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电子公司领导述职报告

时间:2022-01-04 16:24:18 领导班子 我要投稿
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电子公司领导述职报告范文

  日子总是像从指尖流过的细沙,在不经意间悄然滑落,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,好好准备一份述职报告吧。那么述职报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的电子公司领导述职报告,希望对大家有所帮助。

电子公司领导述职报告范文

  电子公司领导班子度述职报告 篇1

评议组领导、各位评议人员:

  自以来,电子公司紧紧围绕服从服务于集团公司主线生产经营来开展,努力搞好电子公司作为子公司的经营运作。下面我代表班子从思想政治建设、党组织建设、廉政勤政建设、贯彻执行民主集中制的情况、工作作风、科学决策能力建设、队伍建设、工作实绩以及学习情况等九个方面对整个班子的情况作汇报。

  一、思想政治建设

  电子公司领导班子及成员历来重视思想政治工作。每年年初,认真结合集团公司的新形势、新要求和新任务,在电子公司干部、职工中广泛开展形势任务教育活动,组织职工学习集团公司“两会”和电子公司职代会精神;各车间科室结合实际组织了形式多样的思想教育活动,使干部、职工进一步明确任务,坚定克服困难的信心和决心,把思想和行动统一到实现生产经营目标上来。能够针对集团公司和电子公司改革过程中出现的涉及职工切身利益的问题,及时引导职工正确认识和处理好国家、企业、个人三者的关系,通过深入细致的工作,消除了职工群众的后顾之忧,确保了职工队伍的稳定。

  面对新形势及的各项目标和任务,动员全司党员干部、职工群众转变观念,开展形势任务教育,力求在内容和形式上有新突破、新起色。向职工讲清电子公司发展的有利形势和不利因素,围绕电子公司面临的资金、人才、改革和管理等问题,重点放在帮助职工解放思想、树立改革的观念和创新思想,增强全司干部职工的责任感和使命感,增强自觉性和工作的主动性,让广大职工认清形势,明确责任,坚定发展信念。

  充分利用各种宣传媒体(特别是电子公司网站),以及党员干部理论学习、班组学习等各种会议或活动,扩大宣传教育面,各部门紧紧围绕集团公司“两会”和电子公司的改革发展,生产经营的重点、热点和难点进行学习、讨论。通过卓有成效的形势任务教育活动,把广大职工的思想统一到电子公司改革发展和建设和谐电子公司上来。

  认真学习,深刻领会十六届五中、六中全会精神,巩固保持共产党员先进性教育活动成果,全面提高领导干部及党员素质。认真组织党员干部及广大职工深入学习五中、六中全会会议精神,深刻领会全会的内涵和精神实质。在学习中,广大党员干部特别是领导干部在深入学习、全面领会和准确把握全会精神,真正把思想和行动统一到中央的战略部署上来。并且做到“三个结合”:

  把学习领会全会的主要内容和精神实质与学习贯彻思想、理论和“三个代表”重要思想结合起来。

  把党建工作实际同加强和改进电子公司党的建设结合起来。

  把学习十六届五中、六中全会精神与推动电子公司生产经营等各项工作结合起来。

  通过学习,使广大党员干部、职工群众明确学习贯彻十六届五中、六中全会精神是当前和今后一个时期的首要政治任务,把理论学习与改革发展结合起来,提高理论学习的实效性,努力开创电子公司改革发展的新局面。

  组织党员干部认真学习习近平《牢固树立社会主义荣辱观》的重要讲话;学习云南省第八次党代会及集团公司全委会的精神。7月4日,我们从云南省委党校请了缪教授对电子公司全体党员干部进行轮训,轮训前,党委明确要求各党支部做好生产值班的调度工作,确保所有党员干部能按时参加轮训班,通过轮训,进一步加强电子公司共产党员的党性修养。

  领导班子成员在调查研究的基础上,有针对性地做好一人一事的'思想工作,及时发现和消除不稳定因素。从到现在,我个人先后和职工面对面谈心300多人次;把思想政治工作同解决实际问题结合起来,在政策允许的范围内,切实帮助职工解决生产、生活、学习过程中出现的困难和问题。对不能解决的,也要晓之以理、动之以情,耐心细致地做好说服教育工作。建立使用好帮困解困资金和医疗互助费用,坚持好联系职工群众的各项工作制度,维护好职工的根本利益。

  二、党的组织建设

  党组织建设不断加强,党内活动开展正常健康,民主气氛浓厚。6月,电子公司第一次党代会胜利召开,组建了“两委”班子,为规范党建工作奠定了基础。两年来,我们结合电子公司实际,深入开展“云岭先锋”工程,不断加强和改进党组织建设,保持先进性,增强战斗力,使之成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,在党员中深化对新党章的学习,把学习贯彻十六届五中、六中全会精神,云南省和八次学代会精神,集团公司八届七次全委会精神与开展“三观”学习教育活动和“五个一”学习活动紧密结合起来,作为一项重要的政治任务来抓。

  电子公司领导班子度述职报告 篇2

  根据市局有关开展基层单位领导班子年度考核的文件精神,做个人述职报告,请批评指正:

  一是20XX年工作基本思路、奋斗目标、工作要求

  二、20XX年重点开展的工作情况

  三、班子建设、党风廉政建设责任制执行以及党建、企业文化建设情况(见四好班子创建汇报)

  四、工作作风、学习以及廉洁自律情况

  一是本人能勤奋工作,身体力行。近年来,我在全局骨干和领导班子中倡导走动管理,号召班子成员和各级骨干深入一线、深入现场、深入到员工、客户中,听民声、查实情、抓督导、搞协调。本人带头垂范,经常到班组站所、施工一线,督导工作,督查安全,与员工沟通,听取意见和建议,帮助站所、班组、客户解决具体困难和问题。坚持每月到挂点班组(所)参加班组安全、培训和反违章活动。在迎峰度夏、有序用电期间,常与班子其他成员一起,商讨工作,安排抢修,为客户排忧解难。针对澧县客户上网投诉多的特点,坚持每天浏览网站,了解社情民意,或实名回复网友意见和建议,或安排相关部门解决具体问题,较好地引导客户正确对待电力部门的工作,增强了对电力部门的理解度,据不完全统计,20XX年处理客户网络投诉60余起(不包括电话投诉、来信来访),解决了不少用电客户反映强烈的低电压问题,协调了不少电费回收、业扩办理、农网改造、有序用电等具体矛盾,较好地得到了客户的理解。

  二是本人能坚持学习,提高修养。坚持看书读报,认真参加每季度一次的中心组理论学习,重视党的方针政策、法制知识以及上级会议、文件、讲话精神的学习,自觉加强党性修养,增强理论素养,坚定理想信念,始终贯彻省公司严抓严管、依法从严治企管理理念,按照上级要求,安排部署和组织开展全局工作。坚持业务学习,不断提高管理素养。每年都要购买并阅读一定数量的领导科学、企业管理的.书籍。特别是非常重视通过局域网、企业报刊,学习借鉴兄弟单位在三级单位管理上的成功经验,并结合本局实际改进创新,不断推进企业管理素质的提升。20XX年3月和5月,本人代表澧县电力局先后在省公司农电工作会、省公司人力资源工作会上分别介绍了县局管理、县局绩效管理的做法。

  三是本人能严于律己,廉洁从业。能正确对待权力,正确履职,始终坚持民主集中制原则,企业三重一大等事项均集体研究决策。一是在骨干任命上,坚持年度公开民主测评,根据测评情况结合工作实际,通过局党政联席会,集体研究。二是在电网建设和小型基建等项目上,始终严格遵守法规制度,严格按照系统管理要求,履行县级供电企业组织主网建设项目协调、配网项目施工管理、小型基建前期和建设管理等职责,从不插手任何工程或物资采购方面的事情。三是坚持不在家里谈公事待客人,公事公办,没有接受过客户的请吃请玩,对个别客户的礼品均当面拒绝。四是坚持严以律己,要求班子其他成员和员工做到的,自己率先做到,要求班子成员和员工不能违反的,自己率先遵守,不搞拉拉扯扯,不结交不三不四的朋友。本人直系亲属均在长沙农村,没有一个人来过澧县,更无一人从事与电有关的职业。配偶的直系亲属和同学大多分布在澧县、津市,亦无一人从事与电有关的职业,本人也从未为他们的工作、生活或经商提供过任何便利;公私分明,坚守廉政底线,在车辆使用、业务接待、往来吃请上较为严格执行局相关规定,班子成员5人,仅有3台小型车辆。本人没有动用公车办理私事,周末往返常德一般亦没用公车接送。在单位食宿,按局规定自行负责水电费、有线电视收视费、餐费等。除正常接待,本人没有搞大吃大喝,或用公费之名行私人消费之实。20XX年3月县委、县政府授予本人个人特别贡献奖,所得奖金10万元,按规定缴纳税款后,将余下的8.6万元全部捐给了澧县教育捐赠中心和县妇联救助失学女童的春蕾行动。

  五、工作中存在的主要问题和自身的主要不足

  一是企业管理还存在隐忧。表现为:

  1、设备隐患和缺陷还大量存在,现场全过程管控还欠到位,外力破坏的因素还大量存在,电网安全稳定运行面临风险;

  2、经营管理还存在不足,特别是在抄表质量、农电线损、业扩管理等方面,需进一步规范和加强;

  3、队伍建设存在部分员工业务素质跟不上,思想不够稳定、执行力不强等问题;

  4、企业面临社会监督和舆情监督压力较大,特别是城乡配电网络较差,用电高峰和高温时段低电压矛盾突出,客户意见较大。

  二是自身建设还存在不足。

  1、面对现实快速多变的企业管理,观念转变慢,有跟不上之感;

  2、基层工作任务重,压力大。上级要求严,本局问题多,有难落实之感;

  3、在队伍作风建设上,还存在失之于宽的问题;四是在全局安全管控上,还有把关欠到位的地方。

  在今后的工作和生活中,我将进一步加强学习,解放思想。通过不断的学习,深刻理解和领会上级的要求,并结合本局实际,贯彻落实到具体工作中去,始终同上级保持一致;进一步遵纪守法,廉政勤政。坚持严以律已,带头执行廉洁自律的规定,认真履行一岗双责,确保不发生党风廉政方面的问题;进一步严抓严管、开拓创新,落实好严抓严管、依法从严治企管理理念,切实提高队伍的执行能力和执行力,自觉做到团结务实、创先争优,带好队伍、稳定一方。以实际行动和良好的业绩,回报组织的关心,回报全局员工的支持!

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