校长述职报告13篇[优秀]
随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,报告中涉及到专业性术语要解释清楚。你所见过的报告是什么样的呢?以下是小编整理的校长述职报告,希望对大家有所帮助。
校长述职报告 篇1
本人被组织任聘为海滨学校副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管古诗文通读工程、写字工程、校内文化建设、考勤等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培育高层次的道德感、责任感。
工作几年来,我以剧烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是提倡培育“勤奋乐干,擅长思考,不断创新”三种优秀品质。以嘉奖机制为主,准时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其动身点是一切为了同学,为了学校的生存、进展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作汇报如下:
一、加强学习,联系实际,提高熟悉
老师是一门终身学习的职业。社会在不断进展,不学习就会跟不上时代的步伐,特殊是作为一名校级领导和德育工作者,必需始终站在社会进展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的进展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的熟悉和个人品德修养,提高管理力量。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《胜利学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想熟悉、更新教育理念、加快德育创新供应了扎实的基础。
(一)严格要求自己,以身作则
古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在许多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有力量去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的学问信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的'新问题、新状况,经常使我有一种危机感,因此,我必需不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。
(二)健全德育领导机构,重视班主任工作
一是健全德育领导机构。成立了由校长、书记、副校长、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,讨论德育工作,并详细落实执行。
二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、班级组、团委、同学会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,掩盖了学校的各个层面。
三是重视班主任工作。学期初,我们两面位德育副校长和政教处的全体同志都要细心选择班主任,并对班主任及后备班主任进行了2次为期3天的岗位培训。组织召开全校班主任老师工作总结暨阅历沟通会。通过阅历沟通,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对同学思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。
二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处
(一)是规划机制。学校全部规划都体现德育为首,都有德育内容。
1、在我的组织下,编写了海滨学校《古诗文》和《写字》两套校本教材,整理和完善了近17万字的《海滨学校规章制度》;制定了《十二五进展规划》;《古诗文诵读》、《跑步课间操》和《写字工程》三项工程的实施方案,并把这些做为德育工作的导向。
2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作方案。
(二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。
目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。
一年来,我和政教处的同志一起以阅历沟通、学习材料、做讲座等各种形式对班主任和班级组进步行培训,同时,也通过加强日常工作状况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的熟悉和工作责任心,鼓舞班主任、班级组长发觉问题,大胆创新,相互学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、班级组长的工作理论和阅历,提高了他们的工作水平,大大推动了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量认真、实事求是地评价老师的工作,抓住微小的工作亮点去看待其工作,赐予充分的确定和鼓舞。并常常和老师探讨讨论,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,讨论同学进展状况。
(三)是加强管理,提高工作效率
1)加强德育队伍建设。德育工作的顺当开展,最重要的是培育一支有敬业精神、力量强,工作有特色,团结互助的以班主任和班级组长为主的德育队伍。加强班主任和班级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓舞创新。
2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我熟悉到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导老师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过讨论和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区分,从肯定程度上促进了班主任工作的责任心和乐观性,使班主任工作目标更明确、更详细。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥班级组的作用,大胆放心地发动班级组长担当起组长的职责。各个班级组长依据本班级的状况,在开学初和某些重要活动中制定了详细具体的工作方案,使家长会、同学会议、老师会议和师生活动等各类活动顺当开展。各个班级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,乐观开展工作,形成了各个班级的工作特色。
3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和同学自主管理建设,同学通过自主管理委员会,能基本参加到学校的管理;“德育团”工作使老师人人都成为了德育工作者,使家长、同学成为德育工作者成为可能。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和进展。
三、树立品牌意识,增加办学特色优势
1、打造五项工程品牌,让德育工作有抓手。
多年以来我们学校始终在探究德育教育实效性的工作道路,通过几年来的摸索我们确立了以“跑步课间操工程”、“净化亮化工程”、“仪容仪表工程”、“古诗文诵读工程”、“写字工程”这五项主体的德育品牌活动。之所以称其为工程,是由于所谓的养成教育不是一朝一夕就能形成的,而在一个长期坚持的过程中逐步形成的,所以我们在德育工作中就坚持期开展这五项活动。并且我们在开展这几项工作之前做了长期的预备工作,详实的撰写了各项工程的实施方案,并根据方案逐步实施和落实。古诗文和写字我们还特地组织人力编写了最贴近同学身心进展规律的样本教材,在葫芦岛学校管理现场会上,我们的这两项教材也得到了市局领导及同行行的高度评价,许多兄弟学校都纷纷借阅,愧疚的是由于我们剩余的教材有限,没能够都满意大家的要求。
2、加强校内文化建议,打造德育工作亮点。
陶行知先生说:“学校要制造艺术校内之环境,重视艺术校内之阵容。”同学是校内的仆人,校内建设必需着眼于同学身心的进展。学校以干净、美丽的文化环境、丰富多彩的文化内容、布满朝气的文化氛围,净化同学的心灵、陶冶同学的情操,这是用千万遍说教都无法达到的教育效果。
我们以迎接辽宁省“双高普九”为契机,以“海纳百川,自强不息”的校内精神为引领,以“厚德、励志、博学、笃行”八字校训为主题,以四个楼层为载体,以《海滨学校校内文化建设方案》为标准,融传统文化与儒家教育思想为一体,花费近七万元打造了我校精致雅致富有内涵的校内文化。在接受省双高普九和承办的葫芦岛市学校管理现场会上,我校的厅廊文化、制度文化及精神文化得到了省、市、县三级领导及行内同志的一至好评和高度的赞扬。
总之,学校各项工作都布满生气和活力,成果的取得是全体教职工团结一心、艰苦创业、勇于创新、争先创优、扎实工作的结果。我们也糊涂地看到,学校进展过程中还存在一些问题和不足。随着办学规模的扩大,生源质量的下降,致使同学管理和教学工作显得困难,在今后的工作中需要我们高度重视,并盼望在上级组织的正确领导和大力支持下,依靠广阔教职工的共同努力,仔细加以解决。而我更应当自觉坚持马克思主义的知行统一观,努力把自己造就成为一名既有正确而稳定的管理意识,又勇于实践,擅长实践的教育管理专家。
校长述职报告 篇2
尊敬的领导、家长、教师和同学们:
大家好!我是xx中学的校长。很荣幸能够在这里跟大家分享我们过去一段时间里取得的成绩。本着学校为教育服务的宗旨,我们表示在学科建设、师资培养、校园管理、学生思想道德建设以及校园文化建设等方面做出了很多的探索和发展。
首先,我们的教育教学有了很大的进步,借助互联网、物联网、移动互联网等新机制,真正实现了数字化教育,让教师教学更加与时俱进,学生学习更加轻松自由,教学的良好效果也得到了广大师生和家长们的肯定和赞誉。
其次,我们坚持把教育教学质量作为学校的核心部分,在师资培养过程中,我们努力拓宽教师的教学方法和技能,同时在教学内容设计中,我们以时代背景和国家政策为参考,构建具有时代特色的教育课程体系,让学生真正的受益。
第三,我们加强了对学生思想道德建设的工作,也是我们学校一直以来强调的工作内容。我们通过各种形式的教育活动,引导学生走向正确的人生之路,培养他们正确的价值观和人生观,让他们做一个合格的公民。
最后,我们还重视校园文化建设,让学校变成一个人文气息浓厚、极富创造力的地方,建立起一种和谐、学习、有梦想的.文化氛围。这些有助于提高教育教学的质量,让学校的各项工作更加完善和发展。
总之,我们不断发展教育教学,着眼于学科建设,师资培养、校园文化建设和学生思想道德建设等方面,构建了一个培养学生健康成长、具备人文素质的教育体系,让校园成为学习、成长和规律的生活之地。我们的教育教学方法被广泛传播,并成为一种影响力和示范效应。我们将不断拓宽教育方法和技能,努力实现教育现代化和数字化,让校园的每个角落,都充满着知识、创新、人文和智慧之光。未来,我们的教育教学还需要进一步发展和改进,学校需要更加积极地适应新时代的教育需求,不断推进教育现代化和数字化,为学生提供更加人性化和多元化的教育服务,让学生更好地面对未来的挑战。
首先,我们需要深入推进优质教育资源的共享。学校应积极响应国家大力发展教育公平的倡议,以此为契机,全面响应国家政策,在学校内部建立优质教育资源共享体系,帮助各类学生在教育资源方面得到更多的机会,推动学生在教育上取得更大的成功。
其次,我们应搭建更为开放和自由的教育平台。我们应建立面向新时代的教学模式,推进教育的数字化、智能化方向,积极应对个性化的需求,为学生提供更加丰富和广泛的教育资源和知识,同时提供优质的教育服务,确保学生获得高品质的知识与技能。
此外,我们还应积极发展教育旅游和校园生活体验教育等项目,鼓励学生更为参与全面、多元化的课外活动,提高其自主学习和生活技能。同时,也应积极实施心理健康教育,为学生提供专业的心理辅导和支持,促进学生身心健康发展。
最后,我们应发挥教学科研的重要作用,积极推动革命性、探索性、创新性的教育教学方法,培养创新型、实践型的人才,为中国的教育事业注入新的动力和活力。
总之,未来的学校必须在不断深化教育教学方面取得进一步突破。我们将不断加强内部改革和自我完善努力,坚持以学生为中心,达到更高的教育教学质量,适应社会发展的需要,让教育从根本上改变人们的思想观念和价值取向,最终实现“个个有长处,个个有发展”的目标。
校长述职报告 篇3
尊敬的领导、家长、教师和同学们:
我是xx小学安全副校长,今天很荣幸向大家讲述我们的工作情况。我作为安全工作的负责人,十分重视学校的安全工作,全心全意为学生的安全保护工作而奋斗。
一、加强学生的安全教育。
为了提高和加强学生的.安全意识,我们把每学期的安全教育活动融入到活动周中开展。诸如消防演练、安全知识竞赛等活动,在学生中间引起了一股安全保护风气,也增强了防范能力。
此外,学校还制定了《学校安全宣传手册》,积极宣传学校安全方针、安全措施、安全知识和安全技能,借此提高学生的抗风险能力,让学生们能更好的掌握自我保护技能和方法,增强了安全自救能力和应急处置能力。
二、完善学校安全防范系统。
为防止学校内外的安全隐患,我们制定了相应的安全规章制度,并在学校内集中张贴了安全提示标识和警示牌。学校配备了监控设备,定期维护和检查,尽力预防和消除安全隐患。
同时,学校还加强了对教师的安全培训,建立了教职工安全处置应急机制,在必要的时候,能够第一时间快速反应并处理。
三、扎实开展安全巡查
随着城市化的迅猛发展,城市的安全情况每天都在变化,因此,每天的安全巡查就显得尤为重要。学校定期对学生宿舍、餐厅、教室、图书馆等公共场所进行检查,及时采取安全措施,做到事后查找漏洞、整改。
四、加强安全宣传。
学校利用校内电视、广播等媒介,向师生传达安全知识,达到安全防范和宣传的双重目的。
总之,学校安全工作取得了一定成效,学生和家长的安全感有了明显提高,也获得了社会广泛的认可和赞扬。但是,随着各种安全风险不断增加,我们的安全工作永远都只能停留在起点,学校的安全工作要继续发扬传统优良优点,在更全面、更科学、更精准的工作中,把学校安全工作做得更加扎实更加稳妥,让学校成为一个安全、和谐、温馨的家园。谢谢大家!
校长述职报告 篇4
时间过得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不觉已悄然而逝。伏案回眸,总结一年来的学校管理工作和校长岗位的任职情况,对自己所做的工作加以梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足,在盘点中找出差距,在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压,也是一种理性的思考。下面,我将一年的工作情况进行如下总结、汇报。
一、以人为本科学管理
我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职,对工作负责,对岗位负责,人人都管理,处处有管理,事事见管理。制度细化,有据可依。管理精细,工作高效。深刻反思我们的工作,我们深深的感到,扎实推行"精细化管理",是推动学校工作再上新台阶的有效途径。下面结合学校一年来的具体实施情况,从三个方面谈谈我们的体会。
1、推进精细化管理,制定缜密的规章制度
本学年,结合上级有关文件精神通知,我们认真分析学校现状、办学优势,理清办学思路,并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求,对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下,结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。责任到岗、到人,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化。
2、推进精细化教育,营造和谐教育的氛围
为了使精细化管理能够深入落实,我校成立了教育教学精细化管理组织,制定出学校精细化目标管理措施,使学校各科室目标任务分工明确。一是教学常规的精细化管理,这项管理工作由教导主任张健负责,成员由教导主任、教研组长组成。要求教师严格执行教学精细化管理常规,备好每一节课,上好每一堂课,为学生精选每一份练习,组织好每一次测试。二是德育工作的精细化管理。这项工作由大队辅导员田静负责,成员由各班班主任和少先大队辅导员组成。研究出台了针对学生的一系列激励学生的措施,如:日常行为规范文明班的评选、要求每个学生有座右铭、班内建立激励专栏、开展班级小标兵或班级之星、校园之星等评选活动,发挥和调动学生和队员的积极性,让其在实践中体验成长的快乐。经常开展向先进模范和英雄人物学习活动,树立学生正确的人生观和价值观。三是后勤管理精细化。这项工作主要由后勤管理员张建中负责,做好校园的美化、绿化、亮化的精细化管理,让校园一草一木、一墙一廊都育人。
二、率先垂范爱岗敬业
作为学校行政一把手,我不断进取,努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学,树立正确的人生观和价值观,以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风,为教师作出表率。坚持学习教育、教学理论,了解教育发展的信息,积极投身于课改大潮中,本学年,经常深入课堂教学进行听评课,还和老师们一起探讨新课改,通过自身学习,用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。
同时对学校中层干部进行明确分工,实行目标管理,各司其职。经常召开校委会班子成员会议,每次会议要求各位分管领导汇报前期工作,提出工作中发现的问题和遇到的困难,共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职,又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可,一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。
学校领导通过专题讲座、例会等形式定期和全体教师就师德师风、教师考核、教研教改等方面进行交流座谈,通过不定期抽查等形式了解教师的理论学习情况,促使全体教师树立了良好的师德师风,教师们爱岗敬业、关心学生的形象得到了广大家长的好评。学校制定了教师年终考核、评模等各类激励机制,通过认真有效地落实,全体教师的工作积极性进一步提高。
三、规范行为健全人格。
养成教育是学校德育工作的基础,学校以日常行为规范教育为抓手,切实加强《小学生日常行为规范》的宣传贯彻力度,我们严要求,狠管理。结合学校实际情况,学校将行为规范教育作为创文明单位的起点,常抓常新。
在该项活动中,我们高举人文的旗帜,在创建平安、人文、健康和谐校园上,做了很多的工作,取得了比较大的成果。学校制定的一系列的规章制度,体现了人本的思想,演绎出了促使我校长盛不衰的团结合作、无私奉献、努力拼搏、勇争第一的精神。营造了和谐的师生关系、民主开放的'管理,造就了一支高素养的教师队伍,促进教师教育理念的转变。学生的文明、卫生习惯得到了很大的改观。
为了使养成教育工作落到实处,我们围绕《公民道德建设实施纲要》,以"行为良好,体魄健康、人格健全、生活自主"为目标,大力加强学生日常行为规范的养成教育,制定了详细的日常行为规范考核方案,采用“一天一公布、一周一评比、一月一小结”的方法,成立少先队红领巾值日组,从学生上下学、在校活动、纪律、卫生、两操等方面对全校7个班级进行综合考核,根据《贾庵子小学学日常行为规范检查评比记载表》的得分汇总最终结果,每周评选一次优胜班级同时颁发流动红旗,以此来促进学生日常行为规范的养成,同时开展以公民道德、法制、安全等为基本内容的思想教育,形成了以校长为核心,教导处、大队部齐抓共管,班主任、课任合作管理的德育格局。为学生创设多种形式、内容丰富、广泛参与的教育情景,让学生在参与中健全人格,在活动中接受教育。
四、深化课改,强化研训
1、强化常规教学工作
(1)加强对教师备课、上课、作业、辅导等常规管理力度,辅导、检查、评优相结合。
(2)“检测”坚持经常。
(3)加强对学生语、数、英三科知识与能力的单项训练与同步验收。
2、提高教师专业素养,扎实开展校本教研
(1)提高教师专业素养
a、积极为教师搭建共同学习、互相交流的平台。如:外出学习后的二级培训、好书推荐、教师之间相互听推门课(教师坚持每学期听课、评课活动,每学期听课不少于15节,教导主任对每位教师听课节数不得少于两节)。每人讲研究课,努力做到学习、研究面前人人平等。
b、加大骨干教师的培养力度。
基于骨干教师引领意识还比较薄弱的现状,本学期开始,仍实行校长带头,其他骨干教师每人确定一名培养对象,提供校内互助的平台的制度。我校共有张健、代玉梅、雷红霞3名骨干教师,依据实际、在自愿的原则上,上述骨干教师分别将邵焕、魏惠华、刘卫红几位教师作为培养对象,结成互助对子。
(2)扎实开展校本教研
a、继续建立和完善各项制度。
保证教研活动质量的原则组织教研活动。要求做到
(1)、明确校本教研时间(每周二下午)。学校要认真组织,保证时间、质量。
(2)、规定静校时间。4:30分必须静校,4:30到下班时间教师钻研教材,准备第二天的课程,校长主任深入到各组,参与教研活动。
b、研读课程标准,明确落实目标。本学期我校利用开学初认真组织各科教师学习课程标准,组织班主任重点学习语文课程标准,领会课标的精神,指导教学实践。努力让每位教师做到心中有目标,课中有目标,只有这样才能使教师教有法可循,有道可走;才能使课堂教学更扎实、更有实效性;使学生们学有收获。
c、继续以“校本教研苦与乐——成果交流”的形式,让参与意识淡薄的教师尽快从他人看得到、摸得着的“成果”中,逐渐走出误区。
d、研讨仍立足于教师吃透教材、课前准备。本学期我校以中青结合的方式进行集体备课、讲课,然后进行反思、交流,将形成的有价值的规律性的认识积极地运用于课堂实践,并视运用的情况及效果给予量化加分。
(3)积极开展教师读书活动
a、精选书籍。鼓励教师要精读四类书籍:一类是教育专著,从中不断提高自身的理论功底;一类是各种教育期刊杂志,了解教改动态,学习新的教育方法;一类是儿童作品,感受学生内心世界,为学生推荐有价值的书籍;另一类是学科书籍,如课程标准、专业知识等书,以增强教学本领。
b、建立制度。制定相应的教师读书制度,检查制度,每月由校长主任检查教师的读书笔记与心得体会情况。每次检查要做好相关记录,每月对教师读书情况进行检查并纳入学期量化考核。
c、制定计划。学校结合本校工作实际,制定全校性的教师读书计划。同时,全体教师要根据学校要求,结合自己教育教学工作实际,选定自己阅读的文章、刊物或教育专著,制定自己的个人读书计划。
d、搭建平台。
①本学期阎丽萍、代玉梅、邵焕、于芳、马越超老师在网络上创办教师个人博客,充分利用我校现有网络资源,为教师搭建一个读书、交流的平台,教师之间互相阅读并积极留言进行交流。
②五月中旬召开读书报告会、读书交流会、读书沙龙、作品朗诵会等形式多样的读书活动,营造浓厚的校园读书氛围。
③雷红霞主任、阎丽萍、邵焕、任立红老师做了一次读书讲座。受到了总校领导的好评
④举办教师优秀读书笔记评选活动,评比结果纳入期末教师个人量化。
3、潜心课题研究,逐步实现教师专业化发展。
为了提高师生的信息素养,逐步实现教师专业化发展,我校承担了河北省电教馆“十一五”课题《农村小学教师信息素养与教师专业化发展》的研究工作,此课题在中期评估中获河北省一等奖,目前正处于结题阶段。
五、积极创建“和谐校园”
本学年,我们在创建“和谐校园六大工程”的基础上,主要申报了“学习型校园”和“平安校园”,不遗余力地做好了以下工作:
(一)学习型校园。
1、完善组织机构,建立健全读书保障制度。
进一步明确学校图书馆的功能,严格落实各项制度,保障师生课外阅读的资源。每月对师生的读书情况进行调查,大力选树典型,推广先进,确保阅读教育实效。把读书活动列入量化,对在期刊上发表习作的学生和教师给予适当奖励。
2、深化读书活动,营造良好的读书氛围。
在上级领导的关心、指导和支持之下,我们重新对图书工作做了定位,进行了全面有效的改革——管理上变“半闲半用”为“开发利用”,管理人员变“照顾”为“选拔”;变“保管”为“管理”。阅读方式上变“封闭式”为“开架式”阅览,变“随意”为“有意”阅览;变“被动”为“主动”阅览;变“定时阅览”为“全天阅览”。
我校图书馆以“创建书香校园、争当书香少年”为主题,针对学生年龄特点和校藏图书结构及学校教学需要等方面,开展了丰富多彩的读书活动。每个活动都会给参与者一个公开公正的评价(即分数),学期末按每个学生每次参加的各项读书活动的成绩合计总分评选书香少年,并给与奖励。主要活动有:
(1)小小图书管理员
为了能使学生更真切地感受图书馆、贴近图书馆,为了培养学生的管理能力,提高其责任意识,也为了减轻老师的管理压力,我在四、五年级招聘了十名小管理员。每两人一组,每天在课余时间参与图书馆的管理工作。每天负责图书的借阅、整理,室内卫生等工作。并在图书馆开展读书活动的时候参与协助工作。这一活动开展以来,明显地增强了图书馆的亲和力,也使图书馆的工作变得紧张有序。小图书管理员的参与也明显带动了学生们的读书热情,每个课间小管理员都会忙得不亦乐乎。
(2)开心图书馆知识竞赛
竞赛的内容从百科知识、国防知识、奥运知识到文学、古诗,尽可能的让其丰富多彩。竞赛现场为了配合不同内容的竞赛,也精心打造了各种新颖有趣的竞赛形式:从过关闯将式的淘汰制到团结合作式再到走迷宫。而参赛选手也从班级选派到集体参与,从学生竞技到家长、教师参与(亲子同台、师生同台)。此活动以其丰富的知识性、浓郁的趣味性、以及现场竞技的挑战性赢得了全校师生的喜爱与认可。
最早的连任擂主张羽、最幽默的连任擂主么泽恩、最意外的擂主裴学森、受益最大的擂主李岩等都给师生们留下了深刻的印象。
《开心图书馆知识竞赛》的活动口号“开心图书馆——学习永不晚”也成了校园里最有影响力的一句格言。当然《开心图书馆知识竞赛》也成了我校雷打不动的品牌活动。
(3)主题手抄报评比
为了能更好的引导学生有目地的读好书,我校图书馆每月都有一个阅读主题,阅读的主题是根据学校教育教学需要和馆藏图书的结构来确定的。管理员老师在充分了解馆藏图书的基础上,按低、中、高、师四个不同等级,给与不同阅读层次的图书推荐,以海报的形式在月初张贴于馆内。然后同学们将在本月内按照老师的推荐进行借阅,读书中的收获可以展现在个人读书档案上、馆内的读者留言贴上,特别是四至六年级的同学还要把自己的读书收获、读后感、好书推荐等,以手抄报的形式展现出来并进行评比。
(4)超级馆迷评比
在图书馆的每个阅览桌上都有一只台式笔和一本留言帖,每个同学在阅览后可将自己的读书心得、感想、和对图书馆的建议、自己的原创作品、向其他同学的推荐等,用自己喜欢的方式写在留言贴上。四本留言贴各自的主题分别是:“知书达礼”、“小荷心语”、“超级馆迷”、“原创秀秀秀”。以一学期为单位,根据留言的数量和质量开展“超级馆迷”、“超级班级”的评比活动。
(5)“春草”文学社
自从我们将校刊《春草》改为《新芽》校报以后,开设了小记者站、知识大风车、小作家俱乐部、三味书屋等栏目,一方面通过报纸向师生们传递知识和校内外信息,同时又给师生提供了展示自己作品相互学习相互交流的机会。
(6)个人读书档案
全校学生每人每学期建立一份个人读书档案,记录自己在本学期的读书书目和收获。由图书馆老师和校主管领导不定期检查并给个人和班集体进行评分,记入书香校园评比中。
(7)小书签、代书卡等制作评比活动
现在,我校图书馆除了上面提到的那些规模化、系统化的活动外,每学期都会有些即兴的小活动。说“它”小,并不是规模小,只是这些活动是根据图书馆借阅工作的需要临时加设的。比如说XX年在全校范围内开展的代书卡设计制作评比、09年和美术课共同开展的“小书签设计制作大赛”、“秀出风采、秀出自我朗读比赛”等。这些活动出于实用的目的,同时也锻炼了学生的实践能力,丰富了校园生活。而全员参与、公开展示,民主投票的形式也调动起了全校师生的参与热情。都收到了非常满意的效果。
3、在教师中实施“读书工程”,促进教师专业发展。
领导班子带头,并要求每一位教师尤其是青年教师每学期至少精读一本教育论著,积极撰写读书心得、教学反思和教育随笔等。预定在每双周五下午第二节课后为读书交流时间,老师们坐在一起总结经验,交流感想。并立足校本培训,坚持集中学习与自学相结合、精读与通读相结合、理论与实际相结合。
在上级领导的正确指导下,加上全校师生的共同努力,在开平区“和谐校园”评选活动中,我校申报的“学习型校园”和“平安校园”双双挂上了奖牌。
(二)平安校园。
1、加强组织领导,建立健全了保障师生安全的长效机制。成立了校长为第一责任人,后勤人员主抓,其他教师具体抓的安全检查小组。明确职责,落实责任,层层签订安全责任书,定期彻底排查整治校舍、交通、消防、周边环境等安全隐患,组织开展全校性的安全大检查。做到每天有检查,每月有汇报。
2、不断加强制度建设,完善了各项安全管理制度,制定了各类事故紧急处置预案,力争使管理更加完善。
3、大力开展安全教育:大力开展心理健康教育,定期举办专题讲座,帮助师生矫正各种不良心理倾向与行为,树立并保持乐观向上的积极心态。深入开展生命教育。充分利用安全教育课及墙报、板报、校园小广播十分钟队会等进行安全知识宣传,让每一名师生感受生命安全的重要,让师生体悟如何珍惜生命。定期组织师生开展各项安全教育系列活动,如防震、防火、防拥挤踩踏、急救等各种逃生演练活动。
4、在防控甲型h1n1工作上,不放过任何细节。
成立防空小组,组内分工明确。值班领导和值班教师每天提前15分钟到岗,在校门口进行晨午检。通风消毒是每天必做的一件大事,为了维护更好的消毒秩序(紫外线消毒灯),真正将消毒落到实处,我们依据课表为各室安排了消毒时刻表。节假日更是不放过值班、学生跟踪、汇报工作,尽最大努力做好防控工作。
在上级领导的正确指导下,加上我校全体师生的共同努力,在开平区“和谐校园”评选中,我校申报的“学习型校园”和“平安校园”双双获得了奖牌。这不仅是我们的荣誉,也是对我们今后工作的更大鼓舞。
六、积极开展各项活动
1、艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养,促使学生全面素质的提高,一年来,学校举办了“校园文化艺术节”、“美术书法绘画展”和“航模活动周”等丰富多彩的活动。活动中师生同台献艺,节目精彩纷呈,航模表演、歌咏赛、小报展、书法作品展、体育趣味比赛等充分展示了贾庵子小学师生的素质与才能,使大家在同乐中感受到了贾庵子小学校园那浓浓的艺术氛围,也更好地营造了良好的育人氛围。同时在各级各类比赛中,取得了优异的成绩——舞蹈《共和国少年》获区三等奖;3幅美术作品获区级一等奖,1幅获区二等奖;航模小组的孙思佳同学或区冠军,贾燕翔同学获河北省个人二等奖;王炎同学的电脑制作获唐山市三等奖。
2、努力打造“一校一品牌,一生双爱好”
经过领导班子和体育教师认真研究、探讨,我们把“少年拳”作为体育特色,进行推广。师生兴趣极高,不仅锻炼了身体,更是将中华精髓进行继承和发扬。
为了培养孩子们的兴趣爱好,我们依据本校实际开发了校本课程——毛笔书法,自开课以来,孩子们真的是人人想写、人人爱写,在全校学生中掀起了学习毛笔书法的热潮。我们还以音乐课堂及课外活动为依托,让每个孩子喜欢唱歌,且每个孩子会唱两首拿手的歌。
七、不足之处:
1、管理还不够精细化。
2、学校品牌和特色还不够彰显。
3、校本研修工作的时效性还有待加强。
综上所述,在过去的一年中,我校的教育教学工作取得了显著的效果,学校务实的校风、严谨的学风、科学规范的管理、良好的教育教学环境、深厚的校园文化氛围,受到了上级领导的好评。今后的工作中,我校将继续遵循"以人为本、科学管理、全面发展、学有所长"的办学理念,不断深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,为创办人民满意教育而不懈努力。
校长述职报告 篇5
事,拾掇点滴,对自己定下的学校管理目标一一对照,收益颇多。
这一年来,在上级的支持和关怀下,在全体领导班子和全体教师职工的共同努力下,取得了一些成绩,现汇报如下:
一、安全责任,常抓不懈,打造平安校园本年度调整了领导分工,实行教育教学、安全卫生、后勤管
理三条线作业的方式,加强了安全卫生工作的领导责任制,并实行领导值周、教师值日制度,实行封闭式管理模式,建立护校队,加强晚间的巡逻,加强对留守学生的管理,加强综合治理的针对性,设立安全课程,以黑板报、广播、横幅、宣传图片等为阵地,真正做到安全天天讲,卫生天天抓,本年度实现了零安全事故,并被评为县综合治理、安全先进单位。
1 、签订安全责任书,实行责任追究制度
开学初,学校校长与各位分管的领导签订安全责任书,把校
园各处的安全隐患、安全责任用书面的形式呈现,然后政教处和班主任签订安全责任书,政教处每天对学生的到校情况进行公布,并制定了教学安全责任书,明确上课发生的责任事故由教师本人负责。
2 、组织大型活动,增强安全意识
利用星期一升旗,利用早操、课间操对学生进行安全教育,张贴安全挂图,组织各班参观,观看安全自救宝典,上好安全课程,上好法制教育课程。
3、规范操作,索证齐全,做好手足口病的晨检
食堂、商店进货渠道采取索证制度,不要三无商品、过期食
品、不符合规定的商品,严格按照国家的规范进行操作。特别是手足口病的晨检工作做到天天检查,天天报告,不出任何纰漏。
二、教育教学,改革创新,质量稳步上升
1 、本年度继续实行效益工资制度,并对原来不尽合理的地
方进行了改革,对教师的考勤、坐班、教学常规、竞赛、巩固率、教学安全等做出了明确的.规定,使老师心中有数,有一个行为规范。
2 、亲历亲为,以身作则,深入办公室,深入课堂,了解教
师工作情况,本学期我亲自查看教师坐班、检查教学常规情况、亲自到课堂检查教师上课情况,听课,掌握了教师上课等五大教学环节的基本情况,为管理教师和学校掌握了第一手资料,也为下学期的工作安排提供了决策依据。
3、实行年级分管包干制度,教学设立一副校长,一主任,一副主任,分别包干九、七、八年级,对本年级的一系列教学工作替学校负总责,取消了原来的年级主任负责制度。提高了办事效率。
4、本年度中考以考取一中53人,普高126人,进入理工中
专8人成绩得到了社会的认可,社会反应良好,综合名次虽不理想,但是质量在稳步上升。竞赛成绩也捷报频传。特别是理化生学科的成绩位居全县先进行列。
三、普九债务,排除万难,解决后顾之忧债务一直是影响教育教学的影响到校长管理学校,我学校的债务不仅大,而且错综复杂,牵扯头绪多,而且关键借债的校长已经去世,留下许多遗留问题均没有处理,比如教学楼和师生食堂的工程款没有结算,包括打水井的、花坛、商店等多处工程款都没有结算,当时校长又不在,工程方结算的要求又高,有的还没有合同,还有工程款拿昌了的情况,债主多,从借款到应付款一共涉及到五百多户头,今年国家化解普九债务,我们按照登记审核票据、登录传票、汇总户头、减息缩水等多道工序,按照国家的政策要求、耗时一个多月,日夜加班,终于按照省里的要求完成了普九债务的前期工作。同时还处理了学校的呆帐,结算了前几位校长结都不敢结的工程帐。年纪轻轻的我,今年头发熬白了许多,明显苍老了许多。但我觉得,普九债务的化解为学校解决了后顾之忧,吃苦再大也值得
校长述职报告 篇6
尊敬的各位领导、同志们:
大家好,一年来我们管村小学在市教体局、镇中心中学的正确领导下,始终坚持“为学校可持续发展创造条件
为学生终生发展奠定基础”为宗旨,以“正教风、树形象,抓管理、提质量”出发点,以“正立行、写好字、诵经典”为总抓手,以提升教育教学质量为中心,加强教师队伍管理和学生管理,全体教职工拼搏实干,努力工作,学校各项工作均取得优异成绩,现将一年来的工作总结汇报如下,不当之处敬请批评指正。
一、修身立德,率先垂范。
1、一年来,我认真学习党的十八大、十八届三中、四中全会精神,工作中,始终坚持以一名共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,积极带头组织参加各类政治学习和业务学习。推行以人为本的管理思想,牢固树立了团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识。
2、以身作则,做老师的表率。对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督。我主动担任四年级数学及综合科的教学。每天我坚持到校早,离校晚,始终把学校工作放在第一位,以校为家。对于上班时间还未处理完的工作,利用晚上和双休日加班。今年暑假育才教学点校园综合改造,校本部新建水冲厕所,我坚持天天到校值班,确保工程如期完工。另外今年春季运动会中,我不慎将腿部拉伤,但没有因此请一天假,二十多天带伤痛坚持到校上班。受到师生及家长的一致好评。工作中虽然有时觉得有点累,但活得很充实。虽然老师信任我,但我从不自傲,我觉得自己也是群众中的一员,一名普通老师。扎扎实实工作,踏踏实实做人这是我的座右铭。
二、以教师发展为根本,最大限度的唤醒、激发教师的专业潜能,打造一支专业的优秀教师团队。
1、抓班子带队伍,充分发挥模范带头作用。强班子才能带出好队伍。在平时工作中,学校领导班子团结协作,冲锋在前,深入教师和学生,在及时掌握教情和学情基础上,建章立制,科学制订各项工作计划。领导班子成员主动兼课,兼主科,坚持深入教学第一线,坚持参与理论学习和教研教改。热心帮助、指导年轻教师工作。一学年来,在学校班子成员的带领下,全校教师管理能力、业务能力、教学水平不断提高,教育教学质量得到不断提升。本学年我校被评为石门山镇素质教育先进单位、教育工作先进单位等称号,荣获“正立行、写好字、诵经典”三项活动第三名、荣获精神文明道德风尚奖等。
2、弘扬正气,传递正能量。为教师专业发展搭建公平竞争的平台。
学校加强了师德师风建设,要求教师们以积极向上的态度对待工作,并能乐于接受任务。
在工作中,不把不良情绪蔓延开来,要学会调适。
中老年教师要树立良好的形象,带好青年教师,做好传帮带工作。树立良好的风气,建立正确的是非观。本学年学校召开教代会重新修订了《管村小学教师绩效考核量化方案》,《考勤方案》,《年度考核方案》,《业务检查方案》等,检查评比引入教师代表参加,积极献言献策。各项制度的执行切实做到了公平、公正、公开。老师们深深体会到了干多干少不一样,干好干孬不一样。优秀是赋分算出来的,决不是照顾的。从而为教师专业发展搭建公平竞争的平台。本年度,青年教师丁晓、毕娜娜、邱艳霞表现优秀被评为石门山镇优秀教师。青年教师胡玉梅、邱艳霞年度考核被确定为优秀等次。
3、学校继续加强中青年培养,确保学校可持续发展。教导处特别注意加快以新教师和中青年教师的培训为主导的教师业务素质提高进程,提高教学质量的关键是提高教师的素质,而提高青年教师的素质则是关键的关键,为了尽快让青年教师适应教学工作岗位,并逐步走向规范,本学年学校选派教师五十与人次外出学习,对新教师进行课堂的听课、指导,学期初教导处为他们精心安排导师,结成了“一帮一”的学习对子。新上岗教师:孔倩倩、孔艳华、刘改新三位教师课堂教学水平及教学成绩提高很大,在市镇业务检查中受到领导好评。本学年刘琳、邱艳霞、毕娜娜三位老师被评为石门山镇名师。
4、稳抓课堂教学。教学质量是衡量学校发展的重要标准。在开展教学工作中,抓好课堂教学是关键。为提高课堂教学质量,各学科教研组分别进行了高效课堂教学模式探索,形成了“三段、六步”高效课堂教学模式。学校关注了“随堂课”、“跟踪课”、“研讨课”、“评优课”等类型课的探讨,加强对课堂教学问题的诊断力度,坚持推门听课,使教师的课堂驾驭能力大大得到提高,教学能力逐渐增强。暑期期末考试我校有六科获全镇第一名。学校综合分总评第三名。
5、稳抓学科教研。根据学校实际,我们建立以“自我反思、同伴互助、专业引领”为核心的提高方式,努力完善学科校本教研评价制度。有效促进学科组的建设和发展,从而带动教师整体提高。其次加大校本培训力度,以国培研修为契机,充分调动教师的主体意识和自我发展意识。为进一步加强师资队伍建设,学校制定了管村小学教师三年专业发展规划,每位教师也制定了个人发展计划。积极进行校本培训,努力提高教师专业化发展。我校申报的国家级心理健康课题《农村小学生学习兴趣障碍成因及对策研究》、济宁市级课题《小学生行为习惯教育的研究》均已结题。今年我校王怀臣、翟胜光、孔莉、孙祥振四位教师被推荐参加曲阜市教学能手评选,并取得了优秀成绩。
6、稳抓过程管理。严格落实好了“八个精心”。特别是在备课方面,加强了集体备课,绝不流于形式。平时加强双周检查,集中纠正个人备课重点不突出,只是教学提纲的罗列,缺乏对学情、教法、学法的分析及应对的措施,课后反思千篇一律,缺乏针对性。加强了音体美的教学,重视艺体教育,学校强化教学过程管理与质量监控,增强业务检查的力度。学校通过作业展览评比活动,提高了作业的质量。为教师岗位目标量化积累材料。
7、全校教师掀起“说普通话、写规范字、读教育名著、写标准教案”
大练教学基本功的热潮。
为提高教师普通话水平,要求课任教师上课必须使用普通话,倡导校内师生交流都说普通话,校园悬挂“说好普通话
写好规范字”、“说普通话标标准准,写规范字堂堂正正”横幅标语。重视教师书写基本功培训,所有任课教师开展了粉笔字“天天练、周周展”活动。同时老师们每天至少练习写一张钢笔字,每周上交一张作品,学校择优展出。开展了“读教育名著,做智慧教师”活动,采取集中学习和个人自学相结合,规定书目和自选书目相结合,摘抄和撰写心得体会相结合的方式,鼓励教师多读书、读好书,每天下午设立“读书时间”,做爱读书、好读书的学习型教师。在今年曲阜市读书征文活动中,我校教师踊跃参加,学校评选出一等奖三名,二等奖十二名。对获奖教师进行了物质奖励,一等奖教师的征文推荐参加镇教委评选。
8、加强班级管理,努力提高班主任管理工作水平。本学期加强学生养成教育、良好的行为习惯教育、安全教育、纪律教育和学习目的教育及学困生的管理和教育,努力形成良好的班风和学风,定期召开主题班会,注意对学困生的引导,多跟家长沟通,充分发挥学生的特长。每位班主任工作认真负责,经常深入班级,班级管理规范,班风、学风良好,整体成绩稳步上升,学生之间和谐相处,无重大违纪现象。本年度,学校针对班级管理方面,开展了班级文化建设评比、会操比赛等一系列活动,增强了班级凝聚力,促进了班级有效管理。
三、开展丰富校园文化活动,有效促进学生健康成长及全面发展。
1、注重学生行为习惯养成教育
孩子养成良好行为习惯的意义远远大于一次两次优异的`考试成绩,我们以镇中心中学提出的“正立行、写好字、诵经典”为总抓手。开展了“晨诵、午写”,大课间五分钟诵读经典、“天天读书”、重视学生“三姿”习惯等一系列活动,促进学生良好的学习习惯和生活习惯的养成。
2、开展校园文化节让校园活动活起来。本年度我校成功举办了第五届校园文化节,本届校园文化节的活动内容,包括经典诵读比赛,班级文化建设评比,作业展览、写字比赛。书画作品展及趣味运动会。艺术节闭幕式暨庆“六一”综艺节目汇演,共五个单元。通过这一系列的活动,丰富了学生学习生活,陶冶了同学们的艺术情操,拓展同学们的文化素质,培养同学们积极向上的精神风貌。本次活动历时1个月,全体师生积极参与受到家长和社会的一致好评。我校毕娜娜老师指导的学生舞蹈《扇子舞》在佳美家居杯比赛中荣获一等奖。
3、我校连续两次开展了班级文化建设评比活动,力求做到班班有特色,班级文化建设为我校的德育工作提供了良好的文化氛围。也使班级文化建设上了一个新的台阶,广大师生受益匪浅。
4、在两次期中质量检测后,学校进行了期中表彰会,评选了文明班级、文明标兵、学习标兵并为其颁奖。充分调动了学生的积极性,营造良好学习氛围,学生在和谐、健康、快乐的环境中奋发学习,争创优秀的学习标兵、文明标兵。老师们也关注了留守儿童的成长,建立留守儿童档案,午休及下午对留守儿童进行补课。
5、充分利用升旗仪式,校会早会及各种重大纪念日、节假日等有利时机,开展各种生动活泼的主题系列活动。激发少年儿童爱党、爱国、爱家乡的美好情感,使思想道德教育成为学校活动的永恒主题。
四、其他工作。
1、重视幼教,提高幼教办学水平。
加强幼儿园管理,重视幼儿教师的培养。派她们外出学习,鼓励她们参加市乡组织的各项活动。利用元旦、六一学校组织召开了幼儿园家长会,向家长进行了才艺表演,表彰了表现优秀的幼儿,本次活动对幼儿园做了很好的宣传,家长给予了极大地认可,幼儿招生人数不断增加。本年度幼儿园年检,我园被评为合格幼儿园。
2、加强安全教育创建平安和谐校园
时刻树立安全高于一切的意识,充分利用主题班会、升旗仪式、黑板报、手抄报等多种形式时刻对老师和学生进行安全教育。定期开展“消防安全演练”、“地震紧急疏散演练”等活动,完善安全应急预案,签订安全责任书。打造“平安校园”。确保学校无意外事故发生。
3、加强了育才教学点的管理,促进学校全面发展。
育才教学点是我校的重要组成部分。由于受多种因素的影响,教学点的发展相对滞后,教师队伍老化,学校环境较差,管理水平偏低,办学效益不高。这种状况,不符合义务教育均衡发展的要求,不利于学生的全面发展和健康成长。本学年抓住了学校标准化建设契机,在中心中学的大力支持下,对教学点校园进行了综合整治,绿化美化了校园,新建了水冲式厕所、篮球场、足球场、排球场、安装两个乒乓球台,整平规划操场,由于学校操场地势低洼开挖150米沟渠下地下管道进行排水。确保了正常体育运动。为使学科专用教室、公共用房达标,加固了三楼防护栏,整理出三楼5口空闲教室,新建了科学实验室、科学仪器室、准备室、音乐教室、舞蹈教室、综合实践室、图书阅览室、微机室、美术教室、体育器材室、卫生保健、心理咨询室等。现在育才教学点,校园环境整洁优美,各项功能室齐全,基本达到标准化建设标准要求。各项设施要比校本部还要好。另外,选派优秀青年教师到教学点任教。
4、密切家校村队关系,争取社会力量办学。
管村小学辖区有三个行政村,一年来学校积极与各村委联系,取得良好效果。教师节三村领导各出资一千元到校慰问教师。韦庄、石泉庄六一儿童节为幼儿园投资近千元,为小朋友购置服装,并在育才教学点校园综合整治中出资两万元。学校今年又积极与中国立邦集团联系,继去年免费为学校粉刷校园内外墙壁后,又捐赠两万元美术器材,新建了立邦快乐美术教室。学校充分调动家委会成员的积极性,在校外建立了社会实践基地,评选优秀学生参观草莓大棚,免费采摘了草莓。学校继续印发学校名片,公布校长及班主任电话号码,便于家长与学校沟通与联系。
5、学校标准化建设。
由于我校一校两区,两边都有学校标准化建设任务,项目多,任务重。但我们学校校委会一班人,不怕困难,统筹兼顾,合理安排分工,积极挖潜。教学点调整5口教室。管小调整了档案室、总务处、值班室,清理教室宿舍两间。确保了学校标准化建设进程。
五、存在的问题。
回顾2014年,虽然取得了一定的成绩,但也存在一些问题和困难。
1我个人方面,理论业务素质还有待进一步提高。
2、教师业务素质以及基本功还需要进一步提高,课堂的效率还需要进一步提高。
3、学校办学特色还不明显。
4、校本教研还需继续深入,扎实开展,教师的教科研意识需要进一步提高。
5、学校的班主任管理水平还需要进一步提高。
6、管村小学房舍紧张学科专用教室、公共用房不够,不利于标准化学校验收。
7、由于有教学点,师资队伍连年紧缺,现依靠支教老师和面临退休的老教师弥补岗位空缺。孔令红老师坚持执教到2014年10月份退休。现在岗一线教师孔祥荣到今年6月份退休,孔祥芹老师明年10月份退休。
六、下学期打算。
下一步,我校的工作思路是:
突出一个主题,促进三个提高,抓好四项工程。即突出“规范管理、质量至上”的主题。促进学校工作在三个方面有更大提高:师资建设水平的再提高,素质教育水平的再提高,教育教学质量的再提高。着力抓好四项工程:一是提炼学校的办学理念,彰显学校办学特色。二是抓好学校标准化建设,适应教学的需要。三是加强学生行为规范养成教育,实现全面发展。四是加强精学校管理细化,努力提高办学品位。
新学年,新起点,新希望,我们管村小学将继续以提升教育质量为出发点和落脚点,在镇中心中学的精心指导下,带领全体教师进一步增强目标意识和责任意识,勤奋工作,推动教育事业再上新台阶
最后,祝各位领导,老师们工作顺利,万事如意!
校长述职报告 篇7
我叫xxx,男,汉族,1974年5月出生,大学文化,现任学区中心校园副校长,主持中心小学工作。
在过去的一年度里,认真学习科学发展观,全面贯彻党和国家的教育方针,认真执行上级交办的各项工作。带领中心小学一班人自我加压、真抓实干,宣传教育大好形势,为教育教学工作服务。以“拼搏奉献,争创示范”为主题,以“全面育人”为宗旨,以“五爱”教育为基本资料,以“创示范校”和教育教学质量提高为工作重点。努力提高校园德育工作的有效性、时效性。各项工作取得了显著的效果,得到上级业务部门和当地群众的认可和肯定。
20xx年度,带领中心小学一班人,扎实细致开展教学质量提高。邀请涡阳县教研室组成专家组,对我们校园每一位任课教师进行听课和评课,促进教师业务素质的提高,以保障教育教学质量的`提高。收到很好的效果,教学质量不断提高,在学区质量检测中,位列第一。
20xx年度,带领中心小学一班人,继续加强与巩固教师师德建设,继续对教师进行师德教育,以良好的师德形象塑造学生。教师队伍的素质决定着校园教育教学的质量,教师的师德师风状况决定了校园深入实施素质教育的力度。为此,我们在广大教师中不断加强师德师风建设,让教师明确教师素质要求和师德标准,注重改变教师的道德价值观念,提高教师素质和师德水平。
一年来,紧紧抓安全,时时刻刻不放松。制定详细安全管理目标,落实安全职责制,与各班主任和任课教师签订安全职责状,分级管理,实施目标管理,为建立平安校园打下坚实基础。经常开展各类安全课教育,春季疾病传播安全课教育,夏季防溺水教育,秋冬季防火、防冻防寒教育,道路交通安全教育,校园内安全教育,食品安全教育等系列安全教育。让学生学会用安全知识保护自己。进行地震安全演练和防火安全演练,教会学生在自然灾害来临是学会逃生和自救。
建立礼貌卫生校园,开展丰富多彩的活动。狠抓礼貌卫生校园的建立,实施目标层层落实制度,使我校礼貌礼仪和卫生状况,得到明显提升。紧紧抓住班主任,对各班级进行卫生评比,实行优奖劣罚。教育学生养成良好的卫生习惯。开展丰富多彩的活动,丰富校园文化生活。配合节假日和重要活动,办好黑板报、墙报、宣传栏和校园广播繁荣校园文化,组织演讲比赛,征文比赛,歌曲比赛,文艺汇演等多种形式对学生素质教育。
20xx年我们校园,实施收费公示制度,财务公开制度,和重大建设领导班子决策制度,并严格实施民主理财制度和民主监督制度。全面实施校务公开和财务公开。本人始终严格要求自己廉洁奉公,恪尽职守,执教为民。
日前我县作风大整顿,我带领校园一班人认真学习和贯彻县纪委“五个一律不准”,扎实开展工作,构成“讲职责、树正气、干事业、比贡献”这一良好风气。
校长述职报告 篇8
尊敬的各位领导,各位老师:
时光荏苒,又是一年春。本学期被任命为学校的副校长,谨慎地走过了一段紧张而又忙碌的日子。本年度,我协助李校长负责学校的日常管理工作,在联区领导的支持认可中,在李校长的关心指导下,更有各位同仁的热情帮助,团结合作,学校各项工作有条不紊地顺利进行,并取得了一定的成绩。现就本年度工作作如下述职:
一、责任与奉献
从教以来,始终深深明白,教育对我而言是一种事业,因为热爱,所以才会一直去追求,并为之无怨无悔地奉献自己。
1、率先垂范,以身作则
每天伴着晨曦迎来提早到校的学生,每天黄昏,踏着夕阳送走满载而归的孩子。当这些已然成为习惯,便给自己定义为责任。任职以来,严格要求自己,各项工作都率先垂范、以身作则。工作中不计报酬,不计名利,不计得失。学校工作总是乐于接受,认真完成。总是很早到校,最晚回家,很多时候把工作带回家。身为副校长,学校大大小小的工作琐碎而繁杂,忙碌中仍然坚持带课,一切以学校需要为主导,由长期的专业语文转为四年级数学,开始的陌生感在付出与学习中渐渐熟悉。
2、充当角色,做好助手
校长是一个学校的灵魂,我作为校长的助手,积极配合,摆正自己的位置,扮演好自己的角色,当好校长的助手,团结班子成员,当好校长和教师的桥梁纽带作用,踏踏实实地落实学校的各项工作。
3、职业的幸福感在于你怎么去感受,怎么去理解,怎么去实践。抱怨只能让自己失败,微笑接受并努力去完成才能体会到幸福。学校的事事无巨细,说大不大,说小不小,繁杂琐碎,每天都在紧张忙碌中度过,或因为一个表格,一个方案,一个邮件,忘记了时间,忘记了眼睛的疼,每当完成一件任务,揉揉眼睛,伸伸懒腰,更多的是一种成就感。
二、主要工作
1、安全工作,保驾护航
安全是学校所有工作的保证,坚持把安全作为首要工作来抓,强化管理,健全了制度,制定了各项安全应急预案,一月一次安全预防演练,师生签订了安全责任书,一、二年级家长接送做到了天天签到,实行了“一岗双责”,加强“三防”建设,门卫做到了尽职尽责。另外,学校利用班会、升旗仪式、校园广播、宣传栏等一切契机开展安全教育,保证教育教学工作顺利进行。
2、常规管理,有条不紊
坚持“四查”制度:即一查教师上岗,二查学生到校,三查早读辅导,四查清洁卫生,值周教师和各班班长共同完成,每周周一例会由值周教师总结。
教学常规,上课、备课、批改、辅导有序进行;日记、摘抄、古诗本,一如既往。
教研活动,听课、评课、展示、研讨,以致网上晒课、学习,录制微课等工作有条不紊。
诵读经典、建书香校园,班班有阅读篇目,周周有阅读时间,班班有读书角,人人有读书笔记;师生坚持“美言签到”;开展“小手拉大手”的活动,在孩子的影响下家长也兴起读书热潮,从而创建“书香家庭”。
3、出色而圆满地完成了县、市、省级的.义务教育均衡验收,得到了各级领导的赞扬和肯定。
4、完成了学校各项活动的组织与实施:“我思考、我展示、我快乐”数学故事比赛;《我的一本课外书》读书演讲比赛;各种传统节日庆典活动等,丰富了学校的校园文化,提高了学生的综合素质。
5、注重学生的礼仪教育、心理健康教育、法制教育等,开足开全课程,体、艺并进,地板画、阳光体育一小时一直坚持至今,其中三名同学的科幻画在学生书画比赛中分别获得一、二等奖。
三、扬长避短,在反思中前行。
自我发展是一个不断学习、实践、反思、完善、成熟的过程,通过反思,我深深感到自己的不足:
在平时的学校管理工作中,工作还不够大胆,方法还缺乏灵活性;工作水平有待进一步提高。在新的一年里,将加强学习,认真听取大家的意见,群策群力,与时共进,为王李的教育更加辉煌而努力!
校长述职报告 篇9
尊敬的领导、各位教职工:
大家好!
20xx年,我继续担任学校的副校长,主要分管学校的后勤总务、招生就业等工作。无论担当什么职务,我都深感所负责任之重大。一年来,我紧密团结在学校党委和领导班子周围,坚持廉洁勤政,率先垂范,认真履行岗位职责,创新开展岗位工作,立足学校后勤保障、安全保卫、综合治理、基建维修、招标采购、艺术教育、教学资源及校产管理等工作,努力做到后勤保障得力、资源保障及时、安全保障到位、以及艺术特色更加鲜明,为学校实施差异教育改革营造了优良空间。
一、加强学习,立德修身,培养高尚的道德情操。
我始终把培养高尚的道德情操作为自己立身和做事的基础,积极参加各项政治学习活动,努力提高自身思想政治素质。一年来,我系统学习了十八大、十八届三中、四中全会精神,认真阅读《党员干部之友》等刊物,按照相关要求,
实施了监督纠正节庆期间不正之风专项工作、监督检查禁止公款购买印制寄送贺年卡等物品、廉政勤政约谈、治理“慵懒散”等工作。在实际工作中,能从严要求自己,在法律法规允许的范围内开展工作,无论做什么工作都能摆正自己与组织、与事业的关系,把实现个人的价值同服从上级领导的安排和开创学校工作新局面、促进学校发展紧密结合起来。
我对自己的度量标准是高起点、严要求,力求做到最好,做教师的表率。重视学习,不断提高自身修养。在今天学习型的社会里,学习就是工作,工作就是学习。因此,我把工作当作学习之源、学习的过程。对于工作中出现的一些问题,我会反思,也会虚心地向其他班子成员请教,汲取宝贵的意见,对不同的意见,我常常换位思考,多站在师生一边、从学校大局来思考问题,寻求最好的解决办法。工作之余,也学习一些教育教学和学校管理理论,在工作中找差距,在学习中长知识,不断提高自身思想根底和知识功底。通过学习,使自己的观念得以更新,业务知识不断丰富,管理水平不断提升。
对于学校的各种制度,我以身作则,带头遵守,自觉接受群众的监督,始终把学校工作放在第一位。虽然有时觉得有点累,但活得很充实。
本年度,在我担任学校副校长的工作中,我顾全大局,积极适应,不断加强对后勤、教学资源、招生就业、安保等工作的深入了解,虚心学习,躬身实践。
二、勤于工作,乐于奉献,模范履行岗位职责。
在工作中,我尽职做好三个到位:
一是参谋到位。在一些事关全局的重大问题上,我总是从实际情况出发为正职的决策提出建议,特别是对自己分管的工作提出建议,供正职决策中参考。决策形成以后,坚定不移地带头执行,把正职的意图落实到各项工作之中。
二是落实到位。在自己分管的工作当中当好主角。在坚持原则的前提下,只要是职权范围内的工作,就要不推诿、不扯皮、果断决策,敢于实施,大胆工作,积极地、创造性地落实正职和班子的决策。
三是补台到位。智者千虑,必有一失。要从对工作、对正职负责的角度发挥好补台作用。有句谚语说得好:帮你的兄弟把船撑过,你也就到达了彼岸。及时发现问题并把问题解决在萌芽状态,协助正职做好补救工作,及大地增强了正职解决问题的信心。
三、本年度具体工作如下:
督办基础建设、维修改造、形象提升、招标采购等项目如期保质完成。本年度,在承办办学条件标准化建设下,学校后勤保障工作千头万绪,一年来,累计完成xx余万元资金的实施落实工作。完成了xx建设项目招标、开工手续办理、主体框架建设。
保障规范校产管理工作,充分发挥资产效益,保障教育教学需要。一是推进废旧资产报废工作,为新购资产打好基础。完成了xx余万元的计算机、多媒体讲台等固定资产划拨工作。
在收费方面,严格执行物价局、财政局、教育局制定的'收费项目和标准,对所有的收费项目进行公示,严禁擅自设立收费项目及标准,坚决杜绝教师个人收费行为,严格执行
收费责任制。合理编制学校预算,达到收支预算平衡。学校的支出严格执行国家现行财务开支标准和支出范围。学校支出优先保证教学活动的资金需要,节约开支,量入而出,管好使用好有限资金。进一步完善购物、保管、使用等财产管理制度,做到制度健全,职责明确,完善购物申请、进出库手续。对各班级、各部门、各专用教室公物实行兑现损坏赔偿制度。做好学生学习用品、生活用品及教师办公用品的购买分发工作,加强办公用品及学生用品采购的管理。本着对学校负责的态度,在各方面管好用好每一点钱,每一笔钱,实行定点和政府采购。同时抓好库存物资的管理,采用教学用品领用登记制度,减少浪费。建立好校产固定资产总帐和明细帐。充分用好现有教学设备,校产专人管理,防止被盗,并建立借还制度。逐步添制教学仪器等设备,供教育教学使用。抓好学校节水节电的管理工作,做好学校电路维修工作、重点抓好学校节水节电的管理工作。强化印务室的管理工作,采用文印工作分管领导签发制度,以进一步核定文印工作量,提高服务质量,降低耗材的数量。
校长述职报告 篇10
根据教委办工作安排,现将四年的学校管理工作和校长岗位的任职情况加以梳理盘点和反思,并接受各位领导和老师指正,为以后定下了更明确的工作目标。主要工作汇报如下:
一思想政治表现
作为一名普通的人民教师,平凡的我始终怀着对人民教育工作的满腔热忱,对教育事业无私奉献的坚定信念,坚决拥护党的路线方针政策,模范遵守国家法律法规,在岗位上潜心钻研,忘我工作。我真诚地爱我们的每一位孩子和老师。工作中,我会不断追问,什么是真正的教育,办怎样一所学校才可以实现真正的教育?我们现在是否在实现真正的教育?因为有了这些追问,才使我的工作和生命更有意义。在菌柄小学工作的这些年我非常幸福,我觉得这小小的四亩多的土地上有做不完的工作。在这里,我可以用我的知识智慧情感和我一生中最旺盛的精力和体力,为这所学校留下一些或许对未有用的东西。
二加强理论修养,不断提高自身水平
在抓学校管理之前,我清楚的意识到我必须有更多的知识和能力。因此在加强学校各方面建设的同时,自己也不断加强自身修养,不断提高自己的理论水平和教育教学水平,x年1月取得福师大教育学专业本科学历进修。多篇论在市镇汇编交流,参加由教委办教务组主持的镇级题《新程背景下小学数学计算教学的研究》,多次在镇工作总结会中作汇报交流,获得过泉州市级骨干教师教学点青年教师能力大练兵“堂教学能手”优秀教师xx市体育教育先进工作者等荣誉称号。
三主要工作举措
几年,我始终和我们的老师坚持“以人为本,关爱学生”的办学理念,以“活动提素质,特色求发展”为办学目标。本着“平常日子做平凡事”理念,日常中我们做到了八个“坚持”,念好了七个“小”字经,八个坚持是:坚持月检制度坚持期末考评制度坚持每师一学期一节公开研讨坚持双周的教师校本培训制度坚持每周的“班班有歌声”每周二周五的“安全教育”坚持每学期两次班容班貌检查坚持以开展活动促进学生良好习惯的形成和素质能力的提高。七个“小”字经是:交通安全“小黄帽”书香校园“小篮子”(每年一届的“小篮子”读书活动)激励机制“小能手”(班级学生“星级”评价方案机制)莺歌燕舞“小歌手”(每年一届的“校园小歌手”比赛)健康运动“乒乓小将”校园之声广播“小灵通”展示平台“小浪花”。学校的常规活动为学校的可持续发展提供了有力的保障。
四主要工作成效
1办学条得到了极大的改善。投入资金420多万翻建的教学楼于x年10月全部竣工并投入使用,建筑面积为291平方米。x年月至今多方筹资120多万元完成电脑室多媒体室体育室音乐室美术室语音室电子备室科学实验室仪器室综合实践活动室图书阅览室心理咨询室卫生室档案资料室等14个专用教室的建设;x年7月校董会添置17台笔记本电脑(每师一台)用于教师备;x年10月进行操场围墙大门传达室改造工作和“校园一景”的建设。如今学校设施齐全,教育教学手段先进。
2形成“小而精”的校园化。
(1)经过几年的探索提炼,学校形成“以人为本,关爱学生”的办学理念,以“活动提素质,特色求发展”为办学目标,以“厚德博学约礼健体”为校训,以“扬帆启航”抽象图为校标,以《扬帆启航》为校歌,以“启育园”为校园一景。《小浪花》校报《小篮子》校刊定期出版,“一校一品”古典诗词进校园逐渐成形,校本程教材《诗海泛舟》集结成册,学校特色教育“乒乓小将基地”“传承化,美在刻中”刻纸颇有成效。通过营造浓厚育人氛围,使学生在良好的人环境熏陶中成长。
(2)学校以“形成清新的化育人氛围”为目标,平时积极营造和谐的德育环境,使学生在美的环境中得到熏陶,达至潜移默化,润物细无声的效果。班级化建设每班各具特色,一楼架空层布置以“德琴棋书画健”为主题的浮雕,楼层走廊布置以“学习篇”“健康篇”“品格篇”“古典诗词”等为主题的走廊化;
楼梯布置“做人篇”“做事篇”“求知篇”“共处篇”等主题化,展示学生刻纸作品,做好专用室管理和化建设。做好一栏(宣传栏)一站(“校园之声”广播站)一片(校园名片)一板(LED宣传板)等传播载体建设,逐渐形成“小而精”的化氛围。
造就了一支团结协作充满干劲任劳任怨的教师团队,做为学校健康发展的有力保障。弘扬“学为人师行为示范”的职业道德,营造师德师风高尚教风学风端正的校园化氛围。比如学校“小黄帽”路队自x年9月开始实施,教师近十年坚持护送学生过公路,从未间断风雨无阻,成为展示我校形象的一个重要窗口,成为学校一道亮丽的风景线。我校出现了师德典型:“第三届美丽晋江人”“xx市见义勇为个人”颜xx老师。
4x年以,学校先后高分通过了福建省义务教育标准化学校晋江市平安先行校晋江市德育先进校晋江市平安校园晋江市教育收费规范校镇教育教学常规管理先进单位镇素质教育督导评估先进单位镇信息工作先进单位(连续三年)镇安全工作先进单位(连续两年)等称号。x年以,全校师生共获得的镇级以上奖项200多人次。
x年2月至201年2月到市教育局初幼教科进行为期一年的挂职锻炼。挂职期间,我参与科室的全部业务活动,负责指导全市小学义务教育标准化学校创建工作起草各种工作总结思路教育事业发展统计学籍管理电子学籍系统配合完成局中心工作,得到上级领导的充分肯定。“四项督导”“教育强市”期间所负责的.迎检项目得到省泉州市检查组的高度评价。挂职锻炼提供了一个更高的学习,我的组织能力协调能力和实践能力得到了较大的提高,为今后的工作提供了丰富的阅历和经验。
x年至今,学校发生了多少地覆天翻的变化,在学校发展跨越的足迹中,记载着自己每一次思维的跳动追求的艰辛,自己也随着学校的发展而成长。
岁月无痕,行者留迹。回眸四年的征程,留下的一串串清晰脚印,使我触动让我感动:感谢每位老师为学校做的一切,感谢学校为我提供发展的平台,感谢上级领导菌柄村两委校董会老人会给予我最大限度的理解和坚定不移的支持,感谢大家对我的包容信任帮助!谢谢!
校长述职报告 篇11
尊敬的各位领导、老师们:
大家上午好!首先,我代表西宝中学全体师生,向莅临我校指导工作的各位领导表示欢迎!向一如既往关心支持我校发展的县教育局表示感谢!
我们西宝中学领导班子紧紧围绕县局工作整体部署,结合我校实际,以狠抓教育质量为中心,以课改创新为动力,以德育工作为保障,以养成教育为抓手,团结带领全体教师,严谨执教,扎实工作。我们加强教学常规管理,深化课堂教学改革,大力推进特色学校建设,着力培养学生的创新精神和实践能力,创造性地开展教研教改工作,学校办学条件不断改善,育人环境不断优化,教学管理日趋规范,课程改革稳步推进,办学特色愈加鲜明,教学质量稳步提高,学校各项工作都有了突破性进展和实质性进步,取得了令人瞩目的成绩,赢得了社会各界以及广大家长的高度赞誉。下面,就一年来学校和我本人的工作情况,作如下述职:
一、 思想政治素质
一年来,我认真学习了政治理论和业务理论知识,进一步坚定了 全心全意为人民服务的思想信念,始终把科学发展作为自己行动的准则,时刻提醒自己,做校长一任,出成绩一方。堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,兢兢业业从教,为努力办好人民群众满意的教育而不懈奋斗。在工作中,我始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己,时时处处严于律已,以身作则,恪尽职守,兢兢业业。不断提高自己理论上的成熟性,政治上的坚定性和敏锐性,思想道德上的纯洁性,工作管理和决策上的合理性、科学性。积极带头认真组织参加各类政治学习和业务学习。在学习中,能把所学理论与自己的思想认识和实践活动结合起来,进行探讨和钻研,坚持用理论来指导自己的实践,用实践去证实自己对理论的认知,做到从理论中来,到实践中去。在学校事务管理中,我一贯坚持民主集中制原则,严格按照领导干部廉洁自律的要求办事,实行党务、政务公开,财务公开制度,不以权谋私,不独断专横,始终以集体利益为主,从大局利益出发,秉公办事,求真务实,坚持走群众路线,推行以人为本的管理思想,树立团结和依靠广大教职工,同心同德,齐心协力办好学校的思想意识,在自己的工作岗位上埋头苦干,奋勇前进。
二、 领导能力
作为一名初中校长,基层教育管理者,我深知管理的重要性,管理出质量,管理出效益,管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后,致力于改革管理模式,强化管理深度。表现在以下几个方面:
1、树立并强化领导班子的“七个意识”:一是责任意识。班子分工明确,实行一把手总负责制,逐级负责,落实责任,做到人人有重担,人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校发展,为了学校老师,为了学校学生,人人都是管理者,时时为学校想,事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和学生服务的思想,为学校服务的思想,当好学校的建设者,当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法,创新工作方法;五是发展意识。全面实施素质教育,以事业的全面协调、可持续发展进一步促进教师全面提高和学生全面发展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作,协调教师工作,创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌,树立强校效应,构建协力、负责、多元的校园文化奉献自己的力量。其目的就是实现“四个一流目标”,即建设一流学校、争创一流班子、培养一流老师、培育一流学生。经过强化队伍建设,校领导集体充满活力,保持了较高的工作效率,成员之间既有分工又有合作,职责清晰又能团结一致,呈现勤奋廉洁、奋发向上的工作局面。 我带领全校领导班子始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,以新的教育理念为先导,用科学的理论武装头脑,不断充实自己,在日常工作琐碎而繁忙的情况下,坚持多渠道搜集素材,广开学习之路。坚持班子成员
听课制度,经常深入课堂听课,树立终身学习的思想,不断丰富实际管理经验,提升了研究能力,有创名校,办特色,干一流的勇气和信心。
2、建章立制,形成制约机制。“无规矩不成方圆”,我十分重视制度建设。针对教育教学中存在的一些问题,针对日常工作中的一些不足,本着人性化管理和严格管理相结合的原则,并结合上级有关精神,办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《教师考勤制度》、《中学管理细则》、《教师量化考核办法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理办法》等一系列管理制度和考核办法,为我校的教育教学质量的提高、实现可持续发展提供了有力地保障。
3、落实常规管理,规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中心环节,实行过程管理,动态管理,建立完备的跟踪评价档案。为防止出现不良竞争,学校对常规管理做到了“六统一”:统一计划,统一评价标准,统一竞赛检测,统一安排教科研活动,统一班主任工作考核,统一教师教学工作量化。切实规范办学行为,严格执行课程计划,教师工作出现了“四多四无”:即精心备课的多了,不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了,突击应付的没有了;出满勤争班上的多了,请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的'多了,琢磨关系说闲话的没有了。新老教师争先恐后,拼着劲地抓教学,确保质量不滑坡。
三、勤政务实
多年的学校管理工作的实践使我深深体会到:要搞好学校工作,必须带领行政人员团结一致、全心全意依靠教职工,共同努力。正确树立教师的竞争意识、生存意识、发展意识,探索符合校情的绩效考核政策,形成正确的绩效激励机制,具体做了以下工作:
1、作为校长,力争能成为全体教职工的榜样,因此做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤,平时对工作勤于思考,提前筹划,力求学校各项工作能得到进一步规范。勤于和班子成员、教师进行思想沟通和个别谈心,听取大家的意见,这对学校的工作有很大的帮助。
2、进行校务、财务公开,实施民主管理,完善各项制度和考核办法。 通过每周一次行政周会,讨论决策学校重大事项。通过教代会,根据校情完善制定了学校各项规章制度,讨论通过各项考核办法。切实进行校务公开和财务公开,充分发挥全体教职工的作用,民主管理学校,有力地推动了学校工作的开展。
3.狠抓校风建设,落实德育工作。学校工作以德育工作为首,
学校成立了德育工作领导小组,制定并落实计划,充分发挥协作作用,积极开展各种活动。利用主题班会、校园广播、国旗下讲话、“文明班级”评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理,促进了良好的校风、教风和学风的形成。开展丰富多彩的活动,通过举行各种文体娱乐活动,活跃校园文化氛围,组织学生参加各类活动比赛。各种活动丰富了学生的学习生活,张扬了学生的个性,锻炼了学生的能力,陶冶了学生的情操。
4、积极推进高效课堂教学改革,走科研兴校之路,全面提高教育教学质量,积极推进课堂教学改革,把课堂还给学生,让学生成为学习的主人,切实提高教学质量和办学效益。加强教师管理,打造一支高素质的教师队伍,重视教师师德师风建设,树立为人师表形象。
四、 工作作风
一是带好领导班子抓质量。我们坚持班子成员以身作则,团
结协作,率先垂范,保证工作时间,保持工作激情,鼓舞教职工信心。我们要求班子成员带头确定高标准目标,向教师承诺,让教师监督,与教师比拼,着重比拼“抓质量”的工作时间,“抓质量”的工作激情,“抓质量”的工作业绩,进一步营造“抓质量”的良好氛围。二是抓好教师队伍提质量。在加强教师业务培训的同时,强化师德师风建设,进一步树立“校荣我荣、校衰我耻”的思想观念,进一步营造“静心教书,潜心育人”的良好风气,进一步形成“爱岗敬业、关爱学生”的教师文化。积极为教师创造工作、学习和生活的良好环境,精心搭建教师成长、成才的平台。
三是重视全面素质促质量。坚持育人为本、德育为先,着眼学生全面发展,抓好德智体美的
有机结合,促进学生不断进步。重视心理健康教育,确保青少年学生身心健康发展。强化行为规范养成教育,帮助学生养成良好的生活习惯、学习习惯。抓好文体艺特色教学,培养学生兴趣,发挥学生特长,整体提升学生素质。
四是营造浓厚氛围推质量。坚持优劳优酬、高质多奖原则,完善教师业绩考核体系,扩大教学成绩在考核体系中的分值,设立教师教学业绩奖,进一步树立“凭质量、论英雄、得实惠”的浓厚氛围。开展推门听课活动,全面落实优秀教师示范课、年轻教师汇报课制度。提高教师课堂教学能力,构建优质高效课堂,向45分钟要质量。继续开展与二曲中学、骆峪九年制学校联合进行校本培训,完善和大学区轮岗培训学习制度,切实做好“借名校优质资源、提青中教育质量”工作。
五、 工作实绩
1、 一模、二模考试成绩!升学率
2、 学校教学能手、评优、小课题、县市级优课等得奖情况
3、 学校水泥路改善、宿舍楼等基建工作的争取
校长述职报告 篇12
一、重视学习,加强修养,努力提高自身素质。
为适应形势的变化,我一直把学习作为增强工作能力的主要途径,在繁忙的工作之余,我能坚持学习现代教育教学理论,撰写学习心得,逐步形成现代化的教育理念。积极参加学区组织的理论学习与培训,积极参加市局组织的校长岗位培训,听取了十几个专题报告,深入调研了四所学校。编辑学习材料组织班子和教师学习理论知识,坚持在工作中学习,在学习中提高,在提高中思考,在思考中创新,并将所学的知识和理论用于指导实践,不断提高自身素质和政策水平。
二、以人为本,科学管理,扎实推进素质教育。
(一)抓好学校制度建设
学校升格后,制度都是原中心校的,与学校自身实际情况与今后开展格格不入。根据《温州市义务教育阶段学校教育管理标准化建设的假设干规定》,我们通过不断梳理、修订、完善、建构了符合我校实际的十几项制度或考核细那么,并汇编成册。
规章制度的建设,重在落实。我校建有行政、教师、学生的三级管理梯队,每个管理者都有明确的管理要求,我自己坚持担任值日组长。坚持每周一上午召开行政例会,下午召开教师政治业务学习会,学习相关文件精神,提升自身素质;回忆前阶段工作,布置近期、远期工作,及时出台一周工作行事历,使学校各项工作井然有序。
(二)改善办学条件
作为升格小学,最明显的差距就是办学条件的差距,随着新课程的推进,改善办学条件是我们义不容辞的职责,是确保民工子女从有学上到上好学的物质保证,我们一要紧紧抓住教育局的相关倾斜政策,升格后,市局共拨给我校三万设备费、两万公用经费与七万元的校门改建等工程经费,规划利用好这笔经费,把有限的`经费用到刀口上,至关重要,我校用这些经费购置了2台多媒体设备,重建了学校大门,购置了大量的体育器材等;二要学会多条路走,改变靠、要、等的办事思维,通过市局、仪器站、乡镇、村等领导的支持,改善办学条件。几年来,我校共添置了3台教师办公计算机,建立了25座的计算机房等。
三勤俭节约,利用学校有限公用经费,为学校建设添砖加瓦,一年来,共添置了100副的课桌椅,更换了播送系统,安装了升旗台,对校园后面的围墙进行维修,装修了图书室、存储室、教师办公室、教室,对所有栏杆进行加高、加固,确保了学生的平安,还打通边门利用好外操场,把中高段体育课、播送操及大课间活动都拉到外操场,有效的发挥了现有资源,同时创造条件为教师效劳,通过改造食堂、教师寝室重新装修,有效地解决了十几位教师的中餐问题和教师住宿问题,使教师衣食住行无忧,到达更好地安心工作。树立了学校新形象。
(三)强学校文化建设
我校秉承“为了每一个学生的一生开展和幸福奠定坚实的根底”的教育理念。结合我校的实际,把握小的文化为切入点,通过环境文化、教师文化、学生文化建设,使学校成为教师与学生共同生活、共同成长的精神家园,促进学生的个性全面和谐开展、实现教师的专业和学校的可持续开展。
环境文化。学校重视环境育人,重视文化气氛营造。形成了我校独特的绿、净、美的环境文化气氛。充分发挥环境育人的作用,因地置景增添了校园宣传画,在整个校园内开辟了主题专栏橱窗,在各班级中布置了班级文化建设专栏。
教师文化。一是加强教师师德建设。把“创让人民满意的学校,做让人民满意的教师”这句话写在校门口最显眼的位置,当作教师每天的努力方向,经常组织教师学习政治业务理论知识。
二是加强教师业务培训,促进教师专业化成长:积极有效开展校本培训活动,采用“请进来,走出去”方法,更新教师的理念,开拓教师的视野,提升教师的教育水平。
学生文化。我校根据“爱国、求真、自信、勤奋”的校风和“立志、勤学、善思、践行”的学风,改变枯燥乏味的校园生活,开展了一系列充满乐趣,又富有学生个性开展的活动。
一是开展好四大主题活动:如每年三月的校艺术节活动,设有舞蹈、器乐、声乐、书法、美术、摄影、剪纸等七大工程,广阔学生踊跃参加活动;五月的体育节,将于第九周开始,工程有播送操、眼操、跳绳、接力跑等比赛;十一月的科技节,有小制作、小创造、小论文等比赛,从而培养学生动手能力和创新精神;十二月读书节活动,积极发动学生多读有用的课外书,读好书,从而掀起我校师生读书高潮。
二是做好节假日文章:如“植树节”绿化校园活动,“庆六一”游园活动、“教师节”尊师爱师活动、“庆国庆”班级黑板报评比;“庆元旦”古诗文诵读比赛和跳绳比赛。通过节假日活动,更好地发挥了活动育人的实效。三是加强德育常规管理:如开展星卡少年评比活动、建立德育导师制,培养学生良好的行为习惯;开展第二课堂兴趣小组活动,根据师资情况,打破班级界限,开设14个兴趣小组,培养学生的个性特长,使学生的生命意义得到彰显;开展跳绳等大课间活动、每周两句日常英语活动、开展古诗文诵读活动,编辑《凤凰苑》校刊,营造书香校园。
三、勤俭节约,廉洁从政,大力加强党风行风建设。
任职以来,我坚持廉洁从政,率先垂范在学校力导节俭之风,提倡办无烟学校,努力做到少接待,不搞形式主义,不搞铺张浪费,尽量把有限财力用于学校的开展上。严格执行“四条禁令”、“五项规定”,全面加强教师队伍师德、业务、能力和作风建设。
四、存在的问题和缺乏。
在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,与兄弟学校相比,我校的工作还存在不少困难和问题,学校开展与改革的任务仍然十分繁重。
一是教学设施还比较落后,教学多媒体还不够,实验仪器设备严重缺乏,教育质量相对不高。
二是教师的工作待遇和生活条件相对较差,教师队伍总体水平难以适应教育现代化的要求,还需大力培养与挖掘。
最后,忠心地希望在座的领导和全体教师能一如既往地支持和帮助我的工作,本人不胜感谢!谢谢!
校长述职报告 篇13
一、定好自己的位置
准确把握角色位置。作为副校长,我对自己分管的工作高度负责,身体力行,不敷衍,不打折,不畏首畏尾。大胆工作,勇于创新。处理问题果敢、坚决,尽量处理好自己分管工作中的问题,不把矛盾上交。同时,我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标,体现学校管理风格。作为校长的助手,工作上积极配合,人格上充分尊重,思想上主动沟通。对群众,我热切关注,真诚爱护,用心帮助,不断激励。
二、努力搞好学校行政管理工作
我在学校分管安全卫生工作。安全卫生工作是学校所有工作的保证,我在分管安全卫生工作期间:
1、进一步健全、完善各种预案和制度。协助校长制定、修改和完善学校内部管理制度、各岗位人员的考核办法,让制度更加的科学合理、全面客观、体现公平公正,调动教师的积极性,加强教师管理,在管理中坚持原则,做到以人为本,确立了“向管理要质量,以质量求生存”的管理理念,同时还不断的加强对学生的管理,让学生养成良好的行为习惯。目前学校已经形成了一套较为完善、科学的管理体制。并依照有关法律法规与学校教职工和学生家长重新签订安全责任书,实行划片、分项目管理,将责任进一步明确到每一名教职工头上,做到了时间上不留缝隙,空间上不留死角。
2、进一步强化宣传教育。班主任每天晨会、放学前必讲安全,学校每天集中放学时必讲安全,每月一次安全工作专题会。各项专题安全教育进课堂,班主任人均上安全专题班会5次,写安全教育教案5节,各班组织学生观看安全教育专题片28场次,出安全卫生专题教育黑板报30多期次。
3、开展多种形式的主题活动。一学期来,学校先后开展了“学安全常规,守安全规范”、“安全教育月”、“交通安全伴我行”、“安全应急演练”等活动,全校集我们还进行了多次紧急疏散演练。
4、进一步加强晨检、消毒及工作检查的力度。坚持不懈地做好每天的晨检、午检和消毒工作,并据实记载。分管领导每周对这两项工作进行一次检查,并将检查情况在周一例会上公布。对校舍安全、设施设备安全、饮食卫生安全和各班的安全教育情况一月一检查一公布。除此之外,校委会还发动全校教职工每月进行一次全面的卫生大扫除,将安全卫生工作与学生养成教育紧密结合,并将其作为文明班级检查评比、学生行为习惯检查评比、班主任月工作考评的最重要内容。
5、一学期来,我校的安全责任事故为零。
三、创建和谐优美的校园环境
加强校园卫生工作,落实责任到班,作到“三打扫、两维护”,坚持每天两次检查,使校园环境卫生有了较大改观。继续搞好环境综合治理,借助社会有关力量搞好周边环境,继续搞好我校与本乡派出所警民关系,增强打击力度,使我校的周边环境有所好转,基本杜绝打架事件。强化学生进出校园必须有班主任开条的制度、住宿生请假由班主任批准带班领导签字制度,保证了正常的.教学秩序。协助体育组开展了各类体育活动,活动中渗透了德育内容,营造德育氛围。为了创建良好的育人环境,学校投入了大量资金进行了校园美化和班级亮化建设。
四、本年度开展的主要工作及取得的成绩
1、暑假学生生活丰富多彩,开展的文明礼仪伴我行主题教育活动之——“十个一”践行活动收效较好,为我校自主发展教育奠定了基础。
2、九月份以“文明在我心中、文明在我口中、文明在我手中、文明在我脚下”为主题开展了卫生安全法制专题教育活动。十二月、六月按照县教育局工作部署开展了中小学生“五五普法”知识测试。
3、九月、三月、五、六月以“强化安全教育、突出重大节日活动、促进学生的文明与修养”主题,开展了法制讲座、中小学生文明礼仪教育活动、节日庆祝文艺汇演活动,促进了学生的健康发展。
4、九月份我校按上级方案精神组织了为期一周的“减少污染——行动起来”环保教育活动。此项活动提高了学生以及学生家长对环境保护的责任感,增强了学生环境保护的实践能力,为创建平安文明校园,为营造良好的社会主义和谐社会奠定了基础。
在突出“关爱生命、关注安全”这一主题教育活动中对校园安全月活动进行了全方位的宣传。组织形式上利用多种宣传方式:即悬挂了“安全是生命的基石安全是生命的阶梯”横幅;组织了一次《安全,我们永恒的主题》国旗下讲话;进行了“安全——唱响生命之歌文明——点燃心灵之窗一周”专题广播周活动;各班级出了一期《安全与幸福携手文明与美丽同行》的安全知识板报;为使学生掌握地震、火灾等灾害安全知识,从小培养安全自护意识,对全校师生及教职工进行安全自护知识教育的学习、并举行师生“防震减灾紧急疏散演练“活动。
其次是工作反思。一年来,我分管的工作虽然取得了一些成绩,但我也清醒地看到自己的不足。学习的劲头还不是很足,教科研的水平还不高,深入第一线的时间还比较少,对教职工的关心还不很到位,管理的水平也有待提高。兼听则明,对于本人工作中存在的问题和缺点,还望各位领导及老师多指出,我将真诚地接受批评和监督。
各位同事,既为实中人,当为实中谋,实中兴衰史,我们同书写。在新的学年中,我将不断加强个人修养,认真学习,踏实工作,大胆创新,尽职尽责,同各位一道,在代校长的带领下,全力以赴,为通仙中心学校的发展而努力工作!
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