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人事述职报告

时间:2021-12-22 08:36:21 怎么写 我要投稿

人事述职报告合集五篇

  在人们素养不断提高的今天,报告有着举足轻重的地位,写报告的时候要注意内容的完整。相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧,以下是小编为大家整理的人事述职报告5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人事述职报告合集五篇

人事述职报告 篇1

  xx年度,本人任人事政工科副科长,主要负责协助安排落实本关人事管理、工资福利、政工宣教、保卫、党务团务、妇女计生等工作,能够认真贯彻“依法行政、为国把关、服务经济、促进发展”的工作方针,严守工作纪律,发挥自己在本职岗位上应有的作用,现将****年度工作述职如下:

  思想上能从严从高要求自己,自觉加强政策理论和管理知识的学习,努力提高政治理论水平和管理能力。年内通过组织开展全关性的思想教育工作,特别是坚持学习十六大报告精神和“三个代表”重要思想,思想认识有了较大提高。八月份参加政工干部培训班,充实了理论知识、开阔了工作思路,丰富了领导经验。

  一年来,本人坚决服从组织安排,切实摆正位置,不断探索,不断总结,认真做好本职工作。年内针对本关人力资源配置的问题做了大量的调研,补充完善了机构设置方案并积极向上级反映情况;鉴于今年人员交流较多,本人带领干部做好了资料整理、档案移交、安排协调等工作;协助关科领导抓好全关的'思想政治教育和员工管理工作,以学习、研究和宣传“三个代表”重要思想为主线,切实加强和改进思想政治工作,特别是针对个别干部背思想包袱、有士气低落的情绪等问题,积极与关科领导商讨对策,引导广大干部振奋精神,积极投入业务工作。同时,本人能够带动本科室干部按时保质完成上级职能部门交办的工作任务,如人事管理、工资调整、岗位培训、普法教育、综合治理、内保工作等。九月份,本人在预产期期间坚持工作,为本关员工参加总关歌唱比赛以及授衔仪式做了大量后勤工作,经常加班加点,任劳任怨,兢兢业业,工作得到关里的肯定。本人在兼顾人事政工日常工作的前提下,积极协助党委对各下属支部实施管理,举办党务干部培训班,做好新党员的培养发展工作等,并落实好妇女、计划生育的各项工作,指导本关团支部开展好组织生活,安排好团内活动,工会年内组织了多次丰富的会员活动,受到了大家的欢迎,各项工作均达到了上级部门和本关领导的要求。

  本人能够不断增强法制观念,严格履行职责,廉洁自律。对情况复杂,政策性、敏感性强的问题,能够加强请示汇报,未出现越权行事的情况。能切实按要求对科内工作人员进行依法行政、廉政勤政的教育,坚持经常性的理论学习,平时注意加强科室管理,能够严格执行考勤制度,检查和督促各项规章制度的落实、执行情况。

  本人经过总结回顾,认为自己一年来的工作是称职的,但仍然存在以下不足:工作经验有待丰富,一年来应付事务性的日常工作较多,工作系统性不够强;今后本人将一步加强学习,虚心求教,克服不足,将工作做得更好。

  ****年***月***日

人事述职报告 篇2

  XXXX年人事处在学校党委的领导下,积极实施“以人为本、人才强校”战略,坚持“以师资队伍建设为中心,以制度建设为重点,以自身建设为基础”的工作思路,牢固树立服务意识、责任意识、创新意识,努力提高服务水平、管理水平和政策水平,认真履行职责,扎实开展工作,为学校发展提供了有力的人才保障。

  主要工作如下:

  一、创先争优工作

  按照校党委、机关党委的统一安排部署,人事处紧跟学校步伐,认真落实学校安排,开展创先争优工作,划定了一个党员责任区,设立一个党支部示范点和一个党员示范岗,并开展了两个主题党日活动。

  二、人才引进和智力引进工作

  1、根据学科建设需要,积极引进博士等高层次人才。本年度共接收博士毕业生30人,硕士毕业生9人。

  2、坚持引进人才与引进智力相结合的原则,继续聘请各领域的高层次人才为讲座或兼职教授32人。

  3、组织相关学院负责人,先后到兰州、武汉和东北三省选拔招聘人才,取得良好效果。

  4、院士联谊工作。XXXX年5月,经省院士联谊工作领导小组批准,我校挂牌成立“河北科技大学院士工作站”。XXXX年院士联谊会我校共邀请院士7人,签订合作项目6项。

  三、师资培养工作

  1、选拔推优。推荐XXXX年度留学回国人员科技活动择优资助项目6项;推荐XXXX年度优秀专家出国培训人选9人;推荐XXXX年度享受国务院津贴专家2人;推荐XXXX年度河北省突出贡献中青年骨干专家2人;推荐第六批省管优秀专家1人推荐XXXX年度河北省人才工程培养经费申报人2人;评选出XXXX年校级优秀教师20人、优秀教育工作者25人。

  2、教师培训。XXXX年共选派46名骨干教师到国内、国外访问、攻读硕士、博士学位、进行单科培训等。

  3、加强“师德建设”和“学风建设”,把教师职业道德教育和学术道德建设作为教职工进校教育的`重要内容,并落实到师资队伍建设的全过程中。

  四、几个重要活动

  1、召开师资工作会议,出台《河北科技大学关于加强教师队伍建设的实施意见》(讨论稿)等六个文件,并于会后搜集整理反馈意见,组织专家对文件进行了修订和细化。

  2、承办河北省第二期出国培训专家国外成果集体交流会(理工组),共有来自我校、燕山大学等8名专家在我校进行了成果交流。

  3、开展学术休假活动。利用暑假组织我校一、二、三级教学校聘重点岗教师33人到东北开展为期一周的学术休假联谊活动,既体现我校以人为本,重视人才的原则,又增强了不同学科间教师的学术交流与合作。

  4、召开职称工作研讨会,修订完善评审条件和程序。我校于7月初组织各学院主管领导和人事秘书在五岳寨召开了职称工作研讨会,会议完善、修订了职称评审相关条件和程序,为今年职称评审工作奠定了基础,保障了评审工作的公平、公正、科学的顺利完成。

  5、完成了干部档案专项核查工作。组织精干力量,自XXXX年4月至6月,历时两个月时间对全校处级以下1664名在职干部的人事档案进行了全面核查工作并逐一填写审核登记表,及时发现的问题进行汇总并反馈至相关人员进行核实整改。此项工作通过了教育厅组织的档案联查验收并得到肯定。

  五、主要日常工作

  1、完成绩效工资方案审批工作。事业单位实施绩效工资,是收入分配制度改革的重要内容,涉及广大职工的切身利益,经过与兄弟院校及上级部门充分沟通,组织人员精确计算,我校制定了科学、合理的绩效工资方案,已上报审批。

  2、完成我校专业技术岗位增补聘用工作。共增补聘用专业技术岗位254个,其中受聘二级岗4人,三级岗14人,五级岗12人,六级岗14人,七级岗43人,八级岗69人,九级岗68人,十一级岗30人。

  3、完成XXXX年度职称推荐、评审工作。由于今年职称评审工作提前,时间紧、任务重,在学校相关部门的配合下,我校利用暑假顺利的完成了XXXX年的职称评审工作,共推荐正高19人、副高51人、中职27人。

  4、完成各种考试报名及我校专任教师持有教师资格证书统计工作。

  5、完成XXXX年教师资格认定工作,26名教师取得教师资格证。

  6、工资、年终奖、及各种劳资方案的审批与落实。

  7、做好档案管理工作。严格档案交接和查档手续;规范对原有干部档案管理。

  六、自身建设工作

  1、加强人事处领导班子自身建设,规范处务会议制度,集体领导,民主决策,努力提高服务意识,提高服务效率,以“敬业、高效、和谐、务实”的理念做好每一项工作。

  2、努力建设学习型处室。坚持每月一次的业务理论学习,及时学习相关人事劳动政策和业务知识,通过学习提高工作人员的综合素质和业务水平。

  回顾过去的一年,人事处较好的完成了各项工作,这些都与学校领导重视以及各单位、部门的支持、人事处全体同志的共同努力是分不开的。在新的一年里,我们将在校党委的正确领导下,发扬进取、协作、奉献精神,努力工作,开拓进取,力争各项工作再上新台阶。

人事述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

  公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构,是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。行政网络部的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

  在过去的一年中,面对繁杂琐碎的大量工作,我在领导的正确指引下,不断加强学习,改进工作方法;强化公司员工的服务 意识,注重工作的时效性,提高工作效率;增强工作的科学性、系统性、预见性,较好地完成了各项工作任务。现将20xx年的工作述职如下:

  一、20xx年主要完成的工作内容

  1、公司有关证件的办理及年审工作。

  年检时公司下属有16家营业部,由于20xx年工商部门首次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行,工商部门及行政部都不熟悉,但行政部仍在2个月内将所有16家营业部全部年检完成。

  随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高,企业证照的注册、登记、变更更加严格,如果搞不好这一项工作,势必对公司的运营管理带来不利的影响。因为涉及到的部门及证照较多,所以我会将该项工作列入20xx年度工作计划内。年初就对公司的证照进行了详细的清理归档,明确每一个月的证照年审工作目标,掌握证照工作的每一项程序及细节,杜绝漏检、漏审。

  2、及时了解掌握公司运营情况,处理相关信息,为领导决策提供依据。

  承上启下,沟通内外,掌握公司的运营情况,处理内外信息,为高层领导提供决策依据是行政部工作的重要职能之一。

  20xx年里,行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理,印章管理,办公用品管理,会议管理等制度,规范了有关文字、音像、电子类档案,印章、合同、办公用品及会议的管理,保证公司行政事务的正常、有序运行。 办公用品管理方面,行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制,本着“满足工作、节约为主”的管理意识,对无计划、随意领用办公用 品的行为坚决予以杜绝。在坐的各位中,领过办公用品的同事心里难免会想:行政部太小气!在此,我代表行政部向你们保证,只要你们领走的笔——笔芯用完了, 拿来空的我们马上给你们换,只要是经营上必须的,我们会很大方!

  的确,行政部在开源节流上确实是下了功夫,但,这样还不过,下一步,我们还要对各部门运营中的每一个环节进行监督检查,杜绝各种浪费现象,真正做到“开源节流、提质增效”。

  3、人事管理方面

  20xx年度,公司人事工作一直由行政部统一规划管理,具体落实公司的人员招聘信息发布、初次面试、考勤、考核等人事管理工作。

  根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同,按照有关规定,负责一部份老员工养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险的办理、修改、年检等工作。由于以前对人事代理工作(统筹、医保)并不了解,因此在社保及医保年检前,本人多次找以前的人事经理及各种关系了解年检所需资料和流程,所以在年检开始后1个月内将公司所有员工的社保和医保年检完成。

  针对公司发展现状,行政部对考勤管理制度多次修订,规范员工的上下班,病、事假管理,进一步规范了总公司行政职员的考勤管理。

  20xx年年末,根据公司领导安排,制定员工培训计划,将员工培训列为20xx年度重要工作之一。针对公司员工缺乏现代企业员工知识的现状,按 “缺什么、补什么”的指导思想,解决当前急需的不足,将培训计划精细到每一个月。使每一位公司员工都养成良好的工作习惯,为下一步构造我公司中高层 “学习型组织”奠定基础。

  4、负责完成公司的对外展会组织、宣传策划,项目管理协调等工作

  公司每参加大型的展会,在总监及总经理的安排指导下,行政部都参与组织准备工作,并完成公司各部门的对外宣传策划设计。如:网站建设、报纸广告宣传策划、网络其它渠道等相关工作。

  20xx年度,广告策划部及网络部隶属行政部管理,因此公司每一个项目的申报,行政部都积极予以协助,从项目最初申报材料的准备到项目最后的检查验收,我们都做了很多的工作。在开展项目工作中,行政部会同各部门制定和完善公司项目流程及职责,使项目管理从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节,都更加科学化、合理化、制度化。

  5、公司宣传物品的印制

  20xx年度,公司印刷业务交由行政部负责,通过谈判,比价,选材等一系列的工作,将20xx年印刷费用900元/万份的单张价格成功降至700元/万份,仅此一项,20xx年度共为公司节省印刷费用约4000元。

  20xx年度,公司旅游包帽的制作领用,本年度通过谈判,比价,选测等一系列工作,将20xx年旅游包帽制作费用从9元/套降至7.6元/套,仅仅此一项,又为公司节省包帽制作成本20xx余元,从20xx年的0利润达到20xx年的全年利润3200余元。

  6、网络部工作

  20xx年度,公司旅游管理系统培训共开展27次,其中地市培训6次。每次培训都圆满完成,并基本达到使待加盟或已加盟营业部能够了解系统优势,熟练使用系统的目的。

  20xx年度,公司网络及电话共出过3次大型故障,每次故障均在本人的协调与维护下快速解决,未出现影响公司业务的情况发生。

  20xx年度,公司办公计算机,打印机及传真机虽多次出现各种小问题,小毛病,但在本人的及时维护下,未出现影响公司业务的情况发生。

  20xx年度,耗时2个月时间,符合公司领导要求的公司网站建设完毕。并在以后的`时间中,每周更新最新广告产品、活动、新闻等,并接到数十例通过公司网站渠道的客户咨询(移交前台)。

  20xx年度,公司开通微博,从0粉发展到4000余粉丝,并在每周发布公司硬广,活动等信息,多次接到通过微博渠道的客户咨询(移交前台)。

  20xx年度,更新XXX,XX网,XX网,XXX等网络渠道共计上千次。

  6、行政部还负责完成外单位的来访接待及领导交待的一些其他工作事宜。

  二、工作中存在的问题和今后的打算

  1、行政部的整体素质、服务意识与文件起草写作水平有待进一步提高;在工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平。

  2、收集材料、掌握信息方面做得不够全面,特别是需要加强对声像、电子文案的管理水平。

  3、加强学习,改进工作方法,全面提升所管辖部门的工作运营效率,使行政部真正成为促进公司发展的强势部门、先进部门。

  4、员工考核制度的完善,员工考核细则的制定,岗位职责的确定,工作流程的顺畅将是20xx年度工作的重中之重。

  5、公司对外宣传渠道的力度要加强,XX,XX网每日更新,新增10家以上的网上营业部,加强与XX的合作,增加网上销售渠道的维护。

  6、20xx年度对于成本的管控过于严格,忽略了企业形象等其它附加问题。在新年度中,要讲成本控制与企业形象结合考虑,做到能提现企业形象又低成本的切合点。并且要通过各种方式由各分公司或营业部将多数公司运营成本化解。

  6、为完成好自己的本职工作,新年度里,我将不断向各位领导、同事们学习,提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力,以保证各项工作的正常运行。

  以上是行政部及本人一年来的主要工作情况。可以说,行政部一直是在埋头苦干中做工作,在默默无闻中做小事、杂事、实事。虽然工作繁重,但离公司领导要求的“创造效益”还有非常大的差异。20xx年行政部工作,离不开公司各位领导的高度重视和大力支持,离不开各部门及在坐各位的密切配合,借此机会,我诚挚地向大家表示衷心的感谢。

人事述职报告 篇4

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!我是×××,紧张忙碌的20xx年即将过去,面临的是充满挑战和机遇的20xx。回顾过去的一年:在公司总经理及公司各级领导班子的正确领导下,以及各相关部门的大力配合和同部门科室人员的努力之下。我较好的完成了公司下达的各项工作任务,很好的履行了自己的岗位职责。简述主要工作如下:

  20xx年我负责 车间、 车间、 车间的各种统计报表、计划、各项指标的控制统计工作。

  1、认真落实公司的各项决定,履行岗位职责负责各车间的材料报表统计,按时完成报表并保证数据的准确性为公司的材料成本的控制提供最为原始的凭据。

  2、从报表中发现异常并提出损耗预警,为生产人员的后续生产工作提供数据依据。

  3、负责各车间日报表的系统录入(包括良品、不良品、报废品等各种状态数据)。

  4、认真整理数据,做好统计,对每份报表的统计数据真实性和准确性负责。并及时进行数据的归纳统计工作,以便为生产的做出正确的安排。

  5、改进工作流程和标准,提高工作效率。统计的工作与生产息息息相关,统计的数据指导着生产,影响着生产的成果。

  6、每日将各车间的工时汇总,同时每日将各车间的生产总值及总工时汇总并提交给上级领导以便做好产值分析。

  7、努力同车间人员沟通做好每批订单归纳统计。为公司的日常材料管理做好基础。做好材料的统计,领、退、报废料,并进行补料工作的统计。

  8、产成品经过质检后的入库以及报废品的统计和录入系统的工作。让不良品及报废品的原因在统计数据中得以体现,也为下次的优良品生产打下伏笔。

  9、指导各工序人员做好报表工作,并核查生产车间提交的报表是否准确、及时。

  10、每日整理车间机台人员平均分布明细表。

  11、做好材料的领用报表,月末根据各车间及技术部的领料数算出整月的领料数给财务进行成本核算。为公司的成本管理和日常生产做出正确的管控。纠正不合理的用料行为。

  12、做好各生产车间每月的工时汇总,并详细核对而后将其发送至财务部,便于财务进行成本的核算工作。

  13、整理各车间的`报废明细表并于每月月初将其汇总至财务部门进行核算。

  14、次月5日前,提供上月各车间的完工报表,并标明各种产品当月的实际单耗工时。认真做好报财务的报表、各生产报表、生产作业、原材料、库存表、物资核销表等车间统计、整理、归档。为数据的真实、准确性精益求精及时准确地提供给公司相应部门供领导做出正确的决策。

  20xx年虽然过去了,但在这一年的兢兢业业工作中我也学到了很多,同时也认识到我应该可以做得更好,应该向更高、更强的难度挑战让自己做得更好。在新的一年中我将不断的总结工作方法、不断的调整工作方法、不断的调整自己。在工作中做到今日事今日毕,用最短的时间,最恰当的方法来处理。工作虽然取得了一定的成绩,但我会以此为动力用我百倍的热情和努力更加发奋的工作,不辜负领导的信任。

  最后,对关心和支持统计工作的各个部门和各位领导表示衷心的感谢!我的述职完毕,谢谢大家!

人事述职报告 篇5

  我坚持以科学发展观和“三个代表”重要思想为指导,坚持“以学校利益为重,以教职工利益为本”,全面实施学校“人才强校”战略,认真落实人事处工作目标。在学校党委、行政的正确领导下,在全校各部门、各教学院、部、中心的大力支持下,带领人事处全体同志大力引进和培养高学历人才,为学校发展提供人才支持;大力推进人事改革,盘活学校用人机制;大力转变人事管理理念,逐步把传统的人事管理模式转变为现代大学的人力资源开发,构建和谐发展的学校人事工作体系。

  一年来,我严格执行规章制度,尽职尽责尽力完成好岗位职责,充分发挥了主观能动性,取得了明显成效。现汇报如下,敬请评议。

  一、履职情况

  (一)认真落实“十一五”师资队伍建设任务,统筹规划“十二五”师资队伍建设纲要

  1、切实加强高学历人才的引进和培育工作。以学科建设为龙头,有序配置教师资源,建立灵活多样的人才引进和培养机制。根据学校教育事业发展的实际需要,制定了20xx-2012年人才引进计划和实施方案,加大了人才引进宣传力度,严把人才引进质量关,坚持了人才引进四项原则。全年引进高学历和教学急需人才32人,其中博士16人,硕士16人。培养博士按期毕业回校8人,选送18名青年教师报考博士学位,12人被正式录取。发放人才安家费311万。进一步改善了师资队伍的学历结构。

  2、切实加强青年教师培养工作。20xx年选送了8名青年骨干教师到国内外访学,10名一线青年教师参加各类短期进修。推荐黑龙江省青年骨干教师培养对象4人、黑龙江省新世纪“121人才工程”人选11人,其中第二层次3人、第三层次8人。组织了黑龙江省青年骨干教师和学科带头人培养对象的中期考核、验收工作,合格率达到100%。做好了青年教师岗前培训工作,30名新进教师通过了培训考试。我校作为黑龙江省12个教师岗前培训考试点之一,较好地承

  担了齐齐哈尔市270名考生的组考工作。完成了20xx年教师资格认定工作,33人取得教师资格证书。首次利用校园网,与教育厅同步举办了现场直播式“高校教学理念、教学方法与实践”的培训班,我校35名青年教师接受了培训,15名青年教师获得了培训资职证书。有139名30岁以下青年教师实行了“青年教师导师制”,各教学院落实青年教师导师制任务达到100%。为学校全面、协调、可持续发展储备了人才资源。

  3、切实加强职称评审、推荐工作。20xx年进一步完善了各级各类职称的申报、推荐、评审程序和条件,全力以赴组织好各级各类职称的材料审核、推荐、报送、评审和聘任工作。20xx年全校161人申报各级各类专业技术职务,教授职称通过6人,通过率达到75%,超过省控制线40%;副高职称通过13人,通过率达到73%,超过省控制线18%;中级职称通过63人。进一步优化了师资队伍的职称结构。

  4、积极争取中央财政支持人才队伍建设专项资金。主持申报了《20xx-2012年中央财政支持地方高校发展专项资金项目——黑龙江学院“教师教育培养计划”师资队伍建设项目》。为学校人才队伍建设争取到专项资金50万元。

  5、认真研究和拟订“十二五”师资队伍建设发展规划。主持撰写了《黑龙江学院“十二五”师资队伍建设规划(草案)》,提出了“4386人才队伍建设计划”的构想和进行人力资源管理改革、推进目标考核与分配制度改革的思路。

  (二)进一步深化学校人事改革,完善人事制度

  6、建立了灵活多样的用人机制。制订并实施了《20xx-2012年人才引进计划》、《黑龙江学院新进硕士研究生实行聘用合同制管理规定(试行)》、《关于进一步加强师资队伍建设的几项措施》,以及《在职人员攻读博士学位的相关要求和待遇规定》、《合同工考核办法(试行)》、《机关部门目标考核办法》及《考核指标体系》等一系列政策。拟订了实施“青蓝工程”的2项配套政策,即:《在职教师取得企业工程经历的实施办法》和《聘请企业兼职教师的实施办法》。草拟了柔性引进人才管理办法及绩效工资改革配套政策等6个草案。即:《黑龙江学院柔性引进人才暂行办法》、《黑龙江学院外聘教师管理规定》、

  《黑龙江学院青年教师导师制的管理办法》,《黑龙江学院校内机构编制管理细则》、《黑龙江学院教职工岗位聘任细则》、《黑龙江学院教职工绩效评价办法》。

  7、实施机关部门工作目标考核。为提高学校管理效能和服务质量,调动全校各机关部门的工作积极性和创造性,建立客观公正的考核评价机制,制定了《黑龙江学院机关处室工作目标考核办法》和《黑龙江学院机关处室工作目标考核指标体系》。年初,组织25个机关处室签订了《20xx年工作目标任务书》。年底,组织25个机关处室进行了年度工作目标考核。

  (三)转变人事管理理念,建立和谐发展的人事工作体系

  8、积极稳妥推进劳动用工多元化管理,有效规避劳动用工风险。制定并组织实施了《黑龙江学院合同工考核办法》。首次对全校381名合同工人员进行年度工作考核,规范了合同工管理。引入劳务派遣竞争机制,合理规避了劳动用工风险。我校规范有序的劳动用工,在齐齐哈尔市劳动与社会保障执法检查中受到好评和肯定。

  9、积极协调人事关系,妥善处理遗留问题。积极争取省、市人力资源与社会保障厅、局的支持,在人事代理档案管理、社会保险、转业退伍军人安置、残疾人就业安置等方面为学校节约资金几十万元,并有效排除了非教学人员进校工作的外来压力。认真办理离退休老同志提出的人事政策问题,处理好各种历史遗留问题,全年共接待、处理来信来访几十人次。

  10、有序推行工资福利和劳动保障工作。进一步规范执行在职职工及离退休人员工资、津贴、福利发放政策。按计划、有步骤地推行校内津贴分配新办法。组织完成了20xx年津贴分配执行情况综合分析报告、20xx年津贴分配调整方案、20xx年全校津贴切块核算等。

  11、完善人事档案管理工作。进一步规范了人事档案的`查、借、调工作,组织完善了工资套改后职工个人材料存档工作,以及44名人事代理人员的档案规范管理工作。做到了人事档案“六防”,保证了人事档案安全有效。

  (四)狠抓人事队伍自身建设初见成效

  12、内抓个人素质,外塑队伍形象。通过加强日常工作规范,加强人事政策学习,加强个人业务素质提高,促进了人事队伍整体素养的进一步提升。现在,人事处班子团结,同志之间和睦相处,工作的积极性、主动性十分高涨。全年做到:每月工作有计划、有安排、有落实、有总结,每项工作、每个环节办事流程明晰,工作程序规范,工作有创新、有举措,执行力较强。

  13、人事处多次受到上级表彰。20xx年,人事处在全省高校师资工作会上荣获二等奖,在全市社会保险工作会上荣获“社会保险工作先进单位”、“工伤保险综合评估先进单位”称号。

  二、廉洁自律情况

  20xx年,我严格执行廉政准则和党风廉政建设责任制的规定,认真履行岗位职责,切实抓好廉洁自律工作。在人才招聘、职称评审、人事改革、津贴分配与调整等重大事项、大额资金上及时报告、严格程序,没有任何违纪违规现象和行为。

  1、自觉筑牢思想防线。按照校党委、纪委的统一部署,认真学习中央、省市关于加强党风廉政建设的系列规定,时刻提醒自己,在人事部门工作,一定要更加坚定政治信念,坚守党纪国法,正确对待名利,正确使用权力,不辜负组织和群众赋予的信任。

  2、主动接受群众监督。作为人事处第一责任人,主动将自己的行为置于同志们的监督之下,按照校党委制定的《关于干部廉洁自律“十不准”的规定》,自觉把党风廉政建设贯穿于工作和生活全过程。

  3、勤政廉政提高自身修养。按照党风廉政建设责任制的标准和要求严格要求自己,不断改进工作作风和领导方法,把主要精力放在工作上。要求他人做到的,自己先做到,要求他人不能做的,自己绝不去做。牢固树立廉洁自律观念,加强道德修养,自觉塑造适应现代经济社会发展需要,符合人民大众需要的党员领导干部形象。