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个人述职

时间:2021-12-17 11:21:10 个人 我要投稿

【精选】个人述职汇总九篇

个人述职 篇1

  首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的`认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。

  我与xx年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:

  一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

  几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训。至今不能忘记得是xx年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容。

  二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能

  两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化,深感责任重大,除了积极参加各种培训外,利用了大量得业余时间学习专业理论、法律法规、营销边缘理论及金融专业知识,两年来用业余时间撰写具有业务指导性得文章六篇,分别再总省公司不同刊物上使用,起到了一定得导向作用。

  三、狠抓业务发展取得了明显成效

  我想作为业务部门得主要负责人,抓业务发展是我得中心工作,任何时候都不能有丝毫得放松,两年来围绕这个中心抓好几项具体工作:

  1、搞好总结。业务计划、业务推动、搞好总结,政策兑现是生产力增加得关键。两年来坚持不失信与人得诚信原则,每一项活动结束后,即时总结并如期安排落实相关政策,特别是竞赛活动中得承诺,没有让一位业务员失望。当去基层公司看望业务员时,他门讲到"我门不是为了别得,我门连续开单零几日就是看看省公司得人讲话算不算话。"再一次巡回报告会上曾经承诺凡是再本月能够连续开单零天者,我都要亲自去看望他。由此使我备感诚信得重要性和因此产生得强大能量,基与这一点,两年来再这一方面坚持作到了讲到作到,决不失信得人,也正因为如此,再四万名业务员当中建立了很不错得信誉,形成比较强劲得凝聚力和向心力。

  2、科学计划。两年来业务发展计划都是再大量调查研究基础上,根据总公司和省公司党委得指导思想,结合机关相关部门意见制定而成。

  3、作好推动。业务计划能否落实,关键再推动。两年来先后组织实施了八个重大得业务推动活动,都达到了很不错得业务推动效果。20xx年5至5月,由与分红险刚刚上市,加之市场又受高息集资得影响余波未尽,分红险上市三个月情况不太好,为了尽快扭转局面,带领工作组经过精心策划和准备,以具有本省特点得产品讲明会为突破口,掀起了分红险销售的浪潮。

  四、抓住队伍管理不放松,全力打造业务发展得生力军

  队伍管理工作是个人业务工作得又一项中心工作之一。张总曾经指出:抓队伍就是抓业务。两年来再队伍管理问题上煞费了心思。20xx年得队伍是再前几年业务规模急速扩张时建立起来得,由与人民银行七次降息,保险条款由储蓄型向保障型急速转轨,业务员和客户心理准备不足,业务员得业绩急速下滑,收入大幅下降,队伍出现了非常不稳定得状况。当时感到有千斤压力,面对现状作了以下几个方面得工作:

  1、亲情管理。两年来,利用各种机会和条件同全系统一半以上得业务员直接见面和交流。任何时候都以一个兄弟般得身份和亲情对待业务员,最广泛地向他门传承公司得文化、观念和发展前景,结下了深厚得友谊,树立了很不错得公司形象。这一切也再队伍管理中也起到了零分重要得作用。

  2、全面明白情况。到任得第三天便带领工作组下基层,深入一线和业务安员面对面交谈。数零天得调查研究基本摸清了影响队伍稳定得六大因素即政策棚架、行政干预、条款单一、宣传不力、奖罚不分、制度不严等。

  3、对症下药。根据上述问题,经总经理室同意,迅速召开代理人管理工作会议,通报情况、研究对策。各级公司根据各自存再得不同问题,有针对性地进行解决,并指出了严格按照"基本法"办事,使营销团队得管理走上制度化。20xx年6月,根据市地得工作情况和全系统一年多得思想和制度得准备和成熟情况,省公司下发文件,果断废止了各市地自行得"基本法",到20xx年底全拾基本法"达到了相对得统一,为实施新得"基本法"打下了坚实得基础同时就业务员得相关待遇和奖励问题,省公司连发了相关文件,我部又组成工作组两次进行巡回交叉检查,督促落实,有些问题会同省公司财务部门也有效地得到了落实,再业务员当中引起了强烈反响。这期间还借助推行"两个规范",增加了活动量,加之后来新险种得上市,业绩攀升,收入增加,队伍稳定,工作得到了有效解决。

个人述职 篇2

  本人于xxxx年参加了全市首批学校中层副职干部竞聘上岗,5年过去了,我仍然很清楚地记得还是在这个会场,就是在座的老师们投下了您神圣的一票,给了我为xx的教育科研服务的机会。下面我按本次述职的要求分德、勤、能、绩、责五个方面把5年来的思想和工作情况向大家汇报一下。

  一、热爱学校,热爱工作。

  从初参加工作时连续住校5年到如今每个节假日都能到学校转转,我想自己对这所曾在这儿学习又到这儿工作的家乡学校是有深厚感情的,平时能自觉做到有利于学校的话多说,多做有利于学校的事,努力以朴实的行动维护学校的整体形象。教育工作是辛劳的、科研是枯燥的,但我时刻提醒自己既然走上了教育岗位,选择了教育科研,那就必须做好它,人生的价值就体现于在坎坷中成长。

  二、勤于学习,勤于实践。

  勤能补拙这句话永远是激励青年人学习新知的动力,从学生到教师,从教师到领导,这其中有太多的知识需要学习和更新。为此,我一是向书本学,几年来,每一本订阅的教育杂志均利用休息时间逐一翻阅,并有选择地精读几篇,让自己的教育教学思想能始终站在课改的前沿。二是向身边的老师们学习,从大家的课堂教学艺术中汲取营养,从师生关系的处理中得到启发,促进了自身的专业发展。在此基础上,我也多次参加了各级教科研培训交流和课堂教学展示活动。

  三、锤炼技能,挖掘潜能。

  今年上半年参加的一次说课竞赛让我深刻地感受到了自己在教育观念、教学技能等方面与时代的差距。无论是对教材的把握处理上还是媒体手段的运用上,都来不得半点自信与自满,站在市一级的舞台上就可看到强手如云。我也清楚地知道,业务技能的形成不靠一朝一夕,不能搞突击,而应扎扎实实抓住每一天,用陶行知先生的每日四问精神来督促检查,发挥出个人的潜能。

  四、物化成果,创造佳绩。

  在这五年中,我在坚持教中高年级一个班数学和一个年级信息技术课,基本达到教师平均工作量的同时,着力抓好学校教育科研工作,先后有16个省市级课题结题或立项,已结题的不管涉及哪个学科、哪项工作全部获教育科研成果奖,一批课题组、教研组和教师因教科研成绩突出而受到各级表彰。学校于20xx年获得了xx市教科研先进学校,20xx年首度获得为数不多的无锡市教科研先进学校荣誉。20xx年至20xx年上半年,我所兼管的学校德育工作也获得了无锡市优秀家长学校、xx市德育先进学校等荣誉,现在仍兼管的现代教育技术工作获得无锡市实验学校称号。

  个人素质在这五年中也得到了提高,在参加的课堂教学评比中,先后获得了宜兴市教学能手、全国优质课一等奖等成绩;20多篇论文在各级教育杂志上发表,在刚刚过去的9月份中就收到了4篇发表在、无锡市级刊物上的论文。在每年一次的江苏省创新大赛中,辅导学生5次获得我们学校的'奖。

  五、牢记职责,尽心尽力。

  站上今天的岗位是老师们给我的机会,更是对我的考验。五年中,我与大家一起经历了教育科研的阵痛,品尝了研究成果的甘甜。有一点我始终不忘,那就是教育科研仅靠个别人是无法有效推进的,任何成绩的取得都与每位教师的支持和参与密不可分,老师们为一次次课题活动的全身心付出,新学期开学时交来的一篇篇论文便是的证明。我,唯有更好地指导与服务学校的教科研工作,才能不辜负大家的期望与要求。

个人述职 篇3

  安全是学生生活的、学习的前提和保障,本年度中,本人以学生就是自已的孩子为基点,借此来提高自已的安全意识,增强责任感,切实履行职责,过去一年主要从以下几方面做学校安全工作,为学校教学工作的正常开展提供了保证。

  一、协助学校安全第一责任人抓好学校安全管理建章立制工作,不断完善学校安全管理制度。

  如组织教师认真学习区教体局关于学校安全工作的文件,深入领会文件精神,根据中心学校的要求和本校的实际情况的,确立校内各部位安全责任人,制订《魏营小学安全责追究制度》,全面落实安全责任制。

  二、亲力亲为,抓好各项措施的`落实。

  1是每周利用历会对教师进行安全培训,每周在升旗仪式上对学生进行方方面面的安全教育。

  2是安布置好路队的护送工作并不定时检查送队的情况的。

  3是在校长的带领下每周对校园进行一次安全隐患排查,做好详细记录,并立即进行.改。

  4是每月对各班的安全教育进行检查和指导。

  5是组织各班班主任和任课教师进行安全撤离演练。每学期进行了两次。

  6是认真抓好节假日轮值工作落实。

  7是认真组织学校安全工作学月检查工作。

  8是定期召开家长、班主任、卫生负责人联席会议,检查工作执行情况的,研究突出问题,(骑自行车)签定目标责任书,拟定措施,部署落实。

  三、深入探索,努力提高安全教育实效性。

  为切实搞好安全教育,把提高学生安全意识和自我防护能力当成提高学生素质的一个重要方面抓实抓紧。围绕提高安全教育实效性,提升学生素质,在过去一年,本人在坚持以往传统作法的基础上,从以下几方面做了一些探索。一是把《未成年保护法》、《预防青少年犯罪法》和《道路交通安全法》等同小学生密切相关的条文摘录,编印成册,让班主任在安全课上对学生进行教育学习,二是有重点地组织学生观看各种安全教育的影视资料。

  四、安全查隐患,防患于未然,及时处理险情隐患。

  过去一年,针对个别学生放学不站路队、午休过早越墙到校、年龄较小学生骑自行车等情况的在班子会进行深入研究,合.提出.改意见,避免了安全事故的发生。

  五、尽管自已在工作上很是努力,但工作中还有很多方面做得不到位,还存在许多漏洞,比如仍有一些不满十二周岁的学生骑自行车,等问题,有待于在以后的工作中着力解决。

  尽自已的最大努力去抓安全,严防各类安全事故的发生。

个人述职 篇4

尊敬的公司领导:

  您好!

  我叫xxx,安徽xxx人,20xx年7月毕业于安徽xxx学院机电工程系。现在在一禾资产营销四部任职,主要是销售苏宁天御国际广场的项目。自从20xx0月15日入职以来,我深深地感觉到这个销售团队与我之前的工作是截然不同的;它对个人的素质及专业知识要求更高,在这样的环境下工作,使我深深地认识到自己的差距及专业的能力还远远不够

  在上一份工作中,我在福美来房地产经纪有限公司项目五部工作(20xx年x月入职),主要是销售上海周边城市的别墅、住宅、商铺和酒店式公寓(嘉兴、嘉善、昆山);那个时候我还是一名刚刚毕业踏入社会的学生,是模具设计专业,对于销售更是一无所知,只是简单的认为靠嘴吃饭。经过一年的工作,使我已从一名初出社会的大学生成功转变成为一名符合公司发展要求的专业房地产销售人员,实现毕业后人生发展道路的稳定转换与人生价值的升华。期间,我也多次接受了公司 “关于从企业内部培养职业经理人” 的培训活动,集中系统学习了房地产营销专业知识及团队的组件、培训、管理、发展模式,在思想观念与业务能力等方面都有明显的进步与提高,逐步从熟练操作“营销之术”向发现掌握“营销之律”过渡。但是公司规定主管及经理是不被允许做业务的,同时所接触的客户群体也不是高端的。与我的梦想可以说是遥不可及,我毅然决定辞职。

  当我面试到苏宁案场从最初的销售员做起,由于所接触的客户群体不同,使我开展工作处处碰壁。我不断的去调整,不断的去潜心学习。逐步的认识到这总高端的客户开发还不能一味的用之前的思维方式去定义、去开发。到目前为止,仍然没有开单,但是我不灰心,一定坚持下去,同时也要与领导及时汇报与沟通自己工作中所遇到的问题;完善自己,使自己更快速的成长。

  由于公司发展速度很快,对公司所有员工的成长速度要求更快,同时又大力培养人才。公司发展的殷切需要,响应公司育人理念,我郑重向公司领导申请晋升营销四部营销主管一职,我有信心组建好一个永当第一的团队

  假如我被公司领导录用,我的工作开展如下:

  (一):在实践中系统学习研究房地产相关知识,特别是写字楼的市场调研及第三产业的发展与写字楼的关系;

  (二):对团队人员的培训及制度的定制; ①:培训房地产的基础知识;

  ②:培训对于电话开发客户、派单开发客户、网络开发客户、渠道开发客户的方式方法,与组员共同探讨,研究出最佳的方案; ③:制定团队的规章制度与奖罚措施;

  ④:每天开早晚会,时间不超过15分钟,早会提高大家的激情,晚会总结今天的工作情况并大家共同探讨客户的维护与要约,同时也安排一下明天的工作行程。

  (三):最近宋总工作比较忙,要负责苏宁与安信两个项目,工作要两边跑;目前苏宁部分人员现让我来负责一下,要我起带头模范作用。当宋总找我谈话告诉我这件事情后,我倍感压力很大。这压力不仅仅是协助管理这么简单,更不仅仅只是起到带头作用。我知道作为管理层,必须要在各个方面都起到一定的模范作用;同时也要让大家觉得跟着我一起工作有希望,能在我的带领下来实现自己的人生梦想。否则这个团队就没有活力、凝聚力,会造成人员流失,团队散乱,工作就无法开展。这份责任任重而道远我带着这个问题想了很久,这个团队的管理与之前工作管理的区别不仅仅局限于客户群体上的不同,肯定不能用之前的方法来进行管理。

  (四):通过这几天工作的开展,我觉得无论怎么样的去开展工作,都要冲在最前面,起到带头作用,否则不能服众。对团队每个人的培训都是不同的,要照顾好每一位同事的感受,了解他们的所想及工作中遇到的困难。最重要的是沟通,大家团结,这样工作就能顺利的开展。团队的凝聚力就会越来越强。目前各项工作进展的都比较顺利。其间也遇到过执行力的问题,开始的时候分配的工作于指标,大家都有点抵触。通过慢慢的沟通与交流,听取各位的意见,共同探讨问题;我发现工作中遇到的问题都能很好有效地解决。

  (五)1、加强自己思想建设,增强全局意识与服务意识、增强责任感,积极主动地把工作做到点上、落到实处。同时,与销售部同事互相尊重,互相学习,以团队利益为重,达成共同的价值观,形成命运共同体,营造营销团队精英文化。

  2、加强学习,制定学习目标计划。人的需求是不同的层次,客户的`需求也是多

  样化,更是会不断的变化。因此,金融理财知识、营销知识、部门管理等相关的知识都是我要学习掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。

  3、保持对生活与工作的热情。对于购房者来说,营销人员的热情及专业知识能够让人体会到这个楼盘的内涵,产生信任感,更愿意买这个楼盘。而如今的房地产从业人员不仅要为卖方负责,也要为买房负责。如置业顾问首先应从购房者的利益角度来分析交易的可行性,即以购房者需求为主体,因为只有了解了购房者的真正需求,才能从实际需求出发引导交易的进行。因此,充满热情的营销人员才能全心全意投入到工作之中创造应有的个人与企业价值。

  公司领导一直秉承“员工发展没有天花板”的选才理念,因而我很荣幸有机会向公司领导呈上个人的晋升申请报告,感谢公司领导在百忙中给予我个人的关注!

  在此,感谢公司的培育、领导的关怀,表示最真挚的敬意和谢意!

个人述职 篇5

  今日我作为医师做这个述职报告,在这个岗位上,我既深感职责重大,有干好工作的强烈使命感,又深知本事有限,怕辜负卫生局领导的信任,借此机会,谈几点感性认识和一些想法,与大家共勉,不当之处,请各位领导、同行批评指正;作为个体医生,我本人认真履行医师职责,较好地完成了上级下达的指示,现从三方面述职如下:

  一、加强学习,不断提高自我的政治水平和业务本事

  二、求真务实,不断开创工作新局面

  三、创造良好的医德医风社会氛围,建立良好的医患关系个体医生的工作就是“无规律”、“不由自主”,一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有脚踏实地的作风,没有无私奉献的精神,真是难以胜任工作。

  甘于奉献、诚实敬业是个体医生的必备人格素质。多年来,本人踏踏实实地做好每一项工作,不给上级领导添麻烦,不靠一时的热情和冲动;坚持每一天从零开始,以进取热情地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。如果说为患者做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与各位上级领导的支持和认可分不开的,与每位病患的密切配合分不开。

  但自我深知离各位领导的要求和患者的期望还有很大的差距,做好为病患服务的各项工作,我决定做到以下几点:

  1、服从上级领导,完成上级下达的各项任务。定期加强政治学习,不断提高自我的政治思想觉悟。

  2、进一步加快诊所的发展及提高业务本事,以进一步提高我所的知名度。

  3、认真按照医疗常规及规章制度的流程操作。

  4、着重加强提高自我的整体业务水平,加强业务学习,加快自我知识的更新,提高自我的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来应对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

  5、以医疗安全为保障高质量、高绩效的工作量。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,医疗事业的发展就成为一句空话。

  6、卫生局与社区诊所的关系是局部与整体的关系。

  卫生事业的发展建立在各个城市的基础医疗(医院、社区及个体诊所)上,但个体诊所的发展又以卫生局及社区医疗总体发展为依托。如果没有卫生局及社区医疗的总体发展,个体诊所的发展就将成为无源之水,无本之木。好比一局围棋,要有良好的总体布局,局部的胜利才会对全局有意义,围棋中光顾了局部取胜而失去整局的例子不胜枚举。

  目前个体诊所工作量很大,产生医患矛盾在所难免。

  我相信经过不断提高自我的'业务技能,不断丰富自我的业务知识,能够尽量减少或避免这些矛盾的发生7、我们已进入精细化管理的时代。首先,我们必须要从细节上关注医疗安全。我们一切工作都应当从如何尊重病人为出发点,而不是以我们工作如何方便为出发点。

  其次,服务态度也是引发医患纠纷和病人投诉的热点问题。

  医务人员必须要调整心态,不要把自已放在与病人对等的位置上与病人计较。

  目前有部分市民的素质不高,对医务人员没有应有的尊重,这是事实,并且这是在一段时期内难以改变的事实。所谓“医者父母心”,我认为医者除了需具备父母般的爱心外,还要具备象父母对待自已孩子一样的耐心和包容心。

  在这一点上,我也在不断努力完善自已,因而与大家共勉。“知不足而奋进是我的追求,行不止塑品德是我的目标”,在那里再次感激卫生局及上级领导给我一个施展的平台,恳请各位领导、同行提出意见,使我进一步完善自我,本人也将以此述职为契机,虚心理解领导和同行们的批评和帮忙,努力学习,勤奋工作,以优异的工作业绩为医学事业的发展建设增添一份微薄之力。

个人述职 篇6

  半年来,我紧紧围绕年初工作目标,认真履职,勤政廉政,扎实工作,较好地履行了岗位职责。现将主要情况汇报如下:

  一、勤奋学习,提升能力素质

  今年是我区能力建设年,以此为契机,把加强学习,提高政治素质和业务能力水平放在首位。

  一是勤学政治理论。注重学习,使自己始终保持清醒头脑,站稳政治立场,始终牢记为人民服务的宗旨,切实保障广大人民群众的身体健康。

  二是勤学专业知识。带头系统学习相关法律法规和专业知识,上半年中心举办各类培训班18期,外请专家授课6次,派业务骨干参加省、市疾控系统业务学习11期,通过学习培训不断提高自己的法制意识和理论业务水平,提升履行岗位职责的能力。

  三是勤于结合实践。坚持理论联系实际,在实践中发现问题、找出不足、明确方向,真正做到学以致用、用以促学,提高学习的实效性。半年来,我利用全区开展的“能力建设年”、“创先争优”和市卫生局联点帮扶活动的契机,认真思考基层疾控工作开展情况和疾控队伍的发展方向,扎实开展工作,切实保障人民群众的身体健康。

  二、恪尽职守,认真履行职责

  疾控工作与提高人民群众的健康水平息息相关。作为疾控中心的负责人,我始终以保障人民群众健康服务为宗旨,着力提高疾控工作服务质量和水平。

  一是加强卫生监督。严格把关卫生许可证及从业人员健康证的发放。完成食品、公共场所从业人员预防性健康体检和卫生知识培训20xx人,办理卫生许可证73家,健康证1981个。全面推动卫生监督监测工作。1—6月抽检各类公共场所样品307份,合格率84%;医疗机构消毒效果监测样品337份,合格率92.5%;对7家二次供水单位实行季度监测,合格率100%;对不合格样品单位提供了相关技术指导。根据省市食品安全风险监测计划,抽检样品18份。积极规范和整顿医疗服务市场秩序,联合市执法监督处开展“卫康行动”。对辖区98家医疗机构进行地毯式监督检查,全面开展打击非法行医、超范围执业、聘用非卫技人员执法、医疗废弃物处置不规范等违规违法行为,共立案查处违规违法医疗机构15户。加强“五小”行业管理,巩固创建国家卫生城市成果,上半年城市考评两次获得第一名。

  二是加强疾病防控。急性的传染病管理到位、处置有力。扎实做好了手足口病和霍乱的防控工作,对基层相关医务人员进行指导培训,加大了对学校和托幼机构等人群聚集场所的防控指导力度。下发防控宣传资料1.5万份,开展了霍乱外环境和水产品监测,杜绝了食源性和水源性霍乱疫情的发生。全区至目前手足口病无死亡病例发生。加强疫情监测和信息上报,确保漏报率控制在2%以下。重点传染病防治规范有序。艾滋病防控着重做好了艾滋病、性病的疫情报告、hiv初筛检测、高危行为干预工作,上半年高危人群检测和自愿咨询检测数均完成全年任务的70%以上,认真落实结核病防治措施,全区dots覆盖率达100%,保持结核病防控专报率和转诊率均为100%,患者系统管理率99.05%。血吸虫防治达标成果进一步巩固。积极开展查螺、灭螺和灭蚴工作,大力开展血防宣传周活动,我区已连续10年无急性血吸虫报告病例。进一步推进和拓展了肿瘤随访登记、高血压、心脑血管疾病等重点慢性病和精神病的综合防治工作,制定了慢病防治工作方案及行为干预措施,建立社区居民健康档案。免疫规划工作稳步推进。1至6月,全区完成适龄儿童常规接种20346人次,“五苗”接种率均在98%以上,为实现20xx年我国向世卫组织承诺的消除麻疹以及维持无脊灰状态,积极开展麻疹和脊灰查漏补种工作,已连续多年未发生麻疹和脊灰病例。健康教育广泛深入。积极开展包括“4.25预防接种日”、“3.24结核病日”专题宣传等各类健康教育宣传活动38次,发放宣传资料20000余份(册)。同时稳步推进全民健康生活方式行动项目工作,树立示范单位、示范社区、示范食堂等典型,在化工厂生活区建立“健康知识一条街”,设有宣传橱窗30个,以示范效应带动整体工作开展。

  三是加强应急处理。果断处理突发应急事件。上半年共接到卫生应急事件报告4起,均在1小时内对现场开展流行病学调查、个案调查、采样分析等工作,确保了在最短时间内对疫情进行了有效处置,维护了社会的.稳定。加强应急值班管理。制定了手足口病、霍乱、甲流等传染病处置预案,对应急物资及装备进行了添置和更新,继续坚持实行24小时值班。积极组织多次突发应急事件处置培训和演练,努力提升中心应急处置水平。

  三、严于律己,建树良好形象

  坚持践行立党为公、执政为民、廉洁从政,不断提升党性修养,建树自己良好形象。

  一是坚持制度管理。坚持用制度管人,用制度管事。制定了中心20xx年目标管理实施方案和考核细则,完善了《XX区疾病预防控制中心制度汇编》,与科室负责人签订了目标管理责任状,严格劳动纪律,规范办事程序,坚持党务和政务公开。通过建立和完善有关制度,使中心工作能有条不紊地开展,做到了“行为有规范,工作有制度,办事有程序”。

  二是坚持民主决策。我始终严格要求自己,作风上讲民主,工作中讲奉献,班子中讲团结,同志间讲谅解,认真作好表率。坚持民主集中制原则,在事关全中心发展的重大事项决策问题上,我始终坚持在广泛征求意见的基础上,召开领导班子成员会或主任办公会进行集体研究,不把个人意见凌驾于集体意见之上,促进了决策的民主化、科学化和规范化。

  三是坚持廉洁从政。严格执行领导干部廉洁从政的各项规定,筑牢思想道德和党纪国法两道防线,自觉抵制各种诱惑,增强拒腐防变能力,永葆党员领导干部勤政廉洁良好形象。时时处处自重、自省、自警、自励,从不参加任何高消费和高档娱乐场所活动,没有使用公款大吃大喝,没有在单位报销任何该由本人支付的费用,纯洁社交圈、净化生活圈、规矩工作圈、管住活动圈。

  半年来,虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足:主要理论水平有待于进一步提高,工作闯劲有待进一步增强,思想观念有待于进一步解放。在今后的工作中,我将认真加以改进。下半年,着重从以下几个方面努力:

  一是进一步加强班子与干部队伍建设,强化内部管理,推行创新管理模式。

  二是健全城区疾病预防控制网络,提升突发公共卫生事件应急处理能力,突出抓好手足口病、霍乱、艾滋病、结核病、血吸虫病等重点传染病防控。

  三是拓宽服务领域,提供优质服务,确保圆满完成我区疾病预防控制各项工作任务。

个人述职 篇7

尊敬的中队党支部:

  一年来,在中队党支部的领导和全体战友们的热心帮助下,勤奋学习,努力工作,圆满完成了组织交给的各项工作,并在实践中学到了知识,经受了锻炼,整体素质有了一定的提高。下面我将一年以来的工作、学习情况汇报如下。

  一、基本情况

  我叫xx, xx 人,xx年 xx月出生,xx年xx月入伍,xx年入党。

  二、取得的成绩

  (一)加强学习,强化一个“真”字。一年来我加强理论学习,不断提高自己的理论素养。在工作中利用一切机会学习。在学习的时间上注重一个“钻”字,在学习的内容上强调一个“深”字,在学习的运用上突出一个活字。自觉加强政治理论,特别是科学发展观、十七届六中全会精神的学习。

  (二)坚定信念,做到一个“信”字。作为部队士官,只有堂堂正正做人、踏踏实实做事,才能赢得战友们的信任。才能更好的团结战友干好工作。才能不辜负组织和官兵的信任。在生活上,勤俭节约、不横攀竖比、不奢侈浪费;在工作上迟迟刻苦耐劳始终保持一股勇气和锐气;在思想上能够树立正确的人生观、价值观,自觉抵制享乐主义和个人极端主义等不良思想的侵蚀,时刻提高警惕,严以律己。

  (三) 积极参加军事训练,不断提高军事素质。

  作为一名基层司务长,只有积极的参加中队的各种训练提高自己的军事素质。才能与战友打成一片,才能在中队考核中不拖后腿,只有在身体上磨练了自己,才能使自己在心智上更加成熟,为自己更好的工作打下坚实的基础。

  (四)严格自律,自觉遵守部队条令条例和地方法律法规。

  军人以服从命令为天职,一年来我始终筑牢思想防线,严格守纪,严格遵守部队条令条例和各项规章制度,落实好“安全制度”和保密制度,认真在做好个人安全工作。确保自身安全。

  三、存在不足

  (一)学习方面存在差距。

  一是与“用科学的理论来武装头脑”的高度有差距,自我感觉学习缺乏系统性、二是同与“时俱进”的思想有差距,思想解放不够、创新意识不足。三是与“务实高效”的工作作风有差距。在快、严、实、细、精字的体现上还不够。

  (二)在工作上有时存在不扎实、不细致、不深入的问题。

  在日常业务工作中有时存在满足现状,领导交给的就做,没有交代的就不做,工作保标准不高,工作方法平平踏踏、有照抄照搬的现象,有时工作不够刻苦、不够深入,精力和能力没有百分之百的发挥,“脑勤、嘴勤”做得比较好一点,“手勤、腿勤”做的差。

  (三)不注重工作经验的积累,缺乏理性思考,素质不够全面,平时自己参加政治学习和内务卫生等方面抓的不够紧。

  (四)工作事业心树的.不够牢,对自身要求还不够严格,不能把全部精力投入到工作中去,平时可考虑个人问题多,在某种程度上影响了自己的精力。

  在一年的工作中,在支队业务部门的指导,中队党支部的领导和战友们的帮助住下,我各个方面都有了一定的进步,同时也存在缺点和不足,但我有提高自我的信心和决心,下步工作中我将立足本职岗位,干好本职工作,认真履行职责,争取取得更大进步。

  以上是我一年来的工作情况述职,不足之处请领导战友们批评指正,我将虚心接受并努力里改正。

  自我评估为:称职士官。

  述职人:

  年 月 日

个人述职 篇8

  日月如梭、时光飞逝,转眼间又到了年底,回顾这两年的工作, 感觉收获颇丰。20xx年,对于我来说是不平凡的一年,在 这一年里我加入到佳理物业管理有限公司, 担任公司会计一职, 现已有 2 年的时间,在此工作期间我严以律己宽以待人、立足本职、勤奋 努力、 拼搏向上, 积极展开财务工作并自觉遵守公司的各项规章管理 制度。现将这两年中我思想的进步,分管的工作,业务水平等方面的 成就和不足向各位领导作以述职

  一、财务管理方面

  1、严格审核项目每月收银款项。按照总公司财务管理模式为主 线,以 “收支两条线”的模式,加强项目财务基础工作和精细化管 理力度:以总公司全局化发展,统一管理的要求,定期与总公司核对 账务,落实统一财务管理标准。项目财务管理做到精细化,每天审核 收银票据,每月上报收银月报表,坚持做到日清月结。

  2、每月按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。做好与税 务机关的沟通与协通工作, 严格按照税务机关组织学习相关税收法律 知识,提升把握政策水平。

  3、按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。加强票据 管理,物业服务收费是关键,确保生产经营现金流量,能够达到更高 的收缴率才能有力保证公司生产经营需要。

  4、员工工资审核与发放。全年负责公司员工工资审核和发放工 作,根据公司考勤制度严格审核工资,做到制度面前人人平等。

  5、每月按时购买员工社会保险及增减事宜。按行政部通知及时 增、减员工社保,确保不给公司、员工造成不必要的损失和误会。

  6、从今年x 月起支援后花园三期销售收银工作,有效地配合总 公司财务部的工作。

  二、工作历程方面

  我深知服务就是物管的根本, 但要服务好光靠微笑是不行的, 上 了岗位,你就要努力成为那个岗位的专家,要为客户提供专业服务, 那样你的被替代成本才会很高。

  我的工作岗位在别人眼里是坐办公室的,不晒太阳、不淋雨那是相对轻松,也只有干过我们这行的才能体 会到数据的枯燥乏味,与客服对账经常把一个月的票据重算几次, 为 一个小数点而重新统计、 重编报表。

  物业行业财务工作需要特别的精细化,每一项收费都必须分门别类,有依有据,业主来交物管费、水 电费等有疑问时能准确备查票据号、交费时间、费用起止时间、水电 起止底数,让业主心服口服。因为公司还在起步阶段,财务部目前只 配备了我一人, 除李经理专门管理现金外, 我还兼顾了所有的票据收 支管理,为此我做了大量工作,建立电脑电子账,方便、快捷录入各 项收、支明细,提高办公效率;另外以备临时停电不影响业主前来交 费,我还特别建立台账以备不时之需,使每一笔收入、每一笔退款在 财务部做到“事前有依据、事后有证据” 。

  在李经理的推荐和总公司许可下从今年 6 月起配合后花园三期 销售收银工作,身兼两职、心挂两处,由于工作量增加,工作性质、 工作岗位的特殊性, 不得不牺牲很多休息时间, 经常中午用餐时被告 知业主交费而匆匆放下碗筷, 记得有两次下班已回到家门口还被销售 紧急电话招回收款, 有时节假日不能陪孩子和父母过节, 只能把孩子 带到班上来陪我上班, 为了更好的配合总公司财务部的工作, 很多时 候我都是以大局为重, 舍小家为大家。

  财务部不像其他部门那样没完 成的工作,领班、其他员工可以代为完成,可以换班,目前财务部管 理、票据管理和会计都是我一个人。有时也有情绪、和怨气,但冷静 下来想想只有公司壮大了,员工才有更好的发展平台和发展空间。

  财务工作来不得半点马虎和疏忽, “差不多、大概、可能”对于 我们财务人员来说是禁忌——差之毫厘失之千里, 我秉承着这点在一 年的工作中从未出过大错, 未使公司利益受到丝毫损伤, 较好的完成 了各项本职工作任务, 并在配合销售收银工作中得到同事们和总公司 领导的认可。

  三、存在的问题和今后努力方向

  回顾检查自身存在的问题,我认为主要是:和其他部门之间相互 沟通的还不够, 对外协调能力需进一步加强。

  由于协助售楼部销售工 作而造成多次未参与物业公司周例会议与活动; 本部门未能经常深入 各部门了解情况,没有做到了如指掌;还有本人独自为营、自扫门前 雪的工作作风还有待改进; 对这些问题, 我将在今后的工作中不断提高综合素质和工作技能 技巧,扬长避短,努力把财务工作提高到一个新水平和一个新台阶, 为推动公司的快速发展壮大做出自己应有的`贡献。

  公司的成功和辉煌靠团队, 应充分发挥公司各部门和员工的积极性和创造力, 一个团队经过一段时间的磨合一般会形成一个团队的性 格, 那么伴随而来的就会有或多或少的不协调, 毕竟大家都是需要磨 合的。

  目前公司在大环境的影响下虽然暂时处于不景气状态, 只要我 们能开源节流、降低成本、控制能耗,坚持目标,定期做财务预算控 制,提高前瞻性财务规划力度,人人都想到“省钱就是挣钱” ,那么 我们离成功和梦想就指日可待。

  以上是我担任本职务两年来的述职报告, 敬请各位领导和同事批 评指正。

  述职人:

  20xx年xx月xx日

个人述职 篇9

尊敬的各位领导:

  在繁忙的工作中又迎来了第二个里程,回顾第一个里程,作为一名房产经纪人,深深感到房产市场蓬勃发展的热气,体会到每个经纪人之间拼搏的精神。从进公司做经纪人的那一天起,我告诉自己我要做房产中介的精英,作为一名普通的房产经纪人,能在相同的硬件条件下,拿下销售冠军,是每一名经纪人的梦想,挑战.机遇与压力并存。为此我有了一些对行业的感悟,掌握了一些经验.方法和未来规划,在此和大家简单交流和分享,不对之处敬请指正。

  一、技能体现专业。首先从个人形象做起,做到正式、得体、专业,从而可以改变客户对你的第一印象。参与公司各项拓展和培训,听到的不是自己的,会用了才是。为房源找到主人,为客户找到家是我们的全部工作。掌握客户需求,引导客户修正需求,确保客户咨询时对答如流。

  二、服务落脚满意。从客户进门的第一印象开始,处处让客户满意,力争做到超出客户的预期。我们在与客户沟通的过程中,不能把我们的楼盘的`信息直接传达到客户,了解客户的真正想法和意图。成交后的客户要建好客户档案,做好服务,争取客户介绍客户。

  三、合作共赢。合作房源在我们的成交量中占有很大的比例,真诚合作、信用无价。合作好,业务才会更好。展望未来,机遇与挑战并存。说到底,我在这个行业里仅仅工作了4个月,与那些从业几年的老兵相比,我还是个新兵蛋子,需要学习和提高的地方还有很多,我要把以前的成绩当作是我新的起点,戒骄戒躁,继续提高自己的能力和素质,争取更大的成功。

  四、目标追求。复制成功不是最快的成功之道,取长补短,为我所用,才能取得更大的成就。机会是留给有准备的人:在接待客户的时候,我们的个人主观判断不要过于强烈,像“一看这个客户就知道不会买房”“这客户太刁,没诚意”等主观意识太强,导致一些客户流失,对一些意向客户沟通的不够好,使得这些客户到别的中介成交,对客户不够耐心,沟通的不够好,对客户没有及时的追踪导致失去客户等等。还是那句老话,机会只留给有准备的人。

  五、工作心得。再就是我的工作心得:没有卖不出去的房子,只有卖不出去房子的经纪人,关键看你有没有恒心。一个店的人员管理,人员培训,客户维护,房源维护,都扮演着很重要的部分,所以说做业务员一定要有一个乐观的心态,经得起打击,要具有良好的应变能力、协调能力,要做到对工作热心、细心,对客户耐心、对成功有信心。

  以上,是我的一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导们的正确引导和帮助。展望未来我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢得更多的机会。俗话说“打铁还需自身硬”强大自己,逐步完善工作能力。最后衷心祝愿公司越做越成功。

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  20xx年9月8日