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成本述职报告

时间:2022-07-05 11:19:40 模板 我要投稿

成本述职报告

  在人们素养不断提高的今天,报告对我们来说并不陌生,报告包含标题、正文、结尾等。为了让您不再为写报告头疼,以下是小编为大家收集的成本述职报告,仅供参考,希望能够帮助到大家。

成本述职报告

成本述职报告1

  时间不停,奋斗不息,时间的脚步总是在不知不觉间流逝,转眼间,又是一年过去了,回首一年中的种种,在公司领导的关怀下和各位前辈们的指导与支持下,在不停的忙忙碌碌中进步,现将XX年主要工作及下一步工作思路与目标作如下报告。

  XX年11月份我加入了凯晖这个大家庭,担任工程部成本核算一职,从一开始的懵懵懂懂到现在的深入了解与透彻,期间经历了不少风风雨雨,有酸甜有苦辣。在其职,谋其事,无论身处什么样的岗位,首先必须的是要做好本职工作,态度与责任非常重要,身处什么岗位就应该承担什么样的责任,有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。作为一个成本核算员,首先应该具备以下几个主要的条件:1. 熟练操作办公软件,需熟悉excel word及其它软件操作和数据分析能力。2. 有1年以上皮具厂成本核算工作经验,懂纸格算料、成品报价等工作,对损耗问题拿捏较准,数字观念,成本意识强。3. 对常规物料具有识别能力。对各种不同材料的排版方法,拉料方式,有较深刻的认识,且实际工作经验丰富.有了这些基本的条件你就可以对你的工作有条不絮的进行,成本核算员主要是计算产品的材料用量及它的材料单价,供采供购买物料与业务员报价,在核算当中有一个很重要很关键的特点---细心,它在核算单位用量的同时涉及了很多数字,并且都是以小数点千位来表达数字的精确,在制样的过程中用到了什么样的物料我们核算的时候就应该以物料的正确名称来表达,假设在核算的过程中少写多写一个零,点错小数点位置,将pp板误写成了pe板,那后果就非常严重,生管根据你的成本表制出材料领用明细表,采购根据材料领用明细表与成本表进行采购大货物料,物料买少、买错,先不说其中的损失,重要的是生产要出货,物料又供应不上了,最后不能按照客户的交货日期如期完成,得到的结果就是赔偿客户的一切损失费,公司的诚信大大折扣,这一系列的问题就来源于你核算员的一个不细心,不认真所导致。在这一年中虽然以上类似的错误我并没有犯过但工作没有百分百完美,谁都会犯错,但错的同时我们不应该在抱怨,我们需要总结经验与教训,我们需要学习与反省,在失败中反省,在反省中进步,每一次都是在不断的反省中完善,不断学习不断进步,有了工作的忙碌,必然带来了许多工作经历上的收获,成功是一种收获,失败也是一种收获,只有在不断的成功与失败中我们才能慢慢纠正自己,慢慢走向成功。

  在这忙碌的一年中,我体会到了一种充实,一种精神,一种永不言弃的精神,无论前路是坎坷,是坦途,都要有一种必胜的`信心,时刻为自己加油,相信自己努力不一定成功,但放弃,没有开始,你就已经输了,在凯晖这个大家庭中,每一个人都承担着不同的分工,虽然分工不同,但都在为凯晖公司的进步贡献着自己的力量,每个人都有自己的远大理想和人生目标,但不可因事小而不为,因困难而退缩。只要以坚定的信心和执着的追求对待工作和事业,任何危机或风暴就好似大海里的一朵小浪花,每个人都希望梦想成真,成功却似乎远在天边遥不可及,倦怠和不自信使我们怀疑自己的能力,从而放弃努力,其实我们不必想以后的事,一年、甚至一个月之后的事,只要想着今天我要做些什么,明天我该做些什么,然后努力的去完成,就像钟表一样,每一秒滴答摆一下,慢慢的,你会发现成功就会慢慢的像我们飞来。

  XX即将过去了,学习仍在继续,努力仍在继续,进步也仍在继续,在这短短的一年中,我成长了很多,诚然,也认识到了许许多多不足,但我相信,努力总会成功,在未来的XX年中,我还会学到很多,我会继续努力,为公司的发展添砖加瓦,奋斗不息!

成本述职报告2

  时光飞逝,在忙碌中xx年即将逝去,回忆一年的工作,在认真做好本职工作的同时,及时发现问题、解决问题。能够不断学习中提高对自己的要求,提高个人的综合素质。在学习与提高的同时既有辛勤的汗水也有丰硕的成果,下面我将xx年的工作总结如下:

  一、 业务工作

  1、球销成本核算工作

  (1)、整理球销有关成本资料;

  (2)、汇总每月发生的成本费用;

  (3)、建立球销成本核算体系;

  (4)、编制质量成本相关内容;

  (5)、建立二级库账务管理体系;

  (6)、参与每月26日盘存工作;

  (7)、编制成本计算表、成本分析等。

  2、内部银行成本管理工作

  (1)、负责内部银行所有核算员日常工作及管理工作;

  (2)、每月编制盘存计划,26日对车间盘存工作进行监督,保证盘存数字真实、准确、完整,并做好相关记录;

  (3)、审核盘存表、成本计算表、成本分析、完工产品单件成本进行审核并修改,确保上交资料的准确性、正确性及合理性,为公司领导提供准确地成本财务数据;

  (4)、审核汇总计划成本,为公司领导提供准确地成本财务数据;

  (5)、协助车间制定产品定额,并在过程中进行定额验证,对实际定额差异过大的与技术商讨后重新制定;

  (6)、每月20日组织核算员会同车间设备管理员对车间所有设备进行系统的清点,并根据设备清点数据编制固定资产盘存表;对当月新增或减少的设备当月要打印出书面版的盘存资料上交内部银行保存;以便更好的加强固定资产管理工作;

  (7)、根据销售公司及生产部提供的xx年综合销售计划及生产计划编制xx年计划成本;

  (8)、组织核算员根据车间现有设备台账,编制单台设备固定成本生产明细表,使车间管理者随时了解每月车间发生的固定成本费用所占总成本的比例,从而更好地展开车间成本控制工作;

  (9)、定期或不定期对成品库、物流中心(不少于2次)、各分厂库房的库存物资进行清查、盘点,作到账物相符,减少库存物资占用金额,加速资金的流转速度,提高资金利用率;

  (10)、加强新项目库房管理工作,积极配合其建账,建立成本管理制度及方案;

  (11)、工资审核,确保发放工资准确无误,对工资表不合理及不正确的,责令其立即更改;

  (12)、审核公司所有产品报价资料,在保证公司利益情况下,最大可能的为销售部门提供最合理、科学、客观的报价。

  二、xx年工作分析

  1、球销成本核算工作

  07年7月份进入球销车间,由于项目刚成立不久,成本意识比较淡薄,车间内部费用统计不完整,进出物资没有及时上账,在这样的条件下,要求成本核算与管理人员发挥作用,从真正意义上降低成本,实现自己的工作价值,主要体现在:

  (1)、资料整理与费用统计,项目初期费用开支较大,一些不必要的`费用时常发生,为了杜绝此类事件在次发生,每月月中、月底将本月的费用统计送达车间负责人处,研究其费用的必要性,控制成本;

  (2)、建立健全车间账务体系,项目初期的球销进出物料混乱,很多物资无处查询,在第一个月盘存后,要求车间以事物盘点为依据,建立车间库存账,以后在领入或发出后及时更新,确保库存物资与账务相符,并且不定期对库房进行抽查,对存在的问题进行调整更正,确保为车间领导提供可靠准确的数据;

  (3)、建立健全车间成本核算体系,球销项目与其他产品不同,生产的产品存在自制件和外协件,没有统一的成本核算格式,在和领导商讨按照其产品形式设计了单独的成本核算格式,确保为公司领导提供可靠准确的数据。

  2、内部银行成本管理工作

  (1)、xx年是成本控制年,为了进一步将成本核算工作做深、做细,在07年工作的基础上,从xx年4月份起,以摩擦材料OE区为试点进行划小核算单位核算成本,以每台设备、每道工序或每个人为成本主体,核算出每个成本主体的成本组成部分,试行3个月后在全厂范围内进行推广,为车间成本控制提供明细的财务数据;

  (2)、新的制动器、减振器、车桥、表面处理项目在安徽地区的启动,公司领导十分关注项目初级阶段成本的投入情况,及时的为各项目配备了成本管理人员,从产品研发、试制开始统计费用、控制成本。由于项目初级阶段产品的定额消耗还不完善,相关部门需要进一步完善产品定额,并对二级库的领料单进行初步规范,目前各项成本核算工作已步入正轨,为以后更好的服务车间打下了良好的基础;

  (3)、结合07年审计经验,公司要求xx年公司所有部门,在做好工作的同时对所有物资进行登记管理,所有物资必须登记在账,安徽公司为了使物资进行共享,专门设立了物资共享平台,使各车间库存物资能够共享使用,为了避免重复采购和物资积压,不定期对其账实情况进行监督管理,每月分2次不定期对各库房进行抽查其账实是否相符情况,并对账实不符情况协助其进行更改;

  (4)、7月底8月初配合生产部,对安徽地区公司各车间积压的在制品和机物辅料进行整理清除,经公司领导批准后,一方面对长期没有发货计划的在制品进行报废处理;另一方面,协助车间保管员将各车间长期不用物资进行登记在账,放到物资共享平台,让所有车间办理调拨手续后共同使用,其他没有利用价值的报废处理;

  (5)、结合07年质量成本的核算,伴随xx年新项目的崛起,在底盘等车间陆续开展质量成本核算工作,一方面能够直接反映出生产过程中发生的质量成本损失,另一方面为客户审核提供有效的数据。我部会将质量成本、质量成本分析以及不良成本情况的统计与分析工作不断完善,建立质量成本体系,计划在xx年在整个安徽地区进行推广;

  (6)、为了更好的加强固定资产管理,从9月份开始规定每月的20号对车间设备进行系统的普查,由车间成本管理人员配合车间设备管理员共同进行,最后由车间负责人签字认可,对各车间转出、转入设备必须由调拨单和相关人员签字认可,否则一律按盘盈、盘亏追究车间负责人责任,通过设备盘存一方面让公司领导更直观的了解设备储存情况,更合理的安排生产;另一方面通过设备盘存后,使设备有了更明细更直观的体现,为核实固定资产做很好的铺垫。

  3、审核报价工作

  产品报价主要职责是为了实现利润最大化和赢得市场价格竞争力。xx年1月份至今,我部主要是针对铰链、附件、汽车零部件等产品的报价,其中铰链产品报价856个,导轨报价75个,五金带报价52个、附件报价88个、汽车零部件和其他报价2290个,xx年报价工作的重点是对国内产品报价,由于该报价采用的是客户要求的表样进行填写,并且要对于表格中项目配备明确说明以及核算过程,工作量较大,使得此项报价难度较高。为了使价格准确合理的反馈到客户手中,我部在技术、采购等相关部门提供资料后,第一时间组织相关报价人员,在最短的时间内完成报价内容,提供到销售人员手中,如果销售在和客户商谈价格时对我方报价存在疑义,由销售人员反馈至我部,我部在第一时间内召集相关部门进行再次核实,及时将核实结果反馈至销售人员,确保销售人员和客户在第一时间内达成共识,为争取定单提供充足的时间。

  三、我对公司管理的建议

  面对全球经济危机,世界汽车行业受到重创,我们要用积极做好准备来面对这场灾难中的机会。因为全球性的金融危机不仅是我们国家汽车崛起的良机,也将是我们国家汽车工业领跑国际汽车行业最佳时机,针对目前情况提出意见如下:

  1、开源,一方面广开财路招商引资,提高销售量带动生产;

  2、节流,一方面实行内部实行成本控制,节能降耗,另一方面减少差旅费用;

  3、人员重组,各求所需,做到各尽其才;

  同时公司必须提升管理水平,解决十年来高速发展积累的很多问题。当前在产业营运、体系建设、规范化管理、人力资源管理、考核评估等方面均与企业新时期快速发展的要求存在一定的差距,公司要参与国际分工、融入国际主流市场,亟需通过制度建设、流程优化、信息平台搭建,梳理各地产品发展、产业规划及两个资本平台,并采取持续改进及培训的方式,达到整改、完善与提升的目的。

  四、我对本部门、本岗位工作的建议

  进一步加强培训与学习,重点加强资金和资本的培训,提升财务人员业务能力。

  建立轮岗制度,让每一个财务人员充分接触所有岗位,给每一个人提供平等的锻炼与学习的机会,使财务系统人员尽可能达到多元化,综合化,真正形成集团公司的财务制度体系。

  五、xx年我的工作思路

  xx年我将把持续改进的下一个目标订为财务成本核算管理,要从设备、制造、工艺、技术等方面来控制成本,实现成本降低,效益提高。加强持续改进及培训,就是自己查自己的问题,自查的过程就是自我纠正改进,每个环节、每个岗位、每个人的能力都要普查;然后是互查,深挖问题,分析问题存在的原因,最后通过培训来提高,直到胜任岗位,在过程中及时跟踪改善内容,使之继续向更好的方向发展。

  在统一思想、统一认识、统一指挥下统一行动,在“认识企业、认识自我”基础上,深刻的自我总结、反省,理清思路、团结协作,不断学习和充实,摒弃与企业发展相悖的个性,以企业发展大局为重,以企业利益、企业文化为行为准则,真正把个人利益与企业利益融为一体,与企业共同发展,实现个人价值。

成本述职报告3

  20xx年很快过去了,在过去的一年里,我在公司领导及同事们的关心与帮助下,较好地完成了各项工作。为了全面总结一年来的工作,积累经验,更好地完成20xx年的各项任务目标,再创佳绩,结合公司开发工程的特殊性、工程的进度与本人岗位工作职责,现对20xx年全年工作做以下简要汇报与回顾:

  一、合同签订与管理

  我在日常工程合同方面工作职责是参与各种与工程有关合同的起草、洽商、签订、会签与监督合同条款的执行,复核相关部门经办合同的合理性、规范性,现已制定了适合本公司较为完善的合同评审制度、会签流程。日常工程合同方面工作涉及工程施工合同、土方挖运合同、基坑开挖与支护合同、支护设计合同、设计合同、咨询合同、测量合同、桩基检测合同、监理合同、景观绿化合同、外委协议,对每一个对已签署完成的所有资料都及时分类登记整理,做到底数清、情况明,为以后工程结算、付款打好良好的基础。合同正本均交由办公室存档,并整理、留存复印件并在电脑中做好电子台账、备份,以便日后检索、查阅。

  二、工程预结算、成本管理工作

  合同预算部又一工作重点就是工程预、结算。合同预算部以工程预、结算及审核工程进度款为手段达到成本控制管理工作的目的。我在进行工程预结算、成本管理工作时,在严格遵照总公司下发的各项工程管理办法及实施细则的相关规定外,主要做好如下几点:

  1、工程成本造价审核的准备工作

  (1)、检查送审资料的完整性。主要包括合同及协议、中标通知书、招投标文件、工程量清单、竣工验收报告、竣工图纸、有无重大设计变更等。

  (2)、熟悉工程施工的整体过程,熟悉各种图纸、文件,比较竣工图与施工图的差别。

  (3)、检查确定单价及其调整方法,是否让利等。

  2、工程成本造价审核的主要内容和注意点

  工程竣工结算审计主要是对项目的工程量、单价、取费及价差调整、变更及签证等进行审核。

  工程量的审核要抓住重点详细计算和核对,应注意以下几点:

  (1)、清单工程量计算规则与定额工程量计算规则的区别:清单工程量计算规则是按工程实体尺寸的净量计算,不考虑施工方法和加工余量;定额工程量计算规则考虑了施工方法和加工余量。如土方工程中的“挖基础土方”,按定额工程量计算要考虑放坡及工作面的开挖量,而按清单工程量计算则不用。

  (2)未施工的清单工程量。有时候由于设计变更,原有清单项目取消施工,该换别的项目,如有的污水管回填,原设计采用灰土回填,实施中建设方要求对交通量大的路口等地方采用砂回填,审计时应核减原灰土。

  (3)一些项目重复计算工程量。如房屋建筑工程的梁板柱交接部位重复计算,审核工程量时,对接点应细心审查按实计算。

  (4)一些新增工程量。有些工程量看起来是新增的,实际上在招标文件中已包含,应不予计算。比如“拆除墙体”这清单项目,特征描述中含有外运。施工单位利用建设单位管理漏洞,再签证外运,显然审计时不能计费。对新增的工程量,应结合图纸及各种记录,踏勘现场、了解实际情况,严谨判断,认真核实。

  3、单价的审核

  (1)对于合同内已有单价的清单项目,应逐项核对清单项目特征和单价,对结算中报高单价的清单价格进行调整。

  (2)对于新增的清单项目,需审核定额子目套用是否与该分部分项清单特征一致,代换是否合理,有无高套、错套、重套的现象。

  (3)材料价格的确定一般按当地工程造价主管部门公布的信息指导价执行,具有很强的时效性。然而,随着材料市场放开,同样材料具有品种多、价格差距大的特点,价格主管部门公布的指导价仅有部分品种的价格,远远不能满足要求。对于一些难以确定的材料价格应本着实事求是的原则来确定。如绿化工程的一些景观大树的价格,在签定合同时没有及时确定结算价,很多树实际是一树一价,有的在信息上难以查找,有的树建设方对造型有特殊要求,实际价格无法核实,难以测定。对这种情况在审计时应根据实际情况及双方的价格谈判情况,再进行周边市场的询价来推定价格。

  取费及价差调整的审核 审查各项费用的.计取。取费及执行文件的审核,取费标准是否符合定额及当地主管部门下达的文件规定,其它费用的计算是否符合双方签定的工程合同的有关内容(如工期奖罚、措施费、考评费、安全质量处罚等),各种计算方法和标准都要进行认真审查。取费及执行文件的审核,应注意以下几方面:

  (1)、费用定额与采用的预算定额是否相配套。

  (2)、取费标准的取定与地区分类及工程类别是否相符。

  (3)、取费基数是否正确。

  (4)有些签证签明是含税价格,是否放在了定额直接费中再次取费计算。

  (5)各项取费是否符合现行规定。有些费已取消,不应再计入。

  材料价差调整时,审核人员必须深入实际进行市场调研,合理确定材料价格。

  4、审核重点在:

  (1) 安装工程材料的规格、型号和数量是否按设计施工图规定,建筑工程材料的数 量是否按定额工料分析出来的材料数量计取。

  (2) 材料市场价格的取定是否符合当时的市场行情,其中应特别注意:当地的材料 市场信息价是否已包含安装费、管理费等费用。

  (3) 对人工、材料、机械符合相关文件规定,存在调差的内容,需认真细致核实。 如有的土建项目合同约定,钢筋调差按主体施工时间来确定,施工方往往采用对其有利的来选择。审核时需找施工记录,确定调差的起止日期,合理公正地进行。

  此外,对一些变更项目、增加项目要注意合同及补充协议的条款约定,如措施费是否包死,增加项目结算是否按原投标文件同比例下浮等。

  变更及签证的审核 现场变更、签证记录是工程结算的依据之一,它在施工过程中是甲乙双方认可的工程实际变更记录,施工图预算未包括,工程承包合同的条款中未直接反映出来的内容等,它没有规律性和一定的形式,编成补充定额或套预算定额,便构成了施工单位进行施工活动的基本内容,而且直接与施工企业成本和费用开支密切相关。审查设计变更和签证时应注意:设计变更应由原设计单位出具设计变更通知单和修改图纸,设计、校审人员签字并加盖公章,并经建设单位、监理工程师审查同意。审核变更签证的手续是否齐全,书写内容是否清楚、合理。含糊不清和缺少实质性内容的要深入现场核查并向现场当事人进行了解,核查后加以核定。重大的设计变更应经原审批部门审批,否则不应列入结算。

  三、与政府部门的对接工作

  公司目前开发的项目为BT项目,与政府部门的对接工作尤为重要,根据我司与政府签订的协议,工程项目费用的确定分两步走:第一步,与财政局的对接。项目所有发生的费用,主要包括项目的前期费用和工程本身费用都要经过财政局的审核确认,项目的前期费用通过合同备案来确认,工程本身费用通过工程预算的审核来确认。第二步,与审计局的对接。项目所有发生的费用经过财政局的审核确认后,再报送给审计局审定,即工程的竣工结(决)算的最后审定。

  四、加强部门协作加强部门协作,提高工作效率

  在工作中总是以大局为重,积极做好本职工作和以外的工作。从工程建设前期到施工开始及竣工验收工作,我都尽量全程参与,经常与工程部负责人沟通施工进度,严把工程进度款支付情况,严格稽核各项资料的齐全性、严密性,避免超报工程款等问题;服从公司领导临时安排的其他工作任务,合理、科学地利用时间,即完成了本部门分内工作,又完成了公司领导临时安排的任务。

  五、新的一年工作思路和展望

  新的一年意味着新的起点、20xx年是公司新思路管理的一年,我决心克事多人少、任务重、责任大的困难,再接再厉,挖掘、发挥部门人员的潜在价值和能力,精细化管理,全面做好我负责的工作。为了更好地适应的企业要求,计划在20xx年要求本部门员工多和同行业其他公司同行们学习、交流预算编制技巧、工程成本管理、工程审计等方面经验;进一步加强与其他部门配合,充分发挥我部门在公司的重要岗位作用,为全面完成公司20xx年各项工作目标做出努力和贡献。总结一年的工作?尽管有了一定的进步和成绩但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里,我将认真学习公司的各项管理制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出应有的贡献。

成本述职报告4

  尊敬的领导:

  时间如白驹过隙,转眼间我们已经从20xx年跨越到了20xx年。过去的一年是我们公司各项事项不断推进的一年,也是我个人不断成长的一年,充实的一年。

  年终岁尾,为把新的一年的工作做得更加扎实和出色,特在此将过去一年的工作做一下总结,展望一下未来。为公司来年的发展贡献一点自己建议,为自己的成长积累点经验。作为成本部去年的主要工作是:

  1、与新乡市XX建筑安装有限公司核对外墙装饰改造工程工程量,在以前的核对内容基础上加上今年变更项目进行核对。值得肯定的是:这项工作做得比较扎实,因图纸不详细,很多项目都是需要到现场实地查看,才能确定施工工序及包含内容,才能准确套用预算定额,控制甲方费用支出,不给施工单位偷换概念套用高额费用定额机会。核对下来发现施工单位套用很多高额费用定额、多余工程量、材料价格过高的项目,核对一段时间后,将发现的问题告知施工单位,要求其重新上报,施工单位自报费用由原来的960多万降至700多万。当然他这个700多万还不是最终结果,最终结果还需要将剩余的会所部分核对完成后统一上机套价后才能最终确定。不足之处:由于新乡市XX建筑有限公司预算师是外聘预算师,时间安排不充裕,往往是三天打鱼两天晒网,核对进度比较缓慢。总结:继续本着实事求是、科学严谨的态度核对剩下来工程量及套价,并与万宏公司施工负责人及预算师沟通,要求其尽快安排充分时间进行核对,否则造成后果有其负责。

  2、小区景观绿化施工招标工作及与施工单位河南金禾园林工程有限公司价格谈判、合同谈判工作。招标工作有当时副总刘荣锦带领下进行,为了赶在绿化最佳种植时间前将此项工作进行完毕。图纸在几经督促下匆匆定稿出图,接下来就是招标。配合刘总将建业、绿都、万达等管理比较规范的房产公司的景观招标文件综合起来结合我公司项目进行优化后,制定出了一个十分完备,能十分有效的规范施工单位行为,保护甲方权益的招标文件。并在招标前对意向报名六七家施工单位的项目进行了考察,考察结束后对有实力的`施工单位下发招标文件。也许是没有沟通好的原因,后来我公司在招标文件又加入了一些更加限制施工单位的不合常规的附加条件,导致实际参与投标的单位仅有两家。而且由于付款条件过于苛刻,导致报价都异常偏高。再发布招标文件的同时,为了做好甲方的成本控制,加班加点的将施工图纸进行计算、套价得出我方控制价格四百多万(此价格不包含施工图纸描述不清地方、会所门口铺装、雾森系统、道路铺油等项目)。并将投标单位1100多万、770多万的价格偏高原因进行分析报给有关领导。同时又与河南XX园林工程有限公司进行谈判由其原来报价谈判至495万(此价格包含了图纸描述不清的地方、雾森系统、道路铺油等项目)。值得可定地方:实事求是、客观公正的将我方实际费用核算出来,并有理有据的与施工单位进行谈判,将施工单位的不合理报价核减下去。不足之处:由于时间紧、图纸不详细有些项目未能计算出来。建议:公司各部门、主要领导之间协调好关系,确定好各部门分工,才能将各项事情顺利推进,方能更好的节约成本控制造价,项目才能创造更大效益。

  3、走规划手续。由于刘XX副总辞职,规划手续临时有我前去对接,经过近两个月的修改整理资料,并经领导打点关系后终于将规划手续走完,待交过配套设施费后就可领证。

  4、参与项目相关零星工程的合同拟定及部分造价核算。会所精装修合同、塑钢窗及阳光房维修施工合同、外墙漆维修合同、散水维修合同、中央空调合同、小区智能化管线合同、会所智能化工程。各个合同价款确定情况如下:会所装修合同由于正跑规划手续未进行核算;塑钢窗及采光房维修施工合同是玻璃胶剔除及重新打胶,无合适定额套用,由工程部找来几家施工班组报价后确定的价格;外墙漆维修合同由于只刷墙体线条,搭设脚手架较多,也是由工程部采取几家施工班组报价后,确定价位较低的施工班组;散水维修合同也是由工程部采取几家施工班组报价后,确定价位较低的施工班组;中央空调造价当时也是忙着整理规划资料,跑手续,未能及时核价,由X总、刘XX副总经过找相关单位询价后,与报价单位进行谈判后确定的价格;小区智能化管线合同价格也是由于忙着整理规划资料,跑手续,未能及时

  核价,由多家施工单位报价,经刘XX副总询价核价后确定的价款;会所智能化合同价款经市场询价后核定后价格报成本部刘经理,经刘经理审核同意后确定的价款。总结:正如成本部刘经理所说很多项目的实施缺乏计划性,导致很多工作做得比较仓促,甚至没有时间进行核对。建议公司领导将公司未来发展方向节点给各部门传达,工程部能及时将各项工程进展节点列出来,然后由成本部将将进行的各项工程提前询价、成本核算为下一步招标工作做好充分准备。

  5、协助XX集团王X经理做好人民路营业厅装饰工程成本核算及对工程质量提出建议。

  6、协助X总整理资料、打印资料。

  7、各项合同及付款申请表走签批程序。由于时总一人管理三个公司,找其办理事项的人员较多,找一趟非常麻烦。而时总又因为事情太多往往工作至深夜,比较劳累,很多合同以前经他签批过,但是又忘了。后来改革每周二例会同意签批,就第一次时总准时参加,后来就忘了参加,导致很多签批程序还是无法进行。总的来说各项签批程序走的缓慢还是时总工作繁忙,无法及时审阅批准,另一方面缺乏一个他很相信的机制或个人,让其放心签批。在此我想说:下边员工总体是好的,都是本着为公司发展做出自己的贡献,客观公正的对待工作的,也期待得到领导的肯定,希望领导用人不疑疑人不用。另一方面用魏征谏太宗十思疏的一段话推荐给领导,希望能对您今后的企业管理有所帮助:简能而任之,择善而从之,则智者尽其谋,勇者竭其力,仁者播其惠,信者效其忠;文武争驰,君臣无事,可以尽豫游之乐,可以养松乔之寿,鸣琴垂拱,不言而化。何必劳神苦思,代下司职,役聪明之耳目,亏无为之大道哉?”如您能采纳将为您的身体健康做出您自己的贡献。

  最后祝愿公司新的一年里,各个事项顺利推进,早日将精品工程推出,房价卖得高,房子卖得快,业主还都说好!企业效益更上一层楼,另祝领导工作顺利、身体健康、事业兴旺!

  成本部:刘X

  20xx年12月30日

成本述职报告5

  各位领导、同事:

  你们好!我是成本管理部***,现在我向大家进行200x年度述职报告。

  员工的工作激情,作为999公司的一名员工能与公司共同走向成熟,对公司的未来充满信心。

  在领导和同事的支持下,本年度安装成本工作进展顺利,现把主要安装部分成本工作情况介绍如下:

  一 、工作总结及论述

  (一)、合同管理

  本年度涉及到的安装专业相关合同的审核共计60份,主要涉及六、八组团建安工程及精装修甲供材料设备采购合同;一期工程收尾及其他区块三通一平等零星工程合同;留庄新风、地暖、空调、洁具等甲供材料设备采购及安装合同。

  合同评审工作虽然代表着一项招标工作的结束,但关乎后续成本管理是否有效及工程管理工作是否顺利开展的关键性工作,是开展各项工作的最主要依据。所以每一条款都需要带着一份责任心去审核,容不得半点疏忽。每份执行结束的或者正在执行中的合同,都能在过程中显现出很多值得思考的值得借鉴的问题,作为后续其他合同的参考依据,因此在评审合同的时候要有散发性思维,尽量考虑周全,避免同类问题多次出现。每一份合同多多少少都受存在的客观环境所影响,在合同评审过程中要尽量避免产生拿来主义的思想去应付,这种思想是非常要不得的。

  (二)、招投标管理

  本年度建安工程招标工作主要集中在社区商业中心及东北区块建安工程的公开

  招标工作,根据招标进度安排,审查影响标底编制结果的图纸相关内容,完成相关工程量清单编制后的核对工作,同时根据工程实际情况编制预算书统一口径作为投标单位编标依据,招标结束后根据承诺书内容要求,起草并完善安装部分协议书。

  在专业工程及甲供材料采购的内部招标工作中,配合精装修部、工程部等相关部门进行999五~八组团精装修工程及相关材料设备的采购招标,进行留庄项目样板房、会所精装修工程及电梯、空调、新风、地暖、卫生洁具等各种材料设备的采审工作等等。 今年招标工作比往年更加繁重,并新增了留庄新风系统、锅炉设备、地暖系统、中央吸层系统等等一系列新颖的工程或设备的采购招标工作,碰到许多世界顶级品牌的设备材料的招标工作,但在同各位具有资深经验的同事的共同努力下,使得各项招标工作都顺利的完成。

  我们不应该仅仅只看到最直接的价格降低,在投标价格一压再压无法再挤压出水份的时候,我们需要从方案设计、技术要求方面探求降低总成本的有效措施。只有这样,我们才能在招标过程中发掘降低成本的机会,选择到物美价廉的材料设备。

  (三)、工程结算审核

  本年度安装工程所涉及的结算工作主要有12项,合计核减125.1863万元,主要分布在样板房、一期多层组团各个专业分包工程、零星施工用水电安装工程以及

  一、三组团安装工程的结算审核工作。

  严格根据合同规定及招标过程中询标纪要、标书、承诺书等文件资料,认真仔细审核各项工程结算,对于委托咨询公司编制结算书,做好跟踪、监督、协调和复审等把关工作,确保审核的时间进度和编制质量。对于有代表性的建安主体工程,详细地统计分析有关经济技术指标,经过汇总、统计和分析,逐步形成一套完整的成本数据,与类似工程各项指标进行比对,寻找各分部分项偏差的原因,审查图纸及合同规定全部完成工作,是否有重复计取的工程,认真核实每一项工程变更是否

  真正实施,该增的增,该减的减,实事求是,尽量控制无缘由成本的存在。

  (四)、日常工作

  (1) 工程进度款的支付。

  根据工程进度,每个月末审核999项目五~八组团、社区商业中心安装工程、五组团精装修安装工程、留庄项目安装工程、999二四组团景观工程、弱电等专业分包工程的进度款,在紧扣工程实际进度的前提下,认真支付每一笔款项,严格控制工程款早付多付的情况发生。

  截止112225.65万元,留庄项目154.54万元。

  (2) 联系单签复。

  本年度共计签复联系单209份。主要是999五组团会所部分因装修定位及管线综合问题产生的返工修改变更、预留孔洞的新开及修补变更,一期工程收尾工作遗留问题的签证,材料价格的签证,留庄工程大部分是设计方面的变更。联系单签证是一项工作量大而且比较难于控制的工作。变更情况琳琅满目,各式各样,变更背景千差万别。某些变更部位由于先前图纸设计进度和深度及现场实际情况变化等原因,反复变更会给结算造成重复计算的可能,所以在认真仔细计算变更费用的同时要深入了解工程现场掌握工程变更的内容和过程,严格按照合同及协议书条款进行签证。

  (3) 部门资料管理。

  资料管理这块主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档,确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用,资料管理能培养人的细心及耐心,且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据,提高工作效率及信息管理的有效性。

  (4)报表编制。

  根据工程开展进度11月完成编制成本预算报表及成本跟踪表,通过报表的编制过程将目标成本按照规范的成本结构树层层分解,落实到今后每一项招标工作,每

  一份联系单的签证,实时掌握成本的异动情况,及时进行纠偏工作,并且通过报表的编制掌握各种指标类数据,作为分析各项后续项目的成本所可参考的依据。

  (5)业务学习及团队建设

  根据项目需要,许多材料设备、施工工艺都不能以我们所熟识的普通档次的东在排水方面的优势,参观了真空锅炉设备的半成品展示,使在招标过程中能够抓住重点部分进行商务分析,选择性价比最优的产品。

  参加了部分专业工程的图纸评审会议,深刻领会设计师对图纸的设计理念并借此对图纸有个全面的了解,对于开展相关的招标工作及预决算编制的准确性都有非常有利的作用。尤其是弱电工程,通过会议的讨论过程及各专业人士所提出的新的产品概念及对未来客户需求的诠释,能够多方面吸收各类最新的知识点。

  通过每个月的工作梳理及计划编制,不断提高个人工作效率及自我督促的能力,培养个人工作的计划性能力。

  二、不足之处及提高要求

  回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省:

  1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的`工作原则,提高事情处理的成功率。

  2、需要提高成本意识的敏感度,在明年的工作中,针对每一项招标工作开标时,每一份联系签复时,每一种材料价格签证时,都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他方法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

  三、工作感悟及明年总体工作思路

  通过参与各种不同档次、不同功能材料设备的采购招标工作以及联系单或材料价格的签证过程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱就不要花,该花的钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以是否节约为依据,较片面的从降低成本乃至力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而从今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行得通,内容。

  作为一名安装成本管理人员仅仅做好预决算已远远不够,还必须担当起安装成本管理当中主要的协调人角色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

  明年的工作任务将更加严峻及忙碌,一期多层二四组团工程、五组团安装工程及精装修工程、许多相关的专业分包工程都将集中进行结算审核工作,但我会配合部门整体计划要求,有信心做好每一份工作。

  最后诚恳希望,各位领导和同事,在新的一年里能够继续给我以信任和理解,并欢迎对本次总结进行点评指正,谢谢,我的述职完毕。

成本述职报告6

尊敬的集团公司考核组各位领导、同志们:

  大家好!我是xx供电分公司总会计师xx,按分公司领导班子分工,我主要协助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作,分管财务经营部。这一年里我忠于职守,勤政务实,廉洁自律,紧紧围绕集团公司工作重点和分公司年度目标任务,较好地组织完成了各项工作。下面,我将履行岗位职责、廉洁自律情况及存在问题向考核组各位领导作以简要报告。

  一、坚持学习,不断提高思想政治素养和自身综合素质

  1、加强业务学习、全面开拓视野、努力提高管理水平

  持续一贯的加强专业知识学习,潜心研究了《新企业会计准则》、《企业内部控制规范制度》及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干规定,系统掌握财务管理理论,绩效管理方法,绩效评价体系,深入了解和掌握国家有关财务、会计工作的政策法规,利用政策资源,规避财务风险,提高经济增加值,促进财务工作健康发展。经济增加值作为国企业绩评价核心指标,更关注企业价值创造、注重企业的长远发展,"评价什么就做什么",作为一名高层管理人员,我明确的知道,增加企业价值只有三条基本途径:一是更有效地经营现有的业务和资本;二是投资那些回报超过资本成本的项目;三是解放资本沉淀。但由于我们地方电力企业承担着过多非经济目标,大大增加了指标的复杂性和难度。全面学习,开拓视野,不断提高管理水平使我一如既往的追求。

  2、强化自身修养,坚定政治信念,端正工作作风

  我始终坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己,加强党性锻炼和世界观改造。一是注重理论知识的学习和积累,并将其精神实质融汇贯通,系统地加以认知和领会,做到理论联系实际,着眼于对现实问题的理论思考,着眼于新的实践和发展,切实解决工作中存在的问题;二是在学习过程中,勤于思考、勇于探索、敢于创新,做到重实际、说实话、办实事、求实效;较好的结合本单位实际,贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律法规,自觉在思想上、政治上、行动上与党中央保持高度一致。三是坚持严于律已,宽以待人,注重团结,自觉遵守党的民主集中制原则,端正态度,摆正位置,正确处理好与主要领导和班子其他成员之间的关系,工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督,又按照工作分工,各司其职,各尽其责,各展其才。

  二、履行岗位职责情况

  一年来,我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作,主要工作如下:

  1、完善内控制度建设,加强资金管理,确保资金安全

  工作要落实,制度是保障。在集团公司资金集中管理以来,资金归集上划、下拨频繁且金额巨大,为保证资金的安全、完整,组织财务经营部制定了系统用户管理制度,加强对重要业务系统的访问权限管理,明确划分各财务人员操作权限,对重要业务数据的录入、数据检查、业务批准等做了明确授权,健全内部控制机制,形成适当的相互牵制,各会计人员必须严格按照权限登录操作,并注意密钥和密码的妥善保管,不能随意泄露,密码要不定期变更。以此来保证财务软件的规范运行,并能对其在系统中的操作全过程进行监控或审计,确保资金安全、完整。

  资金是一个企业的血脉,资金管理是财务管理的核心,集团公司资金集中管理上线运行以来,我们严格按照集团公司指定银行统一开设收入户和支出户等银行账户,严禁多头开户、私设账户,资金每日自动归集上划,降低了闲置资金,减少了电网建设工程资金支付利息,提高了资金使用效率。同时,规范资金支付程序,设置了资金管理岗位,对网上资金支付的制单、复核、审批规定了详细的岗位职责,互相牵制,共同完成一笔经济业务,20xx年,集团公司拨来工程资金15267.87万元,我们直接拨付各县级分公司工程资金6627.3万元,代付各县级分公司设备材料资金3685.39万元,每一笔资金支付严格按照审批程序,层层把关,保障了资金的安全、完整。

  2、安排部署年度财务工作要点

  年初,根据公司工作会议总体要求,结合生产经营现状,在上年财务管理工作经验的基础上,针对普遍存在的问题及薄弱环节,确定了以"强化内部控制,规范程序管理,狠抓制度落实,注重产生实效"作为工作主题,就财务工作作了要点安排。从继续推行全面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对全年财务工作进行了重点部署,为提高公司整体财务管理水平,堵塞漏洞,使会计工作能更好地为企业发展服务提供指导。

  3、规范会计基础工作,争创省国资委系统会计基础工作规范化优秀级次

  首先,要求财务经营部从细化岗位职责,完善内控制度入手,对照考核办法和验收细则,逐条对照自查,寻找差距。

  其次,积极整改存在问题。①对自查、审计报告和集团公司上年度财务决算中提到的问题,要求所属各财务经营部认真进行分析、总结、对出现的问题,要从制度上、基础工作上进行整改,严格杜绝类似问题发生;②全面贯彻落实省公司关于开展"小金库"专项治理工作的实施意见,严格按照实施意见的要求落实责任制,明确责任人,配备骨干力量全面开展自查,从制度上、会计基础工作上寻找漏洞,积极补救整改,建立和完善了防治"小金库"的长效机制。③认真开展会计信息质量自查工作,制定具体的实施方案,全面对20xx年度会计信息相关资料进行自查,对存在问题进行整改纠正,并认真进行总结,提升了会计信息质量,取得了圆满的成效。为迎接20xx年3月份省财政厅优秀级次验收打好了坚实基础。

  4、持续推进全面预算管理,提高前瞻性财务规划力度

  集团公司实行的全面预算,分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面,将集团战略全面落实,全面预算管理的过程,就是战略目标分解、实施、控制和实现的过程。通过实施全面预算管理,可以明确并量化公司的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考核依据,年初,财务部门依照各部门的业务预算,按照集团公司预算标准,编制了20xx年度分公司系统预算方案,按照集团公司批复的预算,层层分解细化到各单位、部门,目标责任逐级落实。在预算执行中,注重跟踪差异分析,按月进行预算执行情况分析,及时调整与业务不相称的数据,因此,一年来全面预算管理工作初见成效,做到事前有计划、事中有控制、事后有分析,在指导经营发展、战略决策、全面有效配置资源上发挥了作用,确保了分公司总体目标的`实现。

  5、认真安排部署财务决算工作

  为了做好财务决算工作,组织印发了《关于做好企业财务决算工作的通知》,在财务决算工作动员会上,回顾了全年的财务会计工作,肯定了成绩,指出不足及今后努力的方向,对财务信息建设工作做了展望和整体规划。

  6、积极探索转换财务角色,提升财务管理水平

  纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战,加强观念的转换和认识的提升,不再固步自封地将财务定位在传统的"看家"意义上的"经济卫士",全面转换财务角色,真正成为公司"参谋助手",全方位提高管理水平。从同业对标的数据分析,到"十二五"发展规划各年度目标利润的提出,都是从前瞻性角度,在充分了解"十一五"现状的基础上,充分分析与同业对标单位差距的基础上,整理、汇总各业务部门的"十二五"发展规划意见,依财务数据形式,从战略定位、指导思想、总体目标、目标分解、重点工作、保障措施等方面提出的宏观规划,为公司长期战略决策提供了财务依据。

  7、加强直管变电站费用管理

  20xx年末,对110KV变电站和部分35KV枢纽变电站资产调拨到分公司,对此进行直接管理,为有效控制变电站的日常运行费用,合理高效使用资金,组织财务部、生产部、经理工作部等联合制定了《关于直管变电站费用定额管理办法》,对日常运行中发生的通讯费、办公费、水电费、差旅费和其他费用等实行定额管理,明确了开支范围,规定了费用报账时间、报账流程,经过一年的运行,效果良好。

  8、规范县级辅业公司财务管理和会计核算

  根据集团公司《关于规范县级辅业公司财务管理及会计核算的通知》精神,组织所属各单位财务人员认真学习文件,领会精神,县级辅业公司主要承揽承装(修、试)许可范围内的集团公司系统外的电力用户工程,以及经过招标程序中标的分公司下达给县级供电分公司10KV及以下的配电网工程,财务部门在充分了解辅业公司经营范围的基础上,规范设置账簿,统一会计核算科目,并安排各单位财务人员做好账务清理工作,随时准备纳入金蝶财务软件系统核算和与主业报表合并的工作。

  9、加强财务检查,掌握管理现状,解决突出问题

  为了充分了解、掌握所属各单位的财务管理现状,组织财务经营部对各县级分公司的会计信息质量、资产管理、材料管理、资金管理、内控制度、预算分解及考核、会计人员任职资格、金蝶软件运行及各项审计存在问题的整改等情况进行了专项检查。通过查阅凭证资料、检查规章制度、咨询相关人员等检查办法,对各单位的财务管理现状作到心中有数,针对存在的问题提出改进措施,限期整改,起到了积极的作用。

  10、积极促进多经改制,推进集团多元化发展步伐

  稳健推进产业多元化,分层次、全方位引进战略投资人,向多种所有制开放,发展混合经济,是集团公司"十二五"新时期总体战略目标新"两型两化"要求,规范多经企业,做到财务资源的合理配置和有效利用,保持资产结构与资本结构、资产盈利性与流动性的有机协调,保证公司健康发展。今年下半年对三个酒店分别完成酒店顾问咨询管理和委托经营管理,使集团向多元化迈进步伐加快。

  11、抓好会计人员继续教育工作

  近年来,会计准则的变革,税收法律制度的更新,集团公司会计核算办法的改进,预算管理深度的不断推进,金牒财务软件各模块功能外延的不断扩展,时刻要求财务人员只有不断学习才能胜任本职工作,为适应这种不断的变化,首先,积极鼓励、动员各财务人员加强学习,并购买相关书籍,激发财务人员的学习劲头,提高业务知识层次。其次,选拔优秀电脑操作人员对金牒财务软件资产管理、材料供应、预算管理、资金管理、成本管理等模块继续培训学习,保证了软件功能模块的正常使用,同时进一步提高了工作效率及准确度。

  三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制情况

  一年来严格要求自己,坚持廉洁从政,坚持认真学习反腐倡廉的一系列文件和政策规定,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格贯彻落实党风廉政建设责任制,严格执行领导干部廉洁自律有关规定,按照各项廉政规定要求办事,自觉接受警示教育,自觉开展批评与自我批评。在处事为人上,坚持诚实做人,踏实做事,为人正派,办事公道,做到以制度来管人,对事不对人,比较注意把握自己的角色定位,自觉地维护大局,维护团结。在处理工作关系上,始终以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作,力争用自己的行动感召人,用自己的形象影响人,用自己的诚意打动人。

  自己一年来坚持自重、自省、自警、自励、自律,身先士卒,身体力行,为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。自我回顾检查,没有出现任何违反了党风廉政建设和廉洁自律规定的行为。

  四、存在不足和今后努力的方向

  综观一年来的工作,自己在很多方面还存在诸多问题和不足,主要有:一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方法不够细致,有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题,还不能完全做到冷静思考、沉着应对。在今后的工作中,我将进一步加强理论学习;强化开拓创新意识,抓住主要矛盾,找准工作的突破口。

  1、继续加强全面预算管理,深入基层,充分了解目前全面预算管理中存在的问题,对实施预算管理的条件、预算的编制程序、内容和方法、预算的执行、控制与调整、预算的差异分析、考核等方面进行深入调研,确保预算管理落到实处。

  2、加强资产管理,针对目前存在的只注重工程建设而忽略拆除资产的报废工作现状,安排财务专项检查,重点对更新改造工程拆除资产的报废工作进行跟踪检查。

  3、全面提高财务信息质量,从加强财务会计基础规范入手,健全审核审计机制,有效防止和减少各种违规行为发生,从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性,解决好会计信息灵、准、及时的问题,提高企业财务信息的使用效益。

  4、加大对所属各单位的财务检查力度,特别是对各种审计报告中提出的问题做重点检查,限期整改,解决拖拉现象,提高会计执行力。

  5、加强辅业会计基础工作管理,按照主业会计基础工作标准,推进辅业会计基础工作规范化,把握好辅业改制后的会计核算衔接工作和合并报表的编制工作。

  各位领导,各位同志们,我将把这次述职评议作为对我个人支持、监督和帮助的一次极好机会,进一步总结经验,发扬成绩,克服不足,以更加饱满的工作热情,团结全体干部职工,开拓进取,克难奋进,为推进公司的改革与发展做出新的贡献。

  以上述职,如有妥之处,敬请各位领导批评指正。

  谢谢大家!

  述职人:xx

  20xx年x月x日

成本述职报告7

  时光如梭,从20xx年8月20日入职本公司到现在五个多月已过去,这是我职业生涯中弥足珍贵的经历,也给我留下了深刻的记忆。现就20xx我的工作情况进行总结以及对20xx年的工作计划向公司领导做简要汇报如下:

  一、20xx年已做的工作

  由于SAP系统在公司才上线一年多,大家对系统运行的内外围业务还不是很了解,比如SAP系统的工作逻辑,内外围辅助业务等等;鉴于此,我前期工作重点主要放在SAP基础建设和宣贯上。 1.走访生产和设计部门,讲解工时的不同形式,强调准确记录工时的重要性。特别是针对工时考核方法做了明确阐述,从而遏制 “工时乱记”风气的蔓延,对加强SAP数据准确性起到了积极推动作用。

  2.进行SAP知识培训,强化员工对系统的认知,为往后更好的工作做好铺垫;通过图表展示以及与SAP系统结合,让大家直观了解SAP内外围业务的'关联关系。

  3.监督SAP系统上线后出现问题的处理,落实SAP系统模块功能的启用状况。“工欲善其事,必先利其器”,只有确保SAP系统的顺利运行,才能提升我们的工作效率。

  4.做好20xx年SAP财务预算工作,强化成本中心负责制。SAP预算是企业财务成本管控工作的开端,它的质量好坏直接关系到SAP系统后期标杆数据的准确性。为了把这项工作抓好,我走访到各个部门去提供帮助,力求把预算做到合理、均衡,与真实情况接近。

  5.除了上述内容外,我还做过一些其他倡导性的工作,比如:宣讲企业成本管控的理念、成本中心负责制的意义、“本位主义”对企业经营目标的影响等。在此我就不再赘述了。

  二、存在的问题和不足

  回顾前一段时间的工作情况,虽然我认真学习、仔细研究公司的“业财”状况,严格要求自己来履行本职工作,但在实际工作中还存在一些不足和差距,主要在:

  1.对公司内外围业务方面还需要下功夫,多了解一手资料,进一步提高自身的业务能力和水平;

  2.工作思路需要改变,不能依据于过往的工作经验要求公司同事在短时间内与同步我工作;

  3.管理模式和方法有待于进一步加强,优化跨部门工作效率,实现对本企业多元化财务成本管控功能。

  三、20xx年工作计划

  20xx年的经营目标已确定,这将是公司经营发展的新时期,作为公司的一名财务管控人员,我真切地感受到了自身的工作压力和责任;为此,我在20xx年的工作思路和想法如下:

  1.丰富培训形式,加大宣贯力度。立足企业现有架构,根据目前人员的知识和素质水平,有效的挖掘人力资源,调动一切对成本管控有效的积极因素,特别是对业务骨干的专项培训,让成本管控的理念深入每一名员工的心中。

  2.建立有效的企业财务管控团队,完善企业成本管控流程和管理制度。对各类财务管控报表格式和内容做出较为系统的规定,从而逐步提升报告的质量,为公司管理者提供更加可靠和有用的服务信息。

  3.严格执行20xx年成本中心费用预算和项目管控办法。在挖掘企业流程中的费用可控点时,向精益流程、开源节流的方向发展,进一步提升企业工作效率,最大限度为增强企业项目盈利水平而服务。

  4.努力提升公司的各项经营指标,当好公司领导的参谋。在降低库存积压的同时,为企业盘活更多的经营资金,创造更多的经营价值。

  5.与集团公司对接报告,相互学习,互通管理新模式和新理念,取长补短为本公司做好新知识的“引进”,以统一财务管理模式为主线加强财务基础工作和精细化管理力度,进一步推动公司向前发展。作为一名成本控制经理人,我深刻感悟的一句话是:“成本控制是花钱的一门艺术,而不是节约的艺术…….它需要有统筹的布局和细致的把控”。我愿把这句话和我的努力付诸于公司20xx年的实践工作中去;通过不断完善自我,提升管控水平,在新的一年里迈上一个崭新的台阶!

成本述职报告8

  时光荏苒,20xx年很快就过去了,20xx年是不平常的一年,不论是对国家、企业还是对个人都充满挑战。为应对经济大体形势公司各方面的工作都做了很大程度地调整。由于公司性质间的差异我不得不调整自己已有的工作经验和专业知识,探讨和积累新的工作经验。从熟悉的施工单位工作流程与建设单位工作流程的转化。每天积极面对工作中出现的新的问题,按照公司及成控部的各项规章制度,按时按质地完成各项工作。回顾这一年来本人的工作情况,现简述如下:

  一、预算、结算审核工作:

  1、完成了土建、装修工程量的计算工作;

  2、审核了二建人工挖孔桩的结算工作,与青园建筑公司核对了土方开挖的工程量并办好了结算书,办好了桩基检测、售楼部装修等的结算;

  3、根据现场需要与施工方、工程部进行了现场排水洞的开洞实查个数、抽水台班、等施工现场工作;

  4、与二建桩基的桩长、桩直径、空桩长度的实际测量并整理存档;

  5、土建、装修工程材料的价格信息搜集和询价;

  6、装修公司、配电工程、门窗等的招标;

  6、审核装修设计图纸。

  二、签证

  根据现场监理工程师核实的本岗位范围内的签证工程量进行造价计算现已完成1~12号及零星工程的签证的审核并提出了结算方式。

  三、资料管理

  对施工单位及其他部门发的'资料如预决算资料、签证资料、工程造价资料和其他资料的归档与管理。

  四、不足之处及提高要求

  回顾这一年的工作,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也在不断进行自审:

  1、管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功率。

  2、需要提高成本意识的敏感度针对每一项招标工作开标时,每一种材料价格签证都要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么办法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

  五、工作感悟及明年总体工作思路

  通过参与各种不同档次、不同功能材料的采购招标工作及联系单或材料价格的签证工程,让我深刻理解了这样一句话:“成本控制是一门花钱的艺术,而不是节约的艺术”。如何将每一分钱花得恰到好处,不该花的钱不要花,该话得钱让他花的物有所值。以前在我的观念中成本管理是以节约为依据,较片面的从降低成本乃致力求避免某些费用的发生入手,强调节约和节省。而今年的各项工作经历中我发现,完全以“节约”作为成本控制的基本理念不能事事都行的通,甚至会为产生后期成本的一项隐患。而这种理念却对我今后的工作提出了更高的要求,就是需要不断的学习,提高专业知识、紧密联系技术分析商务内容。

  作为一名成本管理人员仅仅做好预结算已远远不够,还必须担当起成本管理当中主要的协调人较色,培养个人的牵头组织能力,所以在处理各种同成本有关的问题时,都需要努力发挥个人的综合能力去协调解决。

  明年的工作任务将更加严峻及忙碌,土建审计及精装修工程,许多相关的工程降集中进行结算审核工作,但我会理好计划,有信心做好每一份工作。

  以上为本人粗略的个人工作小结,请领导审阅,如工作上有不到之处,请领导不吝指出,以便本人及时改正,从而能更好地工作。

  20xx年12月26日

成本述职报告9

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  回顾今年的工作,有很多的感慨。感受到在公司领导的帮助、同事们支持下自己取得进步,感受到工作中与同事共同努力取得的成绩的喜悦,感受到在工作中面对工程三要素(工期,质量,成本)不能面面俱到而留下的遗憾。下面从几个方面来回顾一下20xx年的工作

  招标方面:截至20xx年12月30日,我部组织各项工程类招标32个分别有保温、装饰工程,塑钢门窗制作安装工程,单元门、入户门制作安装工程,钢结构,广告围挡,广告字体,地质勘查等招标工作,包括招标文件编制、工程量的计算,清单编制、单位考察,发标,回标,开标、定标、合同编制等工作。

  合同方面:截至20xx年12月30日,成本合约部共签订大小工程类合同47份,每份合同都由成本合约部精心编制,包括合同标的、计价方式、计量方式、付款方式、结算方式是否明确;计价依据是否完备;合同价款调整的适用条件是否明确;合同中的数量、质量是否符合有关规定和公司要求;是否有保修条款;合同的履行期限、地点和方式是否确定等内容。合同中的工程承包范围、质量、进度等工程管理要求,技术规范、主要技术要求、技术参数是否符合要求等也与工程部沟通后在合同中编制体现。 资金拨付方面:截至20xx年12月30日,设计类付款640万元,工程付款9986万元。每笔付款成本合约部都按照合同认真审核,付款节点、比例,目前状态(进度和产值);特别是两个总包施工单位,每次付款双方都要进行工程量的核对与认可,工作量非常大,我们部门也是克服了种种困难,顺利地完成了工作。

  签证办理方面:截至20xx年12月30日,签证办理共84份,预估金额52万元,每份签证都认真分析产生的原因、变更内容、技术要求、施工做法等,严查签证的合理性,对于不合理签证坚决杜绝办理。合理的'签证都经过施工单位,报价,比价,谈判过程,最终价格谈判结果领导批准后,施工单位才能施工。对于所有工程签证的工程计量,工程人员和成本人员同时在现场对工程量进行准确的测量,并做好现场记录。 结算办理方面:截至20xx年12月30日,共办理结算32份。我部门牢牢把握住工程已竣工并已验收合格、按规定要求提交的结算资料已全部具备的原则。在结算工作开展前,必须满足以上前置条件后才能正式启动结算的编制、申报和审核工作。结算工作从工程量的差异,资料的有效性、资料的完整性、工作界面划分、有无重大计价偏差等多方面认真审核。对发现有些现场与图纸不相符的部分,按照有利于我们公司利益的原则进行审核。 20xx年所取得的成绩,是在公司领导的带领下,各部门的共同努力下,克服重重困难所取得的,通过这一年的努力,不仅是取得了成果,更重要的是锻炼了队伍,积累了一些经验教训,初步形成了一些行之有效的工作方法,成绩属于过去,辉煌在于明天,明天的成功取决于我们今天扎实的努力。为了再接再厉,取得更大成绩,我对成本工作中的经验教训,总结如下:

  1、招标一定要认真研究图纸,编制工程量清单

  对设计图纸应认真研究,弄清设计文件的精神实质,最主要是在计算工程量清单时,对照图纸弄清楚清单中每一项目的数量究竟是由那些工序的数量组成的。否则后续工作容易产生争议项。

  2、招标工作一定要留出充足的时间,招标工作其实就是为了降低工程造价的,从编制招标文件到最后的定标一般要经历60天,如果没有充足的时间,采用与施工单位谈判定价,很难达到效果。在就是尽量多推荐投标单位,投标单位越多,对降低造价越有利。

  3、合同审核过程,各部门经办人一定要负起责任,与本部门相关的合同条款一定要吃透,不要等到合同执行过程中,出现了问题,说“合同当时是怎么签订的”,那时说什么也晚了,只有认真研究合同,防患于未然,才能减少甚至杜绝合同执行过程中出现问题。

  总之,人的潜力是无穷的。只有调动人的主观能动性,激发潜能,全心投入,才能取得原本不可想象的成功。只有默契配合,紧密合作,心往一处想,劲往一处使,才能发挥集体力量,实现共同目的。

  最后,再次感谢各位领导、各位同事对我部门的支持和帮助。祝公司繁荣昌盛!

成本述职报告10

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感谢公司的决策层能为我们青年员工提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向三年来一如既往地关心、支持和帮助我成长的主管领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在事业和生活上对我的无私关爱!今天,我想占用大家几分钟的宝贵时间,对受聘以来负责的各项工作进行简要的小结和回顾,并向在座的各位领导进行具体的陈述和汇报。

  xx年8月,我从石家庄邮政高等专科学校会计电算化专业毕业后,被吉林省网通实业公司计划财务部招聘,主要负责公司机关的财务核算工作。xx年,为了不断提高自身的业务素质和工作技能,我开始函授学习吉林师范大学计算机通信专业课程。xx年5月,我被调配到吉林省万维通信科技有限公司财务部任主办会计岗位,负责机关报账、编制月报、企业报税等方面的工作。可以说,我的工作职责和任务更加具体明确了,肩头的担子更重了,也逐步适应了公司内部机构机制改革创新的步伐。今年,我还有幸参与了公司的中期财务决算和吉林省通信公司的资产清查工作,真真正正得到了锻炼和提高,工作业绩受到了领导的认可和同事的赞同。

  回顾既紧张而又充实的三年聘期,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的三年。我由一名初出茅庐没有任何经验的学生,一下子担负起主办会计岗位的重要职责,肩头的担子是沉重的,压力是极大的。有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的动力更大,任何一项业务核算对于我来说都是崭新的一页。每当工作中遇到棘手的问题,象生疏的统计指标、会计核算中的疑问,我都虚心向身边的同事请教,直到弄懂弄通为止,真正做到“三人行必有我师”,取别人之长,补已之短。

  在我担任万维公司主办会计期间,由于上级主管部门对财务核算工作日益重视,我对公司各项财务数据的报送质量不断提出了更高要求。由以往单一的报送统计月报、年报、企业基本情况调查表的同时,还积极开展各项专业调查工作,认真进行各个专业和各项业务间的数据比较分析,一旦发现个别指标偏离幅度过大,就及时同相关部门取得联系,共同查找原因,及时纠正多报、露报现象的发生,保证量收匹配和统计数据与业务部门实际发生情况一致,避免数出多门。另外,我每月还测算各项收支计划的'完成进度并及时向部门领导汇报,使领导及时掌握了业务开展完成情况,确保了公司收支计划的圆满完成。 作为一名财务会计,我深知财务管理工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的。作为一名财务人员,最重要的就是坚持“实事求是”的原则。从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、会计帐簿的登记,每一项工作都需要财务会计一丝不苟的对待。最终生成准确无误的财务会计报表,为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量,并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。当然,一名财务会计只是实事求是,一丝不苟是远远不够的,还要加强学习,努力提高自己的知识素质。企业财务工作是一项专业性相当强的工作,一名财务人员,必须掌握一定的专业知识,要善于借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,为企业提供快捷可靠的财务信息,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力。

  “逆水行舟,不进则退”,“物竟天择,适者生存”,只有不断的强化进取和竞争的意识,在工作中不断充实和完善自己,才能适应社会和时代的发展,才能促进学习和事业的进步,才能实现工作和生活中的美好理想。

  谢谢大家!

成本述职报告11

  根据中心作重点和整体安排及思路,在领导指导下、以及各财务人员的大力支持下,完成了各项财务工作任务,确保工作有序、较好地履行了会计职能,为保证中心财务工作顺利进行发挥了积极的作用我简单的做了一个个人总结。

  一年来,自觉服从组织和领导的安排,努力做好各项工作,较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多,其工作都具有事务性和突发性的特点,因此结合具体情况,全年的工作总结如下:

  一、完成的主要工作

  1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作,,及时准确地填报市各类月度、季度、年终统计报表,按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳,以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

  2、以认真的态度积极参加西安市财政局集中所得税培训,做好财务软件记账及系统的维护。

  3、对各类会计档案,进行了分类、装订、归档。

  二、加强学习,注重提升个人修养和综合素质

  1、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体,加强政治思想和品德修养。

  2、认真学习财经方面的`各项规定,自觉按照国家的财经政策和程序办事。

  3、努力钻研业务知识,积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训,始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上,脚踏实地工作。

  4、不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高。

  三、存在的不足

  尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务,但必须看到工作存在的不足:

  1、理论水平不高,当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致了会计基础知识和会计基础工作缺乏,影响来工作水平的提高。

  2、忙于应付事务性工作多,深入探讨、思考、认认真真的研究条件及财务管理办法、工作制度少,工作有广度,没深度。

  3、只干工作,不善于总结,所以有些工作费力气大,但与收效不成比例,事倍功半的现象时有发生,今后要逐步学习用科学的方法,善总结、勤思考,逐步达到事半功倍的的效果。

  四、今后的工作

  1、不断学习、更新知识、转变观念、完善自我,跟上时代的发展的步伐。

  2、善于总结,提出自己的意见和建议,为领导决策提供准确依据,不断提高单位管理水平和经济效益。总结经验,建立健全良好的工作机制。

  成本会计年终总结是不是很好呢?在作者眼中工作总结是一种知识的积累,在大家的眼中工作总结又是怎样的呢?

成本述职报告12

  1、工作总结

  1.1 成本核算:根据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根据每月的生产成本做产成品入库;

  1.2 成本分析:月底结账后,根据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告

  1.3 成本分析:月底结账后,根据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告

  1.4 利润率分析

  2、根据领导要求,每月做产品利润率分析。

  1.5 按内审要求,做相关财务部的内审文件,配合办公室做好内审工作。

  1.6 领导安排的其它工作;了解财务、生产、库房等各部门制度及环境。

  成本核算工作是成本管理工作中最基本、最根本、最为重要的工作之一,它是成本分析和成本管理的基石,这就要求各部门在提供原始数据时,确保其数据的`真实、准确、及时,在实际工作中,利用前后钩稽关系及相关标准数据核对基础数据,严格把关,确保基础数据准确。完成成本核算基础工作后,认真、全面地开展成本分析工作。通过成本分析,分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度,正确评价公司内部各有关部门在成本管理工作中的成绩和公司成本管理工作中的问题, 并积极探求节约开支、降低成本的途径和方法,以促进公司更好的节约成本、改善成本管理工作,提高企业的经济效益。

  2、工作计划

  2.1 成本核算:根据收费室提供的基础数据,每月月底和供应商挂账,分摊生产成本(包括原材料、水费、电费、直接人工等等);根据每月的生产成本做产成品入库。

  2.2 成本分析:月底结账后,根据毕会计提供的收入明细表及期间费用(包括管理费用、销售费用、财务费用),利用相对数、绝对数做定量环比主营业务成本费用率分析报告 。

  2.3 成本分析:月底结账后,根据生产成本,利用比率分析法、因素分析法、品种法等做定量环比产品成本分析报告。

  2.4 利润率分析:根据领导要求,每月做产品利润率分析。

  2.5 按内审要求,做相关财务部的内审文件,配合办公室做好内审工作;了解财务、生产、库房、采购、销售、管理等各部门制度及环境。

  2.6 协助领导建立标准成本(采购提供原辅料单价,生产提供消耗量,销售提供销售数量及销售单价)。

  2.7 协助领导利用标准成本和实际成本做产品的量本利分析。

  3、存在的不足

  3.1 会计实际操作能力不强 :

  “二人行,必有吾师”,向身边的每位同事学习会计实际操作。

  3.2 专业知识不够,理论水平不高:

  当前社会会计知识和业务更新换代比较快,缺乏对新的业务知识和会计法规的系统学习,导致成本核算、分析、管理的方式方法相对滞后,影响工作水平的提高。结合实际工作,通过书籍、网络、电视媒体等,加强专业知识的学习,深入了解成本核算、分析及管理理论知识;不断改进,讲求学习效果,“在工作中学习,在学习中工作”,坚持学以致用,注重融会贯通,理论联系实际,用新的知识、新的思维和新的启示,巩固和丰富综合知识,使自身综合能力不断得到提高,用以适应公司快速发展的需要。

成本述职报告13

  时间过的真快,转眼间两周的实训时间就过了,在过往的两周内我在廊坊市出色检测公司进行了为期十天的实训工作。通过这段时间的亲身实践,不但使我体会到了将会计理论实际利用于会计实务操纵中的重要性,更令我学会了一些如何在社会中为人处事的道理。

  正所谓百闻不如一见,经过这次本身的亲身实践,我才深切地理睬到了走出课堂,投身实践的必要性。平时,我们只能在课堂上与老师一起纸上谈兵,思惟的熟悉基本上只是局限于课本的范围以内,这就致使我们对会计知识熟悉的片面性,使得我们只知所以然,而不知其之所以然!这些都是十分有害的`,其极大地限制了我们会计知识水平的进步。固然我们已历了会计摹拟实验的磨砺,但那究竟只是个虚拟的业务处理程序,其与实际的业务操纵相比还是有一定的差距的,这是会计摹拟实验所替换不了的,是要我们走出往才能学到的。

  课本上所学到的理论知识只是为我们的实际执业注明框架、指明方向、提供相应的方***,真实的执业技能是要我们从以后的实际工作中渐渐汲取的。而针对实际操纵中碰到的一些特殊的题目,我们不能拘泥于课本,不可纯洁地以本为本,而应在遵从《企业会计准则》与《企业会计制度》的条件下,结合本企业的实际情况可适当地加以修改。这就将从课本上所学的理论知识的原则性与针对实际情况进行操纵的灵活性很好地结合起来。如课本上及会计摹拟实验中都要求将记帐凭证分为收款凭证、付款凭证及转帐凭证三类凭证,但我所在的出色公司就根据本身业务相对简单的特点斟酌,而将三类记帐凭证都同一为一种类型的记帐凭证。

  更重要的是,我在此次实践中深入地体会到了会计电算化的重要性与便捷性。由于电脑技术的快速发展及电算化理论的普及,现在,大部份的企业都已采用电算化记帐。这就要求我们能将会计知识与计算机知识很好地相结合起来,一旦熟练把握了会计的电算化技术,那将大大地简化会算帐目的处理程序,从而终究将会计职员从烦琐的手工记帐工作中解放出来。只要企业实现了电算化,企业的会计职员只需将每笔业务的相应会计分录输进电脑当中,以后电脑便会自动天生记帐凭证、明细帐、总帐和报表会计资料,从而极大地勤俭了人力,进步了企业会计部分的工作效力。

  在此期间,我还粗略地了解了公司的会计组织的设置情况,让我亲身了解到企业会计部分是如何进行内部控制及会计职权适当分离的,这一点对任何企业来讲都算得上是相当重要的,且是必须牢抓的。

  限于时间的不足,我只在该公司实习了短短的十天。虽然说时间很短,但其中的每天都使我收获很大、收获颇丰,它不但极大地加深了我对一些会计知识的理解,从而真正做到了理论联系实际;更让我学到了很多之前在课堂上所根本没法学到的东西,这对我的学业,乃至我以后人生的影响无疑都是极为深远的。

成本述职报告14

各位同仁:

  大家好!

  我自今年xx月份到公司上班,现在已经到了转正的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将自己20xx年试用期间以来的工作述职如下:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同事。自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班,正确处理好工作与私事的关系,从不因个人原因请假或耽误公司的正常工作;同时我认真学习并严格遵守公司的各项规章制度;团结同事,积极合作;

  二、能够做好本职财务工作。作为一名房地产企业成本会计,我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容,在前任成本会计xx的指导下,我认真学习我公司成本管理流程,主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的`处理等,特别是合同付款审核工作,是否在本月资金计划内、是否符合合同付款条件,审核一定要细心严格,付款信息、产值信息等相关内容及时登记合同台账,保证领导看到的是最新的数据;

  三、合同印花税税金计提工作。每月月末能够及时把本月收到的新合同按类别计提印花税,报给税务会计马昱,确保税金及时缴纳;

  四、做好其他日常事务。已批未付准确管理,每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳,其他各项报表及时更新。

  两个月来,我尽管围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成绩,但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距,在工作中也存在不足之处。主要表现在:

  一、自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,很多工作不能及时做出反应,做出让领导满意的结果。我相信随着工作的深入,我会做得更好。

  二、自身的业务知识和能力还有欠缺,需要不断地学习和提高。

  针对上述不足,今后的工作中,我会不断加强财务专业知识学习,提高自己的业务水平,在细节方面完善自己,严格要求自己,更好的做好本职工作。

  谢谢大家!

成本述职报告15

尊敬的各位领导、各位同事:

  大家好!

  首先,我非常感谢公司为我们提供这次锻炼自我、展示才能、提高素质、升华内涵的机会。同时,也再次向多年来一如既往关心、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的谢谢,谢谢大家在工作和生活上对我的无私关爱!今天,我把20xx年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾:

  一、20xx年1—3月

  作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者,我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。在这个阶段,我花费了更多的时间在即将吸收合并子公司应付类往来科目的清理和核对上,主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作,协助对方单位财务让它们更加清晰、准确和真实化,也为20xx年4月同子公司财务的交接做好了准备。

  二、20xx年4—8月

  今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作,也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗,在此期间,以前的工作依旧,增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作,按期完成了子公司的中报编制工作,并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友NC系统自动生成人工成本凭证以及NC系统自动生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的.“大工程”。

  三、20xx年8月以后

  今年9月子公司的账务并入了公司本部核算,这样我和本部的成本会计按照以前的分工各负其责并且紧密配合,随之而来的是子公司注销清算的税务审计,本部的年前审计,我都认真积极地给予了配合。因为子公司账务的加入,我重新设计了应付类往来明细余额表,表中不仅可以区分出子公司和本部,我还增加了不少附表,使应付类往来明细更加一目了然。

  四、工会的财务工作

  作为工会的经审委员,我还负责工会的财务工作,包括日常的核算工作,季度、中期以及年度的报表编制工作,工会开支的决算和预算编报工作。

  回顾既紧张而又充实的20xx年,我作为一名财务会计,一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导安排的临时工作。展望20xx年,我需要继续努力和改进的方向如下:

  一、 报表方面

  做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作;注意公司本部09年月报1—8月的上年同期数录入工作,因为子公司是xx年9月并入公司本部的,所以09年1—8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特别多,要分别录入子公司和本部的数字最后汇总形成,所以这个工作最好在平时完成,否则等到月底工作量就太大了。

  二、 建立辅助账方面

  因为子公司的成本只按照部门核算,未能按照每一工程分别核算,这样显得特别笼统,也不利于收入和成本的配比,在核算方式没有改变的情况下,我打算在账外建立按各个工程分类的发出商品辅助明细账和材料成本结转明细账,这样可能会非常辛苦,但为了为企业提供更快捷可靠的财务信息,此辅助账迫在眉捷。

  三、 工会的工作

  对待所有的财务相关工作,我的认真态度都是不可置疑的,但是对于公司的其它事件我的热度却明显不够,所以对于今年被当选为集团公司的职工代表,我是非常惭愧的,万分感谢公司各位领导对我的信任,以后我会更加努力,不辜负各位领导对我的期望。

  述职人:王xx

  20xx年12月15日

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