万能个人述职报告,个人述职报告

时间：2024-04-19 07:46:45 个人我要投稿

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万能个人述职报告,个人述职报告

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万能个人述职报告,个人述职报告

尊敬的领导们：

　　大家下午好，很高兴今天能有机会与大家一起交流学习。首先请允许我自我介绍一下，我叫xx，今年28岁，目前担任xx信用社的主办会计一职。

　　根据领导的要求，我需要对上半年的工作进行总结，并提出计划。因此，我准备将我上半年所做和所想写下来，以尽量真实地反映平时的工作情况，希望能够通过这个机会得到大家的指导和提高。上半年，在我的工作岗位上，我一直尽职尽责，自觉遵守国家的金融法律法规，严格执行上级下达的任务，认真履行岗位职责，并配合主任做好网点的各项工作。具体来说，主要有以下几个方面：

　　一、努力提升业务水平，为联社的发展提供服务。

　　年初，随着岗位的调整，我有机会更深入地了解会计方面的工作。虽然以前我经常辅助会计做一些力所能及的事情，但当我真正接触到这个岗位时，才意识到之前所做的只是皮毛。因此，一开始我感到有些无从下手，但我知道，要想尽快适应新的岗位，我必须在最短的时间内提升自己。由于之前得到了营业部王会计和五队孙会计的精心指导，我的业务基础打得比较牢固。后来，在网点王主任等同事的支持下，不久之后，我逐渐适应了新的岗位，各项工作也稳步开展起来。

　　对于我来说，我深知岗位责任的重大性。因此，在平时的工作中，我只能高标准要求自己，并与其他同事通力合作，尽量把每件事情做到细致和完善。在工作中，我要审慎行事，按照原则办事，并时刻提醒自己要以身作则，做好表率，成为好榜样。因为我认为，要成为一名合格的会计主管人员，不仅需要精湛的业务知识，还需要正直的品行。只有这样，才能够带领好内勤人员，做好网点支撑工作，更好地服务联社和客户。

　　为了不断超越自我，我会在业余时间加强对业务方面知识的学习，将理论与实践相结合，为我的工作提供巨大的促进作用。为了更好地提升自己，今年我报考了学历提升课程，并根据自己的职业学习计划，我将向一些前辈学习，不断学习和考证，以提升我的业务水平，更好地服务联社的发展。

　　二、踏踏实实做好本职工作。

　　在20xx年4月底，联社会计科对我们社会计工作进行了常规检查和辅导，指出了存在的不足，并提出了整改意见。根据会计科下发的辅导意见，我制定了一系列的整改措施，对我们社存在的问题进行了补充和完善。这次会计辅导让我认识到了自己工作中存在的一些不足之处，并为我的日后工作提供了方法和指导。现在，在日常工作中，我能够严格按照内部规范化管理的要求，做好内部管理工作。我也更加注重细节管理，将日常工作分重点进行处理。具体来说，我做到了以下几点：

　　1、建立了各种登记薄，健全了登记制度；

　　2、严格坚持结算原则和纪律，坚决不违反原则；

　　3、认真做好重要空白凭证的领用和登记工作；

　　4、认真整理和保管会计档案；

　　5、加强现金管理，每天坚持对在岗柜员库存现金进行核对；

　　6、加强内勤人员的业务实力，提升内勤人员的制度执行力，努力实现会计工作的制度化和规范化；

　　7、尽职尽责，加强核算，成为领导的助手。

　　随着以上各项工作的开展，相关会计数据的准确性和精密性得到了一定的保证，各项内部管理制度也得到了有效的落实，取得了预期的效果。

　　三、推进柜面窗口建设，提升服务形象。

　　柜面服务是我们联社对外的第一道窗口，也是对外的第一面镜子。尤其对于我们作为服务行业的从业人员来说，柜面形象的好坏直接影响到我们的竞争力。作为一线工作人员，我们必须树立牢固的服务意识，认识到顾客就是上帝。无论顾客贫穷还是富贵，在我们这里存储的都是一份信任和重托。如果我们的服务做得不好，就是对这份信任和重托的辜负。

　　因此，在日常工作中，我们都会主动要求提升自己，学会微笑，认真对待工作，真诚服务于所有的客户。对于一些客户投诉，我也会在第一时间内了解原因，并在职权范围内尽力做好安抚工作。同时，我也会及时发现我们管理存在的缺陷，并加以改进，以保证每位投诉的客户最后都能够满意离开。在我们网点全员的共同努力下，我们网点的投诉量明显减少，投诉处理工作水平也得到了显著提高。

　　四、我的合理化建议。

　　经过几天的思考，我对我的合理化建议进行了不断的完善，主要包括以下几个方面：

　　1、主动竞争，发挥自身优势，促进存贷双增。

　　目前，一些国有大银行的收费问题和收费过高问题广为诟病。无论是传统媒体还是网络上，都充满了对这些问题的指责，这严重影响了他们的形象。我认为，我们可以从相反的角度思考，与这些大银行相比，我们目前有一些费用是不收取的，有些费用的费率也低得多。我们是否可以在这方面寻找突破口？我注意到，我们的兄弟单位在泰州已经打出了取遍全国不要钱的口号。所以，我们是否也可以跟进，降低费率甚至免费，并结合我们广泛的网点优势，为什么不利用这样的优势呢？

　　在各级领导的正确指导下，我们网点的各项工作有序开展。在此，我向各位领导表示衷心的感谢。当然，我们网点的成绩离不开我们全体同事的齐心协力，我在此也一并表示感谢。对于我来说，在今后的工作中，我将一如既往地严格要求自己，严格遵守各项规章制度，尽职尽责，做好本职工作。我将努力成为一名优秀的会计，为联社的发展做出最大的贡献！

　　2、改善硬件条件，提升服务水平和形象。

　　风险控制是所有企业管理者面临的首要问题。但对于服务业来说，外部形象也非常重要。目前，其他几大银行相比，我们的优势在于网点数量多、分布广。因此，我们面对的客户群体层次也不尽相同。然而，作为服务业，门庭若市是我们共同的期望。目前，我们联社正处于大发展阶段，存款和贷款都在增长。强劲的发展势头必须有相应的硬件条件跟上。随着县区几大行环境改造的完成，我们已经在这方面形成了一定的优势。现在邮政也在逐渐推动网点硬件条件改造。因此，我们应该主动跟进，全面推动网点的改造，提升硬件配置，为客户提供一个温馨舒适、科技便捷的办理业务环境，间接促进联社的发展。

　　3、加强风险控制，实现联社的平稳快速发展。

　　风险管理对于企业管理者来说已经不再陌生。如何将影响企业发展的各种隐患消灭在萌芽状态是每个企业掌舵人都必须考虑的问题。经过几天的思考，我认为对于我们联社来说，应该注重以下几个风险的控制：

　　1）管理风险：管理上的缺陷是风险控制的重要部分。健全的制度和完善的管理程序是高效率企业的共同特征。因此，任何一个企业要想平稳有序地发展，必须正视企业管理中的缺陷，并及时加以解决。我们应加强企业内部培训，建立健全员工晋升渠道，大力推进学习型团队建设，加大考核力度，实现员工从被要求提高到自己要求提高的转变，不断提升不同层次员工的道德素质、管理水平和服务水平。

　　2）资本运作风险：对于银行来说，必须注重存贷过程中的风险控制，特别是信用风险对资本运作的影响。这主要表现在相关传统业务和新业务的拓展上，以及对客户群体的选择上。我们必须避免盲目跟风，结合联社的实际情况，有所选择和有所不选择。在市场选择上，我们必须考虑国家的政治环境、社会环境和经济环境对资本运作的影响。我们必须将信用风险作为资本运作风险控制的首要目标。这一切归根结底就是一增加来源、二控制不良贷款比例。

　　我的述职报告到此结束。由于水平有限，还有不足之处，还请各位领导能够批评指正，我将不胜感激。

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