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团队述职报告

时间:2023-02-24 08:19:08 模板 我要投稿

团队述职报告15篇

  在现在社会,报告不再是罕见的东西,报告成为了一种新兴产业。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编精心整理的团队述职报告,欢迎大家分享。

团队述职报告15篇

团队述职报告1

尊敬的民生银行信用卡中心领导:

  我于5月15日至今,在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年,现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理,年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,XX年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式,无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面,都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。

  一:入职培训阶段

  5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心,进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染,从开始抱着试试看的态度,到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念所吸引,我心里暗暗规划,工作的'目的

  一、提高收入,改善生活;

  二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。

  二:入职第一年

  6月1日开始了我的信用卡销售工作,第一个月我就核卡63户,由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务,

  月月过考核拿提成。

  三:入职第二年

  年度,我在我们团队经理徐浩的帮助下,我的销售业绩出现了质的飞跃。由卡中心排名在中间的我脱颖而出,业绩名列前茅。09年10月获得了优秀员工奖,又在XX年会上获得了突出贡献奖。各种荣誉的得到我也不能骄傲,更使我坚定了信心,一定要做的更好。

  四:入职第三年

  XX年度至今,XX年5月到XX年5月期间,我的销售业绩得到了更大的进步,在这期间我的排名全是卡中心第一,创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战,那就是销售管理。

  上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历,当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围,让我不断进步,我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现,而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习,进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术,实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台,我会珍惜这个来之不易的机会。

团队述职报告2

  一学期的电教教研工作即将接近尾声。本学期中,全体电教组成员树立服务意识,真情奉献,密切合作,发挥集体智慧,团队精神,积极为学校教育教学活动提供优质服务。我们微机工会小组紧密围绕学校总的工作计划和学期初的电教工作计划,紧张有序地开展工作,较好地完成了学校的教育教学工作。现就将我校本学期的电教工作汇报如下:

  在工作中,各位领导、老师给了我们有力的支持、配合和帮助,在此我们微机组全体成员表示衷心的感谢!我们有信心在后继的电教工作中,不辜负老师和领导对微机组的关爱,出色地完成了学校分配的各项任务,再创佳绩!

  一、政治思想方面

  牢固树立为学生服务、为教师服务、为学校服务的思想。真诚、热情、公正的对待每一个人、每一件事。平时能严格遵守学校的各种规章制度,平时从不迟到、早退、不中途离校。严格遵守学校的教学管理制度,做到上课不迟到、不早退、不拖堂,严于律己,尽心尽责,以较高的要求来约束自己。

  学校电教工作其核心就是服务——就是要竭尽所能为学生们服务,为老师们服务,为领导们服务。我们学校这块人手很少,只要接到任务,总是第一时间出色完成,不计个人得失,加班加点完成,干活时都勤勤恳恳,工作态度绝对一流。用6个字概括:热心、齐心、用心。

  二、软硬件建设方面

  1、软件建设

  制度完善,分工明确,各司其职,责任到人,团队合作,打造品牌。

  (1)力求做到教育现代化设备配、管、用、研(教育技术、模式的研究)、训(师资培训)一体,加强设备的'监督、维护,用好现有设备,向设备要效率。

  (2)加强网络管理,用好宽带资源,为学校教育教学服务。继续规范网络信息的收发,做好学校与上级领导部门的联系和交流。

  (3)健全学校电教管理的网络,建立了电教工会小组、分工明确,责任到人,争得各学科教研组通力合作,做到电教工作无小事,人人都参与,事事有人管。

  (3)有健全的电教考核制度与监督机制,以管促用,分管领导会同电教组定期开展专项自检自查会议,自查内容包括电教器材的维护和掌握情况,教学课的内容和质量,有线电视、广播的畅通状况,全校教师现代教育技术技能的培训和掌握情况等等,以掌握最新动态,及时调整工作思路,快速解决存在的问题。

  (4)在电教教材资料建设上,我们总结以往管理工作的经验和教训,规范化管理,做到及时收集,及时整理,及时装订,建立了借还制度,资料管理有条不紊,如有损坏照价赔偿,电教软件专柜专储,硬、软件有防尘、防火、防霉、防高温保护措施,设备完好率达90以上。

  2、硬件建设

  只有舍得投入的学校,才能加快电教工作的发展,校领导高瞻远瞩,把电化教育作为实现现代化工程的一个起点,不断加大投入,在完善办学条件的同时,突出电教装备的建设。这学期学校领导筹措资金购买了农远教育设备,新建60台电脑的微机室;各办公室配备办公电脑,布线,安装,调试,维护;微机公办室添置激光打印机;实现网络政务,无纸化办公,与世界接轨。

  三、教育教学工作方面

  微机组全体教学人员牢固树立以课为本的思想,一起研究,讨论教学内容、教学方法和教学思路。平时重视教学方法和教学思想的探究,注重课堂教学效果,注重减轻学生负担,注重学生学习能力和应用能力的提高。

  1、每周每班一节微机课,尽可能将信息技术与语文、数学各学科进行整合,让学生更全面有效地学习相关知识。

  2、平时组织教师经常开展经验总结、反思交流活动,这是一项经常性的工作,定期在组内交流、探讨,养成从科研的角度观察、思考问题的习惯,通过实践、总结、多次循环,不仅把所学理论渗透、融化到了教学过程中,提高了教学质量,减轻了学生课业负担,而且提高了自身综合素质能力。

  3、积极配合区主管部门,做好现代教育技术的各类评比、竞赛的宣传和组织工作。教学活动—正常教学,备课活动落到实处,克服机房条件,提高学生技能;区信息技术教师基本功;市小学信息技术首届论坛;区优秀教学案例、论文评选;区教师专业发展促进工程,小学信息技术学科教学研讨课(曹波徐雷);区六一希望杯小学生操作竞赛竞赛(优秀组织奖)。

  4、中小学信息技术与学科整合教学案例评比,特等奖,曹敏,一等奖:梁晶波,朱可,温玉莹。

  5、名师培训工程,启动仪式,微机组曹波—6个徒弟,市综合部名师拜师仪式;校名师启动工程仪式;区省市骨干教师专业成长培训会。

  6、参加各级各类培训,及时反馈。省信息技术教学研讨会;市公安局网站信息安全培训;省英特尔未来求知计划教育;省英特尔未来教育—基础课程主讲教师培训;省中小学教师课件及学生作品指导教师培训会。

  7、组织学生绘制六一“露一手”电脑作品,绘画作品,100多幅作品。

  四、电教工作方面

  1、有线电视,全校排查,顺利完成全校大型活动直播;全校广播系统,检查,维修。

  2、xxx电教课题,省、市、区检查,国家中期评估。

  3、五楼电教室,使用率高,设备完好,保证正常使用,卫生。

  4、录像课录制,编辑工作,国家级录像课上报。

  5、一年来学校大小活动有几十个,每个活动都离不开电教技术保障。大型活动,学校名师启动仪式活动;区运动会,六一金色童年晚会,六小龄童,美国友人来访,等校内外活动照摄像,做好电教后勤保障工作。实时拍摄学校少先队、工会、课题研究、运动会等大型活动,为学校宣传与教育工作提供真实素材。

  6、区电教部;中央教馆第13届全国多媒体软件大奖赛吉林赛区选拔赛;区装备办:第九届全国多媒体软件大奖赛吉林赛区选拔赛。

  7、每学期初认真组织电脑教师对学校所有电教设备(电视,录音机,投影,dvd等)进行检查,有问题及时解决,特别是学校计算机都重新做系统,安装杀毒软件等一系列要用到的程序。保证设备的正常使用,提高设备的使用率,使设备更好地为教学服务,协助教育教学任务的完成。出现了问题就及时的处理,坏了就尽量自己修。为学校节约不必要的开支。

  8、每学期开学初,制定多媒体教室和微机教室的使用登记表,并摆放在各室,学期结束收回留作档案保存。

  9、每学期开学初,认真做好教师的电教仪器和电子电教教材借阅登记工作,学期结束做到有规律的归还。

  五、其它工作方面

  1、打材料;一体机;复印机;负责指导教师打印材料。

  2、机房机器维护,各办公室。

  3、课件制作,做好绿叶,组织、指导学校教师参加课件竞赛。

  4、学校网站规划,筹备。

  5、校报编辑工作,做好相关辅助工作。

  6、各级各类通知(区教育信息网,网络联系员qq群,各邮箱)下载分发,协调—各口打印下发《各项通知在线浏览操作简述》,在线办公,在线观看通知。

  7、区督导检查中完成相关电教工作材料整理,装订,归档。

  8、全校微机培训操作指导,网联博客(校博客群,校骨干教师博客群,丰满区骨干教师博客群),邮件收发等。区网联博客管理员。

  9、区全天侯评比,做好相关电教工作。

  10、五楼文件共享和照片文件共享维护工作,保证全校校内网畅通,无纸化办工。

  11、装备监控设备调试,维护。

  12、听从领导安排,随叫随到,在学校的各项活动(劳动实践总校、报送材料、儿童游园)中,尽职尽责,发挥应有作用。

  六、获得成绩

  区第二届希望杯中小学电脑操作技能优秀组织奖;2人优秀指导教师;3人基本功竞赛获奖;2人市优质课获奖;3人获省级英特尔主讲教师称号;1人国家级录像竞赛课。1人参加全国课件竞赛;4人参加区市省级业务培训。

  七、主要存在问题

  1、设备陈旧,更新缓慢,“巧妇难为无米之炊”。

  2、工作还需要细化,专人专项管理,避免交叉。

  欲穷千里目,更上一层楼,我们将继续努力工作,使我校的电教工作再上台阶。我们将继续努力推进信息技术与其他学科教学的整合,鼓励在其他学科的教学中广范应用信息技术手段并把信息技术教育融合在其他学科的学习中,努力培养学生的创新精神和实践能力,促进教学方式的根本性变革,全面提高学生的信息素养。

团队述职报告3

  经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为公司的团队经理,现就一年来的履职情况作述职报告如下:

  一、全省规模人力实现历史性突破;

  截至目前,全省共有直销人力23人,专职交叉销售专员27人, 兼职交叉销售专员7人,规模人力的增长给团体业务的大发展奠定了 坚实的基础。

  二、交叉销售专员配置实现了新突破;

  全省交叉销售专员队伍由年初的5名增加到27名,兼职专员7名。

  三、企业年金业务有了新的突破;

  由我部、工行和太平养老公司共同携手承办的吉林省农电 有限公司企业年金项目已经进入实质性操作阶段,团体部年金小组3 人已经配齐,并且参加总公司组织的业务培训,为年金业务的顺利 开展奠定了基础。

  四、渠道开发建设取得新突破;

  截至到目前全省已经先后开发了航意险、农发行、小额 信贷、旅游险、sos、建工险、学平险等稳定客户群,积淀 了大量的续期客户,为明年的保费增长奠定了坚实的基础。 现在已经开发中介渠道业务,组建中介和大项目工作领导小 组,吸引社会各界精英参与团险事业。继续与一汽集团、劳 动保障厅、市公安局、松原油田、建委、农行洽谈团体大项 目合作。

  五、基础建设及后援服务能力有了新突破;

  年初修改团体基本法,编写基础管理手册,建章改制, 提高晨夕会质量,后援服务人员明确分工,做到核保、理赔 责任到人,出险理赔服务到位,提升了公司形象。

  六、队伍系统培训工作有了新突破;

  充分利用总分公司资源,力争更多人力得到培训提高的 机会。全年参加总公司培训人力:直销4人4次、交叉销售11 人6次。分公司团体部自行组织的业务培训每2月一次,交叉 销售专员兼职专员培训班2次。通过培训提高了团队保险业 务技能,促进了团险业务的发展。

  上述就是我公司这段时间以来的业绩以及个人的`成长经历,当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢总经理对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围,让我不断进步,我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现,而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习,进步再学习。我会努力学好团队管理这门艺术,实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台,我会珍惜这个来之不易的机会。

  请领导审阅。

团队述职报告4

  本学期,以人为本创建和谐校园”的校训。以培养高素质的一中人为目标,从共青团性质和团员学生的特点本出发,结合我校实际情况,围绕我校工作的重心,积极配合其他各部门的工作,进一步加强思想教育,加强组织建设,丰富校园文化生活,充分发挥基层团组织的作用,开创了我校共青团工作的新局面,大大提高了全校团员青年的思想素质和文化素质。

  一、全面加强团的自身建设,引导团员学生进行理论学习,发挥团员的榜样性和示范性

  建设好学校团的各级组织机构,使常规工作规范化、制度化。发挥团支部作用,加强对团员青年的思想政治教育和团干部业务培训,严格执行团的纪律,宣传表彰先进典型,严肃规范地吸收优秀学生入团,做好宣传工作。

  1、加强干部培训,塑造学生精英。学习团中央、团省委、团区委的会议精神并充分在学校团委开展相应工作。积极参加团区委的团干部培训以及局团委的开展的各种学习活动。定期对学生团干部进行培训,丰富培训内容,创新培训形式。在学期初开展各班团支部书记、组织委员、宣传委员培训学习、4月底又开展团的知识教育。每月召开一次团干会议,听取团干工作汇报,互相交流工作经验和做法。了解团员队伍状况,及时地掌握团员情况,发挥团组织在班级建设中的作用,支持指导学生团支部围绕班级建设开展工作。逐步提高团干的思想意识,从而调动团干工作的主动性和积极性。

  2、加强团员的思想教育,提高团员队伍的整体素质,能较好的促进学校的德育工作。本学期,我们要求班级团支书定期对本班团员的思想教育、组织学习团队知识,提高团员对团组织的认识,收到了初步的效果。

  3、进一步规范入团程序,严把入团关。在团员发展上,始终坚持实行团员发展接受团内外学生的评议监督制度,入团必须过四关:首先全班公示接受考察,上团课,票决,任课教师签字同意,这样提高了团员的质量增加了它的吸引力。

  二、丰富学生生活,建设健康、高雅、文明的校园文化。

  充分发挥校园文化的育人、导向和娱乐功能,不断满足团员学生多方面的兴趣、爱好和精神文化需求,活跃校园文化生活,抵御社会低俗文化和不健康思想倾向的侵袭,促进青年学生兴趣爱好和各项特长的全面发展。积极组织开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样的校园文化活动,重视校园文化活动的群众性和阵地化、精品化,为广大学生健康成才提供广阔舞台和有力的载体。

  三、增进团内民主,过好民主生活

  进一步完善民主制度,扩大团内民主,开好民主生活会发扬民主作风,保障每个团员的民主权利,重大事情通过团总支委或总支扩大会决定。

  四、注重宣传阵地建设,开展多项活动,营造文明向上的.校园文化氛围。

  1、加强了宣传队伍建设,设专人抓简报、板报、校刊、广播站,设专职通讯员,作好通讯报道工作,积极向上级反馈信息,本学期我校的对外宣传稿件达8篇次,学校的每次活动后,我们团委都认真总结实践经验,及时写总结,加强理论研究。

  2、班级板报、学校橱窗是我校的主要文字宣传阵地。团委和政教处一起对学校各处的文明宣传进行了指导。定期对学校的橱窗进行更新。

  3、切实做好升旗仪式工作,利用国旗下讲话对学生进行思想教育。每周都认真准备讲话稿,围绕“安全、卫生、文明守纪、学习”等方面开展对学生教育。从思想到品质、从安全到卫生、从守纪到常规等多方面,强化学生认知,营造积极、健康、文明、向上的校园氛围。

  4、开展感恩、爱心活动。

  五、积极完成上级任务,协同其他部门做好工作落实上级团委的工作部署,精心组织,认真完成。

  在学校工作全局中找准团的位置,发挥突击队作用,争取各方支持及时高效完成任务,当好党政助手。牢固树立全局意识,积极配合其他部门完成工作,吸收借鉴别的部门适用经验,与相关部门进行优势资源互补,使团委工作职能更好发挥。活跃团的工作,更好地为团员学生服务,努力开拓创新,使我校团工作更上一层楼,为学校的发展与建设做出了很多贡献。

  六、以活动为载体,增进团组织的凝聚力。

  活动的有序开展,能增强团组织的生命力和凝聚力,提高学生对团组织的认可度。本学期,团委紧紧围绕学校中心工作有序的开展系列教育活动,有力的推动了学校的整体工作。

  主要活动

  二月份:

  1、做好争创市级“青年文明号”的自查工作。

  2、督促落实“五个一”活动。

  3、召开各班团支部书记会议,安排部署本学期的工作。

  4、培训各班的板报负责人。

  5、积极做好两期黑板报。

  三月份:

  1、开展“三月文明礼貌月”活动。

  2、召开九年级体育达标运动会。

  3、积极做好两期黑板报板报。

  4、学习雷锋活动。

  5、组织开展学校春节运动会,为区春季运动会选拔人才

团队述职报告5

尊敬的老师,各位主席、部长以及法协的小部员们:

  大家好!

  今天由我来代表法协普法实践部进行这一年来的工作总结以及部长述职,今天是我最后一次以部长的身份站在这里,煽情的话我不想说,所以今天,我只跟大家总结上的经验教训,分享给大家。

  去年的我,如你们一样,因热爱走入法协,那时候的我还没怎么明白什么是团队,什么是责任,而这些就已担在肩上,在此感谢月姐在我踉踉跄跄的在路上行走时给我的帮助与支持,那时的我还是老师,部长眼中那个有点能干的“男同学”但作为部长。带领一个部室,一个团队,从上到下都“能干”才是本事。可惜,当我渐渐明白这个道理时,已经很晚了。所以,为什么今年做部长的我们感觉很累?在此我做两点总结,警醒自己也勉励将要成为部长的你们。

  第一、很多人本身的定位就不对,还把自己当成大部员,等待主席布置任务,缺乏自主意识,为了办活动而办活动,为了开例会而开例会,被动了就会感觉累;

  第二、主席分配的任务不会合理的给部员分配,也许是不放心,或者有一个更好的词叫“以身作则”,但结果就是所有的工作都有几个部长忙活,既没有工作效率,还得被批评,心累。

  在座的各位部员们,你们为什么要留部长?我相信除了对法协的感情,对部室的继承,更重要的是对自己的锻炼。你们不是白白的在这里贡献时间贡献力量,你们的收获应该远远大于你们的付出。作为部员,被别人领导,是领导别人的开始,你们已经有了一线工作的经验,有了一定的工作经验和人际交往能力,那么当你们成为部长时就绝不能只满足于这些,你们还要锻炼你们的领导能力和上传下达,各个部室沟通合作的能力,培养新人的能力,甚至与老时间的沟通与交流。这些,我相信通过努力,你们在未来会比我,比我们,做的更好! 另外,在座的各位未来的`部长们,你们一定要注意的是,以身作则是指的态度,是指的主席部长们带头开会不迟到、不旷会、遵守纪律、积极与其他部室配合帮忙,而不是凡事亲力亲为,舍不得放手给别人办,肯不得放手给别人办,不敢放手让别人办,我们不怕犯错误,你不工作永远都不会犯错误,犯错误恰恰是因为你工作了,为了活动和组织付出了,是要表扬的。作为部长,在锻炼自己“单兵作战”能力的同时,更应该注重团队合作,一群人一起工作,不应该是1+1=2,而应该是1+1>2,一个人走得快,一群人走得远。不要怕磨合,也不要怕冲突,只有克服这些困难,才能把我们团队的能量发挥到最大,否则就是一盘散沙。

  对于即将上任的下一届部长们我再次还有一点建议:你们不一定要分正副,但一定要分角色,这里的分角色不仅仅是说的你们这两三个人搭不搭,投不投脾气,更重要的是,更重要的是你们能否扮演不同的角色来维持部室的发展。根据我的经验,我总结出三个一定要有的角色:

  1、务实(这个人要很熟悉部门工作,能安排具体事情,这个我不多说,因为当你们成为部长之后,大都是往这方面去做的,这个角色也是从来都不会少的)

  2、务虚(我今天说了这么多其实一直在务虚,说白了就是思想建设,这是我们所紧缺的。在这方面很难做到,也很不想去做,包括我除了上次给部员开最后一次例会的时候说过一次外,我这一年也没怎么在这方面努力过,一方面是因为这方面的工作不好做,另一方面就是你们可能接受不了,就好比现在,我在说这些的时候你们下面肯定有人根本没有听进去。因为我在你们眼中不是这个角色,但这个角色必须要有,尤其是在这个困难时期。这个人需要有很好的口才,得能说,得建立一定的威信,是整个团队的精神领袖)

  3、团队建设(负责联络感情,关心部员,组织聚会吃饭,出去玩,唱红脸的角色。不要小看这个角色,为什么大学四年你跟你的舍友关系最好?因为你们每天都在一起,一起吃饭,一起睡觉,关系能不好吗?为什么有时候部室关系就没那么亲密呢?因为你们除了活动、开会不在一起聚啊,甚至连开会都今天缺这个,明天缺那个,这就没法玩了,没有归属感)

  除了这些,我还有一点要说的就是咱们务必要遵守咱们制定的章程,章程是一个组织的指路明灯,没有章程就会失去前进的方向;没有章程,当你们感到迷茫困惑的时候就不知道该怎么做。去年12月,月姐带领我们制定了法协的规章制度,我希望你们在未来的日子里能够好好地去学习,去遵守。

  我说了这么多绝不是空穴来风,面对即将上任或者离开的你们,我不想再说一些冠冕堂皇的话,我只想把我这一年来的所得,所感,分享给你们。对于普法实践部的小部员们,其实我很惭愧,在过去的一年里我们在某些方面并没有起到很好的带头作用,希望你们对于我们好的方面能够加以学习,做的不好的地方也请不要效仿。在新的一学年里,一味的继承之前的做法已经不够了,我更希望在新的一学年里,你们能够形成自己的处事风格,用自己的方法去带领团队,处理问题,所以请你们做好准备为法协创造更美好的明天。

  最后,在场的每一个人,即便你们即将离开法协,我仍然希望你们能一如既往的支持法协的工作,而只要法协还在他就是你们的家,随时欢迎你们的归来。

团队述职报告6

  经过一学期的努力,本学期的团学工作也暂告段落,本学期经过全体学生会成员的共同努力,积极进取,锐意开拓,我系学生会工作取得了显著的成绩,得到了我院领导及广大师生的认可。

  社团部是第一学期年由财政金融系党总支和团总支批准,财金系团总支学生会新组建的一个部门,社团部为我系广大同学提供了提升,锻炼自我的舞台,与此同时积极整合我系各组织资源,对各组织进行人性化的监管。并把握了各组织的发展方向以及日常工作,工作运行状况及其活动的性质,过程和结果。

  下面就社团部在本学期开展的工作,做总结性回顾:

  一、完善部门的建设

  作为新组建的部门,在部长的努力下,完善部门内管理机制,合理协调同各部的合作及分工问题,积极研讨策划发展方案。同时选拔了一批合格的干事,严格要求每位社团部成员,部长带头,努力做好工作。

  二、组建并监管我系各组织

  经上级团总支领导及学生会主席团批准,社团部下设有主持组,礼仪组,裁判组为系内各活动培养并选拔主持,礼仪和裁判,并监督我系足球队,篮球队,排球队和监管辩论队。使之有组织,有纪律的.开展活动,并积极争取系内学生会的支持,为我系各组织的各项活动提供有保障服务。

  三、积极筹备成立新组织

  根据我系需要和我系学生的优势及特长,策划了新社团的方案,例如红丝带爱心社及新金融协会社团,为社团提供各方支持,并积极努力寻求支持。其中新金融协会社团正在批准中。

  四、积极开展外联工作

  结合我部外联资源,建立有关的信息档案,搜集外界资料为学生会各部门,各项活动的开展,及对外联工作提供信息服务。现同市12所高校已建立良好的合作,其中作为嘉宾参与5校开展的活动,取得了一定的经验。

  五、积极筹备开展特色活动

  利用一月时间积极策划并筹备了12、1预防艾滋病大型公益宣传活动,积极争取,做好了外联工作,得到了省红十字会,省卫生厅预防艾滋病委员会,省疾控中心,省高校学生预防艾滋病协作组织的大力支持,为我们活动的开展提供了很多便利。本次活动,提供防艾折页,青少年防艾知识册,农民工读本,防艾海报及扑克,红十字会预防艾滋病调查问卷,近千余物品,并提供部分资金支持及提出好的建议,而且邀请了大学红丝带爱心社长期从事艾滋病宣传的志愿者来我院进行艾滋病知识宣讲及青少年同伴教育的讲座,使我财政金融系团总支学生会的本次公益活动能圆满的举办。其次,在我院系领导,院团委的各方协调下,在各个方面都予以支持使得这次活动得以顺利进行。

  六、立足校园文化,积极参与各项活动

  作为我系学生会的一部分,社团部积极配合各部,参加了各项活动及赛事。其中在迎新杯系列体育赛事中,协同各部,积极为我系学子提供服务,加油助威。

  同时在学院及我系活动中,例如校园歌手大赛,校纪校规知识竞赛等,提供主持及礼仪工作,为各项活动的开展提供了有力的保障。

  当然,工作中我们也存在着很多问题,例如:

  一、我部发展方向及开展工作任务不够明确

  二、工作当中分工不够明确,计划欠周密

  三、工作的前瞻性和灵活需要加强

  四、部内干事的培养有待加强

  五、干事的交流与合作意识有待提高。

团队述职报告7

  20xx年的8月,承蒙校领导厚爱,我从校语文教研组长被调至校少先队大队辅导员。到校大队部工作以后,在上级少先队组织和校领导的关心和指导下,在全体辅导员的大力协助下,本人较圆满的完成了我校一年的少先队工作,并也取得了一定的成绩,现对照20xx-2012学年《江都区学校少先队工作百分考核细则》汇报如下:

  一、自身修养不断提高。

  本人能依法执教、爱岗敬业、热爱学生、严谨治学、团结协作、尊重家长、廉洁从教、为人师表,是一名积极要求进步的教师。本人热爱少先队事业,无违法违纪行,能积极参加各项业务进修和培训充实提高自己。在担任校大队辅导员以来,尽心尽职,少先队工作积极主动,能团结带领广大少先队员创造性地开展富有特色的少先队活动。在参加区综合实践课的基本功大赛中,获得二等奖。主动承担邵樊片的活动观摩,也取得较好的效果。

  二、主题活动丰富多彩,卓有成效。

  本校少先队在学校校长室的带领下参加了区多次竞赛活动,也组织进行了形式多样的主题教育活动关结合重大节日、纪念日开展了庆祝或纪念活动。组织开展青少年志愿者活动,有组织、有制度,建有红领巾一条街等阵地。

  1.积极扎实开展“双争”工作。

  年初同时申报了“青年文明号”和“青年岗位能手”。由于扎实有效地开展争创活动,年底我校沈素艳老师获得了“青年岗位能手”称号,初三英语备课组获得了“青年文明号”。

  2.为确保志愿者活动落到实处,我们采取了以下措施:

  ①成立了志愿者服务组织,制定志愿者服务制度;

  ②建立敬老院、振中路、红领巾一条街等活动基地;

  ③对服务内容、对象进行总体安排,集体活动和个别活动相结合。本学期已到基地活动6次,收到了良好的效果。

  3.积极开展“双推”活动,并形成推优机制。

  已有四名老团委委员被推优入党,每学期限发展一批新团员,确保团青比例达到要求。全校合计团员499人,在校学生818人达到了61%。

  4.积极组织青少年学生参加主题教育活动,且活动效果显著。

  积极组织学生参加 “感恩励志”黑板报评比活动、参加市爱国主义读书征文及书画等竞赛活动,在市爱国主义读书征文及书画竞赛中也有多人获奖。

  5.结合重大节日、纪念日开展庆祝或纪念活动,对学生进行思想政治教育。

  ①4月3日开展去邓华烈士陵园祭扫活动,对学生进行革命传统教育。

  ②5月4日开展教师篮球赛和青年教师座谈会。

  ③9月30日为了迎接国庆,丰富学生的校园文化生活,培养和发展学生的个性特长和创新能力,举办了第十二届校园文化艺术节活动。

  ④12月9日组织新团员整治学校周边卫生环境,对学生进行劳动意识的培养。

  6.积极主动开展与各种时政挂钩的各项活动。

  我校能充分利用校园广播系统,每天中午学生能看到午间新闻,遇到大的.时事政治,在政教处与团委的牵头下,能第一时间收看。另外充分利用学校橱窗与学校“校园之声”广播台,让学校多方面了解各种时政。开展“全民道德宣传日”活动等系列活动,

  三、基础建设

  本校团队工作每学期有工作计划、总结,能每月活动有安排。能认真贯彻《国旗法》,有正常规范的升旗仪式。在政教处的协助下能结合重大节日与时事做好校园的画廊和各班黑板报布置与评比。“三会两制一课”制度健全。能坚持标准,有计划发展团员,按标准收缴团费,并合理使用。也能认真做好团队业务报刊订阅使用工作,开展理论调研,踊跃发表文章。并不断加强团的基础设施建设,中学生团校、业余党校工作正常开展。

  1.每学期制定切实可行的工作计划,学期末进行工作总结,排找问题。每月有活动,周周有安排,并定期上报局团委。

  2.认真贯彻《国旗法》,规范升旗仪式。

  3.定期布置校园的画廊和黑板报。

  4.“三会两制一课”制度健全。

  5.坚持标准,有计划发展团员,按标准收缴团费,并合理使用。已完在团费上缴任务,且完成团员发展计划。

  6.积极订阅团队业务报刊,并认真开展理论研究和撰写论文。20xx年本人也参加了市团队干部论文大赛。

  7.不断加强团的基础设施建设,建成中学生合格团校。

  四、团队一体化建设。

  本校团队工作能实施团队组织建设一体化,学校建有少先队大队,按团队一体化建设要求配备17名少先队辅导员,充分合理使用了《班队工作手册》,并开展上报了辅导员职级评审资料。 改进了初中少先队员的佩戴标志,每年举行“换巾仪式”和集体离队仪式,通过共青团值日岗对少先队标志佩戴情况定期进行检查。学校也建有合格的少先队队室,经常使用,教育效果好。也积极开展雏鹰争章活动,学校把雏鹰行动作为实施素质教育的标志性工程,纳入学校主要工作。积极开展少先队自动化小队和假日小队活动,开展“手拉手”活动 ,例如很好的开展了“爱心一日捐”活动。

  五、工作创新与其他方面。

  本校团队工作能与学校的传统体育项目“软式排球”“结合起来,全面开展学校文体活动,充分培养学生特长。在工作内容、工作方式上讲究合作、创新,人性化教育与管理,充分发挥班主任与团队干部的作用,学校常规管理很到位,教师工作热情高,学生学习主动性强。学校在校长的牵头下开展了“让学生成为自律的主人”扬州市级课题。本人能按要求参加上级召开的有关会议或活动。在担任宜陵片负责人,能健全分片观摩制度,积极组织并承办了片里的一些活动,取得了一定的成绩。

  回顾上学年自己所领导的团队工作,虽然有了长足的进步,取得了明显的成绩,但离上级要求、校领导和广大团员学生的期望还有一定距离。本人也还存在学习不够、领导水平有待提高等方面的局限和差距。在新的一学年,将尽最大努力克服缺点和不足,争取把我校的团队工作跃上新台阶,开创新局面。

团队述职报告8

尊敬的公司领导和同事:

  大家好!

  时光飞逝,年复一年,一个月的工作结束了,新的工作悄然开始。维修队1班在职人员18人,新员工4人,因个人原因离职2人,不影响班内工作。在这一个月里,严格执行公司的规章制度,执行公司下达的任务,做好工作。

  本月工作如下:

  1.参加了公司组织的五四青年节友谊比赛。大家以友谊为先,强调参与,体现了公司团结、友谊、繁荣的和谐氛围。

  2.本月,我们完成了公司下达的任务,对进入小区的背包进行了进一步的规范化管理,并及时对进入小区的.背包进行了检查,进一步提高了小区的安全性。

  3.东大门路大门已经通车,岗位人员要进行培训,合理安排,小区每个出入口都要有人把守。

  4.本月,我们积极配合客服部接管38、39号楼的房屋,通过各部门的共同努力,新业主感受到了一个温馨舒适的家。

  在5月份的工作中,服从意识增强,服务质量提高,团队凝聚力增强。巡警加强了对小区尤其是周边大门的巡查,采取了不定期的巡查方式。遇有可疑人员,及时检查,遇有突发情况及时赶赴现场。这个月工作中的不足,车库岗对进出车辆的检查不到位,岗位人员责任心不强,精神面貌不太好。本月工作中的不足将于下月及时纠正。

  20xx年6月的工作安排如下:

  1、严格执行公司的规章制度,完成队长布置的任务,规范自己的工作态度和行为,为其他队员树立榜样,管理全班的工作。

  2.继续控制背囊和装修工人的出入,做好小区内的电子门,做好东大门的管理,进一步保证小区的安全。

  3.不断提高团队成员的专业素质,加强排队培训,提高排队能力,改善人员的岗位形象和精神面貌,保持良好的工作状态。

  4.对新人进行岗位职责培训,提高服务意识和团队观念,尽快融入公司大家庭。

团队述职报告9

尊敬的领导和同事:

  大家好!

  首先感谢大家来参与我们这一次会议。之前几位经理的报告都说的非常好,我感受到了他们作为管理人员的艰辛和工作的认真程度,现在到我开始报告了。我的报告就是我们部门的工作,即公司业务部进来的工作情况。

  我与xx年年6月任个人业务部经理,两年来,再省公司党委、总经理室得正确领导下,再机关各处室、市分公司得大力支持下,较好地完成了各项工作任务。再业务发展、队伍管理、教育训练等方面取得了一定成绩。下面就两年来作得主要工作作简要总结,不妥之处请批评指正:

  一、抓紧抓好教育训练工作,为业务发展和队伍管理创造有效得保障体系

  几年来,教育训练始终处与业务发展得前沿,支持这业务发展和队伍管理,组训队伍得培训。至今不能忘记得是xx年年8月,我省第1期以自己得力量教学,为期14天有116人参加得组训班。由与准备充分、训练严格、内容

  二、努力学习政治、业务理论,不断增加管理水平和岗位技能

  两年来无论工作多么繁忙,没有放松政治和业务理论学习。一方面积极参加省公司组织得各种政治学习活动,培养自己得政治敏感力和廉政意识。对专业理论学习,更是常抓不懈,由与保险市场竞争得日趋激烈和复杂化

  市场中站住、站稳脚跟。

  3)加强销售渠道建设,通过更多的销售策略来拓宽我们的市场区域,拥有更多的市场机会。

  (二)整合营销

  这里所说的‘整合营销’是指通过寻求合作与支持来达到我们在增加资金实力、增强技术实力、产品线拓展等目的而进行营销方式,可从以下方面来进行:

  1、成立xx专业公司

  吸引第三方投资,增加我们资金实力、引进先进管理思想和市场营销理念、经验,强化xx的产品市场推广。使我们的产品在全国迅速打开局面,获取更大的市场份额,以更好的成绩挤进潜力巨大的.车库行业。

  2、和国外xx公司联营成立公司

  引进先进的xx设计、生产、安装等国际化的经验,以增强我们的产品技术实力,并且增强我们在行业内及市场中品牌效应。同时我们可以将产品销售到国外去,慢慢打开国外xx市场,毕竟国外对xx认识已公共化。

  3、与xx中知名公司联营成立公司

  为适应xx系统一体化的发展趋势,尽早实现强强联合,公用合作方强大的市场销售网络来实现我们短期内不能实现的市场拓展效果。这样的公司如:xx公司、xx公司等,这样发展下去会在一定区域实现xx产品纳入公共设施发展的趋势,同时也给双方带来增倍的市场效应。

  三、市场展望

  接触xx行业已近一年,对其未来的市场前景是很憧憬的,对行业发展是很有信心的,非常希望能在这个行业内一直做下去。我相信公司也是看准了这个前景型行业的,也是希望在车库行业能有大发展才涉入的。所以在共识达成的情况下,我们要携心同进,共同来应对这个激情与挑战并存的产品营销。

  以上是我近半年以来工作内容述职体现,是站在公司产品可持续发展的角度来考虑的,如有不妥之处还望指正,敬请领导审议!

团队述职报告10

  在写这个报告的时候,作为Bambook项目的运营团队,面对成千上万的忠实的Bambook用户,面对无数关心、关注的朋友们,我们此刻的心情极其复杂。我们愿意与您分享,自内测以来两个半月的心路历程,谈一些体会,更期待能获得更多用户的理解。

  首先我们要感谢大家,感谢每一位关注Bambook的朋友!

  Bambook是从20xx年8月9日开启内测的。为了实现盛大秉持的一人一书理念,Bambook决定以电子书领域最高配置的产品设备,打破同档次配置产品3000元的价格惯例,以999元面向市常让每个中国人都能买得起电子书,能有一本属于自己的高品质电子书,这是我们的梦想。

  开放伊始,我们面对的是一群好奇而热情的用户,我们努力的倾听每一个用户的心声,竭尽全力的去解决用户遇到的每一个问题。为此,我们将多种被证明行之有效的先进客服体系引入电子书硬件服务领域:为了让用户能够方便的联络,我们首家推出了包含电话呼叫中心、Email、手机、论坛在内的'立体客服系统;为了更加直面用户,我们建立了官方微博,现场问答;为了让用户的意见能够得到更快的回复,我们建立了专用的“你提我改”论坛区,并且承诺每帖必回。为了听到更多的声音,我们更组建了一支专门的外呼团队,一一对内测用户进行当面回访。

  为了将用户使用门槛降到最低,我们更推出了从未在硬件领域出现过的“发货前个性化配置服务”。在正式出货给用户前,将用户所有的开机初始化工作、小说同步、以及最新软件版本升级等工作全部代替用户做完,使用户拿到机器就能在自己熟悉的书架里享受美好的阅读体验。

  值得高兴的是,陆续发货的Bambook受到了大量用户的好评。无数试用过Bambook、来自文学界、文艺界、互联网行业、IT硬件行业、媒体、出版业等各个领域知名人士对Bambook公开赞誉,从内容、使用感受、硬件工艺水准等各方面给予了充分肯定。

  用户的热情远远超过了我们的预料,内测限量提供3500台设备,短短几天申请者就突破了10万。那段时间真是一码难求!由于提前发放了所有的邀请码,“发货前个性化配置”能力也受到了很大的挑战。而第一次和我们合作的物流公司,因为种种原因未能及时送到货。这两个问题在一段时间内都成为了用户抱怨的焦点,引来了购买者不少的抱怨。对这些抱怨,我们非常理解。为此,我们唯有努力工作。经过我们的沟通,以及在物流公司领导的大力支持下,正式发货时物流满意度已经达到了97%。而为了解决个性化配置的瓶颈,大量员工主动加入24小时倒班工作,在普通的配置线上,默默工作的人里有盛大创新院的副院长,有刚从欧洲载誉归来,夺得世界冠军荣耀的技术精英,他们就如同硅谷创业潮时那些精英一样身体力行。令我们汗颜的是,当我们凌晨三点完成一台机器个性化配置工作时,却获得了收到短信通知的用户在微博上的表扬。这让我们更感受到了用户的可爱,让我们感觉到了更大的责任。9月3日,个性化配置系统新版本全面上线,配置服务能力提高十倍。

  为了做好9月28日的正式发货工作,我们首创了硬件排队预订系统。想要Bambook的用户可以提前下单,从而获得优先发货的权利。同时,透明的排队人数和次序,能够让用户更好的监督我们的工作。8月23日,系统开放第一小时,就有超过5000人预订购买。面对需要还需等待1个月才能拿到货物的用户,我们推出了问答系统,让用户在回答一些和电子书有关的有趣小问题时,能够获赠一些小礼物,以此略表我们的心意。

  必须承认的是,我们没有预计到订单增长会如此迅速,以至于我们现有的生产厂无法独立满足生产需求。在此,我们向那些热爱与执着于Bambook用户的耐心等待表示深深地谢意!目前,我们已经完成了第二生产厂的建设,我们的同事们离开上海,在异乡没日没夜地奋斗了整整40多天,终于胜利地完成了任务。根据我们的跟踪回访,新生产厂的生产品质已经完全达标。自10月18日第二生产厂正式供货起,排队系统已经关闭。

  为了更好的了解用户感受,我们在北京和上海两地,召开了电子书行业首个“用户恳谈会”。包括了电子书运营、研发、客服、内容等所有条线的负责人齐齐到场,与用户面对面交流试用感受。感谢用户的不吝赞扬,将Bambook称为中国目前最精致的电子产品,更感谢用户所提出的数百条建议。我们在现场答复了所有的问题,并在1周内给出了所有工作的具体完成时间表,而盛大文学CEO侯小强,甚至还现场公布了自己的手机。我们用行动证明,盛大是一家有信用的公司,是一家对用户负责的公司。这些用户建议直接影响了正式发货版本的软件策划,Bambook 9.28版本发布,内容包括提供了对16灰阶原生支持,epub格式支持,30%的阅读速度提升,支持博客阅读等多个被现场点名的功能。

  今天,Bambook正在迎来一次新的突破。更多的内容将通过开放的云中书城被导入,向着我们的梦想一步步前进。

  我们有一个梦想,梦想有一天,所有人都能以极低的价格,甚至免费获得一本神奇的书,这本书汇集人类所有的知识,可以随时、随地、随意阅读!正是有了这样的梦想,才有了盛大Bambook。为了这个梦想我们会保持诚惶诚恐的心态,让用心做事,真诚服务成为Bambook团队的信仰,让这个梦想早日实现!

  最后,再次向支持Bambook,喜爱Bambook的用户表示感激和敬意!

团队述职报告11

尊敬的民生银行信用卡中心领导:

  我于20xx年5月15日至今,在民生银行信用卡中心上海一部市场室工作了3年,现在是20236团队的高级客户经理。我在团队经理徐浩的帮助下从一名见习客户经理做到了现在的高级客户经理,20xx年度获得了优秀员工奖和突出贡献奖,20xx年度获得杰出贡献奖和年度银牌客户经理的荣誉称号。3年来业绩始终排名在卡中心榜首。得到了卡中心领导的认可和赏识。在信用卡部日常工作中坚持以客户为中心、以市场为导向的作业模式,无论是从个人业绩还是个人能力的培养方面,都取得了长足的进步。借此机会将3年以来的工作做如下述职。

  一:入职培训阶段

  20xx年5月15日经过严格的面试终于进入了民生银行信用卡中心,进入民生银行信用卡中心的办公室的我被员工积极的工作态度所感染,从开始抱着试试看的态度,到后来慢慢被民生银行的企业文化和经营理念(国际标准+民族品牌,缔造“后来者”神话)所吸引,我心里暗暗规划,工作的`目的一、提高收入,改善生活;二、谋求职业的长远发展。通过培训使我更坚定了信心。

  二:入职第一年

  20xx年6月1日开始了我的信用卡销售工作,第一个月我就核卡63户,由一名见习客户经理升到了客户经理。实现了一个月就转正的客户经理。在该年度努力完成卡中心的任务,月月过考核拿提成。

  三:入职第二年

  20xx年度,我在我们团队经理徐浩的帮助下,我的销售业绩出现了质的飞跃。由卡中心排名在中间的我脱颖而出,业绩名列前茅。09年10月获得了优秀员工奖,又在20xx年会上获得了突出贡献奖。各种荣誉的得到我也不能骄傲,更使我坚定了信心,一定要做的更好。四:入职第三年

  20xx年度至今,20xx年5月到20xx年5月期间,我的销售业绩得到了更大的进步,在这期间我的排名全是卡中心第一,创造了信用卡销售的神话。销售的成功使我要向更高的一个高度挑战,那就是销售管理。

  上述就是我来民生银行信用卡中心3年以来的业绩以及个人的成长经历,当然在这过程中我要感谢卡中心领导对我的认可、感谢我的团队经理徐浩对我的栽培、感谢20236团队成员给予我的支持与帮助、感谢市场室整个氛围,让我不断进步,我坚信在今后的工作中会有更好的工作表现。销售是个人能力的体现,而销售管理则是一门艺术。需要长时间的学习,进步再学习。我会努力学好营销管理这门艺术,实现我人生的又一个挑战。希望领导能给我这个舞台,我会珍惜这个来之不易的机会。

  请领导审阅。

述职人:

  20xx年xx月xx日

团队述职报告12

  紧张而又忙碌的一学期工作将要结束,回顾这一学期:数学教研组以学校工作计划为指导,坚持以课程改革为中心,以课堂教学研究为重点,开展岗位练兵,全面推进素质教育,强化教学常规管理,深化课题研究,大力开发校本课程,使学生整体素质全面提高。逐步转变教育观念,增强服务意思。一切为了学生,为了学生的一切。在日常教学中,增强以质量求生存,以质量求发展的意识,扎扎实实抓教研,群策群力抓质量,环环相扣抓管理,在求实、高效上取得一定的成绩。学期末已顺利完成了一系列工作,现在主要从以下几方面总结:

  一、加强常规管理,优化课堂教学。

  本学期,教研组加强了课堂教学常规管理,并配合教导处继续做好教学常规管理的督查评估,使备课、上课、质量检测、作业批改、辅导学生、组织课外活动的各个环节都符合规范化的教学要求。

  1、严格执行教学计划:在开学期为搞好教研活动,各位教师献计献策,制定教研、教学计划。各教师从素质教育的高度上好每一课。

  2、“网上教研”活动有声有色:本学期我们根据教导处的教研计划,积极参加网上教研活动。所有授课老师均按学校教研规定,提前两天乃至一个星期准备材料,所有教师课前都能做充分的准备,制作美观的课件,并能熟练操作多媒体设备,教学中抓住重点,突破难点,课堂上关注学生,注重学生的学法指导,能较好地落实知识与能力,过程与方法,价值观与情感教育的三维目标。

  3、一学期来教研组检查了教师的备课教案。发现教师的教案不但字迹都工整漂亮,而且都能按要求备足、备好课,还能及时写好教后反思。

  4、一学期数学组教师每人都能按按要求听课,并及时写好听课反思或评课。

  5、牢固树立“以人为本”思想,为上好课做准备。数学组的每一位教师都能自觉主动的提前5分钟进堂。有效保证课间的安全,并提高课堂教学效率。

  二、大力推进新课程改革,扎扎实实搞教研。

  1、本学期我们每位数学教师都是课堂教学的实践者,为真正把教育科研与提高课堂教学结合起来,我们把课堂教学作为有利于学生主动探索的数学学习环境,把学生在获得知识和技能的同时,在情感、态度价值观等方面都能够充分发展作为教学改革的基本指导思想,把数学教学看成是师生之间学生之间交往互动,共同发展的过程,组织了三课活动,在学校领导的带领下,借助岗位练兵这个平台,提升教师的专业素质。紧扣新课程标准,执教教师在规定的时间撰写教案,说课,自评,提高教师的兴趣,提升教师的专业素质。

  实践表明,岗位练兵有利于教师之间的优势互补,从而整体提高备课水平,课前精心备课,撰写教案,实施以后趁记忆犹新,回顾、反思写下自己执教时的切身体会或疏漏,记下学生学习中的闪光点或困惑,是教师最宝贵的第一手资料,教学经验的积累和教训的吸取,对今后改进课堂教学和提高教师的教学水评是十分有用。我们在总结成绩的同时,不断反思教学,以科研促课改,以创新求发展,不断地将公开课上的`精华延伸运用于日常教学实践。努力处理好数学教学与现实生活的联系,努力处理好应用意识与解决问题的重要性,重视培养学生应用数学的意识和能力。重视培养学生的探究意识和创新能力。

  2、加强教师网络技术培训,切实转变教师的教学方式和学生的学习方式,加强信息技术与课程的整合,进一步提高教师的信息意识和现代化技术的应用水平。成功开展了《教师发展与教学质量讲座》和《教师发展与教学质量》研讨会。

  3、小学数学组积极参加学校举办的教师基本功大赛,取得良好的成绩。每位参赛老师都能利用休息时间积极主动的参加比赛,在粉笔字,钢笔字和简笔画中数学组取得优秀的成绩;部分教师利用自己的业余时间主动撰写教学设计,教学案例。尤其可贵的是罗贤会老师,勤奋钻研,制作的课件声形并茂,实在是技能较高。

  三、成立学区学习小组。

  20xx年9月,作为教研组的一个计划,真正落实。学区学习小组,重在培养学生数学兴趣和理解能力,让学生热爱数学,乐学数学。在此,充分体验学习的快乐,享受成功的喜悦!学会思考,学会自学,是我们的目标。通过思维训练,使学生肯学、肯做、敢做、会做。

  教育改革,教学研究是教育事业发展的一个永恒的主题。一份耕耘,一份收获。教学工作苦乐相伴。我们将本着“勤学、善思、实干”的准则,一如既往,再接再励,我们将在今后的教学工作中大胆探索,不断创新,让我们的教研工作更上一层楼。

团队述职报告13

  悦中小学团总支在上级团委和学校领导的关心与支持下,不断改进工作方法,充分发挥团员、队员的先进性和团队组织的凝聚力,成功地开展了一系列工作。转眼一年已经快过去了,回顾一年来的工作有成绩也有不足,但更多的是收获,现将本年度团总支主要工作述职如下:

  一、思想素质

  作为团的基层干部,作为一名党员,我在政治思想上与上级保持一致,认真学习贯彻“党的群众教育活动路线”和“十八大”会议精神。积极进取,以踏实的工作作风,务实的工作精神来推动学校团队工作。同时我还兼任初中三年级数学教学工作,在教师岗位上一样以高标准严格要求自己,做好教务处、教研组安排的工作,多听多想多学习,不断提高自身的教学水平,努力在团员、队员中起到模范带头作用。

  二、常规工作

  (一)组建学生会

  学生会从我刚接手时只剩5名成员,经过两个学年的努力,经过纳新、考核等一系列过程,到如今我校学生会已组建“五部一队”:学习部、体育部、文娱部、劳动部、宣传部及校风纠察队,学生会成员已发展至六十余名。

  (二)发展新团员新队员

  学生的成长是一个连续的过程,责任意识和使命感也有待于逐步落实。为了保证团组织的先进性,校团委加强了团队入前教育,严把入口关,发展团员、队员走上规范化轨道。经过层层推荐、审核,本学年共发展104位新团员、81名新队员。

  (三)团籍档案管理

  在我刚接手时,我校的团籍档案混乱无序,许多学生的团籍档案被遗失。通过各支部团支书的`协助,我统计出了全校团员的名单与人数,经过上一学年的努力,我将团籍档案重新整理装袋,并将遗失的团籍档案进行补缺补漏,使得我校的团籍档案已相对明朗有序。

  三、具体工作

  根据学生的心理特点,学校团总支主要以活动为载体,通过开展形式多样、富有成效的活动以引导、教育学生,促进广大学生各项能力的发展。现将本学年团总支做的具体工作简要介绍如下:

  1、流动升旗主持人、旗手、演讲人的培训,资料的归档。

  2、新团员入团、新队员入队活动。

  3、春季、冬季师生运动会。

  4、庆五四、迎六一、元旦汇演活动。

  5、爱国、感恩、励志、四爱等主题教育活动。

  6、禁毒、防艾、道路安全等宣传教育活动。

  7、文明礼仪伴我行、少年向上、纪念抗日战争胜利70周年等主题征文活动。

  8、向国旗敬礼、清扫街道、校园植树、大扫除等社会实践活动。

  9、观看抗日、感恩、励志、五月的鲜花大学生文艺汇演等专题片。

  10、校园文化建设、寝室内务建设、教室美化建设等。

  11、每月一次主题黑板报比赛活动。

  12、每月一次团队工作会议、每期一次工作总结会议。

  13、阳光体育大课间活动。

  14、向遭受火灾的邓老师爱心捐款活动。

  15、图书室、微机室、实验室归类整理。

  16、学校安排的其他工作。

  四、存在的不足

  一年来,我校团队工作进展顺利并且为学校工作做出应有贡献。但由于各种主客观原因,团队工作还存在很多不足,还有很多值得思考和改进的地方:

  一是在活动内容上,循规蹈矩,大部分活动都是传统项目,创新活动较少。

  二是抓面漏点,学校团队工作抓的面很大,但对各班级支部的指导力度还有所欠缺。

  三是学生干部的培养力度不够,出现个别干部执行力不强,纪律散漫。

  四是少先队工作抓的少,共青团工作抓的多,团队工作有点失衡。 在今后的工作中,一定要注意改正,转变发展观念,使团总支的各项工作做到符合上级的要求,不断满足与广大青年党、团员的期望。

  春华秋实、号角长鸣。我校团委在工作中力求实效,实事求是,摆脱了形式主义,有效地服务于教育教学工作,圆满完成了上级团委以及学校领导交给我们的各项任务。在新的一年里,我们将追求更高更远的目标,更好地服务学生、服务学校,为把我校的团队工作推上一个新台阶而努力奋斗。

团队述职报告14

  我已在中国保险公司工作四个年头。在同事和领导的热情帮忙下,经过四年的历练,已从当年的保险新手,成长为专业老练的公司保险的重要负责人。在岗位上,我能为客户带给很好的保险咨询服务,并且还能为公司外出招揽新业务,为公司的发展做出应有的贡献。在公司里,我遵纪守法,团结群众,与同事们共同完成领导和上级布置的工作任务。下面是我对20xx年工作状况的总结。

  一、不断学习,参加培训,使业务水平不断提高

  学无止境,虽然我对公司的各方各面都已很熟悉,但我仍不满足于现状,为了不断提高自己的业务水平,我积极参加上级公司和支公司、本部门组织的`各种业务学习培训和考试考核,勤于学习,善于创造,不断加强自身业务素质的训练,不断提高业务操作技能和为客户服务的基本功,掌握了应有的专业业务技能和服务技巧,能够熟练办理各种业务,知晓本公司经营的各项业务产品并能有针对性地开展宣传和促销。

  二、提高思觉悟,在思想上政治上不断进步

  一向以来,我都持续着积极取的心态,积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习、主题教育、职业教育活动以及各项组织活动和文娱活动,没有无故缺席现象。能够坚持正确的政治方向,从各方面主动努力提高自身政治素养和思想道德水平,在思想上政治上都有所进步。

  三、不违规不违纪,一切按规章制度办事,一心一意工作,取提前完成公司各项任务

  我始终怀着一颗为人民服务,为公司谋利的心,无论在办理业务还是其它的工作中,都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定,坚持礼貌用语,不越权办事,不以权谋私,没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为。业余生活检点,不参与赌博等不良行为。

  在平时的工作中,我一向做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作,上班早来晚走,立足岗位,默默奉献,积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务。能够积极主支动关心本部门的各项营销工作和任务,积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等。

  总之,保险事业已成为了我人生的一部分,带着执着和热情,我会一向走下去,鼓足干劲,履行自己的工作和岗位职责。在这半年以来,我努力按上级领导的要求,切实做好各方面工作,也取得了必须的成绩,并得到了领导的肯定,也得到了同事们的好评。在对取得成绩的同时,我也发现自己与最优秀的伙伴相比,还存在着必须的差距和不足。但,我有信心和决心在今后的工作中努力缩短与他们的差距,勇克服缺点和弥补不足,为进一步提高自身综合素质而努力。

团队述职报告15

  20xx年,销售团队全体业务人员在公司的领导下,围绕今年的目标任务展开一切工作,具体总结如下:

  一、年度目标完成情况:

  销售 ____万元,完成目标计划(____万)的__%

  回笼 ____万元,与销售收入比为__%。

  (一)在销售方面,影响较多的有以下几方面因素:

  1、广轻出集团业务下滑比较严重。去年该客户完成销售____万元,而20xx年由于新领导、新政策,今年广轻出对其铁牌单位进行大规模的整顿和调整,特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后,使我们的纸箱销售业务大幅度下降,其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响,今年整个广轻集团销售___万元左右,比年初公司下达的计划____万相差甚远。

  2、能强陶瓷集团年初预计该客户的销售不少于___万,但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求,我们的业务份额非但没有扩大,而且还在缩小。如果我们能在预印方面做出考虑的,其销售份额将会增大。

  3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度,印刷色差及套印走位等因素的影响,加上上半年我们的彩印生产饱和,客户落单都无法接下来,使客户对我们的信心产生了动摇,影响了部分的销售。

  (二)在资金回笼方面,主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能及时回笼,加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售___万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。

  另外,受社会极大市场环境的影响,普遍客户支付延期,造成我们的回笼计划不准时,影响了公司的整体运作。

  二、主要做了以下几方面工作:

  1、重点抓工作纪律和职业道德素质。

  针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象,一方面采取个别谈心;另一方面,我们加大对制度的'落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度,使业务员的精神面貌有了明显改善,工作效率提高了。同时,我们及时地利用一些典型事例去教育和整醒业务人员,养成良好的职业道德和素养,并加大促进和监控力度,防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。

  2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作,最大限度减少库存,降低企业风险。

  今年,我们吸取了以往的经验教训,特别是对风扇行业,我们严格履行落单的审批程序,从源头加以控制,面对库存的成品,时刻叮嘱业务员主动与客户沟通,想尽办法处理,取得了一定效果。

  3、提高业务员的服务质量和业务能力,使一批老客户的业务能巩固并发展起来。

  在平时的日常工作中,我们要求业务员必须做到以下几点:

  (1) 加强与客户的沟通联系,多想办法,建立起良好的合作关系;

  (2) 工作要到位,服务要跟上,及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况,发现问题及时处理;

  (3) 及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关团队,并加强与横向团队的沟通协作,使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;

  (4) 集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系,做好售前、售中、售后服务,把业务巩固下来,且越做越大;

  (5) 积极参加与新业务的开拓。

  上半年经过努力,成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司),有望在下半年成为新的利润增长点。

  (6) 加大资金回笼的力度,回避企业风险。

  在货款回笼方面,整个团队都形成共识,将该项工作摆在重中之重的位置。一直以来,本部两位主管分工协作,亲自督促和协助业务员接计划去追收货款,从没有松懈过,到目前为止,绝大多数的客户回笼是比较正常的,个别客户由于某些原因,回笼速度较慢。(如宏丰厂,华盛厂等)

  三、存在问题:

  1、团队的日常管理工作需要进一步加强;

  2、整体的资金回笼不理想,未达到预期要求;

  3、压库工作效果不明显;

  4、个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高;

  5、新业务的开拓不够,业务增长小;

  6、公司所下达的任务有些脱离实际,业绩考核不合理影响业务员的工作情绪。

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