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教育机构个人述职报告

时间:2022-05-10 12:16:48 个人 我要投稿
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教育机构个人述职报告

  导语:对于教育机构,大家会有怎样的述职报告呢?以下是小编整理的教育机构个人述职报告,供各位阅读和借鉴。

教育机构个人述职报告

  教育机构个人述职报告(一)

  转眼我在xx教育机构工作了三个半月多了,在这里工作很有意义又有挑战性。我热爱教育事业,平时严格要求自己,认真履行岗位职责。虚心求学,改善不足,吸取新技能。把每个孩子当做自己的小孩用爱心去辅佐他们。以下是我对这几个月的工作总结

  一、教学方面

  做到培养孩子的学习兴趣为主,尽量让每个孩子在心情愉悦的情况下完成每节课,适当带领孩子做些安全有意义的游戏  。

  二、 保育方面

  虽然我们不像幼儿园老师天天陪伴孩子,但只要是我们的课堂就要照顾好每一个孩子,一发现幼儿有不适就马上联络园长或家长。

  三、家长交流方面

  经常与家长沟通,及时了解孩子在家的学习状况以及孩子的'身体情况。向家长反映幼儿课堂状况,做好给予及时的鼓励和表扬,做的不够的请家长配合,助幼儿纠正。发现缺席的幼儿及时与家长电话问候。

  四、其他方面

  本人自参加工作以来对工作认真负责,与同事友好相处,团结合作,在教学方面与同事交流心得,互相学习,取长补短,齐心合力,把铁岭神墨做到人尽皆知。

  教育培训中心主任述职报告

  教育机构个人述职报告(二)

  各位领导、各位同仁,下午好!

  我是教育培训中心主任赵旭,首先我代表教育机构对各位领导、各部门、各单位一年来对教育培训中心各项工作的支持和帮助表示感谢!同时感谢前主任亓中立、书记孟峰201x年对教育培训中心工作的辛勤付出!

  下面我代表教育培训中心领导班子及我本人进行工作述职,请评议。

  201x年教育培训中心在公司党、政的英明领导下,在公司各部门、各兄弟单位的大力支持下,深入学习实践科学发展观,积极推进“四化五型大神东”建设,按照“培训工作与提高员工绩效相结合,与员工职业生涯‘三条通道’相结合,与干部选拔培育相结合,与人才储备相结合”的要求,贯彻“大神东、大培训、大服务”的思想,围绕“一个目标”,抓好“三项建设”,完善“六个体系”,结合公司安全、生产、经营实际需求,开展各类培训,较好地完成了201x年的各项工作任务。

  一、201x年各项工作任务的完成情况

  1、201x年共完成完成各类培训60多项,开办培训班326期,培训43871人次,与前一年度相比,多培训18270人次,完成计划人数的121%.

  开展各级安全管理人员、井下及地面特种作业人员等安全培训122期,培训26168人次;

  开展机电人员精细化管理、“5S”管理等管理类培训26期,培训1171人次;

  开展新闻发言人、调度员业务与执行力等业务类培训38期,2816人次;

  开展综连采、设备故障诊断技术等技能类培训51期,培训3940人次。

  各类计划外培训39期,5205人次。

  2、职业技能鉴定全年完成43个(职业)工种,2066人鉴定考核工作。(鉴定合格1726人,合格率83.5%。)

  晋级鉴定完成综采机司机等15个工种1049人。

  完成计划外数控镗铣工等8个工种1088人的鉴定工作。

  3、为了解决工作与培训的矛盾,坚持送训到现场。全年为17个矿井及地面生产单位举办现场培训班62期,培训7259人次。

  4、通过集中培训和现场办培训班,截止201x年10月底,公司做到了全员持证上岗,持证率100%。

  5、组织编写了9个工种的12本教材。

  6、承办了“神华杯”PLC编程应用项目的比赛,制订了详细的流程和应急预案,确保了比赛的顺利进行。并分别受到公司和集团表彰,中心被评为先进集体。

  7、参加了公司组织的文艺汇演,两次均获得优秀节目奖。组织参加了公司的趣味运动会,集体婚礼、企业文化演讲及宣贯活动等。

  二、经营承包指标完成情况

  201x年,教培中心严格执行公司的财务制度和“双增双节”的规定,加强七项费用的管控,完成了经营管控目标,超额完成了“双增双节”任务。

  公司年初核定教培中心总费用2184.64万元,其中可控费用733.59万元。全年实际完成可控费用626.45万元,节约107.14万元。

  “双增双节”计划指标为5万元,实际完成71.43万元。

  三、党建及党风廉政建设情况

  按照公司党风建设和反腐倡廉工作要求,一是重点加强党风廉政教育。认真召开中心组学习会、民主生活会,并在会上认真学习了中央贯彻落实《廉政准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等精神,强化了党员领导干部廉洁从政思想。二是强化党风廉政建设过程管控。从加强制度建设、严格干部选拔竞聘程序、配合专项财务检查等多方面,为企业的健康发展保驾护航。

  以身作则,切实抓好自身廉洁自律。自觉加强党性修养和世界观改造,坚持靠党性增强自身修养和自我约束力,提高应对考验、抵制诱惑和把握政治方向的能力。时刻用党纪、政纪来约束自己,廉洁从政,努力做到自重、自查、自警、自励。严格遵守廉洁自律各项规定,自觉抵御不良倾向和风气。工作和生活上不讲排场、不摆阔气、不搞特殊化,做到既干活,又干净。

  出台“创先争优”活动方案,中心党总支、党支部和党员均做了公开承诺,并及时兑现了承诺内容,活动成效显著。从细从实从好有针对性地开展政策宣传解释和员工思想引导工作,妥善解决员工诉求,加强维稳工作综合治理,创造出和谐稳定的人文环境。

  四、“四好”班子建设

  面对新形势、新任务、新要求,中心领导班子以深入学习实践科学发展观为契机,全面加强了政治、政策、法规等方面的学习,不断提高执政能力,推动了“四好”领导班子的思想建设。

  一是强化政治学习,提高科学决策能力。深入学习党的十七大、十七届四中全会精神,力求全面、准确吃透精神,提高判断形势、驾驭局面的能力,紧密联系工作实际,努力做到立足实践找差距,立足实践定措施,立足实践解决问题,提高科学决策能力。

  二是强化政策学习,提高创新能力。认真学习神华集团和神东公司的工作部署,深化认识,加强重点培训工作,为大神东建设提供人才保障。

  三是坚持民主集中制的原则,重大事项和建设项目、培训合同由领导班子集体会议研究决定,提高了决策的效率,从源头上杜绝了腐败的滋生。

  四是改进工作作风,强化执行力,即注重大节又不失小节,要求大家做到的,自己首先带头做到。倡导用放大镜去看别人的优点,用显微镜去找自己的不足,讲学习、讲政治、讲正气,讲和谐、讲奉献。

  五、个人述职

  本人于201x年11月11日到教育培训中心工作,之前在科技中心工作,分管机电、信息和洗选科研项目管理工作,忠实地履行自己的职责,完成自已分管的各项任务,并当好一把手参谋和助手。

  自己平时能够不断地加强政治理论学习,提高自己的政治觉悟和明辨是非的能力。堂堂正正做人,踏踏实实做事,公正廉明,清风两袖。

  能够不断加强业务学习和知识积累,开阔视野,提高技术水平和管理能力,按照“懂技术、会管理、善经营、熟外语、知法律”的标准,自我加压,不断超越。同时带动和影响了一大批年轻人,激发他们努力工作,不断学习的热情。

  工作中始终坚持“人为本、法为准、德为先”的“三为”原则和“以德择人、以德服人、以德感人、以德惠人、以德留人”的`“五德”理念,建和谐氛围,造高效团队。

  2月18至9月18日被抽调为“神华杯”采煤技能国际邀请赛筹备组的一员,按照承办“奥运会”的标准和要求,忘我地投入到工作中去,主要工作情况如下:

  参与了“神华杯”比赛方案的制订工作;负责进行国外参赛队的联系和确认工作,在发邮件、打电话、发邀请函效果不佳的情况下,向集团建议组团出国进行宣传,使“神华杯”取得了实质性的进展;负责比赛规则、比赛标准、评分办法的起草审订工作;负责神东赛区技术保障应急预案和裁判员邀请方案的制订工作;组织了神东内部选拔比赛;

  6、负责神东内部英语翻译的培训、选拔、演练和比赛期间翻译组织领导工作;完成了英、德、俄及波兰语翻译的聘请工作(因波兰队临时退出,所以又取消波兰语翻译的聘请);

  7、负责英语、德、俄语培训资料的翻译工作;

  8、负责比赛赛程的制订、修订工作,累计到达50多个版本;

  9、参与制订了“神华杯”比赛的流程;

  10、负责神东电视英语新闻播音员的选拔及两份5万多字神东煤炭英文报纸的翻译和审稿工作。

  11、负责比赛期间外事联络组的工作。

  9月17日当“神华杯”采煤技能国际邀请赛落下了帷幕,当集团孙总同我握手、国际合作部陆总同我拥抱祝贺时,我的声音哽咽了,泪水夺眶而出……我知道那是喜悦的泪水,那是辛苦的泪水,那是不辱使命的泪水,那是重压突然释放后轻松的泪水,那泪水是甜的。

  到教培中心后,积极转换角色努力学习新标准、新办法,适应新的工作要求;通过与中心领导班子谈心,与员工的交流,增进了理解,赢得了支持。

  修订补充和完善10多项制度和工作标准,设立了合理化建议信箱,开通了网上信息交流沟通的平台。

  加强了工作的计划性,实行周计划周总结,执行月度工作会及工作督办制度。

  开通了电视电话会议系统和神东教育培训信息网。

  组织参加了公司的冬季越野赛,教培中心10人参赛,9人完成了比赛,体现了团队精神和崇高的集体荣誉感。我取得了第45名,拉近了与青年员工的距离。

  组织参加了神华集团“国贸杯”英语演讲比赛半决赛,神东公司2人进入决赛,我本人也是其中的一员。

  庆祝元旦时中心组织了全员参加的文娱、体育活动,并由员工自发地表演了多彩的节目,丰富了节日文化生活,调节了情绪,缓解了工作压力。“倡新风、树正气、促和谐”过了一个清正廉明、特别的节日。

  组织召开了中心各服务单位参加的座谈会,征求对教育培训中心工作的建议和意见。

  201x年经过组织的培养,领导的关怀,同志们的信任和帮助,自己的努力,做出了一点成绩,但我深知这与组织的期望和领导的要求还有很大的差距,自己本身还存在很多的缺点和不足。

  六、中心及本人今后努力的方向

  1、加强领导班子思想和作风建设,强化执行力,提高工作效率。

  2、加强经营管理,细化工作流程,完善制度和办法,按章办事。

  3、加快信息化建设,开通网上教育学习平台和数字图书馆。

  4、创新培训模式,坚持理论培训、仿真模拟、实操培训相结合,进一步提高培训质量。

  5、自己要不断学习,提高自己的政策理论水平,提高自己的经营管理水平和解决实际问题的能力。

  6、不断克服急躁情绪,改进工作方式和方法,多交流、多沟通,提高沟通的效果和质量。

  七、201x年中心工作思路

  201x年,教育培训中心要认真落实集团工作会和神东公司“四会”精神,立足企业发展,做好教育培训工作,做好人才储备,为实现神华集团的“十八字”战略方针,为把神东建设成具有国际竞争力的世界一流煤炭企业而努力奋斗!

  述职完毕,不妥之处请指正,谢谢大家!

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