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领导述职报告

时间:2022-01-11 13:58:19 怎么写 我要投稿

领导述职报告合集十篇

  随着人们自身素质提升,报告有着举足轻重的地位,其在写作上有一定的技巧。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家整理的领导述职报告10篇,欢迎阅读与收藏。

领导述职报告合集十篇

领导述职报告 篇1

  20xx年,镇经发办在镇党委和镇政府的正确带领下,在全镇各兄弟单位的大力帮助和支持下,在广大社区干部的鼎力配合下,我们以年度目标责任为工作重心,以职能转变为重点,以服务美丽乡镇,和谐乡镇,富饶乡镇建设为己任,不断加快服务建设,积极提升工作效能,较好的完成了各项工作任务,现将具体汇报如下,请给予评议。

  一、工作完成情况

  (一)经济责任指标完成情况

  全年各项经济责任指标圆满完成。在农村经济增长方面,全年完成农村经济总收入10.3亿元,同比增长10%,农民人均纯收入达13800元,同比增长20%。在助推企业发展方面,全镇企业发展稳步求升,个体工商户净增长完成比例140%,企业净增长完成50%,微型企业净增长完成107%。在商业贸易方面成绩凸显,完成澄江商业综合服务中心建设工作,获得市区发展补助资金22万元,完成商标注册48件,商贸工作获得区政府先进集体。在农业经济方面,各项综合指标任务全面完成,粮食作物种植面积稳中有增;在基础设施建设方面,道路交通、水上安全、镇村级农村公路的检查和维护工作稳步开展,全年无死亡安全事故的发生。在林业及森林防火方面,安全宣传全覆盖,管理工作井然有序,全年无任何重大森林防火问题发生,此外,水利基础建设得到了进一步加强,一批小农水工程建设、水生态修复工程顺利完工,农村人饮工程得到了切实提升。

  (二)加强学习,努力提高内涵

  20xx年是镇加快结构调整,促进发展、促进飞跃的一年,今年,经发办在努力提高内涵建设方面下足功夫,组织全办员工认真学习了党的十八大精神、党的十一届三中全会会议通报以及全镇20xx年目标责任制等重要文件,认真理解掌握精神实质,使员工的综合素养,尤其是思想觉悟有了明显提高。以思想的提高,切实增强我们在工作中的全局意识、大局意识和整体意识,努力服从全局,认真贯彻落实党和国家的各项决策,认真落实完成各项工作任务。

  (三)廉洁自律,注重效能

  在日常工作中,强化工作效能和廉政建设,一是提倡务实求真,鼓励说实话、办实事,倡导工作雷厉风行。二是坚持群众路线,遇事共同商量,决策不主观武断,三是提高工作效能,提升工作水平。对基层反映上来的问题,能够解决的,及时处理,需要请示上级单位解决的问题,积极争取。此外,在实践工作中,注重强化廉洁建设,积极组织开展各种廉洁建设学习活动,落实各项党风廉政建设要求,在各项经济活动中严格执行党员干部的各项廉洁准则,在实际工作中保持清政廉洁,不吃、不拿、不要、不,在重大经营活动事件等方面,严格执行有关规定,不搞越轨行为,一切活动均是阳光工程。

  (三)营造和谐奋进的务实团队

  营造和谐奋进的团队是今年工作的重点之一,在实践工作中,注重倡导和谐团队建设,关心同事、爱护同事、帮助同事、想同事之所想,急同事之所急,在工作中严格要求,齐心协力,共应难关,在生活中耐心帮助,努力实现团队的共成长、共进步。

  今年虽然我们做了许多工作,但离高标准严要求还有差距:一是办公室的整体实力发挥不够协调,以至有个别工作进度有滞后的情况。二是工作中还存在畏难情绪,工作的.主动性和积极性还没有充分发挥出来。三是工作还不够大胆,创新工作的办法措施还不够。在下明年的工作中我们将克服不足,调整思路,齐心协力全面完成工作任务。

  二、20xx年工作计划

  路漫漫其修远兮,在20xx年的工作中,我们将不断努力,围绕着年度目标责任制,扎实做好以下工作。

  一是做好全镇基础设施建设工作。完成新建上马台村一碗水抽水站建设工程和整修上马台村寨子湾塘工程并通过区级验收;完成了菜子沟水库水资源涵养与水生态修复工程并通过区级验收;启动运河防洪堤建设;启动柏林村抗旱水源建设;启动五一村、柏林村小农水项目并通过区级验收;完成全镇农村饮水工作的年度考核;协调启动民权村高岚垭蔬菜基地建设。

  二是加强森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求,落实巡山守卡责任制,确保不发生森林火灾。

  三是做好企业的服务协调工作。对全镇民营企业做好各项服务工作,不断提高服务效能,加大服务力度,积极优化服务质量,更好的实现“扶上马,走一程”的目标。

  四是围绕着企业数据上报工作,全面完成区下达的各项经济指标工作。

  五是做好防汛抗旱工作,确保全镇居民安全度过主汛期,并在伏旱期间,各种准备工作。

  六是加快乡镇特色农业经济发展,重点是启动北泉村都市休闲观光农业园区桃园水保项目的建设。

  七是做好和谐乡镇工作。投入人力,物力和财力,加大对全镇范围内因土地流转引发的纠纷矛盾,进一步清理镇域内各种土地流转情况,并加强大规范管理的力度。

  八是做好全国第三次经济普查工作。确保经济普查工作的准确性,科学性,完成各项经济普查责任任务。

  九是全力以赴做好美丽乡村建设工作,加快美丽乡村的人文建设,软硬建设等,确保美丽乡村建设更上一层楼。

  面对即将到来的20xx年,经发办全体同仁将紧密团结一致,严格按照年度目标责任制,强化与各部门单位之间的沟通交流,抓紧新的一年中每一天,每一刻,认真做好各项本职工作,一路开拓,一路前向,有信心,更有决心,扎实做好各项工作,更好更快的完成年度各项目标责任任务,为建设美丽镇,和谐镇,做出更大的贡献。

领导述职报告 篇2

市委组织部

  在市委、市政府的正确领导下,在全局干部职工的支持、配合和努力工作下,我坚持发展为第一要务,围绕中心,服务大局,突出重点,务求实效,积极履行职能,坚持又好又快科学发展观,主动创新工作思路,创新工作方式和方法,全面完成各项目标任务,现将全年的分管工作完成情况及自身建设情况报告

  一、爱岗敬业,完成分管的工作任务

  能认真按照自己的职责范围和分管工作,履行好自己的岗位职责。一是协助税务部门完成税收任务。今年的任务是3.79亿元,通过努力一至九月份完成了2.7亿元,完成了71.2%。我们采取的措施是:思想上高度重视,把完成税收任务,增加收入作为工作中的重中之重,全力以赴。二是做好粮食补贴及家电下乡补贴工作。xx年完成小麦补贴138万元,办理汽车下乡补贴240户,补贴30万元。三是加强固定资产管理。上半年对银滩管委的办公桌椅等固定资产进行了清点,登记造册。四是制定了银滩管委及所属企业财务开支资金审批制度。加强内部财务管理,提高资金使用效率,明确各项资金支付审批权限及审批程序。

  二、加强自身建设,不断提高财政工作的“驾驭力”

  财政作为经济的综合管理部门,肩负着组织收入分配,调控经济运行以及实施财政监督等重要职能。为了适应不断变化的新形势,解决好财政工作不断面临的新问题,谋求财政工作的新发展,我始终注重在提高自身综合素质和驾驭能力上下功夫。一是坚持政治理论学习,着力提高政治素质。正确处理好工作与学习的关系,克服各种繁杂事务,认真学习党的有关政策,联系个人思想,写好心得体会,深入剖析自身存在的问题,自觉接受群众监督,不断提高自己的领导水平和政治素质。二是加强财经知识学习,着力提高业务素质。重点学习了现代经济管理、财税法规以及《领导干部财政知识读本》等一批理论专著,开拓了理财视野,自身的专业水平理论素质和依法行政能力有了进一步提高。三是强化工作使命感和责任感,着力提高思想素质。能始终以党的纪律和党员标准来严格要求自己,以高度的责任感和事业心全身心地投入本职工作。针对当前财政部门外部管理难度大,内部管理困难多的现实,我首先从自我做起,注重以身作则和率先垂范,在学习、工作和生活方面,充分发挥模范带头作用,凡是要求同志们做到的`首先自己做到,凡是要求同志们不做的自己首先不做。为了搞好本职工作,我几乎牺牲了所有的双休日和节假日。

  三、狠抓队伍建设,充分调动干部队伍的“战斗力”

  我始终把造就一支政治强、业务精、作风硬的干部队伍作为财政工作的着力点来抓。一是用规范的制度管理人。先后建立健全了一系列行之有效的规章制度,除正常的学习、考勤、卫生、财务制度和岗位责任制外,还针对具体工作任务,分别制订完善了办事制度和工作纪律。二是用严格的标准教育人。积极鼓励干部职工参加各种形式的业务培训和学历教育。在八小时之外,我常跟干部职工们交流思想,了解他们的思想动态,做彼此贴心的朋友,有效地调动了干部职工的工作积极性,全局上下真正形成了“心往一处想,劲往一处使”的良好氛围。

领导述职报告 篇3

  一、合理分工与放权的做法收到了实效

  企业的管理千头万绪,做为厂长,一个人的精力和能力是有限的,上任伊始,便对全厂十三个科室、四个生产性分场、八个多种经营单位的管理进行了分工,我自己只管理办公室、劳资财务科和经营开发科三个部门,其余部门和单位全部交由副职管理,一下子将自己从繁忙的事务中解脱出来,形成了我自己工作很轻松,副职们工作很繁忙的局面,我只提工作思路和要求,副职们负责落实、完善,党群系统负责监督和把关。我将大部分精力和时间用在企业发展、文化氛围的重新建立以及协调与上级部门的关系上。观念的转变带来了企业的深刻变化,副职们权力大了、工作积极性提高了。我自己又为他们创造了很好的外部环境,使他们工作起来很有信心,觉得我很支持他们,一下子把领导班子的信心增强了,提高了班子的凝聚力。另外,在一些待遇方面,也打破了一些陈规,收到了良好的效果,比如在用车方面,以前规定只有厂领导出门才能用的小车,我上任后规定科级干部出门也可以用小车,使一些科级干部们受宠若惊,他们发现自己的角色重要了,相应地我也给了他们更多的责任,他们便愉快地接受了。我觉得,有效地使用手中的权力,让不同的人扮演他们应该具有的角色,尤其是提高领导班子成员和科级干部的地位感,使所有的成员感受到厂长对他们的承认、尊重和接受,是一个领导者对下属必须做到的。放权的效果使我得到了班子成员和干部们的普遍承认和接受,个别想找麻烦的人,在这种大环境的群体意识下,也只有偃旗息鼓了。

  二、运用非正式组织强化企业对人的控制力度

  **厂是一个建厂三十多年的老厂,用句老话说就是"已历三代",厂内人际关系很复杂,亲连亲,亲套亲,关系纠缠不清,可以说是一个紧崩崩的、多层交错的关系网。在这种情况下,非正式组织不知有多少,有亲戚关系、同学关系、老乡关系、战友关系等等,无法列举,虽然这种局面对管理的改革阻力很大,但也有一个好处,就是企业的职工对这个企业的感受不仅仅是一个工作所在,而是一个"家"的概念,对企业的依赖性很强,因此,企业对职工的牵制力也是多方面的。在几年的管理工作中,我也悟出了如何运用非正式组织达到企业的.管理效果的方法。首先对任何一项改革都要一刀切,行动要快,不能先放风,凡事是对事不对人,一切从工作出发,看每个人的表现,如某个职工对厂里的做法不理解,准备告状闹事,我一边通知有关部门采取有效的防范措施,一边通过一个非正式组织向他打招呼,这事情干不得,否则要吃亏的,你没有能力脱离**厂,你的亲戚、朋友们有不少在电厂,这样一来大家都跟你倒霉,在强大的非正式组织的压力下,这个人终于屈服了,避免了一场风波的发生。

  另外在干部管理问题上,我很少找某个干部直接谈话,告诉他怎么办,那样会给他的直接上级造成麻烦,我推行垂直领导,最好一个干部只有一个上级,但在众多的干部之中,为了达到有效控制的目的,我经常找人给某些干部谈心,告诉他们工作中的偏差,让他们知道应该如何去工作,所用的谈话的人,都是一些非正式组织成员,甚至是普通工人。这样一方面使干部们不至于压力太大(跟厂长谈话压力太大,有时甚至厂长说错了都不敢反驳),另一方面觉得领导对他很信任,很器重,因此工作起来干劲更足了,还能按领导的意图去发挥。许多难解的问题,往往在一餐酒、一次钓鱼、一次打牌,甚至一次文化体育活动中解决了。化解矛盾,增强控制力,在运用了非正式组织这个工具以后,虽然有些做法不能摆到桌面上形成经验,但其中的效果与奥妙之处也只有在实践中一一体会了。

  三、运用学习和强化的方法进行管理

  我上任伊始,发现干部的管理知识和理论普遍较差,便从抓干部入手,首先让所有干部学习"A管理模式",并在工作中予以推行、试验,A管理模式把管理定义为通过别人完成任务的艺术。我让干部们自己对号入座,一方面提高了干部的管理技能;另一方面,将本企业管理模式与A管理模式予以对照,并逐步向A管理模式方面予以引导,对照实施中的情况,多采取积极强化的方法,促进管理迅速提高。如我经常检查某些部门的工作,若做得好的,除当场采用及时强化法进行表扬外,之后还在一定的场合下表扬,做为例子请大家学习,形成规模律强化,这样企业的管理便很容易推动了,大家不仅知道该怎么做,更重要的是看出了企业管理发展的主流向,这种做法在企业后来的管理中收效很大,使职工干部很受启发。有些部门在采取了一定的做法后,便积极找领导要求予以肯定,使管理的变化成了一种积极的、有意识的行为。

  另外,根据**厂工作的需要,规定新员工一入厂便要进行一周的安全规程的学习和考试,考试不及格者不能上岗,并针对99年入厂新工人较多的特点,对入厂新工人进行为期一个月的技术、安全等知识的教育和为期一周的军训,经考试、考核合格后,才能正式上岗,以此做为对新工人的培训和激励。新工人入厂培训工作不仅对新员工的意识、技能、体能等进行了全面的教育的训练,而且也是对每个人素质能力的一次大检查,这一工作在新职工中引起了强烈的竞争意识,进厂伊始便产生了工作的压力,并通过这一活动为优秀者提供了更多表现自我的机会。这对于保持和营造良好的组织气氛,具有相当积极的作用,同时也强化了新工人学习的意识和通过学习进行社会竞争的思想方法。

领导述职报告 篇4

  各位领导、各位评议代表、听众朋友们,大家早上好!

  根据安排我代表市水务公司领导班子作述职述廉报告,请大家评议。

  一、依法履行工作职责情况

  (一)根据《水法》、《城市供水条例》等法律法规全面细致的做好供水生产和服务工作,确保城市安全供水。

  1至8月,公司完成供水量2441.6万立方米,平均日供水10.17万立方米。出厂水水质经检验全部达国家饮用水水质标准。市中心城区没有发生一起大范围、长时间的停水现象,最大限度地保障了广大用户的生产、生活用水。

  (二)积极开展服务,加强供排水管网建设。

  1、1—8月新装用户1286户(其中一户一表用户1030户,总表用户256户),安装各类供水管道共计31920米。

  2、今年以来克服重重困难,完成人民路西延伸段dn200供水管道安装1840米,dn400供水管道安装458米;完成白鹤路dn400供水管道安装1128米;完成人民路东延伸段dn200供水管道安装3200米,紧跟城市发展步伐拓展完善供水管网。

  3、今年1—8月完成老城片区河道北侧排污截流干管施工1144米,完成钢城大道西侧污水明渠、荷城花园污水明渠、土桥酒厂污水沟、区府南路河道南北侧污水截流管的修建安装,完成师范学院至明湖桥河道内污水干渠49个检查井的整修完善。

  4、完成监狱供水工程的可研报告和初步设计和工程预算,并报市发改委批复,准备实施建设;完成凤凰新区加压供水系统工程的设计及上报市发改委审查后进行招投标,并开工建设;完成龙苑社区无负压加压供水的泵房设计;完成玉龙水厂—红桥新区供水管道工程的方案设计和投资估算,通过方案比选后开始施工。

  (三)重视服务质量,追求社会效益,推动公司精神文明建设和行风建设。

  公司始终坚持把“安全供水让政府放心,优质服务让用户满意”,作为供水管理工作的重要目标和宗旨。结合今年抓好机关作风建设的重点,认真贯彻落实上级有关文件精神,把作风建设活动纳入到日常业务工作中。

  首先,加大制水工艺改造,确保供水水质安全。今年6月底,将玉龙水厂原均质滤料全部更换为双层滤料,保证了出厂水水质安全。

  其二,以人为本,狠抓队伍建设,提高服务质量。公司始终把提高干部职工的素质教育放在首位,为进一步提高服务水平,从接听电话、文明用语等服务规范入手,积极组织职工认真学习服务规范和标准,要求各部门严格按规范开展工作。

  其三,突出重点,以认真积极的工作态度多形式开展供水服务。除日常工作外还利用“节约用水宣传周”等活动组织人员上街开展宣传,与群众面对面的交流,开展服务咨询、用水知识宣传等便民利民活动,并把用户关注的开户流程、水价等文件依据、政策法规印刷成宣传册,发放给群众。

  其四,抓好厂务公开,自觉接受群众监督。公司一贯重视行风建设和企务公开工作,并不断创新工作方法。公司在中国凉都网站上公开了水费收费标准、服务承诺、业务办理流程等方便用户了解与查询,并于每季度在《凉都晚报》、《新闻e时间》上及时公开水质检测报告,自觉接受广大群众的监督。在各个营业所收费处设立意见箱,发放调查表,征求用户意见建议,并针对用户提出的意见和建议认真研究落实改进。保障了公众的知情权、参与权和监督权。

  (四)狠抓落实确保安全生产。

  公司始终把安全生产工作作为各项工作的第一要务,深入贯彻了“安全第一,预防为主”的方针,加强安全意识,与各部门签订安全生产工作目标责任书,完成安全生产手册、隐患排查制度、安全生产考核制度、安全生产管理制度等的初稿,定期召开安全生产工作会议,及时总结安全生产工作经验,切实做到有计划、有目标、有落实,进一步提高了全体干部职工的科学防范意识,截止目前无一起安全责任事故发生。

  今年年初受强冷空气的影响,我市遭遇大范围凝冻灾害,低温、覆冰使许多供水管道、水表、闸阀爆裂,给群众生产生活造成很大困难。灾情发生后,公司认真贯彻上级应对灾害的有关安排部署,讲政治,顾大局,切实履行“抗凝冻,保供水”的社会职责,把确保城市供水作为公司最紧迫的`任务来抓,发扬吃苦耐劳和无私奉献的精神,以勤奋扎实和超常规的工作,确保了群众在凝冻期间,特别是春节期间的正常用水。

  在汛期到来之际,重点抓了以下工作:首先是建立健全组织,调整成立了防汛抗旱领导小组,汛期各位领导带头值班。保障指令畅通,组织有力。未雨绸缪,提前做好水库等重要部门的防汛检查维修工作。同时加强防汛物料储备,保证应急之需。

  (五)做好污水处理厂各项工作,处理后的污水达标排放。

  一是加强工艺控制,确保出水水质达标排放。随着排污管网工程的建设完善,现污水处理厂基本达到满负荷运行。污水处理厂通过加大排泥量、加药量、鼓风量,合理调整生化池污泥浓度、曝气量等控制参数,提高了污水处理效果,保证了出厂水达标排放。

  二是加强设备设施管理,保证生产平稳运行。1至8月底,共维护维修设备264件次,使设备基本保证生产正常运行,未因设备故障造成停产。

  三是设备更新和改造得到重大改观。污泥提升泵、吸沙泵得到更新,粗格栅已安装新设备,回流泵已备齐四台新泵,出水泵房自动化改造顺利完成,脱水机翻新已开始有序进行,污水厂的生产取得了突破性的进展,为污水处理持续、稳定达标排放打下了良好的基础。

  二、认真抓好党风廉政建设工作

  (一)加强对党员干部的教育,提高廉洁从业意识

  公司注重加强党风廉政建设教育工作。组织党员干部学习《廉政准则》和《国有企业领导干部廉洁从业若干规定》等党风廉政建设方面的法规和制度,组织党员干部到党风廉政教育基地接受教育,组织全体党员重温入党誓词,开展党史知识、党风廉政建设知识和法律法规等方面的知识竞赛活动,增强了党员干部廉洁从业意识,提高了党员干部遵纪守法的自觉性。

  (二)认真落实党风廉政建设责任制

  按照党风廉政建设责任制的要求,认真履行“一岗双责”,与中层管理人员签订了《市水务公司党风廉政建设责任书》,实行“谁主管谁负责”,一级抓一级,层层落实党风廉政建设责任制。

  (三)认真开展“作风建设年”活动

  在公司各营业网点设立首问服务窗口,推行首问负责制、限时办结制,依法办事,诚信经营,认真接待用户咨询和处理用户反映的各种问题,努力提高服务水平和服务质量。

  (四)认真执行党的民主集中制原则

  坚持重大问题(重大决策、重要物资采购、重大人事任免、大额资金使用等)由公司领导班子集体讨论决定。公司工程建设和大宗物资材料采购实行公开招投标,公司纪委全过程进行监督。继续开展岗位腐败风险防控工作,从源头上预防腐败发生。

  三、存在的问题

  1、建设玉舍供水工程贷款还有1.4亿元未还,以现在的经营状况难以偿还,债务负担沉重。

  2、近年来城市发展迅速,公司建设任务重,建设资金紧缺,筹措资金方式形式单一,主要是靠银行贷款,而且有大量贷款还未归还,继续借贷难度大。

  3、现行的市中心城区水价是8月市物价局下文执行的,水价低于供水成本,亏本运行难以保证企业的正常生产经营,更无法促进良性发展。

  四、下一步工作重点

  1、进一步完善制度,加强管理,强化服务意识,提高服务水平,切实做好供水生产和服务工作,保障广大用户正常用水。

  2、继续按照上级的要求,扎实开展行风建设,开展党风廉政建设,以“三个建设年”活动、“创先争优”和“机关效能建设”为契机,把各项业务工作与开展的活动结合起来,切实转变作风,切实提高广大干部职工思想政治认识和优质服务意识,促进公司各项工作的高效开展。

  3、做好市中心城区供水管网二期工程收尾工作,尽早完成污水处理厂二期项目的立项审批、开工建设。完成好红桥新区供水管道安装。协调实施好排污工程的扫尾工作。完成今年一户一表的改造任务。

  4、进一步加强学习,全面提高员工的综合素质。。

  请大家对我们进行监督,并恳请大家多提宝贵意见和建议,以便改进我们的工作,为广大用户提供更优质的服务!

领导述职报告 篇5

  自今年5月任职以来,我恪守“老老实实做人,踏踏实实做事,清清白白做官”的信条,认真履行职能职责,团结带领班子一班人和全系统干部职工,创新理念,提升标杆,放胆实干,为圆满完成全年的目标任务作出了积极贡献。

  现将任职情况作如下述职:

  一、注重学习,勤于思考,用“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高自己的政策理论水平

  正确的行动取决于先进思想的指导。调任建设局工作以来,我能尽快适应角色变化,在建设局这个倍受社会各界关注的岗位上,不断深入学习“三个代表”重要思想,加强党性锻炼,同时注重学习建设业的相关业务知识,努力提高自己的政策理论水平。

  1、认真学习党的十六大精神,积极践行“三个代表”重要思想,内外改革取得了新的突破。我一直坚持把“三个代表”重要思想落实到实际工作中,始终把“代表最广大人民群众的根本利益”作为一切工作的落脚点和出发点;始终把“创新、发展”作为建设部门落实市委市政府“两率先、三级跳”目标的重要举措。一年来,全系统的改革稳步推进:在事业单位中成功推行了会计竞争上岗活动;建筑设计院二次改制一举成功;质量监督站与质量检测中心实现了事企分离等等,有序规范了机关、事业、企业单位的运作。同时,大力推进公用事业企业的内部改革,通过企业内部三项制度的改革,按照“四定”的原则,定人、定岗、定标准、定收入,形成了内部竞争和激励机制。

  2、加强理想、信念和宗旨教育,党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强。我按照“三严”、“四自”的要求,以自律带动他律,以上律带动下律。不管遇到什么阻力,都能坚持原则,干好本职;不管遇到什么挫折,都能振作精神,投入到工作中去;不管遇到什么困难,都能团结同志想方设法一起克服。一年来,我们班子成员几乎没有节假日,没有休息日,特别是在重点工程建设上,我一有时间就到现场去帮助协调解决矛盾和困难,“尽心尽职,全力以赴”是我一贯的工作准则。因此,在我和局长室的带动和影响下,全系统党员干部的岗位奉献意识得到了进一步增强,不计较得失、不计较名利、勤奋工作在建设系统已蔚然成风。特别是在建设资金严重短缺,工期要求十分紧迫的情况下,建设局上上下下坚定信心,攻坚克难,同心协力,圆满完成了市委、市政府交办的各项重点工程建设任务。

  3、加强自身建设,努力提高班子的整体效能。作为领导班子中的班长,我始终注重加强领导班子自身建设,坚持党委会、民主生活会、党委定期议党等十项制度,在繁忙的工作环境中始终结合实际搞教育。我本人坚持每月到党建工作联系点去调研一次,并做好详细记录。在班子中积极倡导批评与自我批评,凡重大决策和选拔任用干部等问题,始终坚持民主集中制原则,按照组织程序集体研究决定,从不搞“一言堂”,班子成员遇事互相通气、互相商量、互相配合,使班子内部始终保持着团结向上、和谐共事的良好氛围,保证了领导班子的战斗力和凝聚力。

  二、创新思维,求真务实,在城市建设中发挥建设人的主力军作用,城市基础设施实现了新突破

  经济发展,环境先行。近年来,我市城区面积不断扩大,城市功能不断完善,城市化水平显著提高。环境的改善为全市经济和各项社会事业的可持续发展打下了良好的基础。

  公用事业有序推进。今年以来,已完成供气量44.5万m3,供水量800万m3。投资3300余万元新建的日处理污水能力1万吨的沙家港

  污水处理厂一期工程,元旦后将正式投入运行;投资260万元的垃圾处理场二期工程已于今年6月底建成交付使用;11月份顺利实现了对新坝地区的区域供水,全市的区域供水方案正按照有序推进的原则稳步实施。

  三、强化监督,防微杜渐,自觉执行廉洁自律各项规定,全力推进党风廉政建设

  多年来的工作实践使我深刻认识到,小到一个人、大到一个系统的党风、政风正不正,关键看领导。保持良好的自身形象,做到廉洁奉公是我对自己的一贯要求,我崇尚诚实守信,从不乱拉关系,不利用职权谋私利,不做违法乱纪的.事,不居功,不自傲,从不张扬自己,始终如一地保持着艰苦奋斗、踏实进取的工作作风。今年以来,我们在全系统开展了“打造建设品牌、争创一流业绩”、“深化三创一优、创建五型机关”主题活动,并通过政务公示栏、窗口服务指南、执法公示栏等形式向社会公开职能权限、办事程序、收费项目、处罚标准等内容,还对群众感兴趣的工程招投标结果、重点工程建设情况通过“扬中市建设工程信息网”进行公示,全方位提高工作透明度,主动接受社会监督。同时,结合建设工作实际,先后出台和完善了服务承诺制、首问负责制、失职追究制、岗位目标责任制等制度,立足长效管理,规范行政行为,激发内部活力,全面提高机关整体效能,提升建设系统新形象。

  一年来,我在各位副局长、各职能部门的配合支持下,在全系统干部职工的共同努力下,圆满完成了上级交办的各项任务,取得了一定的成绩,但还存在着明显的不足,主要表现在:一是忙于事务性的工作,对全局性、前瞻性问题的思考得还不够;二是深入基层、调查研究不够,建筑业外埠市场开拓力度不大;三是公用事业改革还没有取得实质性进展;四是在干部队伍思想政治工作和业务能力培养上还需要再研究、再加强等等。在今后的工作,我将恪尽职守,率先垂范,努力克服自身存在的不足,团结和带领全系统广大干部职工,锐意进取,开拓创新,为早日把。。建设为长江经济带上创业环境最优、人居环境最佳的现代化“水上花园城市”的宏伟目标作出新的更大的贡献。

领导述职报告 篇6

各位领导、各位同志:

  在市气象局党组和县委、县政府的正确领导下,积极支持、配合局领导工作,团结全体职工、齐心协力、努力工作。下面就一年来的政治思想和主要工作情况向领导和同志们述职,请予以审议。

  一、强化学习,更新观念

  认真参与防灾减灾大讨论活动。通过对领导人重要讲话的精神的认真学习,深感党和国家对加强气象防灾减灾工作的高度重视。经过学习,使我进一步认清了形势,进一步增强了责任感和使命感,更加坚定了做好气象防灾减灾工作的信心和决心。

  学习法律知识。坚持《气象法》、《四川省〈中华人民共和国气象法〉实施办法》、《诉讼法》和部门相关法律法规知识的学习不放松,学会了用法律来护卫单位发展。

  学习专业知识。认真组织、参与业务学习和质量分析会,加强自学,学习新知识、新技能,为工作的顺利开展打下了基础。

  二、以提高基础业务质量为重点,夯实基础

  用制度管人,促进业务质量不断提高。年初,进一步完善了各项业务规章制度,落实综合目标考核管理,分工负责、任务清楚、责任明确、奖惩逗硬。对《业务值班制度》、《业务学习制度》、《交接班制度》等执行情况常检查、常监督,同时定期和不定期的`对目标任务完成情况进行检查,抽查气薄-1和值班日记,肯定成绩,查找差距,增添措施。

  加强学习,增强服务意识。通过定期和不定期的业务学习、质量分析会,按照业务科制订的业务学习方案,加强业务知识的学习,进一步提高了业务技能。通过全市防灾减灾大讨论活动后,全体业务人员进一步认识到做好基础业务工作的重要性,端正了工作态度。

  加强设备检修,确保资料齐全。今年我局二级站设备和区域自动气象观测站多次出现故障,发现故障后,第一时间向上级主管部门报告,组织业务人员进行排查。并先后多次带领业务人员冒着恶劣天气前往各区域自动气象观测站点进行维护,查找原因、认真分析、及时排除,保证了仪器的正常工作,确保了资料的完整。

  今年,观测、发报、预审无出站错,通过百班验收7个。

  三、以提高气象服务质量为中心,树立形象

  气象服务准确、及时、周到。在中长期预报和短期灾重天气预报服务上,坚持分析、讨论、制作、签发制度。截止目前,共印发决策服务材料31期;开展专题专项服务35次。并通过短信平台、12121等方式将预报及时传递到各级领导和群众手中,准确的预报为领导决策提供了依据,为抗灾自救赢得了主动权,做到了领导、用户、群众满意,树立了良好的社会形象。

  全力搞好抗震气象服务。5月12日14时28分汶川发生8.级地震后,我局迅速反应,立即成立了抗震救灾应急气象保障服务领导小组。在确保人员安全的前提下,加强值班,开展好抗震气象服务,发布抗震气象保障专题预报七期。县长同志来我局视察工作,并询问了震后天气趋势,他说:“气象局反应迅速,工作有条不紊,气象服务主动及时”。

领导述职报告 篇7

  作为银行支行综合业务部经理,本人的日常工作就是主管支行存款、信贷所有工作,客户经理的绩效考核、工作质量、劳动纪律、日常学习培训、工作的落实,参与日常所有的营销工作,制定年初的工作安排、计划等。在过去的一年里,本人始终坚持认真对待每一项工作,将每一项工作都落实都实际行动;切实完成上级领导的相关安排;对员工的管理和要求也严格到位。现将个人的年度述职报告总结如下。

  一、去年整体工作情况

  去年我行的存款、贷款、中间业务任务等都完成得比较好,但由于年底给类水分存款较多,票据业务金额接近了9亿多元。因为银监局对我行加大了监管力度,对合规性、合法性等方面的检查较为频繁,因此,在银行承兑汇票的签发上,就减少了很多,导致保证金余额下降、对公存款的下降、灾后重建资金以及一公司募集资金下降。同时,由于银监局EAST监管系统的联网(属非现场监管的监管),因为合规性、“三个办法一个指引”的问题,受到了监管部门的处理及处罚。

  二、去年具体工作情况

  (一)强化银行内部管理,树立严谨工作作风

  作为综合业务经理,本人有职责做好银行内部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重银行内部的管理。严格履行银行的相关规定和制度,约束员工的工作行为和工作作风;还根据我行的实际情况以及员工的工作情况,出台了多项制度办法,规范制度要求,为我行的内部管理工作提供制度保障。对于违反银行规定的`员工,也要依照规定给予惩处,在工作中树立起严格遵纪守法的优良管理作风。

  (二)规范信贷档案管理,提升信贷工作效率

  银行的信贷档案管理工作是做好银行信贷业务的重要基础保障。在去年的工作中,我行加强了信贷基础管理,支行从建章建制、规范业务操作、加强档案管理、化解和防范信贷风险等多方面入手,着力提升内部管理工作质量。同时,我行的工作人员认真做好ESTA补录数据工作;面对新信贷系统的上线所有的工作人员都不辞辛劳连续加班,大家都能够无怨无悔的将银行的各类数据认真负责的填写和上报,保证各项数据的准确无误。。

  (三)加强客户经理培训,促进服务思想改进

  从某种层面上来说,客户经理就代表了我行的整体形象和工作作风,因此,我行加强了对客户经理的培训工作。通过培训客户经理的能力都得到了提升。办好了中间业务、社保卡备案8户262人,新营销客户有四川维德通信技术有限公司、绵阳鸿琪新材料科技有限公司、太极集团四川绵阳制药有限公司、四川农大高科农业有限责任公司、四川保和新世纪线缆有限公司、四川保和泰越通信线缆有限公司等一批优质的中小企业。

  (四)压缩退出贷款业务,保障贷款持续稳定

  因为去年我行的贷款集中度占比较高,这对我行的长期发展而言是不利的,因此,我行对贷款业务开展了逐步压缩和退出的工作,并调整贷款的投向,分散贷款的风险,保证我行各方面的业务都能持续、稳定发展。另外,还将贷款进行“五级分类”,落实了逾期贷款追回的工作和第二届小微企业金融服务的宣传工作。

  三、去年工作存在的问题

  去年我行的工作还是存在一些问题,一是,柜台办理业务的工作人员缺乏足够的业务技能和水平,没能营销新客户。主要表现在办理业务时很多知识不能融会贯通,面对客户的一些疑问和困难不能及时为客户解决,拖延了办理业务的时间;二是,对绩效考核的制度还不够完善,考核力度还不到位,导致部分员工工作效率始终停滞不前;三是,存贷款任务分配不到位,造成了存贷款出现问题时找不到相应的业务办理负责人,延误了处理问题的时间。这也是我行对工作人员管理不到位、观察不到位、培训不到位的导致的。因此,在以后的工作中,我行会着重对办理业务人员的培训和指导工作,提升他们的工作能力和效率。

  四、下一步工作计划

  通过对去年工作的总结和分析,我行有了更清晰的目标和奋斗方向。在以后的工作中我行会努力做到以下几点:

  一是,进一步加强内部管理,让工作人员在“被管理”中逐渐形成“自我管理”的思想意识和行为;二是,继续坚持对客户经理的培训工作。主要从客户经理的业务技能方面着手,让客户经理在实践中找差距、找不足、找问题,然后不断探索、不断改进、不断完善,在实际工作中不断提升业务技能;三是,加大我行的绩效考核力度,提升职员的工作效率。我行会更加重视职员们的绩效考核,坚持做到考核公平、公开、严格,还要充分发挥职员们的监督作用。四是,把存贷款任务指标落实到人头。实行岗位责任明确制,将存贷款的任务指标分配给相应的职员,这样也可以增强职员们的责任感和紧迫感,让他们有奋斗的动力和努力的方向。

领导述职报告 篇8

  今年,我分管战线工作承接去年大好来势,经过各个部门的共同努力,较好地完成了各项工作任务。

  一、主要工作情况

  (一)教育工作紧紧围绕“兴办赤峰市一流教育,建设自治区教育强县”的总体目标,突出重点抓管理,以人为本搞服务,很抓队伍创品牌,保证质量求效益,各项工作取得新成效。办学条件进一步改善,投入危改资金3331.07万元,新建校舍43622平方米,修缮和改造校舍21970平方米。同时,投入资金304万元,改善了27所薄弱学校的办学条件。学校布局调整迈出坚实步伐,共撤并中小学27所,教学点22个。落实帮扶资金1499万元,其中“两免一补”资金1374万元,救助学生64933名,小学巩固了无辍学成果,中学辍学率控制在1.52%以内。加快教育现代化步伐,投入资金387万元,新上远程项目学校12所。加强师资队伍建设,公开招聘63名师范类毕业生充实到教学一线。强化教育教学管理,教育教学质量得到提高。今年高考上线2788人,其中一二本上线1857人,万人口升学率达到31.1。

  (二)卫生工作继续“抓好三个质量、增加两个效益”,取得长足发展。~年前三个季度全县医疗收入达到6300万元,比~年同期增长1134万元,增长幅度为22%。全力实施艾滋病防治试点县建设项目,投资1962万元,新建业务用房21834平方米,改善了14所卫生院的医疗条件。加强中蒙医机构建设,实现了中蒙医院与县第二人民医院的合并。加强艾滋病防治工作,筛查出艾滋病病毒感染者和患者4人。完善公共卫生应急体系,开展了人间禽流感防治工作。广泛开展爱国卫生运动,天义城区通过了自治区六星级文明城镇验收。

  (三)文化体育工作牢牢把握先进文化的前进方向,真抓实干,开拓创新,呈现了繁荣活跃局面。一是群众性文化活动丰富多彩,文艺创作成效显著。大明庙会、卡拉OK大奖赛、农民文化节等系列文化活动丰富了城乡人民的文化生活。乌兰牧骑创作的《牛玉儒和他的亲人们》被市委保持党员先进性教育办公室推荐在全市巡演。新创作、移植评剧、歌曲、舞蹈、小品、曲艺等作品35个。加强了蒙古礼仪接待队的建设,新增了礼仪接待曲目。二是文化下乡活动内容丰富,为厂矿演出12场,为农民放映电影420场,为农村送书2800余册。三是举办了全民健身月活动,组织了网球、乒乓球、门球等比赛,推动了全民健身运动的深入开展。

  (四)广播电视工作从满足人们群众日益增长对文化生活的.需求出发,不断加强基础建设。继续实施了从~年开工的城乡广播电视光缆干线传输及城域网络改造工程。到今年10月1日,累计投资810万元敷设光缆主干线路520公里,分支线路1520公里,提前一年实现了城乡连网,全县26个乡镇开通了光缆传输的40套高清晰电视节目。实施了乡镇广播电视基层基础建设工程,13个站通过等级站验收。加强“村村通”广播电视工程,完成178个点的建设任务。

  (五)计划生育工作继续以进一步稳定低生育水平为目标,完善体制,创新机制,全面推进计划生育各项工作,缓解了人口增长给经济社会发展带来的压力。到本年末,全县总人口610,573人,出生6,527人,出生率为10.76‰,自增率为5.02‰。今年,重点开展了性别比偏高问题的专项治理活动。承办蒙辽冀三省区六县(市)综合治理出生性别比偏高问题合作会议,签署了《三省区六县(市)跨区域治理出生人口性别比协议》,为治理出生性别比偏高问题创造了良好外部环境。完善村级计划生育专职工作员选聘工作,通过培训和考核,进一步优化了村级计划生育队伍。建立健全利益导向机制,巩固和新发展三结合户8285户。积极做好农村部分计划生育家庭奖励扶助工作,核定我县符合奖励扶助条件的目标人群为613人,并将奖励扶助金发放到奖励扶助对象手中。

  (六)积极做好民族宗教工作,及时妥善处理了民族中的新情况和问题,维护了民族团结和社会稳定。

  (七)发挥红十字会优势,开展救灾救济工作,为完善社会保障机制起到了有益的补充作用。

  二、自身建设情况

  不断加强政治理论学习,努力提高自己的政治理论素养和理论政策水平。努力培养良好的工作作风,经常深入基层,了解社情~,帮助基层解决实际困难和问题。坚持民主集中制原则,自觉维护班子团结。严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,自觉抵制和反对消极~现象。

  一年来,我在工作中虽然取得了一些成绩,但与党和人民对我的要求和期望相比,还有较大差距,我将在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,为促进全县经济发展和社会进步做出应有的贡献。

领导述职报告 篇9

  本学期已将结束,为了发扬优点,弥补不足,特将自己一年的工作总结如下:

  一、德育工作

  今年我继续负责学校的德育工作,在校领导的关心下,在班主任教师和课任教师的大力支持下,我的工作得以顺利完成。一年中,根据我校的实际情况组织学生参加了教育局举办的多项活动,并取得了较好的成绩。上学期,组织参加了区23届艺术节,我校群舞、二重唱,校园短剧、绘画、手工制作获得了区一等奖,集体舞获得了区二等奖,二重唱、校园短剧获得市文艺汇演三等奖,学校获得优秀组织奖。组织学生参加区读书节活动,原五年二班的张艳秋同学获制作类一等奖,有多名学生获得二、三等奖。组织我校教师参加了天津市学科德育论文活动,多名老师获得市二等奖,市三等奖。一年里,努力做好与班主任的沟通,定期召开班主任例会,认真组织开好每周一的主题班队会,努力做好学生的教育工作。加大对学生自修情况的检查,学生的学风,各班的班风都有了明显的改善,学生的卫生、纪律等方面都有了较大的提高。主持召开了我校20xx年读书节活动、道德实践工程二期工程和家长委员会成立启动仪式,努力和全体教师进行沟通,社会实践活动、主题班会、六一文艺汇演、演讲比赛等活动得以顺利进行。今年我校被评为天津市交通安全达标校。

  二、学校英语工作

  本学年我同时负责学校的部分教务工作,一年中,我能按时高效地完成校领导安排的各项任务。认真完成对学校课任教师备课的检查。近两年我校的英语成绩较原来有了退步,尤其是毕业班成绩较以前退步了很多。作为负责英语工作的我,感到很大的`压力,是自己的工作没有做好。一年里只要有时间我就会给其他班级上节课,以了解学生对知识掌握的情况,及时发现知识的漏洞。这个学期,我还会将此工作做下去,同时加大与我校英语教师在辅导学困生方面的沟通,交流转化方法,尽快使我校的英语成绩提高上来。

  三、自己的英语教学工作

  今年上学期我负责一个6年级的英语教学工作;本学期由于有老师调出,我担任两个四年级和一个六年级的英语教学。说实话教三个班问题不大,可同时负责德育工作的我,感到了压力,尤其是德育科开展活动都是要求在规定时间内完成,再加上课间三个班的学生都一起找你问题,判作业、背课文,脑子都大了,真是太累了。可为了完成工作,只能更加努力,就像老师们说的双才走路都提速了。去年的毕业班就成绩来说都合格了已经不容易了,可名次让我很失望。今年,放学后3:45到4点10分我会给全班同学进行辅导,让他们感到我对他们成绩的重视,对他们的关心,树立他们学习的信心。每周我都会将学生在校的情况通过家校通告知学生的家长,加强教师与家长的沟通,许多家长说我是一个负责的老师。今年虽然困难更大,但我觉得这样的工作更有挑战性,我相信在我们英语组的共同努力下,会取得好成绩的。

  在自己的工作中也存在着一些不足:

  1、由于忙于英语教学工作和德育工作,其他方面的工作做得相对少些。特别是参加听课的次数较少。

  2、自己在德育工作中还需更加用心,还需更体现德育工作的创新。

  3、主动性不强,只能完成德育科布置的活动,而没有学校的活动。

  总之,一年忙碌的工作,换来的是生活的充实,体现的是生命的价值。我有信心在以后的教学工作中,继续发扬优点,改正自己的不足,力求将各项工作做细,不断提高自己的业务素质,努力为老师们服务,力争取得更大的成绩。

领导述职报告 篇10

尊敬的各位领导、同仁:

  大家好!今天在此向各位领导进行20xx年度述职,工作不足之处,请大家给予批评指正。

  一、主要工作完成情况

  截止**月30日,支行收入完成**68.37万元,同比增长36.42%,完成年度预算的87.91%。其中储蓄余额3亿元,比去年年终净增46**万元,同比增幅22.68%,销售保险18**.44万元,完成全年计划252%,销售理财2807万元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累计进件发卡331张,累计激活333张,完成全年进件激活计划58.94%;绿卡通卡全年累计发卡1740张,完成全年计划**.17%,卡均余额3757元;实现公司存款时点余额达1.96亿元,完成计划**0.94%,完成日均余额1.58亿,完成计划**2.21%,公司网银新增**户,完成计划**2.5%;发放小额贷款4844万元,净增546万元,完成全年净增计划的23.74%;发放商务贷款434万元,净增551万元,完成全年净增计划的30.59%;发放消费贷款337万元,净增274万元,完成全年净增计划的22.8%;发放小企业贷款1920万元,净增**00万元,完成全年净增计划的66.67%。在对不良贷款的管理上,实行一户一策,和法院组成专班上门催收,既催债务人,又催保证人,催收效果比较明显。截止**月9日,不良贷款69.87万元,较去年下降6.06万元。

  二、个人述职述廉情况

  回顾20xx年,作为支行的副行长,个人述职述廉情况如下:

  一是抓学习,提素质。支行的发展不仅需要高素质的班子队伍,更需要高素质的全员队伍,加强学习就是有力的法宝。今年,一方面,个人积极参加各种方式的学习活动,开拓视野,提高素养,提升能力,为做好一把手的左膀右臂打下坚实的基础;另一方面,抓好支行管理团队和基层队伍的素质建设,结合现有状况,积极为员工营造良好的学习氛围(如:发动职工自学、组织集中学习等),提升员工的学习意识,团队全员的素质均有大幅度提升。

  二是抓工作,促实效。一年来,在工作中,我们深深的感触到肩负的重任和压力,在日常工作中,我们多措并举,不断促进存款提速的增长、积极发挥客户经理的.作用,做好客户的拜访工作,扎实做好实地建设数据库的工作;以e路有礼活动为契机,找准电子银行发展目标,努力实现了五个百分百。同时认真学习并抓好分行资产质量问责细则,强化新规落实和责任追究力度,严把信贷管理关。此外,积极做好网点改善服务,不断提高网点转型工作,并注重管控好风险,对所有存在的问题督查到底,整改到位,确保能够严格按照制度和业务流程操作。

  三是抓管理,促服务。作为金融服务行业,管理和服务两项工作是基础,近年,我们重点强化了管理和服务两项工作,以管理促服务,以服务辅管理,具体而言,一是强化管理制度的完善性,对一些过去的管理制度,进行了相应的完善,使得制度更加科学,更加具有可操作性;二是加大服务力度,要求每位员工对于每位客户都能够认真细致,认真细致的做好每项服务,注重在服务过程中的细节性,把握住服务的细节,在细节之处提升服务的品质,用心服务,真心服务,努力塑造品牌。

  四是抓内涵,增动力。结合支行的实际情况,适时开展一些文化组织活动,如:结合金融行业发展趋势,开展“我该怎样做?”主题演讲活动,通过活动的开展,增强职员的积极性,同时,利用各种现有的资源,不断强化宣传阵地建设工作,在潜移默化之中,增强职员的知识文化素养,能够更好的服务金融工作的开展。

  三、个人存在的不足

  1、学习的深度和独立思考不足。在学习过程中,个人虽然能够积极主动的参加各种学习活动,但常常是浅尝辄止,尤其是对一些专业的法律法规学习的深度和独立思考的能力还不够不足。

  2、2、与员工沟通交流的次数较少。与员工的交流和沟通的次数和时间较少,不能全面的掌握员工的真实想法,对员工在工作、生活、思想、职业发展等方面的关心和支持力度还需加大。

  3、文体活动的质量需要提高。今年同比去年,支行自行组织开展的文体活动次数明显加大,但活动的质量不高,精品文体活动较少,与总行的企业文化实践要求相比尚存差距。

  最后祝大家工作顺利,阖家幸福!

  谢谢大家!

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