述职报告网>范文>模板>技术部技术员述职报告

技术部技术员述职报告

时间:2022-12-15 17:24:10 模板 我要投稿
  • 相关推荐

技术部技术员述职报告

  我们眼下的社会,我们使用报告的情况越来越多,报告成为了一种新兴产业。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编整理的技术部技术员述职报告,希望对大家有所帮助。

技术部技术员述职报告

技术部技术员述职报告1

  一、深入现场、扎实工作

  作为选煤厂机电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责机电车间电气技术管理工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,不断推广新工艺和新技术。

  一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大成绩。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查验设备运转情况,高、低压设备的供配电情况;掌握选煤生产的工艺流程,学习集中控制原理;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对通讯2××话站系统、电梯运行系统、浓缩机自动控制系统、过滤机闭环控制系统、组态王系统、加压过滤机系统、主厂房以及新厂房洗煤系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对洗煤的生产过程有了很透彻的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的`减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施,在xx年度十一检修中,通过对变压器进行更换和大修,更是学到了很多平时看不到的东西,使我对洗煤厂的电气设备有了更深层次的理解。

  材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。并通过对厂房低压配电室进行查找问题,与其他技术人员共同提出了对低压配电室进口设备改造计划,并通过生产中选型、使用,基本解决了生产中因备件无源购买,而造成设备故障的问题。新厂房低压配电室各电气元器件均采用国内生产,交流接触器使用经常出现材料老化、辅助出头接触不良、信号不正常等现象,经过研究决定使用西门子进口接触器对其进行改造,到现在为止,基本上解决了因接触器问题造成的事故出现,减少了事故率,大幅度的提高了开车率,保证了正常的洗煤生产。

  在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故

  认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了机电和经营,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于创新

  在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,并且取得了一定的成绩,主要包括以下几个方面:首先,认真参与了浮选自动化改造系统,并基本掌握了浮选自动控制系统,掌握了新的控制系统,学会了解决和处理问题的方式和方法;其次参与了浓缩机自动控制系统的改造,对欧姆龙plc有了更新的认识;第三,设计了厂房测灰仪系统组态画面的设计,使测灰仪更好的运用于生产中去,通过做出的组态画面,可以利用单位时间内的各个瞬时灰分,计算出单位时间的平均灰分,解决了测灰仪平均灰分值不准的问题;第四,设计和改造了302锚链断链保护程序,并在组态画面中添加302锚链断链保护报警,减少了以往锚链一旦停车便误认为是断链保护器动作的问题,另外解决了以往断链保护器动作后,发出警报还可以启车的问题,减少了电工判断故障和解决处理问题的时间;第五,添加360皮带测灰仪故障报警装置,利用测灰仪测得的实际灰分值,与设定的百分比进行比较,当灰分超过12.00ash时,即发出声光报警(现只用光信号,未使用声音报警),另现在对测灰仪正在进行调节,以便满足实际生产的需要。让司机根据生产需要情况及时调节灰分,避免灰分超标而造成不必要的损失。

  三、缺点与不足

  由于到洗煤厂时间尚少,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题少,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的老工人,老师傅学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。

技术部技术员述职报告2

尊敬的公司领导及同事:

  本人xxxxxx,来林华公司工作已四年零五个月,现任职工程部副主任,负责林华煤矿联合试运转资料准备及整理收集和编辑工作。

  自20xx年7月份贵州工业大学毕业后招聘到贵州能发电力燃料开发有限公司,分配到林华公司工作。由于本人大学专业是岩土工程,对矿井工程的采、掘、机、运、通知之甚少,来到林华后,在公司领导的关怀以及煤矿前辈们的孜孜教导下积极学习煤矿知识,对煤矿的认识从无到有,到目前的能够独立承担一方面的矿井建设管理任务。在学习煤矿知识的过程和在煤矿工作的过程中,使我对煤矿有了更深刻的认识,也对煤矿产生了较浓厚的兴趣。

  20xx年7月份分配到林华公司以后,首先在当时的生产部即二采区进行现场实习,在煤矿老师傅们的带领下,深入一线工作面学习,不耻下问,并不断思考,总结经验的同时也为煤矿建设提供了些针对性的建议。同时也真正的认识到要立足煤矿建设,不光需要学习全面的煤矿技术能力,而且更需要学习煤矿的安全知识,安全才是煤矿的生命。

  20xx年9月份,调到林华公司工程部工作,从此正式步入了煤矿建设管理工作,在此期间通过自己对CAD绘图程序比较熟悉的特长,为矿井完善了当时断档的矿井图纸资料并通过电子文档的形式保存到现在,同时也学习到了大量的煤矿设计知识,为今后的基本建设管理工作提供了有力保障,也得到了公司领导和前辈的认可。20xx年初,在公司领导的信任和同事的推荐下,本人开始独立承担副立井施工区域的现场代表任务,此期间,我感到这项任务是公司领导的信任,也是公司对我的考验,更是提高自己专业知识难得的机会。这使我不光学习到了工程管理的知识,更重要的是学习到了如何做人的道理。经常深入井下现场参与解决工程施工方面的难题,严格按照合同做好工程进度控制、工程质量控制,严把工程签证关,尽一切努力做好签证的.真实性和公平性,为矿井建设的投资控制尽职尽责。

  20xx年7月,开始任工程部副主任一职,我相信这是公司给予我展示才华更宽阔的舞台,从此我更严格的要求自己,以身作则,更积极的学习煤矿安全知识和更先进的煤矿技术知识。我想,一个团队是否能最大化的发挥它的作用,首先是看这个团队是否足够团结,团队的带领者是否有足够的凝聚力和以身作则的控制能力。

  20xx年5月份,由于林华公司联合试运转工作的需要成立了“林华公司联合试运转资料组”,专门负责收集整理矿井联合试运转前期以及试运转期间的各类工程资料。本人有幸被选入公司资料组,负责林华公司二采区自营工程竣工资料收集整理以及矿井联合试运转备案、上报资料收集整理工作。自成立林华公司联合试运转资料组以来,本人负责和参与完成了以下资料整理工作:

  1、二采区首采面、+1040胶带平巷、二采区轨道上山、二采区运输上山等4000余米巷道工程的竣工验收资料填报、编辑、收集、整理完毕;

  2、矿井联合试运转上报资料共8套48册资料的收集整理以及编辑工作完成;

  3、矿井联合试运转备案资料共54册资料的收集整理以及编辑工作完成;

  4、对外报表(包括报金沙发改委、金沙煤炭局、省煤炭局、能发公司等)的对接和报审工作;林华公司月度计划编排及上报工作。

  5、20xx年林华矿建工程台帐的整理收集及编辑工作完成;

  6、配合总工程师参与了林华公司20xx年以及长远规划的编排工作;

  7、林华公司联合试运转共400张蓝图以及制度汇编共120套资料的整理和印刷出版工作完成。

  在参与以上资料汇编过程中,本人坚持实事求是、认真细致的原则,增加了不少的人生阅历和工作经验,对矿井从立项审批到联合试运转的整个过程有了充分的了解。

  当然,本人在工作中虽然有一些微不足道的成绩,但也更有不足之处。首先没有足够的专业的煤矿技术知识,我知道对于一个煤矿建设者来说是比较致命的,所以我一定要把握住每个学习的机会,更认真积极的学习全面的煤矿技术,特别是要加强学习一通三防和煤矿瓦斯治理等方面的知识;其次是对煤矿安全知识方面的认识比较欠缺,为能弥补这方面的知识,在今后的工作中,我要更积极的学习《煤矿安全规程》等专业书籍,并能在现场施工中防患于未然;最后,我将更积极的学习团队管理知识,不断提高自己的管理水平,尽自己所能为林华建设贡献自己的力量。

  以上所述如有不当之处,请公司领导及同事给予批评指正。

技术部技术员述职报告3

各领导、同事:

  大家好!

  20xx年紧张而繁忙的年已过,在局领导班子的带领下,在各部门的配合下,生产技术部全体同志围绕年初确定的2xxx年度工作目标和上级部门下达的各项生产任务,扎扎实实开展工作现将一年来主要工作开展情况作如下速职,敬请各位领导审议,不当之处,请批评指正。

  一、主要指标完成情况

  1、电量完成情况:

  2、供电可供率完成情况:

  3、供电可供率完成情况:

  综合电压合格率70.85%。其中a类79.767%、b类65.550%、c类73.814%、d类46.439%;

  二、20xx年主要工作完成情况:

  1、组织开展了20xx年农网大修、技改工程;20xx年xx供电局技改项目18个,投入资金377.9万元;检修项目15个,投入资金254.9万元。共新增xxkv线路46.7km、0.4kv线路118.4km、配变增容53台、配变新增25台;现已完成技改项目xx个、检修项目8个。计划在2xxx年1月底全面完工,随着该工程的全面完工,对我局部份农村用户的供电可靠率、电压合格率都将会有很大的提高和改善;

  2、组织开展了我局变电站缆覆盖工程,计划总长xx8.11km,现已完成95.916km的架设,计划在12月底全面完成;

  3、配合xx供电局完成了1xxkv青坑变2号主变扩建及1xxkv瓮青ⅰ回间隔改造工程、1xxkv永和变及出线的顺利投入运行;

  4、配合开展了对龙马黄磷厂、岩根河水电站、擦耳岩水电站、成黔公司二期工程、夏安磷矿等相关技术指导工作,并配合顺利的投运;

  5、我局自筹资金73万元完成了9个台区配变增容、新增6台配变,解决了部份电压质量不合格的问题;

  7、配合完成528个台区、5条xxkv联络点四分计量工程的安装和528个台区配变低压出线的更换工作,保证了计量的准确率,减少了变压器故障率;

  8、组织做好了35kv中白线、中草线、天席技改工程开工的相关工作,该工程的完工投运,将有效地改善我局35kv网架结构,该工程计划在20xx年1月中旬全面完工;

  9、完成了xxkv线路设施资产清理工作;

  10、为配合xx供电局开展了生产管理系统的应用工作,我局自筹资金与xx电信合作租用其光纤开通了所有供电所、变电站的生产管理系统、xx供电局信息网、oa系统等,现我局光纤覆盖率已达xx0%;完成了我局35kv部份资产的清理工作共计9447条,变电资产2304条,输电资产清理7143条,保证了数据的'准确性和合理性,系统实现0缺陷;

  11、在全局范围内开展了安全隐患的排查及缺陷处理共178条投入资金57.7万元,确保了电网设备的安全稳定运行,有效防止了人身、设备事故的发生;

  12、为提高供电可靠率,减少配变的故障率。开展了配电变压器(公变)避雷器轮换工作,目前已完成67个台区的更换;

  13、为有效的减少雷击对xxkv线路的跳闸,进展了xxkv线路防雷措施工程(2xxx年全共跳闸166次,其中雷击影响81次);

  14、为有效地提高变压器的利用率,投入资金62.4余万元,将54台烟房变压器进行负荷重新调整,接入供电质量较低一户一表用户约560户,提高了这些用户的用电质量;

  15、为防止误登杆事故的发生,投入资金50.8万元完善了35kv、xxkv线路的安健环设施;

  16、20xx年的防讯工作按照xx供电局要求,结合我局实际情况,制定了“xx供电局防讯应急预案”,通过周密布署防讯方案,严格落实各种防讯物资,圆满完成了防汛工作;

  17、主动承担更多社会责任,积极配合当地党委、政府:

  1)、在“抗旱保供电、保民生”的战役,我局共投入资金约46万元用于应急人畜饮水电用工程,共新安装变压器6台及附属工程;

  2)、配合xx政府入资金15万元完成xx至永和公路建设沿线电力线路改道工程;投入资金36.55万元配合完成了县政府新区建设和旧城迁改电力线路设施的迁改;配合xx镇政府完成珠藏至高水、珠藏至木引公路建设沿线电力线路改道工程;

  二、主要存在的问题

  1、技术监督工作没有按标准、要求开展,至使我局该工作开展滞后;

  2、大修技改项目的整体推进没有计划,没按流程实施,完成情况没有及时跟踪,从而导致我局大修技改工作在的开展无序,影响了全局是资金计划;

  3、对线路的跳闸、变压器的损坏原因没作祥细分析,没到现场进行调查,没采取有效的防范措施,导致我局线路跳闸频繁,变压器损坏频繁;

  4、设备异动管理工作基本未开展,影响了我局设备、固定资产的管理;

  5、在工作中与同事一些工作方式、交流方式不对,影响工作质量,思想还没完成解放;自身对某些工作流程理解不彻底,影响了全局工作的开展,特别是大修技改工作今年开展特别混乱;对本部门职工的帮助力度不够,引导不够,导致本部门主要工作开展被动;工作方式不够动主,有等、靠的现象;在明年的工作中我一定克服不足,理清工作思路,努力完成各项工作。

  三、20xx年主要工作计划:

  1、加强电网设备的健康管理,以缺陷管理为主线规范作业流程,对同类缺陷统计分析得出解决的方法,以确保安全生产和电网安全稳定运行;

  3、严格要求相关部门按“设备巡视管理办法”开展巡查工作,以保证有序的开展设备维护和消缺工作;

  4、加大力度开展电力线路通道清理工作,以减少线路故障率,特别是线路跳闸次数;

  5、按照xx供电局要求,积极配合开展专业垂直化管理工作,开展安全风险管理体系工作,推广作业指导书的应用;特别是1xxkv变电站的管理和检修、维护;

  6、完善我局的电压检测系统,便于掌握各电压等级运行的电压质量,为改善电压质量工作方法提供依据;继续开展解决农网配电变压器过负荷、电压质量低问题;

  7、开展20xx年农网大修、技改工作,加强项目管理,加强节点控制确保计划完成,同时编制3年滚动大修技改计划;

  8、拟定局检修管理规定及考核办法,停电平衡会会议管理制度,每月严格按照管理制度执行,切实做到工作闭环,从“综合检修”、“安全高效”的原则上,加强同步协调,减少重复停电;

  9、拟定我局设备损坏管理办法(主要是变压器),要求各所严格按照负荷测量记录表上报,对过负荷(大电流、小电压)的变压器进行负荷调整,全面检查配变接地电阻是否符合有关规定,高、低压引线是否有松弛,要求好验收关;

  10、在跳闸中,数据统计不准确,真实力不够,对重复跳闸的线路没有解决措施,分类不明确。下一步严格按照统一格式要求各所上报跳闸线路,做认真的分析并找出原因,拟定2xxx年跳闸率目标降低20%;对供电半径大、用户多的线路是否考虑加装分段断路器,以减少跳闸影响更多的用户,要求各所严格按照巡视作业指导书来开展巡线工作,不能只报数据不去开展工作,(树枝引起、检查砍青是否彻底)对已更换避雷器的线路进行追踪,有条件是否推广使用故障指示器,缩短查找故障的时间。

  11、建立网络设备及个人计算机的台账,建立网络设备及个人计算机运行维护管理制度,明确运行维护人员职责;做好我局ip资源及信息安全,严禁未经登录的设备接入我局局域网;

  13、建议购买xxkv配电网络管理软件,建立xxkv配电网络详细台账,加强对配网缺陷的管理;

  14、做好召开各种专题会制度,提高会议质量,通过专题会的召开,总结出专业管理中出现问题解决办法;

  15、规范大修技改流程,严格按流程来推进工作,将大修技改流程推广到各部门,严格按计划、流程开展工作;

  16、规范《xx供电局设备异动管理办法》、《xx供电局新设备投运管理办法》、《xx供电局大修技改管理办法》并严格指行

技术部技术员述职报告4

尊敬的领导、同事:

  大家好!

  本人于8月中旬就职xx通信技术有限公司,任职线束技术员一职。主要工作职责是生产技术、产品技术,设备调试及工装、线束原料的小量采购、线束产品的质量控制。进公司半年来,在公司领导的带领下,在各位同事的协作下,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其他工作。

  一、生产技术、产品技术

  1、产品技术指导培训:线束产品种类繁多,有些复杂产品工序较多,需要按步就班完成,否则容易做错,我和我的同事共同完成一些产品的工艺工序并已书面的形式保留下来,便于以后多次使用时重复做这样的`工作。

  2、操作工培训:一线员工对于线束制作还很陌生,我和我的同事们多次给他们讲解规范操作和注意事项,顺利完成了工作并且无事故发生。一线员工基本掌握上述技术,为产品生产,为公司的发展奠定了扎实的基础。

  二、设备调试及工装

  购置的新设备,如何发挥最大的效用是广大厂家遇到的最头痛的问题,但在本公司领导的直接指导下,在我多次培训下,我们胜利的完成了各种设备的使用,如下例:

  1、端子机:各个厂家的端子机都有差别,要想快速调好一台机器还需要一个很长的磨合期,我在这个行业从业3年余,擅长这方面的工作,这些问题基本上难不倒我。

  2、裁线机:裁线机的试用中如果不熟悉会浪费很多线材,我避免了此类事件的为公司节约了很多不必要浪费的材料。全自动压端机也是这样。

  3、模具:根据线束需要的模具类型及品种等,寻找合适的供应商开模,为确保供应商的模具质量,我们需要进行试模。若过程中发现模具不符合或有待改进,则联络供应商进行模具的调整,以确保模具符合我们的产品需求。

  4、工装方面:以往测试导通都是用万用表来导通的,不仅速度慢、效益低,现在做了工装用导通仪来测试,效果明显提高,也节省了大量不必要时间,等等还有许多这样的设备的调试工作。

  三、供应商管理

  乐当电子、佑拓电子、鑫钛电线:主要负责下订单,沟通协调一些交期、催货。作出一些产品技术要求及生产技术的指导。

  四、质量控制

  1、确认产品的质量要求,对生产或外协的产品确定质量接受标准。

  2、为了满足顾客要求,需要对每个过程步骤跟进并指导,以确保最终产品质量。

  举例说明以下:

  问题1:产品标示不明确,

  原因:在包装的时候没有做出明确标示或标示错误。

  问题2:用的PS/2插件于图纸不符合

  原因:由于客户的做样品的时候与图纸不符合,客户也没有反应什么问题所以一直这样做的。

  完成情况:经过以上客户提出问题已解决,在也没有出现过客户提出这些质量问题。

  五、工作中的不足与今后的努力方向

  1、继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项任务。

  2、工作态度,思想工作

  我热衷于本职工作,严以禁己在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,认真完成任务。不断加强学习,牢固自己的工作技术。有时候做事不够严谨,考虑问题不够周全,导致不必要的后果。今后要严谨,认真考虑问题。

【技术部技术员述职报告】相关文章:

技术部述职报告04-25

2022技术部述职报告11-06

技术部经理述职报告06-22

述职报告技术员11-02

技术员述职报告06-27

技术员的述职报告06-28

2022年技术部述职报告12-06

技术部述职报告(15篇)01-03

生产技术部述职报告01-07