把党建放在工作的首位,认真部署,明确职责。一是成立了以党组书记为组长,党支部书记为副组长,副书记和支部委员为成员的党建工作领导小组,协调解决党建工作中的重点、难点问题。二是建立健全党组书记为"第一责任人"的党建工作责任制,做到党组织领导班子健全、结构合理、分工明确、责任落实,党组的政治核心作用得到充分体现。三是党支部做到年初有计划,年末有总结。我作为局党组书记,坚持把"识大体、顾大局、讲团结、做表率"作为加强班子建设的重要内容,抓班子,带队伍,通过集体学习和自学等方式,进一步提高自身和班子成员的政治理论水平和工作能力,增强班子成员的大局意识和整体观念,进一步提升了班子的凝聚力和战斗力。

  针对查摆剖析的党建工作突出问题,我局党支部按照中央和省委及县里的要求,紧紧围绕为民务实清廉这个主题,以贯彻落实中央八项规定和省委"28条办法"以及一系列关于作风建设的规定为切入点,按照对常规性问题加大力度解决、对历史遗留问题集中攻坚解决、对新发现问题及时跟进研究解决的思路要求,坚持从本人和党支部书记、副书记、支部委员做起,从现在做起,即知即改、边整边改,明确分工、落实责任,健全规章制度、建立长效机制,使全局党员干部的政治纪律、理想信念、宗旨意识得到进一步增强,党支部民主集中制意识和凝聚力、战斗力进一步提高,全体党员干部政治业务素质和行政能力进一步提升,制度方法体系和支持保障体系进一步健全,风清气正团结和谐的环境正能量得到进一步增强。我严格要求自己带头做到"三个始终",一是始终做到理想信念坚定。无论外部环境如何变化,全体党员干部的宗旨观念都要进一步增强,确保在思想上、政治上、行动上始终与中央和省市县委保持一致。二是始终做到围绕中心服务大局。坚持对组织负责与对群众负责的有机统一,对上负责与对下负责的有机统一,不断增强大局意识、全局观念,创造性地把县委县政府决策部署和要求落到实处,更好地为科学发展服务。三是始终做到严格执行组织纪律和组织决定。严格遵守和落实党 章,严格遵守和落实民主集中制原则,决不允许违反党性原则和组织纪律的言论和行为存在,全局党员干部都自觉贯彻落实中央和省市县政府决策以及局党组的工作部署。

  二、认真履行村党组织"第一书记"职责

  我担任xx街道xx头村党组织"第一书记"期间,多次到该村走访调研,多次与新一届村两委班子成员座谈,解决班子不团结,防台、信访等一些突发性问题;帮助理清该村美丽乡村建设思路等工作;紧扣该村实际,与新班子成员一起研究该村今后发展的思路和需要办的重点,努力使该村村容有变化,村居有发展,村民得实惠。今年我局协助该村完成饮水工程建设,拨款一万二添置了办公用具。

  三、以各种活动为载体抓好服务工作

  加强"五好"服务型党组织建设,切实抓好机关在职党员到社区报到参加志愿服务、参与"点亮微心愿·共筑中国梦"等活动的开展。局党支部加强组织指导,做好机关在职党员的思想发动工作,组织和督促党员及时到社区报到,要求党员做好服务居民工作,接受社区党组织的监督、管理。在职党员都自觉参与,及时到社区报到,根据社区党组织的安排认领志愿服务项目,积极参加志愿服务活动,参与社区建设。同时在职党员都积极参与社区或村居党支部开展的"三会一课",服从社区党组织、临时党支部的安排,利用业余时间,参与社情民意的调查摸底、认领并落实"微心愿"、参加社区党组织建设,力所能及地为社区群众办实事,充分展示机关党员的良好形象,发挥好党员的先锋模范作用。通过面对面、实打实的为社区群众办实事、办好事,进一步密切了党群干群关系,夯实党在社区的工作基础。

  同时,我局健全了干部直接联系服务群众制度,深化"联村联户连心"和"一户一策一干部"制度。22位同志与联系村(欢山村)22户贫困户进行了结对,帮助贫困户解决实际生活困难。全局干部积极联系困难群众,开展送现金、送慰问品等形式多样的送温暖献爱心活动,同时帮助坦头中学和坦头小学9名留守儿童实现"微心愿",今年我局共落实21个"微心愿".

  四、严格党员教育管理抓党员队伍建设

  全体党员坚持民主集中制,严格遵守党的各项规章制度,严格执行党的政治纪律,做到廉洁自律。按期开好民主生活会,落实支部"三会一课"、党员党性教育日等党内组织生活制度,健全不合格党员处置"五有"机制等。

  局党支部把"三会一课"制度作为党员教育管理的`重要制度抓紧抓好,常抓不懈,推进了局党建工作规范化、制度化。局党支部认真落实"三会一课"制度,定期召开支部党员大会、支部委员会、党小组会,上好党课,并不断提高"三会一课"的质量, "三会一课"制度在党建工作中收到良好效果。同时,大力推进学习型党组织建设,经常性教育与集中培训相结合,组织党员参加学习教育。完善党员领导干部讲党课制度,围绕科学发展观、党的方针政策、统计业务知识等领域的知识开展专题培训,并做好督促检查,确保党员一年中参加教育培训的时间,尤其注重对党支部委员和党务工作人员进行党务工作培训,不断提高党务工作水平。

  五、机关党建工作亮点、存在不足和工作打算

  以"青年党员干部论坛"活动为载体,积极提升局机关党建的生机与活力。积极搭建完善"青年党员干部论坛"平台,为他们锻炼能力,提供展示才能的舞台。活动每月开展一次,以局青年党员干部为主讲人,要求根据自身专业特长,精心准备讲课内容和相关资料,要求注重理论与实际结合,讲者与听者互动交流,使与会者真正受益。同时,召开青年干部座谈会,倾听他们的意见和建议,激励他们的工作干劲和热情。

  存在不足方面:局内同志不同程度地存在重业务轻党建工作的现象,认为党建工作是软指标,缺乏主动性、积极性;党建工作和业务工作结合得不够紧密;党员干部思想观念更新不快,创新意识不强,工作方式、方法有待进一步改进提高。对此,我局高度重视,将采取有力措施加以解决。一是继续抓好学习和宣传。积极利用各种学习形式,开辟宣传途径,营造抓党建工作的浓厚氛围。二是继续积极作为。要求全体在职党员立足本职,加强以专业知识、业务技能和现代知识为主要内容的经常性培训,提高业务素质;以温岭市局为标杆,继续深入开展"专业提升年"活动;加大统计分析、统计信息的撰写力度,严把质量关,多出精品,为县委、县政府决策当好"参谋";注重社情民意调查结果,多提建设性意见。三是进一步加强队伍建设。制订党员教育培训计划,完善学习激励机制;鼓励在职党员深造和继续教育,不断提高政治素质、业务素质和解决实际问题的能力;进一步加强党风廉政建设和统计行风建设,建立一支高素质的党员队伍。四是加强沟通,互促互学。积极汇报我局党建工作情况,总结交流经验,取长补短,开创我局党建工作新局面。

工作述职 篇2

  尊敬的各位领导、同志们:

  我叫××,现任××项目部经理,根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求,就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要情况述职如下,请予以评议。

  一、务实创新、夯实科学发展基石

  ××项目部承建了神宁××煤矿副立井、回风立井两个井筒的施工建设任务,是宁夏首座设计年生产1200万吨的矿井,也是我处首次打入宁夏市场的关键性工程,在项目组建之初,我们就遵照处党政的指示精神确定了以“一流装备建造一流工程、一流环境树立一流形象、一流管理铸造一流品牌”的管理理念。在施工过程中,班子成员精诚团结,恪尽职守,带领广大职工充分发扬“勇争第一”的企业精神,取得了一个又一个可喜的成绩。

  1、优质快速施工享誉“塞上”。

  项目部进驻××煤矿施工以来,克服西北的狂风、冰寒,在第一炮掘进中就遇到泥岩砂岩交替的复杂地质条件。这种岩石硬度小,用伞钻打眼夹钎堵钻杆。困难是打开智慧之门的钥匙,打眼班班长许海刚在打眼过程中发现影响的关键原因是:钻头上的强力吹风孔太小,岩粉不能及时排出。发现后,他及时升井将吹风孔直径扩大到10mm。经试验打眼速度大大加快,每班打眼时间缩短到3小时,功效提高了近三倍。在随后的施工中,他们又结合地质条件变化,率先采用“伞钻与麻花钻、风钻交替使用”等方法。打眼速度进一步加快,为项目部在5、6、7、8四个月施工中连续破百米提供了基础保障。特别是在7月份副立井的施工中,项目部克服地质条件复杂、井筒淋水量大等诸多困难,充分展示“王牌”施工队伍风范,精心组织,广泛发动,一举以130。5米的成绩刷新了神化宁煤集团月成井114米的纪录,且工程质量优良。

  2、加强生产组织,完成了生产指标。

  按照处下达的生产任务和项目部制定的生产计划,项目部抓住井筒施工的黄金季节,积极改进作业方式,有效的提高了生产水平。

  3、抓好“小改小革”进一步提升生产施工的科技含量。

  在抓好生产施工的同时,项目部积极鼓励技术革新,针对井口甩罐时,费时费力不安全的问题,研制出了“立井施工井口简易甩罐装置”,在井盖门至溜矸仓支撑柱之间铺设钢轨或槽钢作为跑道,在轨道上安放一个车盘,就使原来的“甩罐”变成了平放平移,既省力又安全。提升系统是立井施工的“命根子”,提升绞车的安全运转直接关系职工的安危。为避免绞车遇到特殊情况带来严重后果,他们经与设计厂家沟通,对绞车制动系统进行改进,成功研制出“立井提升绞车辅助紧急制动装置”,从而使绞车运行实现了本质安全。

  二、强基固本,戈壁滩上展风采

  1、加强职工队伍建设。

  我们把加强职工队伍建设作为基础性工作来抓,总结提炼出了“5+3”培训教育模式。在新工人入场前严把“五关”。一把健康关,联系县医院对新工人进行体检,对高血压、心脏病、传染病患者一律不得录用;二把体能关,对体质弱,不能胜任井下工作的不得录用;三把文化关,对初中以下文化及智能低下的不得录用;四把培训关,所有人员必须经过72小时安全教育,对考试不合格的不得录用;五把合同签订关,对考核合格人员,必须签订劳动合同,否则不准录用。新工人录用后,我们坚持开展经常性的培训教育,坚持“一日一题”(每天为职工讲授一道安全知识题),“一日一案”(每天为职工讲解一个事故案例)和“一月一考”(每月对职工学习的安全知识进行一次考核,不合格的进行补考,并给予相应处分),以此提高职工的安全意识和自保互保能力。同时,我们还采取了“以师带徒”、“互保联保”、签订安全承诺书等多种行之有效的办法提高职工队伍整体素质。

  2、科学组织施工生产。

  我们建立了安全、生产、经营、技术、机电、党建、后勤等各类管制度150余项,并严格按制度办事。在调动职工劳动积极性方面,实行“三招”联动。一是思想教育,教育引导职工增强竞争、忧患、市场等六种意识,并召开班组民主会,倾听职工安全生产中好的意见和建议,发挥职工的主人翁作用;二是经济激励,制定出台了劳动竞赛办法及节假日保勤办法,班班考核,按期兑现,直接调动了职工生产积极性。

  三、严抓细管,促进本安体系建设

  1、齐抓共管保安全。

  我们进一步细化了各级管理人员及每个工种的安全责任制,制定了安全责任制60余项,安全操作规程80余项。做到了有岗位就有安全责任制,有设备运转就有操作规程。为抓好安全责任落实,我们建立了党政工团“四位一体”的安全保证体系。项目经理把全面,支部书记搞协调,安全副经理抓落实,岗员、网员盯现场。具体工作中,

  一是班组长、岗、网员等待遇与责任挂钩,为提高他们的责任心和积极性,其工资系数分别为工人的'1.2和1.1倍,如果连续一周查不出安全问题,又提不出建议取消津贴。

  二是加大安全奖罚力度。对“三违”人员不仅给予经济处罚,性质严重的送到矿方举办的“三违”学习班进行为期7天的再教育,造成严重后果要给予辞退。截止7月底,项目部累计处罚“三违”人员63人次,罚款金额8450元。其中查处违章作业45人次,占“三违”起数的71.4%。违违反劳动纪律18人次,占“三违”起数的28.6%。

  2、创新管理促安全。

  我们将班组建设作为创新安全管理的突破口,规范了班前程序,制定了班前会制度,严格按照“六必讲”的要求,重点对本班的施工任务分解到每个职,对各个岗位的注意事项进行讲解,对不安全人进行模排,对职工应知应会进行提问,用规范而严格的班前会制度使职工入井前知道“干什么”、“防什么”。同时,我们建立了严格的登记制度,为职工发放了学习本,将每天的“每日一题”及班前会主要内容记录清楚,增强安全生产的能力。近日,我们针对网员、岗员业务素质参差不齐,知识结构单一的状况,开设了“青工学堂”,为他们讲授各类实用性的安全知识,为安全生产起到积极的促进作用。

  3、质量安全为安全。

  安全质量标准化代表了企业的管理水平,是企业安全管理的基础,是实现安全生产和文明生产的前提。因此,自进入××煤矿施工以来,项目部认真贯彻集团公司、一建公司和××煤矿以及我处关于开展安全质量标准化建设的文件、指示精神,以创建A级项目部为目标,按照集团公司和一建公司“规范管理年”“质量标准化推进年”的要求,坚持“上标准岗,干标准活”,全员动员,全员参与,不断强化安全基础工作,狠抓现场施工管理,有力地推动了我项目部安全生产工作的发展。

  截止7月底项目部已开展4次安全质量标准化自评,7月份我们在我处及公司安全质量标准化检查验收中以91分、95.4分先后被评为A级项目部。

  四、精细管理,提升项目收益

  1、项目部效益稳步提升。

  一是加大了项目内控力度。重点加强了对项目部工、料、机等直接成本费用和非生产性费用的支出监控,严格物资采购的各个环节,抓好成本超支的源头。细化了项目部与区队、班组间的承包考核,把经济承包责任制层层落实到位。二是提高了项目管理水平。项目部大力开展“修旧利废”和“以旧换新”活动,对使用过的旧风镐、旧风钻、旧风带、废风镐钎重新维修利用,对旧劳保、坏工具、坏配件、坏电器等实行以旧换新,严控成本,杜绝浪费。

  2、财务管理继续加强。

  项目部按月召开经济运行分析会,会上实行了“每人一提”制度,每名经管人员围绕本质工作提出一条合理化建议,并予以奖励,以此促进经营管理,堵塞经营漏洞;二是降低了非生产性费用支出。项目部制定了业务招待费、差旅费和办公费用等管理制度,并严格控制和使用。

  3、精算经济效益,严控费用成本。“以成本管理为核心,以基础管理为重点”的精细化管理制度,进一步细化区队、班组成本考核,继续完善“每月一提”和“以旧换新”制度,严控项目部非生产性费用发生。提高了职工节约意识,有效杜绝了铺张浪费,节约了建设成本。

  五、营造和谐,为国庆献礼

  1、精诚各方使用,务求互利双赢。

  积极稳妥地处理好与甲方、监理及地方政府(部门)的关系,做到不卑不亢、团结合作、互利共赢,努力营造和谐发展的外部环境。

  2、精建和谐项目,维护安全定局面。

  大力开展集知识性、教育性、安全性、娱乐性、趣味性为一体的主题活动,积极选树先进典型;建立“国庆”前夕安全稳定工作应急预案,及时模排各种隐患苗头;维护职工切身利益为一切工作,努力改善职工生产、生活环境,提高后勤服务质量。

  六、锻炼修养,彰显党员本色

  本人严格按照中央关于加强国有企业领导人员廉洁自律的各项规定,努力加强思想作风、工作作风、领导作风和生活作风等方面建设,进一步提高了自身修养和拒腐防变的能力,始终保持着一名共产党员的清正廉洁本色。在工作中,坚持清正廉洁,为人正派,工资收入严格执行处规定领取,电话费、通讯费按处规定报销,无违规违纪现象,无私自承揽工程、私自采购及参与违法乱纪行为,坚持从严治企的工作作风,反对奢侈浪费、贪图享受的思想和行为,做到了与工人同吃同住,从未单独享受过任何特权。本人作为班子中的老大哥,能够按照处党委规定班子团结“四条要求”,按照分工履行自己的职责,认真处理分工与合作的关系,做到了大事讲原则,小事讲风格,与班子成员坦诚相见,做到工作中分,思想上合,求同存异,相互支持,努力维护班子团结,提高班子的凝聚力和战斗力。我始终坚持着一句诺言,工作中我是领导、工作外都是兄弟;没有高低贵贱之分,没有等级差别,经常深入到职工中与之座谈交往,设身处地的为职工着想,维护职工权益,解决职工困难。

  各位领导、同志们,我工作中虽然取得了一些成绩,这都是处党政的亲切关怀、部门领导的大力支持及项目广大职工共同努力的结果,我只是发挥了自己应有的作用。但由于本人的能力所限,实际工作与处领导的要求及广大职工的期盼还存在一定的差距。今后的工作中,我将严格遵照处党政的指示精神,与班子成员共同带领项目广大职工拚博进取、迎难而上,确保各项任务指标圆满完成,为我处整体发展做出更大的贡献!

工作述职 篇3

  我局在县委、县综治委的正确下,以"确保安全播出,创建和谐洛南"为已任,全面落实综治及政法维稳责任制和目标管理责任制,深入开展平安创建活动,扎实推进综合治理和政法维稳各项工作,使全县广播电视工作呈现出了政治稳定、人心稳定、安全播出、和谐有序的可喜局面,为县域经济率先突破发展营造了良好的舆论氛围,提供了较好的思想保障和智力支持。现结合实际,作如下述职:

  一、思想上始终绷紧"维护稳定"这根弦,坚持稳定压倒一切

  广播电视局是全县治安重点保护单位,作为一把手,我在思想上始终高度重视综治维稳工作,始终坚持把综治和政法维稳作为各项工作的重中之重来抓。一是健全机构。年初即召开专题会议研究安排综治政法维稳工作,落实一把手负责责任制,落实综治政法维稳工作人员、制度、措施、责任和奖惩办法,成立了相应工作机构,局主要负总责,分管具体抓,局台各股室共同参与,齐抓共管;局机关先后重新组建了护楼护院队、反恐工作小组、安全播出大队、预防艾滋病工作小组,为综治政法维稳工作提供了强有力的组织保障。二是健全研究综治维稳工作制度。坚持每月召开一次的综治工作例会,每季度召开一次综治工作专题研究会,及时解决整改本单位综治及维稳工作中出现的新情况、新矛盾、新问题,将矛盾纠纷、安全隐患化解在萌芽状态。三是加强综治工作经费保障。今年以来累计投入综治工作经费近3万元,先后在机关设置了监控摄像头,在财务室、制作室、设备库房落实了技防物防措施,办公楼窗外安装了不锈钢防护网,楼道及重要部门安装了推拉防护门;购置了11台消防灭火器,配备在重点部位和要害部门,确定专人负责管理和使用。

  二、行动上始终着眼"确保平安"这条线,切实加大平安创建力度

  一是狠抓教育。利用职工学习例会、工作安排调度会、黑板报、宣传标语等形式经常部署安排综治政法维稳工作,加强对全体职工及其家属安全生产、法律法规、维护稳定的教育管理,先后对机关财务人员、驾驶员、值机员等相关人员进行技能培训27 人次。使每个部门、每个职工及相关人员明确年度目标任务、综治政法维稳工作、平安创建工作的思路和措施,从思想上、行动上重视和加强综治政法维稳工作。

  二是先后多次对局台办公楼、制作室、财务室、家属楼等重点工作生活部位进行安全排查,对制作播出环节、办公楼卫生间、机关用水等方面的安全隐患全面整改,同门面房承租户及院内外来住户逐一签订安全责任合同,对安全生产重点部位加强了人员配备,强化安全措施。

  三是信访案件责任落实到每一个班子成员,确定专人负责具体解决;同时重新修订了"村村通"工程施工、工程检修安全规则,坚持做到全程服务、安全服务、周到服务,强化对"村村通"及基建工程施工前的工程勘测可行性论证、方案报批管理,认真签订安全施工责任合同,加大施工过程的安全监督管理和竣工验收工作。加强制度建设,实行工作失误追究制度。

  四是建立健全了门卫制度、巡逻制度县局先后修订完善了、,建立健全其他各类制度21个,坚持用制度来约束职工行为,用奖惩兑现目标责任书,确保了工作正常进展。同门面房承租户及院内外来住户逐一签订安全责任合同,对安全生产重点部位加强了人员配备,强化安全措施。

  三、效果上始终紧扣"安全播出,平安稳定"这个点,力求综治维稳取得实效

  安全播出是广播电视部门的命脉。无论工作做得再多,人、财、物投入再大,能否取得实效能否确保节目安全播出始终是衡量工作成绩的首要标准、落脚点。我局紧扣"安全播出,平安稳定"这个落脚点,扎实工作,力求综治维稳工作取得实效。

  一是"五五"普法深入开展。突出加强以班子成员和党员干部为重点的学法用法,着力提高广播电视工作人员的法律素质,坚持执行每2月一次的学法制度,积极组织行政执法人员法制参加市、县学习培训。从年初开始,利用"科技宣传周"、"三下乡"等活动积极组织开展形式多样的科普宣传和科技下乡宣传活动,多渠道多层次宣传广电法规和依法行政法律法规。

  二是行业管理扎实推进。今年来共制定印发安全播出安全生产文件5个,配合县公安、工商等部门进行集中整治卫星地面接收设施销售市场专项行动4次,收缴非法经营销售卫星地面接收设施280台,有效开展打击私接乱串、破坏广电传输设施的案件90余人次。

  三是综治基础不断夯实。我们结合工作实际,不断强化安全播出制度建设和责任落实工作,有效地杜绝了各种不安全事故的`发生。县广播电视台和兑山转播台制定了和,落实值班人员责任,进行反复演练;制作播出机房重新修订了值机人员岗位责任,对节目的播前、播中、播后和收视情况实行分时段把关、全程监测,从时段、责任等环节强化了责任;广播电视台节目播出实行总编负责制,由技术播出部、社会事业股双重监测监控,新闻部、专题部对各种播发稿件实行签发制度,确保了宣传质量和节目播出效果。

  对地处偏远农村的"村村通"设备,由县局村村通办公室负责技术服务和行业管理,逐一签订安全播出目标责任书,落实安全播出责任。

  综治工作是维护社会、政治稳定的一项重要工作,通过全体同志的不懈努力,我们在综治政法维稳工作方面,取得了较好的成绩,确保了机关工作的安定和团结,确保了广播电视节目的安全播出,为维护社会稳定,营造和谐氛围做出了积极贡献,也得到了县委、县政府的肯定和好评,但我们也清醒地看到工作中还存在着一些差距和不足,我们决心在今后的工作中加以克服和改进,努力为我县经济社会率先突破发展和构建平安洛南做出应有的贡献。

工作述职 篇4

  一、生活、工作理念

  生活理念 生活没有彩排,每天都是现场直播;不管生活给予我什么,每天都要微笑地面对生活;善待身边的每一个人。

  工作理念 工作就是生活,所以工作必须快乐;做个有尊严的'教师;学校是自己的脸,只能为她增光添彩,绝不能给她抹黑。

  二、工作方法

  守住真诚 守住原则 守住民主 守住勤奋

  三、工作成效

  校园平安、师生和谐、平稳发展

  多形式加强队伍建设 会议、学习、交流

  多途径开展德育工作 队伍、活动、安全

  多举措提升教学质量 常规、校本、奖励

  多角度优化后勤服务 食堂、节流、补漏

  四、工作评价

  前景不明 无特色无品位 安全隐患突出 教师素养不高

  五、改进方案

  需要上级尽快确定规划方案。

  需要在新的规划方案基础上研讨确定学校的办学规模、办学方向;再逐步打造学校办学特色,提升办学品位。

  安全工作常抓不懈、警钟长鸣。 班主任时时讲、事事讲;授课教师密切关注,高度配合;行管人员睁大眼睛,善于发现问题,并及时解决问题。

  过学习、培训、个别交流等形式提升教师业务素养、综合素养。

  六、工作展望

  工作期望 积极完成任务、稳步发展

  工作境界 平安、稳定、和谐、快乐

  工作要求 五个“负责"

  工作重心 确保安全 平稳过渡

  XX年1月

工作述职 篇5

  本人JOANNA,格兰德假日俱乐部总经理兼厦门亚洲海湾大酒店总经理,在PETER董事长及达声总部的领导下,率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就20xx年度的工作汇报如下:

  格兰德假日俱乐部

  一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

  格兰德假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20xx年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20xx年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

  20xx年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

  为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

  1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

  2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

  3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

  4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

  5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

  二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

  为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

  酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

  酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20xx年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

  在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

  三、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

  市场的变化与酒店的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

  一月份制定20xx年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

  二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

  三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠送,完善C区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定格兰德会员卡章程。

  四月完善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

  五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

  六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

  七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

  八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。

  九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

  十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

  十一月完成酒店部分制服的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

  十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

  五、负责中层以上管理人员的培养和使用,督导酒店的培训工作。

  酒店中层管理人员为酒店的中坚力量,培养酒店自己的优秀人才,需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定,人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用,让贤者居上,能者居中,智者居侧,充分发挥人才的主观能动性,本着对下属负责的态度,加强监督,加强约束,加强管理。

  培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质,从而提高其工作质量和效率,减少失误,降低成本,提高客户满意度;员工更高层次地理解和掌握所从事的工作,增强工作信心。为此,俱乐部在20xx年度开展了大量的培训工作,要求各部门每月制订培训计划,以第二季度为例,累计培训时间为242.5小时,其中四月份为101.5小时,五月份为67.5小时,六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月,人均月平均培训课时约8小时,接近优秀企业培训课时指数的中上水平。

  酒店初步建立了统一的培训师制度,人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练,集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度,组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。

  六、发动广大员工群策群力,搞好民主管理工作;关心员工生活,不断改善员工的工作、生活条件。

  1、设立总经理信箱,建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来,俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉12件(见下图):

  针对员工提及的工服问题,当即要求管家部订制工程部夏天制服。

  针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉,酒店立即开展调查,及时清理不合格人员。

  针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见,俱乐部采取了以下措施:

  首先,及时调整了员工宿舍,将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区,目前员工上下班只需步行十分钟,不受班车时间限制,员工休息得到了充分保障,获得员工充分肯定。

  其次,员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅,为追求利润最大化,该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物,不仅味道差,甚至出现变质食物,员工普遍反映吃不饱、吃不好,工作情绪受影响,也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况,俱乐部领导层经商议,决定在26楼办公区自行开办员工餐,自12月6日开餐以来,由于食物干净卫生、味道可口,得到了员工的一致好评。

  再次,针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强,俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的.管理,并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高,但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。

  通过以上措施的实施,可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低,仅为4%。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。

  2、根据已有条件尽可能开展员工文化活动,分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等,增强企业凝聚力。每月召开员工生日会,以大家庭的形式为当月生日员工庆贺,给予诚心的祝福,增强员工的归属感。

  3、定期编制出版酒店内刊《格兰德之窗》,按月更新员工宣传橱窗,建立酒店与员工沟通的桥梁。

  厦门亚洲海湾大酒店

  20xx年7月14日,受王宾董事长及达声总部领导的委派,本人负责厦门亚洲海湾大酒店筹建工作,由于前期遗留问题较多,各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态,本人主要开展以下几方面工作:

  一、解决前期工程遗留问题,组织图纸会审,重新确定思路,加快主体工程建设,目前各项工程处于收尾阶段。

  由于前期人员变动及部分合作商沟通不畅,各项主体陷入瘫痪状态,工地停工,员工情绪动荡。在此情形下,本人意识到只有立即解决前期遗留问题,加快主体建设,才能推动筹建工作的进展,稳定民心。在王宾董事长及总公司领导的支持下,本人组织人员进行图纸会审,重新确定思路,解除不合作装饰公司合约,吸引有实力、有资质、有经验承建商共同合作,现已完成以下几项主体工程:

  1、弱电工程:电话线、视频线、网络线铺设;消控室和总机房静电地板项目。有线电线设施完成90%。目前唯有卫星接收系统项目处于洽谈中。

  2、设备工程:完成空调主机安装、水泵安装、锅炉、别墅热水器的安装。目前未完成项目有电源、煤气设备。

  3、装修工程:完成别墅外墙油漆及90%别墅装修;主楼装修完成90%(包括水、电、地、墙、天花);酒店外墙大理石完成80%。

  4、其它工程:完成外围栏、别墅中间艺术长廊、酒店广场、店标石。园林工程、海边休闲凉亭完成90%;酒店停车场完成90%;酒店喷水池完成90%;草地照明完成90%;

  二、广布信息,开展各类招标活动,对各类设备、用品、材料选样及机器设备选型,并签定合约

  在上述主体工程如火如荼进行同时,各类设备、用品及材料选样及机器设备的选型也紧锣密鼓地开展。在与王宾董事长及合作方相关领导沟通下、辅以自身多年酒店行业经验,进行选样定型。在供货商的选定上,采取招标办法,在招标过程中,严格坚持了公正、合法、平等竞争、诚实信用的原则,坚持了资格审查,实地考察,小组审议,上报批准的工作程序与供货商签定合约。目前中央空调、厨房设备、绿化工程、燃气工程、客房门锁、清洁机器、员工服装、客房用品等一系列合同已签定,共计合约50份,合同总额达1802.6万元。(附已签合同明细表)

  三、确立人员编制、架构,分步有序进行人员招聘,保证人员储备,加强人员培训

  20xx年8月,酒店确立全体人员编制为307人。结合酒店特点搭建组织架构,制定人员工资标准体系。目前亚洲海湾大酒店确立为总经理领导下的各部门相互分工合作的有机整体。在人员的招聘上,为确保各项工作高效进行,节约控制人力成本,海湾大酒店采取分步有序,逐步到位的办法进行人员的招聘。对于职位缺口较大的部门,采取了多种的招聘方法来尽快补足,除了人才市场招聘、劳动力市场招聘外,还通过网上发布招聘信息,请劳动职业介绍所帮忙发布信息和推荐人员,通过劳动局关系和同行协助寻找和推荐酒店所需的人才等方式,目前酒店到职人员共222人,主要为:行政办7人,财务部28人,前厅部32人,管家部36人,餐饮部36人,营销推广部9人,人力资源部5人,厨房31人,采购部3人,工程部10人,保安部25人。以上数据未包含05年元旦后入职的部分员工和已经落实的四十名实习生。

  目前与与酒店签定“校企合作协议”的大中专院校有“天津商学院”、“厦门南洋学院”和“海峡工贸学校”等三所。实习期从20xx年1月3日至20xx年6月30日止。本批实习生都是经过人力资源部挑选和相关部门面试,从中挑选的,基本上都达到了酒店培训的要求。在所有实习生入店实习后,人力资源部除了作好完善的食宿、津贴及工作安排外,还将与每位实习生签定“实习协议”,用以保证我们酒店实习生的稳定性。现在南洋学院和海峡工贸的学生已经来我酒店开始实习了。酒店现有的员工人数已经达到编制(307人)的85%左右,已经能够保证酒店试营业的员工数量,除了管家、餐饮和工程等三个部门因酒店是逐步开业而不需要按编制全部到位外,其他部门的员工均已达到部门人员总数的96%以上。接下来,由于已经临近年关,人力资源部主要通过知会同行,了解过后一些高星级酒店欲跳槽的人员的去向,为我们酒店所需人员做好后备人选。

  为了能够跟上酒店进行试营业时新入店员工的培训,海湾大酒店着手开展了两次共八节培训课,对所有已入店员工进行系统的培训,培训内容涉及:酒店软件和硬件的介绍、酒店的仪容仪表规范、礼貌礼仪的重要性、酒店英文、个人素养、职业道德、消防安全知识及全员销售技巧等,不仅从全方位加强了员工对酒店的认识和拓展知识面,也大大提高了员工的工作积极性。

  四、规范管理,完成建章立制,实现办公电子化

  经过近半年的努力,亚洲海湾大酒店已制定一套比较完整的管理制度、岗位责任制以及操作流程。全面完成中餐、西餐、大堂吧的标准成本菜单核算。全面清查酒店资产,建立一套完整的资产实物台帐及制度,保证酒店资产的安全。完成财务后台电脑软件的初始化工作,保证电脑建帐使用的稳定性。

  五、确立市场定位,加强营销推广,开展市场调查,提高酒店知名度,

  随着旅游经济的复苏,厦门星级酒店逐步完善与增多,并陆续有国际品牌酒店进驻,厦门酒店行业面临严峻的市场竞争。根据本酒店情况,确定酒店的市场定位为商务旅游度假酒店,客源定位为跨国企业、外资企业、大型企业、政要客人、本地公司及海外公司等层次与消费能力高的群体。为做到“知已知彼,百战不殆”酒店组织营销人员开展对周边区域的市场调查、上门拜访与洽谈沟通,对环岛内高级写字楼及各家国际旅行社与网络订房中心商谈合作。目前已签协议单位有419家,旅行社56家。

  通过开展对各大型企业、跨国集团、外资企业、上市公司的重点销售回访,得到反馈信息有:亚洲海湾大酒店定位五星级酒店较合理,房价也可以接受,地理环境得天独厚,适合接待高级客人。别墅型酒店在厦门少有,较有吸引力。旅行社及网络订房对亚洲海湾大酒店也非常感兴趣,已有多家旅行社来参观酒店并表示满意,以后将把日本、韩国、欧美等国团队安排亚洲海湾酒店。这说明各企业、旅行社对酒店的期望值较高,将酒店定位为高档、集商务、休闲一体商务旅游度假酒店的思路是正确的。

  以上为本人在20xx年度任俱乐部及海湾大酒店总经理期间负责的各项工作。由于两头兼顾,任务繁重,工作中难免存在着疏忽与不足,敬请公司领导批评指正。

  特此报告。

  JOANNA

  20xx年1月9日

工作述职 篇6

  一:开展的活动情况:

  (一)网上“刘峰工作室”建设:

  作为xx名师建设工程人选,“xx工作室”网上博客围绕研究初中语文教学,已发表博文六百五十多篇,访问量已达xxxxxx之多,苦心经营,力争不负“优秀xx市名师工作室”称号。

  (二)支教送教

  xx年,先后数次赴xx中、xx中、xx镇、xx等中学参加我市名师办组织的名师下乡支教送教活动。

  (三)义务辅导

  在xx年暑假期间,积极响应我市教体局在初中学段开展“走进乡镇”义务辅导活动,先后赴龙山、三中、文祖、圣井等中学参与我市的名师下乡义务辅导活动,为传播章丘初中教师伟岸正直、阳光大气的正能量,洒下了汗水,付出了辛劳。

  (四)定点支教

  本学期,根据xx市教育局《关于开展名师工作室定点支教活动的实施方案》要求,多次赴定点学校圣井中学参加支教活动。本学期的支教活动主题为“同课异构,提升语文课堂教学品级”。采取的形式主要有两种;一是由“刘峰工作室”成员和定点支教学校语文组的老师共同展示同一课题和同一课型,有我进行点评和重构;二是我针对初中阶段普遍较为薄弱的写作教学执教示范课供该校的老师借鉴和商讨。精心组织,认真实施,使定点支教活动不走形式,取得实效,充分发挥工作室主持人的带头辐射作用。

  二:取得的主要成绩

  (一)教育教学工作方面

  作为一名骨干教师,我已经连续十二年担任初三语文毕业班的教学工作。今年又在教育教学方面成绩斐然,所执教的15班、16班的语文成绩在xx年xx市中考中成绩优异,再一次为我市高中学段输送优秀毕业生竭尽全力,xx年教学量化成绩再一次在我校名列前茅,本人也再一次荣获校优秀教师的荣誉称号。现担任九年级三班的语文教师及九年级语文课外辅导教师,爱岗尽职、殚精竭虑。在本学期学校组织的数项测试中,所教学生的语文成绩已由刚接手时的落后情况跃居为级部中上游水平。注重对特长生的培养,xx年12月,在精心修改的基础上,组织本班七名同学学生参与了中国语文教育教学研究会组织的 “新人杯”第xx届全国中小学校园文学大赛。

  (二)教研培训方面

  本年度参与了多项教学培训或实践活动。xx年3月作为xx市骨干教师赴潍坊参与了课堂教学创新力大赛;xx年10月与我校备课组老师赴xx故里采集校本研修材料;xx年10月赴厦门参与xx市名师办组织的“全国中小学名师工作室论坛”; xx年12月参与XX市教育局组织的 “名优工程”培训活动 ;参加了xx年教育部、财政部联合组织的中小学教师国家培训活动,悉收获颇丰,并主动在初中语文教育教学领域积极进行示范和推广。还组织和参加了数项语文教学教研活动。xx年暑假期间,圆满完成了xx省远程研修初中语文指导教师的培训任务;本学年又先后两次参与了XX市教研室初中语文导学案八上、八下的编写。

  (三)论文与报道

  xx年9月所撰写的“欣赏自我、育地徜徉—品xx教育、筑青春梦想”感悟篇刊登于xx市委主办的.《学习与研究》。xx年11月,《今日xx》以“桃李不言,下自成蹊”为题,对我的教育教学工作进行了报道,给了我极大的鼓励。

  三:存在的不足和今后改进的措施

  “xx工作室“,这里有属于我们的世界,感谢领导为我们提供了这样一个广阔的平台,可以让我们交流、共享、共赢。在看到取得的成绩的同时,我们还清醒的意识到,在工作室建设方面,还存在诸多不足。最典型的是长期存在、难以克服的的“重实践、轻理论”的倾向,主要表现为对所做过的工作在梳理和反思方面力度不够,尚欠缺更前沿、更高端的教育教学理论指导和支撑,工作距离原点虽也渐行渐远,但距离应达到的目标还相去甚远,自我的提升幅度缓慢,不能游刃有余地发挥工作室主持人的作用,所以“受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤领导之命”。

  在今后的教育教学工作中,我定会更加严格要求自己,热爱教坛,辛勤耕耘,做到既学而不厌,又诲人不倦,时时磨砺自己,不断提升内涵,为我校、我市的语文教学做出更大的贡献。

  述职完毕,敬请批评指正。

工作述职 篇7

  本人一年来,在党的教育路线指引下,做了一些该做的后勤工作。为了搞好后勤工作,保证学校的教育教学工作顺利地开展,我具体抓如下几项工作。

  一。开学前,重点抓好课桌椅的配备工作。我根据今年在学校学生人数配备,当配备不足时,就订购课桌100张,凳子150张,还组织职工维修50套,做到按时按量配足。同时组织人员整修教学大楼的教室、黑板,采购教师用的各种教学用具用品,完善教学设备,并做好安排人员报名、收费等工作,使学校的开学工作顺利地开展。

  二。开学初,抓紧制订各项规章制度。在后勤工作方面有《行政领导工作职责》、《师生员工的考勤制度》、《学校财物管理制度》、《学生的住宿管理制度》、《学生的食堂、摊点管理制度》、《学生爱护公物管理制度》等等。做到按制度办事,以制度管人。

  三。根据学校的工作进程,针对性地配合学校领导班子对学校教育教学工作的管理。一至二周认真做好新生的入学教育工作,对基础较好的班级做好提高巩固工作,发挥这些班级在学校各项工作中骨干带头作用。对基础较差的班级,加强力量,认真抓好,严防出乱班。接着抓学风,通过多种途径对学生进行学习目的教育,培养学生良好的学习习惯和坚韧的学习品质。

  四。加强对师生生活的管理。开学初,先做好住校生住宿和开膳的安排,接着做好学生的食堂、摊点管理工作,严格要求食堂、摊点要做好饮食卫生,食堂环境卫生始终要保持干净,校领导经常深入食堂检查监督,发现问题及时解决。师生的宿舍门窗坏了,就组织人员维修。浴处、小便处不足,就组织人员再扩建,现在基本上满足师生的需要。目前干旱季节,师生的用水紧缺,我们严禁他人从井里抽水,如果发现从严处理。为了方便师生用水,我们在大井上面建筑一个水池,并安排人员每天从大井里抽水放进池里供师生利用,解决了师生的实际困难。

  五。抓校园环境整治工作。校园环境的整治与美化非常重要,校园环境优美,空气清新阳光充足,清净整洁,师生能以轻松愉快的心情学习、工作。因此,我们在环境整治中,把学校整个环境卫生区划分包干给各班,严格要求各班始终要保持干净。规定总务处每周三检查一次,好的.表扬,不好的批评,并强调及时搞好。年终总评,并把总评结果列为政绩考核内容。我们还按规划整治学校的场地,体育运动场,种树、种花、种果,绿化学校环境。

  六。加强卫生安全工作。为了做好学校的卫生安全工作,我对学校的饮食卫生安全工作进行全面检查,认真检查了学校的食堂,以及学校周边的小炒小卖。还深入教室、实验室、图书室、师生宿舍查看电路。实验物品和走廊栏杆等安全防范设施。并严格要求学生食堂、小卖部的摊点要提高安全警惕,严把购菜关等易引起食物中毒的瓜菜。在重点抓好食物中毒的同时,还加大宣传教育力度,通过健康常识课等途径对全体学生进行饮食卫生和预防食物中毒常识教育,提高学生自我防范能力,确保学生健康成长。

  七。加强对住校生的管理。为了做好对住校生的管理工作,我除了安排校警人员轮流值班外,学校领导还经常深入学生宿舍检查监督,严格管理,不允许住校生上课时间在宿舍里闲聊、睡觉或聚众赌博;不许在休息时间大声喧哗,扰乱他人休息;不许损坏学校的门窗、睡床或在墙上乱刻、乱涂、乱画、乱钉;不得在宿舍里擅自拉电、安装插座,使用电炉煮饭等等,如果发现从严处理。

  一年来,虽然做了这些工作,取得了一点成绩,但与党的要求还相差很远,现在还存在了一些问题。

  1。学校的校容校貌整治尚未符合要求。

  2。学校的水井还不够,干旱季节师生用水紧缺。

  3。大便所不符合要求。

  为了把上述问题解决好

  ①要靠上级领导的重视和支持。

  ②就要靠全体教职员工的共同努力。

工作述职 篇8

  秋收冬藏,半个学期过去了,我们收获了许多,也储藏了许多。转眼间,高一学年即将过去。作为高一四班的班长,我在感慨时光如梭之余,也为班级的点滴进步而欣喜不已:这说明了高一四班这个集体正在不断的学习、成长。

  在此,我要感谢我们的班主马洪霞老师——在管理班级工作过程中不遗余力同我们管理好班级,同时也感谢所有的班委,因为班级的点滴进步都离不开大家。

  以下便是我一学期来的工作总结:

  一个班级如果没有良好的班风和学风,那么这个班级是没有发展潜能的。一方面,通过平时的班级活动(包括文体、娱乐等活动)来促进同学们互相之间的了解和情谊,增进同学们之间的交流。在学风上,本班绝大多数同学能认真遵守学校的规章制度,按规定作息。班里同学还分了“学习小组”增进学习交流,同时积极参与晨读和集体自习,在学习上,全班同学你追我赶,积极备战临近的期末考试和三年后重要的高考。

  同时积极参加学校及学院组织的各项比赛和活动,让同学们对我们的班集体产生一种荣誉感和自豪感,这样自然而然的塑造了一个良好的班风。

  军训是我们高一新生入校的第一课,虽然只有短短的一周时间,但是在这一周的时间里,同学们展现出了坚强的意志和高度的'集体荣誉感,对于增进同学间的情谊,加强班集体凝聚力和向心力有着重要意义,正是由于同学们的共同努力,我们班在军训中被教官多次夸奖,这不仅是对同学的肯定,更是对同学们往后学习中刻苦精神的一次检阅。

  班级在黑板报旁设立了学习角,由同学提供各种学习经验、各科手抄报,供同学参考,创建、营造了良好的学习氛围;

  班干部带头主动学习,特别是自习时间以身作则,认真自学,为同学树立榜样!每次考试后评出成绩优秀的同学(前五名)与进步最大的同学给予奖励。

  在班级中有很多可圈可点的地方。比如:通过召开班委例会,讨论工作上的问题、总结开展工作的经验,加深了班委之间的默契。明确各班委职责,在大型活动中全体配合,在其他活动中各司其职,加强了班委的整体意识和责任意识,使得班级各项事务基本能够顺利完成。

  合理安排班费使用,安排生活委员一人管钱记账,并在每月末将本月班费使用明细张贴于班级公告栏。

  我认为,在同一个地方学习生活久了,那么那里的人们一定是关系不一般的人。更何况是学校,不管是哪个班级的同学,都是我们的兄弟姐妹。与其他班级建立兄弟班级的关系,与其他班级和睦相处。避免了会有班级之间冲突的发生。

  作为班长。不能只说好坏,更要说实话!班级中,身为班级管理者的我们没有让班级成为年级中璀璨的明星就属于我们的失误。在这里我总结了几条:

  1.不能让每个同学个发其长,没有在年级的各项活动中有精彩表现。

  2.临近期末未能取得一次平行班第一的成绩。

  3我们自身也未能完全做到严格要求自己,也有过不良现象,没能完全为同学起好带头作用。

  4. 午自习及课间的秩序上还有很大的不足。

  5.本学期在班级管理上的这些不足之外,还必然存在着许多未能觉察到的地方,我们将在今后的工作中克服这些缺点和不足,努力将工作做的更好。

  班委表现也可分为优劣:优点:每一次的集体活动,班委们都会以身作则,积极地去参与;在生活中,我们的关系都非常好;在学习上,我们也没有丝毫的放松,在本次的月考中我们的成绩都在班上名列前茅。不足:工作分配有时候不到位,造成很多不必要的误会;很多时候,有的人也会出现懒散懈怠的情况,上课聊会天,或自习课掏出手机等等。

  下面一个大环节恐怕就是别人不会和我讲的一样了。那就是班级品牌!在年级十二个班中,我们之所以成为四班,是因为我们有自己班级的品牌。个性在四班中随处可见,正是因为这些自己的品牌才上年级中其他同学都深深的记住了四班或四班的每一位同学,这其中包括门前的小电视展播,还有班级博客等。

  我们不喜欢别人用“团结有爱的大家庭”来称呼每一个班集体!我们就是我们。四班!独一无二的四班。一个火力全开,勇往直前的四班!

  在这半学期我们班的班级建设图大概就是这个样子的了!

  过去的就像是云烟。终究不再回来.我们能做的就是把那些一起走过的岁月当成人生最美好的回忆.好的继续发扬.不好的慢慢改正.争取让我们班越来越好.始终坚信我们班的未来就是班级里所有同学的未来。

工作述职 篇9

  一年来,在开平街党办事处的正确领导下,坚持解放思想,认真履行职责,积极创新创优,严格执行规定,工作上取得了一定的成绩,圆满地完成了上级交给我的各项工作任务。现将本人履行职责和廉政建设情况报告如下:

  一、履行职责情况

  1、勤于学习调研,不断提升自身素质。 坚持把学习当作第一要务,切实增强学习的紧迫感和责任感,注重在实践中加快知识更新,优化知识结构,丰富知识储备,不断提升服务科学发展的能力。首先加强政治理论及业务学习,不断提高业务工作能力,增强领导工作水平。不说行外话,不做行外事,注意在日常工作中点滴积累,以创新的理念、以务实的作风、务实的`干劲,广泛征求社区群众对“社区”工作的意见建议,为进一步做好社区工作集思广益,以更好地履行自己的工作职责,更好地做好决策。

  2、努力工作,完成各项目标任务。如何高标准高质量地完成上级下达的任务,如何来加强自己分管片内的工作管理,如何来提高社区工作效能,作为社区工作者,需要多开动脑筋,多勤奋工作,并通过自己的表率,来影响居民群众,带动片长和积极分子。今年以来,经过我和同事们的共同努力,各项工作指标都较好地完成了任务。

  4、加强社区作风建设,社区作风好差直接反映了一个社区的形象,我们工作人员的素质直接折射出社区工作质量,我们重点做了两大项工程:一创服务型社区。二创学习型社区。

  5、抓好廉政建设,严格执行各项规定。一年来,我以身作则,清正廉洁,努力执行好社区各项规章制度。同时对分管工作狠抓管理,爱岗敬业,严格遵守各项规章制度,社区廉政建设得到进一步加强。

  二、执行廉洁自律规定方面的情况

  1、能严格执行规定,没有违规收送现金。

  2、能严格地执行财经制度和财经纪律;

  3、无参与赌博的情况;

  4、自觉接受群众监督,党员领导干部必须接受组织、普通党员和群众的多重监督。

  5、认真总结自己在工作、生活中遵守廉洁制度情况。每年至少向领导汇报一次廉洁自律情况;每半年向支部述职述廉一次,对本半年廉洁工作情况进行总结回顾,接受办事处、社区内同事和居民群众的评议。

  6、不接受有工作关系的业务单位、个人和居民群众的任何邀请,不参与其组织的宴会、娱乐活动;不接受有工作关系的业务单位、个人和居民群众任何形式的礼品、礼金及其他有价证券。

  7、对任何项目,我都坚持“公平、公正、公开”的原则,严格遵守制度,绝不幕后、暗箱操作。

  8、注重廉政纪条规学习,增强廉洁自律意识和纪律观念,树立良好的工作道德。自觉践行廉洁自律承诺,严格执行中央关于领导干部廉洁自律的各项规定。对廉洁自律的承诺内容,时处遵从,坚决执行。

  以上即为我一年来履行职责和廉洁自律情况,取得了一定的成绩,但对照上级和广大居民的要求,我的工作还有许多地方需要进一步改进,为民服务的水平还有待进一步提高,我个人也存在学习不够深入、工作繁忙时也有厌烦抱怨情绪等现象。今后,我将以科学发展观为指导,进一步解放思想,理清思路,保持严谨、认真、踏实的工作态度,一丝不苟的工作作风,始终扎实工作。为广居民群众热情服务,为社区甘于奉献,为社区工作人员做好表率,不断扬长避短,努力为社区科学发展、和谐发展作出自己的积极贡献。

工作述职 篇10

  xx年上半年,我镇安全生产工作在区委、区政府和区安委会的正确领导下,在区安监局的指导下,从源头抓起,认真贯彻落实"党政同责、一岗双责、齐抓共管"的要求,坚持"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,加强综合监管,狠抓落实,防范于未然,扎实开展安全隐患排查活动,立足事故防范,通过"安全生产月"活动、安全生产专项整治和安全生产大排查大整治等活动,加大宣传,突出重点,强化监管,着力隐患整改,狠抓打非治违。通过全镇各部门的共同努力,安全生产工作取得了上半年无安全生产责任事故,零死亡的喜人成绩。

  一、党委政府高度重视,切实加强领导

  坚持一把手亲自抓的安全工作机制。一是安全生产工作坚持书记负总责,镇长亲自抓,分管领导具体抓,各部门配合抓,企事业单位共同抓的安全生产格局,建立健全了安全生产管理机构,及时对镇专委会负责人进行调整充实,坚持按季度召开安委会成员会议,认真总结上季度工作,安排布置本季度安全工作,研究解决安全生产工作中存在的问题;二是调整充实了镇安办人员;三是镇党政主要领导带队检查安全生产工作10多次,分管领导xx年初印发了《桥边镇xx年度安全工作计划》和《桥边镇xx年度安全生产监管执法工作计划》,对xx年全镇的安全生产工作进行了安排部署,明确了各安全生产监管单位、部门的职责,落实了具体的措施和考核办法。

  为严格履行"一岗双责"制度,使安全生产责任落实到各分管领导和部门,责任到人,达到各个安全生产领域有具体部门管,有具体人员抓,形成齐抓共管,横向到边、纵向到底的局面,镇政府与相关部门和单位、村(居)签订了安全生产目标责任书,与重点企业签订了企业安全生产责任状,签订各类安全生产目标责任书31份,其中村(居)、部门安全生产管理责任书18份,企业安全生产责任状13份。编制完善食品安全突发事件应急预案、森林防火预案、消防预案、危险化学品领域和烟花爆竹行业"打非治违"专项行动实施方案等系列工作预案、方案,做到事前有准备,遇事不混乱,处置按步骤。同时要求各企事业单位从机构、人员、制度上进一步完善安全生产管理工作。

  三、强化安全培训,加大宣传攻势

  深化各企事单位各类人员的安全教育与培训。采用悬挂布标、设立电子屏、召开培训会、印发宣传资料、街头宣传、干部进村入户等形式广泛开展安全知识宣传活动。

  (一)深入开展安全生产宣传教育"七进"活动。印发安全生产生活常识,事故警示教育挂图等宣传资料500余份,发放市民应急避险常识300余册,散发食品安全资料500余份,分发森林防火宣传资料900余份,举办安全知识讲座13场次,参加人员1600人,督促各村(居)及时制定村(居)居民安全告知书。

  (二)狠抓企业人员的安全教育培训。一是镇安办组织全镇企业负责人、安全管理人员参加市、区举办的安全教育培训共3批次,参加人员1xx年初冰冷雨雪天气道路交通安全劝导工作。

  2、3月初,在区安监局的指导下召开了非煤矿山的.停产复工现场会。

  3、3月中旬,集中开展了烟花爆竹专项整治行动,对辖区内16家烟花爆竹零售店安全经营条件进行规范,并按要求重新核发了零售许可证。

  4、4月下旬,完成了生产经营单位监管台账的建档工作,摸排建档企业33家,个体工商户29家。

  5、4月中旬,对辖区内所有闲置厂房进行排查摸底,消除安全隐患。

  6、4月中下旬,对辖区内非法加油站点进行摸排,未发现非法加油站点。

  7、4月底,对全镇范围内的重点监管单位和企业进行了专项隐患排查,确保"五一"假日期间安全、稳定。

  8、5月,对辖区内小二型水库、漫水桥、危险路段进行了巡查,确保汛期安全渡汛。

  9、5月,配合工商部门对一处无证生产小微企业进行了调查。

  10、按上级部门要求,桥边安监所于5月底前正式挂牌。

  11、6月15日组织开展了第17个安全生产月咨询日活动,6月21日参加了区政府举办的安全生产月咨询日和粉尘燃爆事故应急救援演练活动。6月26日在东方广场举行了消防及医疗救助应急演练。

  12、6月中旬,加强安全巡查,确保中考考点安全。

  13、按照工作计划,组织辖区生产企业作业管理人员,一线作业员工进行了安全培训。

  各专委会按照"打非治违"、"百日执法行动"的要求,进行了危化品和爆炸物品场所"三防一严"专项整治活动、防汛和地质灾害排查整治活动、道路交通安全整治活动、电气火灾和高层建筑综合治理、烟花爆竹批发和零售点专项执法检查、人员密集场所消防整治、校园及周边环境整治和食品卫生安全检查等活动。上半年共查处一般安全隐患31条,较大安全隐患3条,完成区级督办安全隐患5起,已完成隐患整4起,还有1起正在整改中。具体情况:

  (一)全面加强非煤矿山及重点工贸企业的安全整治。我镇共有2家非煤矿山(三发采石厂、祥成采石厂),较大规模工贸加工企业2家(华泰商品砼、慧龙科技),是高危行业,也是重点监管对象。按照要求,年初我镇积极配合区安监局对2家采石厂进行了复工前的全面检查与验收;7月中下旬,结合高温、汛期特点,对采石厂的防暑降温工作进行了检查,采取必要措施严防各类事故发生。

  (二)加强危险化学品和烟花爆竹安全。重点检查了浦来德液化气灌装点、16家烟花爆竹零售户、力神、大兴2家炸药库。主要检查了消防设备、警示标志、物品来源渠道等情况。

  (三)加强消防安全整治。一是采取多种形式进行宣传,使消防工作深入到中小学、医院、超市、人员租住密集区、烟花爆竹零售点等重点防火单位,严格按要求配置相应的灭火器材,采取相应的灭火措施,二是落实各级各部门职责,明确中小学、供电、人员租住密集区、医院等重点防火单位主体职责,明确村(居)责任制,加强网格管理,层层落实消防责任,形成齐抓共管局面;三是全面防控火灾;四是对存在较大安全隐患的重点消防单位东方超市进行了处罚。

  (四)全面加强道路交通安全整治。交警部门重点查处了非法载客,运营车辆超载,学生上学和放学交通安全行为,公路办对重点路段的路况、安全隐患进行了排查,对农村路网改造升级施工过程中的隐患进行了重点排查整治;全面排查了病险桥梁、急坡急弯险段的安全隐患,并进行了及时整治。

  (五)全面摸排地质灾害隐患点。在汛期来临及期间,重点排查了公路沿线滑坡隐患点和易发点,全面排查辖区内土坯房隐患情况。对地质灾害隐患点不能及时整治的隐患设立警示标志,发放安全告知书,让群众充分知晓注重防范。

  (六)强化森林防火安全。林业站对辖区内村(居)展开拉网式隐患排查,在加大森林防火宣传的基础上,加强对违规用火现象的处理力度。

  (七)强化校园及周边环境安全。学校每周对学生进行一次安全教育培训,安办、食药、消防等部门组织安全检查20多次。

  (八)强化停产停业企业后续处置安全。重点检查了已关闭的长江铝业。督促企业留守人员加强安全巡查,在对机械设备等资产的处置过程中加强安全监管,落实安全责任,开展安全检查3次,排查安全隐患3处,及时整改3处。

  (九)强化食品卫生安全。重点加大对学校食堂、农家乐、食品经营场所等关键领域开展定期或不定期的检查和抽检,对1家口腔医疗单位的违规行为进行了处罚,有效预防了医疗安全事件。

  (十)认真抓好"两化"系统建设。建立隐患排查治理长效机制,促进企业落实主体责任。

  五、存在的不足及问题

  (一)全镇安全生产形势依然十分严峻,安全生产压力非常大。群众安全生产意识淡薄、企业及单位落实安全生产主体责任的情况与各级的要求存在差异。

  (二)企业与部分安全生产管理人员麻痹大意思想存在。

  (三)乡镇安全监管力量薄弱,人少面广,专业性强,做到全面监管困难较大。

  六、下步工作打算

  (一)切实落实"一岗双责"机制,严格督促落实企业主体责任,加大安全检查力度。

  (二)继续开展"打非治违"及安全隐患的排队查与治理工作。

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