【必备】述职报告模板汇编五篇
在经济飞速发展的今天，需要使用报告的情况越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。一听到写报告就拖延症懒癌齐复发？以下是小编整理的述职报告5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
述职报告 篇1
各位xxxx们：
大家好！
时光荏苒，从事事务员工作已接近一年，在这一年过程中在公司领导的带领和各位同事的帮助支持下，我学会了事务员所有的工作，并顺利保证各项产线指标完成。
XX年1月1号，我正式担任事务员，带领181335线振，踏上岗位后我积极向其他管理人员学习，努力完成各项工作指标，我坚信执行力是完成各项任务的唯一途径，通过对各个工位教导和管控，在整个团队的共同努力下，产量保持在21000以上，报废率控制到3%以下，被评为优秀产线。在此工作期间，为保证报废率，我试验返修振膜不良，对于扣膜不良利用酒精可再次利用，这次改善一直延续到现在，我相信改善是创造利润之泉。
XX年2月份，公司开始引进新品120726，我很荣幸被调往生产新品，同时我明白责任重大，120726最大特点就是产品小，不良多，爬坡困难，走上新岗位之后我积极学习产品知识，与自己的团队一块顺利完成爬坡计划15000，公司给予产线员工每人100奖励，爬坡顺利完成让我们团队更加有信心。当时人力用19人，产量稳定在15000.在爬坡过程中其中胶点问题一直困扰着我们，胶点工位一人跟线最多1XX，且不良很多每天300左右，为了控制报废对于胶点不良，我们采用棉棒蘸甲苯进行擦拭胶点再次利用振膜，在控制不良的同时我们也在积极寻找提升胶点效率的方法，通过去歌尔学习，发现我们的手法与歌尔手法的差异，我们点胶点人员点胶点是进行画横，歌尔直接是点点，画横造成出胶时间过长，导致效率太低，同时移动针头的方向也影响了效率和质量，回来后结合pe、qc共同将胶点效率低不良多问题彻底解决了，截止现在产线用人为17，产量提升到17500。120726产量低、不良多，车间很多员工因为产品小避而远离，同时稳定员工成为了我们管理人员的一大难题，我相信只有保证质量、产量，才能保证员工的工资，才能真正留住员工。120726积极开展产量提升pk，我们团队顺利完成生产任务，报废率控制在7%以内。
XX年12月份，公司开始引进新品110622，感谢公司领导再次对我的信任，我成为了新品线振生产的负责人。110622比120726产品更小，这将又是一大挑战。
通过这一年的努力，自己学到了很多知识，也取得了一些成绩，但是发现了自己的很多不足。
沟通能力差，在与员工沟通时不能掌握主动权，不能更好的`让员工明白自己的意思。与领导沟通时不能及时全面客观的汇报工作。工作计划不够明确，导致问题不能及时解决，执行力太差，有些工作不能有效的时间内完成任务。
首先感谢公司领导对我工作的肯定，给了这次实习班长的机会，在后续的工作过程中，我将不辜负各位领导为我的殷切期望，努力把工作做好。
努力学习管理知识，增加自己的管理能力，学会运用科学化管理模式，学会5s及车间基层管理，并运用到实践当中去。努力学习ie知识，降低生产成本，提高生产效率，为公司创造更多的价值。
努力学习沟通方法和技巧，沟通是班组长必备的能力，有效的沟通才能保证任务的正确传达，积极学习语言组织能力，保证让员工明白自己的意思。学习汇报工作的方式，提前准备相关问题，保证有效沟通。学会因人而异沟通，不同的人采用不同的沟通模式。
努力提升自己的执行力，学会以身作则提高执行力，让员工监督自己。同时对于领导安排的事情，保证在规定时间内完成。
保证110622爬坡计划的顺利完成，爬坡计划不仅是产量的爬坡更是质量的爬坡，我们要完成目标产能，同时在爬坡周期内解决各个质量问题，及时沟通总装线对反馈的问题积极整改并跟踪效果确认。
希望各位领导给予我这次机会，我将以更加优异的成绩来回报各位领导，祝xx电声越来越美好！
此致
敬礼！
述职人：XXX
20xx年x月x日
述职报告 篇2
各位XX：
服装店主对于一个服装店长来说起着领头羊当然作用。对于一个经济效益好的服装零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。
具体归纳为以下几点：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。
首先，做好每天的清洁工作，为顾客营造一个舒心的购物环境；
其次，积极主动的'为顾客服务，尽可能的满足消费者需求；要不断强化服务意识，并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语，使顾客满意的离开本店。
6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作，少一些牢骚，多一些热情，客观的去看待工作中的问题，并以积极的态度去解决。
现在，门店的管理正在逐步走向数据化、科学化，管理手段的提升，对店长提出了新的工作要求，熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了，成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。
述职报告 篇3
我叫谢**，广东，汕头人，20xx年12月入伍，20xx年加入中国共产党，20xx年4月份因工作需要从**市支队调入**市支队天等县中队这个大家庭，这两年来，在工作中没有可歌可泣的英雄壮举，也没有什么惊天动地的业绩，但我始终在平凡的工作岗位上实践着自己的入党誓言，尽职尽责的工作着。把班带好，把人管好，完成好上级赋予的各项任务，在工作中始终以高度的责任感和强烈事业心对待本职工作，视部队如家的思想如家，甘愿奉献着…
一、思想方面
平时努力学习政治理 论，始终做到政治上合格。转改士官入党以来，能够认真学习党章，上好中队组织的教育课，让党的理论武装自己的头脑，通过学习，提高自己对事物的观点和分析以及解决问题的能力。
二、工作方面
热爱本职工作，认真履行职责，正确对待组织的安排，在担任班长一职以来，主抓军事训练和人员的日常管理，同时配合中队开展工作，致力于建设一个团结友爱向上的班集体。
三、作风方面
在工作和生活中保持严谨的.工作和生活作风，认真履行一名班长骨干的职责，严格要求自己，加强自控能力，注意作风纪律养成，发挥好骨干模范带头作用。
四、执勤方面
在执勤上，认真履行一名领班员的职责，督促哨兵履行职责情况，遵守哨位纪律，认真站好每一班岗，确保勤务的绝对安全。
纵观一年来的工作，通过认真反思，发现自己存在一些问题和不足。
一、对政治理论学习下功夫不够，用心不足，笔记和心得体会不够认真扎实，平时学习时紧时松。
二、工作不够深入，想着满服役期要退伍了思想松懈，吃苦意识不强，对自身要求不够严格，不能把全部精力投入到工作中，平时考虑个人问题多。
三、不注重工作经验的积累，缺乏理性思考，自身素质不够全面，平时对自己和班里人员学习、训练等方面抓得不够紧，常有当“甩手掌柜”的现象。
总之，在这一年的工作中，在组织的关心教育下，我合方面都有一定的进步，同时也存在不少的缺点和不足，虽然，再过几天，我将脱下戎装，离开培养我、教育我、锻炼我整整五年的部队。五年的军旅生活将装进行囊，成为我人生中最重要的宝藏，告别警营、告别朝夕相处的战友，五年平淡的岁月时刻冲击着生命中许多精彩的乐章，而这段警营内走过的日子和这片我付出过青春和汗水的地方将永生难忘，同时也收获人生的坚强与成熟，脱下军装，我还是兵； 奉献了青春，荣耀了生命； 入伍争当好士兵，退伍争做好公民，在接下来的这几天里我会认真的履行好职责做一名好士兵，给中队和战友们留下一个好的回忆…
以上是我这一年来的工作述职，不足之处请批评指正。
述职人：谢**
20xx年11月12号
述职报告 篇4
内一科工作简报
X年12月04日
首届校园模拟招聘大赛圆满结束
由校团委、学生处、云南大学学生社团联合会共同主办，云南大学职业规划发展协会承办的以“超越自我，追求卓越”为主题的校园模拟招聘大赛，于XX年12月27日晚，在洋浦校区举行大赛决赛，我校党委副书记李平，学生处、洋浦校区管委会、园区工作站、校团委等部门负责人出席，同时来自云南白药集团、云南德春集团控股公司、云南美尔美科技有限公司等企业的嘉宾和师生200多人观看了决赛。决赛邀请了昆明理工大学、云南财经大学、云南农业大学、云南民族大学的师生共同参与。共有12名选手进入决赛，经过几个环节的激烈角逐，生了一、二、三等奖和优秀奖选手。我校党委李平副书记和现场嘉宾为获奖选手颁奖，获得前三名的选手与云南白药集团现场签定了假期实习合同。
本次模拟招聘大赛旨在为广大学生提供一次感受招聘、了解就业的机会，让学生们真切感受求职面试的实况，使他们能够根据社会的要求和自身特长，尽早做好职业规划，应对日益激烈的就业竞争，更好地融入社会。
云南大学首届校园导游大赛落幕
X年下午，由我生会主办、广播台、商生会等承办园导游大赛生活动中心厅举行。我门领导出席
12月28日校团委学云南大学旅学院学的首届校决赛在学团委报告校有关部大赛现场。
比赛中，情景模拟现场导游和个人才艺表演中，选手们各展风采，表现了他们对我校历史的.深刻了解，他们分别介绍了云大正门，腾蛟、起凤坊，九五阶梯，会泽苑和贡院等文化历史遗产。
经过了激烈的角逐，最终经济学院的选手王拓迪崭露头脚，获得第一名，荣获“云南大学导游之星”称号，导游大赛圆满结束。此次的导游大赛，使云大学子更加深入地了解云大，也发扬了优良的云大文化传统。
X学年上学期梓苑学生自律委员会干部补选报道
X年12月23日晚19点，在新一年的钟声即将敲响之际, 梓苑自律委进行了干部的补选。此次补选旨在为梓苑自律委的领导注入新的生命与活力，进一步完善了梓苑自律委的组织机构，使得自律委能更好的履行“团结同学、服务同学”的宗旨。
梓苑团工委副书记王天浩，校自律委主任李明、副主任李文静等同学出席了此次的补选。梓苑自律委全体干部干事也积极参与了此次的补选活动。参选人员激昂的演讲、评委们的精彩提问使得竞选达到一次又一次高潮，同学们更是掌声不断。
此次补选选出了梓苑自律委副主任2名，办公室副主任2名，宣传部、园区部、维权部、外联部副部长各1名。此次梓苑自律委内部干部干事的补选取得圆满成功。
梓苑自律委是新生的组织，我们的发展道路是曲折的，需要我们不断地探索与自我完善。我们经历了不断实践和发展，看到了自身的不足之处，这次的内部补选使得我们得以充实了力量，在以后的工作中，我们将继续发扬好的成绩，努力克服不足之处，使我们自身不断地得到完善，更好的为同学们服务，争取将工作做得更好！
述职报告 篇5
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：
大家好！首先感谢公司为商服专员提供这次公平、公正、公开的竞岗的机会。今天，我本着锻炼自己，提升自己的宗旨站到这里来竞聘二级商服专员一职，希望能得到大家的支持！我叫李进，20xx年3月至今任凤凰城北城二楼商服专员，主要负责商场的服务工作。通过一年多的工作，综合工作能力得到了提高并积累了一定的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入二级商服专员工作角色。现将入职以来的工作成果述职如下：
一、核心工作的完成情况工作。
1、日常商服工作
（1）对现场营业秩序、卫生、形象的督导
（2）电瓶车的运营和导购工作
（3）对空调漏水、商户店面漏雨、消防安全等6次突发事件的处理
（4）处理10次的客户投诉
（5）收集、整理、完成洁具橱柜84家商户的档案建立
（6）装修管理和服务工作及装修押金的申退工作
（7）协助商服经理完成北城二楼84家商户联营合同继签。
2、费用催缴费用收缴是我们商服专员的主要工作之一
（1）房租收缴共四个季度；
（2）质保金转借款催缴，根据部门经理的安排对借款到期的商户进行盯催收缴工作；（3）大河报豆腐块广告费，形象版广告费共计完成11次
（4）按时完成所属辖区十一，五一的活动宣传费用的收缴任务。
3、广告征订和广告位出租：每周五大河报豆腐块广告的征订，完成了35期大河报豆腐块征订工作，完成共计8块的（电子屏广告、巨幅、外墙）的广告出租。
4、商场促销活动方案的落实执行7次。（十一第三届建材家居采购节，倾城大惠，甩卖大惠；3。15促销、五一促销活动的动员、活动氛围）！落实执行10家商户的单店促销。
二、分析存在的问题和提升方法
在公司工作1年的时间里，虽然做了一些工作，但仍有许多的改进和提升的地方：
（1）在今后的商服工作中无论对顾客和商户都要使用规范亲切的礼貌用语；
（2）在日常商服工作中，按照《现场管理规定》对的违规商户有必要及时沟通和违约处理；
（3）工作中不明白的地方要与领导和同事的及时沟通，交流思想，以便正确的领会公司的各项政策，使自己的工作思路清晰；
（4）工作开展时明确轻重缓急，将工作中发现的问题，及时邀请相关部门和人员协助，尽力推进工作的进程；
（5）需要进一步加强与商户的交流，帮助商户解决店面经营中遇到的实际问题，提高为商户服务的意识。
三、自主应对突发性和临时性工作并妥善解决的案例
20xx年11月乐家卫浴店面上方漏水，立即赶到现场，通知工程部卢经理，用垃圾桶接水，立即通知同事们并协助店面人员立即转移产品，把损失降到最低程度。查明原因是从五楼的伸缩缝直接流下来的雨水！之后对每一家商户店面进行检查，争取把问题解决在萌芽状态！
四、下步的工作思路及工作想法
如果我有幸当选为二级商服专员，我将做好以下工作：
1、空摊位的出租：对北城二楼潜在空摊位进行招商整合，收集潜在的'客户资源，并及时与商服经理汇报；
2、费用催缴；采取“提前通知，先易后难”的办法，通过下催费单、电话联系商户，面谈来盯催商户交齐房租费用，确保费用收缴率100%，及时完成率95%以上；
3、日常商服工作
（1）每天分早中晚三个时间对现场营业秩序、卫生、形象的督导、及时整理和整改，对吊顶、地转等检查，有问题的联系相关部门解决，为商户和顾客提供一个安全卫生优雅的经营环境和舒心购物环境（2）做好电瓶车的运营和导购工作，使用规范的礼貌话术向顾客介绍商场的商场业种区域规化及品牌分布，提升商场的服务形象和，美誉度！
4、广告征订：按计划完成报纸广告的征订任务，确保每次广告按时刊登。
5、促销活动：确保商场大型促销和商户单店促销的动员、组织、活动氛围的落实、活动信息反馈等按时按点完成；
6、充分协调，及时、妥善处理；解决顾客和商户的售后、质量、产品的退还等事宜，使顾客对我们商场更加信赖，对商户反映的各种问题及时处理、反馈。
五、对岗位的认知和现状分析
为商户营造一个安全、卫生的经营环境，为顾客提供一个舒心、优雅、信赖的购物环境！核心工作是商服专员对公司经济价值的体现！
六、结束语
我到公司工作的一年来，见证了北城，南城的开业运营，深深的感受到我们商服部团队的团结精神和执行力，团结乃团队之基，它是一种凝聚力！执行力就是一种把想法变成行动，把行动变成结果从而保质保量完成任务的能力。对团队而言执行力就是战斗力！我们之所以能完成公司下达每一个的工作任务，靠的就是这种团结互助精神、靠的就是这种雷厉风行的执行力，我认为这就是我们这支团队的灵魂！事实证明不管人员变动，时间更替，我们团队的灵魂永在！因此我愿意投入在这支团队中工作，满怀豪情的来竞聘二级商服专员的岗位！
总之，通过一年来的工作，我熟悉了商服部的工作内容、工作流程，也提高工作能力、积累工作经验，这些都有利于我尽快进入二级商服专员工作角色！
希望能得到各位评委支持和指导！
【述职报告】相关文章：
校长述职报告述职报告11-09
站长述职报告_述职报告05-21
述职报告格式,述职报告11-25
服装销售述职报告,销售述职报告,述职报告10-27
述职报告：述职述廉报告11-01
区委干部述职报告-述职报告12-02
述职报告范文：护士述职报告08-02
部门述职报告个人述职报告10-04
个人述职报告模板_述职报告05-23