学院副院长年终述职报告

学院副院长年终述职报告

　　回顾2013年度的工作，在学校党委、行政的坚强领导下，在学院党总支、院行政领导班子的紧密团结下，依靠学院全体教师的支持和配合，本人在工商管理学院副院长岗位上认真履行了职责，完成了一系列科研管理、学科建设等工作。以下从德、能、勤、绩、廉、学六个方面进行总结。

　　一、德

　　本人认真学习科学发展观和党中央十八届三中全会精神，自觉和党中央保持一致。作为参政党——九三学社的河南省中医学院委员会副主任委员，同时又兼任九三学社河南省委经济委员会副主任、九三学社河南省委科技服务基地经济组首席专家，拥护中国共产党的领导，贯彻执行党的路线、方针、政策。能够坚持原则、遵纪守法。不管是在学院内部，还是在九三郑航支社，都能够做到团结同志，处处为集体着想。

　　二、能

　　在日常工作中，认真领会学校的政策，不断提高自己的领导水平，和学院行政、党总支的领导积极沟通。按照学院分工，主抓科研管理工作，积极地与科研骨干、学科建设、科研团队、大学生科技创新等工作有机配合，从而在在科研管理等方面取得一定的成绩。

　　三、勤

　　作为工商管理学院的一名老同志，勤奋工作、踏实做人是本人一贯的原则。在一定要把学院的教学和整体工作推上一个新台阶的事业心和责任感驱动之下，本人工作作风顽强、精神状态饱满、能时时处处为集体的荣誉着想，想法设法及时和创造性地完成学科办和科研处及其他部门交办的各种任务。体现在平时工作中，能做到自觉坐班，在东校区和南院之间合理分配时间，为老师和同学热情服务。凡外出办事都主动向主管领导请假等。

　　四、绩

　　在主抓和配合工作的学院科研管理、学科建设、硕士点建设等方面成绩突出。

　　在副院长岗位上，全面规划工作，狠抓落实，圆满完成了各项职责，在学院总体部署及行政、党总支领导下，取得了满意的效果。

　　除了抓好日常科研管理工作以外，为了推进科研工作，提升科研能力，制定了有关科研管理文件，如《工商管理学院2013年科研工作计划》、《我院2014年国家基金论证总体安排》。在2012-2013年度教授、博士学术报告组织方面，引入召集人制度，确保了学术报告的质和量。在面向2014年的国家基金辅导、题目论证、初稿论证三个阶段中精心组织，引入校内外专家6名，完成了国家基金的申报组织工作。

　　在学科建设与硕士点建设方面，在高院长的指导下，通过各教研室主任和老师的共同努力，最终两次修改并完成了《工商管理学院学科建设发展规划》;在高院长的指导下，通过对国内985、211等代表性高校的研究，完成了《郑州航院2014年硕士研究生招生目录(报学科办2稿)》。

　　在河南省重点学科――工商管理的建设任务下达后，作为创新管理方向的学术带头人，积极依靠孙兆刚博士后、李武威、孔令富、潘生等学术骨干，依托原“智力资本与企业创新”研究中心的资源，创造探索、创新的研究氛围，创新管理方向本学期举办了3次学术讲座或内部研讨，将西方SEMINAR研究方式引入我院，促进了知识创造、知识分享的研究风气的形成。

　　在2013年承担了2012级人力资源管理专业的《人力资源管理概论》和2011级人力资源管理专业《绩效管理》教学。上半年分别指导了18个学生做毕业论文，从学术道德、研究方法、具体撰写等多方面认真指导，培育学生的研究能力。

　　此外，担任0902091、92两个班的学业导师，担任2012级空乘本科三班的学业导师。创造条件走进课堂，及时对他们进行选课等方面的学业指导。

　　2013年获得各级科学研究、教学研究课题多项，主要有：民政部课题1项、教育厅课题2项、校教研基金1项;;发表论文1篇，出版专著1部。

　　五、廉

　　本人廉洁自律，贯彻落实和执行中央、省委和学校有关廉政建设要求，认真执行党风廉政建设责任制，不管是在学院还是在九三郑航支社内部，都能做到廉洁自律，财务公开，无违法违纪现象和责任事故发生。

　　六、学

　　本人作为创新管理方向的学术带头人，不但自己加强学习，而且通过“智力资本与创新管理”科研创新团队、智力资本与企业创新研究中心、课题组等形式加强与同事的交流，实现知识分享与知识创新的目的。

　　一年来，虽然在学校领导关怀、学院班子指导、师生员工的支持下取得了一定的成绩，但是因为本人能力所限，仍然在很多方面急需提高。如需要进一步提高科研管理水平，加强与外部的学术联系等等。