财务述职

时间:2022-01-25 17:20:09 怎么写 我要投稿

实用的财务述职范文8篇

财务述职 篇1

各位领导、各位同事:

实用的财务述职范文8篇

  大家好!

  回顾这既紧张而又充实的20xx年,感觉到这是我个人工作,学习和生活上收获最大的一年。这一年我虽然围绕身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,我决心以这次述职报告为契机,认真分析自己工作中的好与不足之处并加以改进,争取在下一年中做到认真履行本职工作,履行财务岗位职责,以更饱满的热情、端正的工作姿态。现就我一年来的'工作情况作如下述职,请予以评议:

  企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的财务专业知识,且借助先进的信息处理技术才能搞好企业的财务工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,

  企业财务工作是一项专业相当强的工作,作为财务人员,必须掌握一定的专业知识,,借助先进的信息处理技术,才能搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具备的基本素质和能力,至此,我遵照《财务法》、《企业财务制度》学习了初级财务实务、经济法基础财务知识、管理制度等有压力才有动力,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力,每当工作中遇到棘手的问题,我都虚心向师傅和身边的同事请教,取别人之长、补自己之短,我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,对于企业来说是相当重要的,从原始凭证的审核、记帐凭证的填列、财务帐簿的登记,到最终生成准确无误的财务财务报表,为相关领导部门了解企业财务状况、经营成本和现金流量,并据以做出经济决策,进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息,当然,作为我来说最重要的就是坚持实事求是的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、登记资金回收台帐、按时发放职工生活费、坚持填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末统一装订记帐凭证、材料盘点表,做财务档案资料的管理工作,尽职尽责,认真完成自己份内的事情,此外协助各个项目部尽我所能去做工作,不仅锻炼了我的责任心,也锻炼了我的耐性,我以热情的工作态度来增强素质,以优质高效的各位领导,各位同事,回顾自己这一年来的工作,虽然围绕自身职责做了一些工作,取得了一定的成绩,但与公司要求、同事们相比还存在很大的差距,尤其是业务能力有待进一步提高,我决心以这次述职评议为契机,虚心接受评议意见,认真履行本职工作,以更饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取来年实现自己工作和生活中的美好理想。

  谢谢大家

财务述职 篇2

  20xx这一年即紧张有序又轻松愉快。一年来在公司领导的正确领导下,使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下: 根据公司的经营理念和现代管理方式的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,在公司这种良好的氛围和环境下,财务部进行严谨踏实的工作。

  一、常规性工作

  1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、及时、准确的反映。

  2、核算,也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点,将农业生产成本按分步法进行结转,使基地费用分摊较为合理,在工厂的生产成本采用了分车间按品种法明细核算,当正常生产时产品成本将会很准确;在工资核算上采用日工薪制,对于试生产阶段较为适合,待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式,这种方式将更为合理;在费用核算上采取分部门核算,随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

  3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证企业不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务部严格按有关制度执行,铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督,定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等,以保证公司财产不受侵害。

  4、评价,对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务辅助说明进行分析和评价。

  5、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料;其次是参与公司管理和决策,对公司存在的`不合理现象,财务部已经提出合理化建议,大部分已被采纳。

  二、其它工作

  在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

  1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

  2、一般纳税人年检工作,在20xx年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。

  3、20xx年度社会保障年检合格。

  4、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

  5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.

  6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理71.5万。

  三、存在问题

  1、有关制度和规定执行力度不够;

  2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

  3、财务软件未能升级为网络版,效率不是最高;

  4、财务部的管理职能没有充分发挥。

  四、解决方法

  1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;

  2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

  3、条件允许的情况下,进行网络升级,实行ERP核算和管理;

  4、通过参与管理,参与公司的重大经营决策,来充分发挥财务部的管理职能,先从管理会计的角度做起。

财务述职 篇3

XXX:

  首先,在领导的帮助下我了解了出纳岗位的各种制度及其日常的工作流程。在同事们的指导和帮助下使我学到了很多工作中的知识,使我最快的熟悉了这份新的工作。在工作岗位没有高低之分,一定要好好工作,来体现人生价值。同时为了提高工作效率,平时自学电脑知识和ERP的出纳知识及操作,利用ERP使工作更加准确和快速。

  其次作为公司出纳,我在收付、反映、监督四个方面尽到了应尽的职责,过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

  3、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

  4、坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

  二、其他工作

  1、迎接公司上市财务审计,准备所需财务相关材料为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作,对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。在工作中,我忠于职守,尽力而为,领导和同事们也给了我很大的帮助和鼓励。

  2.完成领导交付的其他工作。

  三. 回顾检查自身存在的问题,我认为:

  一、学习不够。当前,以信息技术为基础的会计软件的应用及理论基础、专业知识、工作方法等不能完全适应新的工作。

  二、对针对以上问题,今后的努力方向是:

  加强理论学习,进一步提高工作效率。对业务的熟悉,必须通过相关专业知识的学习,虚心请教领导和同事增强分析问题、解决问题的能力,努力学习,争取在明年取得会计从业资格证书。

  综上所述。在过去的'几个月中,付出过努力,也得到过回报。人到中年,用严肃认真的态度对待工作,在工作中一丝不苟的执行制度,是我们的优势。我坚持要求自己做到谨慎的对待工作,并在工作中掌握财务人员应该掌握的原则。作为财务人员特别需要在制度和人情之间把握好分寸,既不能的触犯规章制度也不能不通世故人情。只有不断的提高业务水平才能使工作更顺利的进行。在即将到来的20xx年,我会扬长避短,更好的完成本职工作。

  特此报告

  XXX

  日期:20xx年X月XX日

财务述职 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  回顾20xx年,这1年多以来,在公司领导和各部分的支持下,经过财务全体成员的共同努力,美满完成各项既定指标。我们全体财务职员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支持服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了很多踏实的工作,完成了既定的目标,到达了预期效果,一定程度上锻炼了自己,进步了财务管理水平。

  履行职务情况:

  作为财务部主任的工作目的是组织公司财务职员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好平常财务核算、财务监视工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

  2、组织做好会计核算和监视,建立健全收进稽核制度,严禁收进跑、帽、滴、漏。

  3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他活动资产,检查资金管理,确保资金安全。

  4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部分办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查、各种审计调和工作。

  5、对月报、季报、年报的真实正当性负责。作为主任我是这样展开工作的:

  (1)加强了财务基础工作和精细化管理力度

  信息是一个企业的神经,而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战,特别公司上市以后,税控监管部分及审计检查力度的加大,和投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作,规范了会计核算,严格执行国家各项财税法规,及时、正确填制各项财务报表,保证会计信息的真实、正确、正当。

  (2)延续推动全面预算管理,进步前瞻性财务规划力度

  由于全面预算的编制是从业务计划动身将战略层层落地,以具体的业务计划支持预算数据,并由专业部分回口审核与业务相干的预算,以实现公司的运营策略与资源配置的统一,避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。预算分解的进程当中,也是向各级员工传达了企业的目标信息,及企业面临的风险和上风,明确个人的任务和责任的进程,说究竟是逐级承诺的进程。在执行进程当中,更重视跟踪差异分析,及时调剂与业务不相当的.数据,因此,1年来全面预算管理工作初见成效,在指导经营发展,战略决策,全面有效配置资源上发挥了作用。

  (3)积极探索转换财务角色,提升财务管理水平

  纵观公司发展的情势及所面临的机遇和挑战,我们财务职员主动加强观念的转换和熟悉的提升,不再固步自封地将自己定位在传统的看家意义上的经济卫士,而视公司发展为己任,全面转换财务角色,真正向顾问助手转换,切实全方位进步管理水平,加强前瞻性思考,从战略高度为公司提供决策支持,对公司的运营管理出谋划策,积极主动参与到经营决策的筹划当中往。科学的数据分析,公道有效的资源配置,保障了公司各项绩效指标获得良好成绩,真正意义上提升了财务管理与指导。

  (4)充分发挥支持服务职能,公道有效配置资源

  你的服务意识有多少,就会得到多少回报。假如你一点都没有,或是一点也不肯付出,工作涣散,以自我为中心,乃至孤独自大,那末企业怎样会把这样一个毫无服务意识的员工留在企业里呢?这是xx公司一句名言。我深知做为一名企业的员工,更要明白,服务意识应当牢牢扎根于自己的内心深处,特别是已成为团队的管理者,作为团队的核心,服务意识更是不可缺少的。我自己是这样做的,也是这样要求我的团队的。用其他部分的话讲,财务部的工作作风明显改变了。

  (6)加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险

  资金是1个企业的血液,必须依照省公司3级稽核管理的要求,建立营业款3级稽核管理制度,健全了营业款、有价卡及单据的交接手续,防范了资金风险。依照省公司的资金管理办法的要求,积极与银行沟通,签定了上门收款服务协议,增加了划款频次,下降了资金沉淀,进步了资金使用效益。把县分公司收进资金、用度资金纳进企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是不是按规定分管,营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的题目限期整改,并检查其整改落实情况。

  (7)加强业务学习,提升理论水平,建设优秀财务队伍

  人是生产力中起决定作用的因素,只有具有扎实的理论基础,才能指导实践。艺多不压身,因此,我们有计划组织全体财务职员学习相干税收法律知识,提升掌控政策的水平,增强团队学习创新能力,并应用于工作实践。

  此致

敬礼!

  述职人:xx

  20xx年xx月xx日

财务述职 篇5

  第一部分 年度工作总结

  第一章 团队管理

  一、 团队现状(员工招聘、离职、各员工成熟度分析)

  1、财务部现在有5人,财务经理一人,核算一人,开单员一人,出纳一人,会计一人。

  2、工作经验和能力:5人入公司以前均没有在建筑装饰行业工作过。其中有4人没有在生产型或者建筑类企业工作过,没有从事过成本核算和成本管理工作,工作经历和经验显得不足。

  3、入职时间均较短,最长的也仅仅9个月左右。

  4、财务人员核算能力需要提高,财务人员变动较频繁,都不利于财务工作的顺利开展。

  5、财务人员不稳定有内部原因也有外部原因。首先,财务部内部工作没有理顺,财务本职工作和非财务本职工作分不清楚,导致工作显得忙乱。

  二、 团队培训(培训计划及效果)

  1、与其他部门沟通协调少,导致工作开展起来很吃力。

  2、对业务部门进行培训少,个别问题个别沟通,沟通不了就放弃,简单做罚款处理,最终工作还是没有很好展开。

  3、财务人员的内部学习培训没有抓好,思想教育工作没有跟上。

  三、 团队激励(员工奖励、团建工作)

  1、加强本部门员工思想工作,多关心他们的工作上和生活上的困难,掌握他们的思想动态,多进行沟通交流,引导他们进行自己的人生职业规划,保证人人都能安心本职工作岗位。

  2、加强岗位职责梳理,明确各岗位职责,既分工又协作。培养个人财务管理能力和财务分析能力,

  3、前半年公司财务人员的不稳定导致财务工作出现很多问题,其中20xx年出纳已经换了3个人,做得刚熟练了又因为待遇问题而辞职,影响了财务队伍的的稳定性,下半年财务队伍相对较稳定,业务也比较熟悉了。

  四、 绩效管理

  按照公司制度对财务人员进行考核,有奖有惩,对于出纳出现失误进行较多分数的扣罚,以警示以后要减少错误。核算员对设计师出现的问题敢于管理,对拒不改正的人员进行处罚,在对核算员的考核分上进行加分,以激励其工作积极性。

  五、 结合岗位职责,简述你所分管工作主要内容:

  1、公司全体员工的工资核算工作,负责制作公司各级员工工资及提成。并按时安排发放工作并予以监督,接受员工薪酬投诉并妥善处理。

  2、负责每月和每季度的税收申报工作,税务关系及税务事务协调。按集团总部对于每个公司的税务规划完成交税工作,严控各项税务指标。

  3、负责审核各项财务收支,做到按计划列支,控制费用开支;监控每月费用支出,及时提出预警。

  4、工地发包审核,对于工地的负发包提出建议。

  5、结算审核,对工地结算数据异常提出分析,并提出异常的解决方案。

  6、对财务总监和总经理负责,负责日常财务部日常管理工作,部门人员各种软件应用(ERP、OA、用友)指导与纠错。

  7、财务部部门例会的组织,公司会议精神的上传下达,部门会议记录的呈报。

  8、部门月度工作计划的编制及资金计划编制。

  9、管理公司空白收据。对登记收据的购、用、存、销数量及号码。

  10、公司内部管理报表的制作,对公司的财务运作情况进行分析,做出书面报告,分析差异原因,提出合理化建议。

  11、负责公司营业执照、资质证书的年检工作。

  12、参与公司合同签定的保修、付款、违约责任等条款的审核。

  13、会计岗位的工作的检查,每日复核会计凭证。

  14、部门对外业务的接待安排。

  15、公司各部门沟通协调事务。

  16、会计科目设置的合理化建议。

  17、组织年度和半年度资产盘点工作。包括资金盘点工作和票据的盘点。

  18、部门人员的培训,工作意识,工作态度及工作能力的培训。

  19、认真执行财务管理,预算控制、及会计核算制度。

  20、负责经济活动指标示警分析及为经营管理者提供信息。

  21、负责核对会计账目,及时清理各项往来账.

  22、每月复核人力资源部的社保费用应收情况。

  六、 简述你当年的主要工作及其完成情况:

  (一) 风险控制

  1、完成对个人借支的`清理。20xx年及以前有个人借支列在账上,经办人已经离职形成坏账,请示陈总后进行处理。部分项目经理工地赔偿借支在1月与项目经理结算一起清理完毕。

  2、完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题,在陈总的安排和关注下与工程部一起制定了人工费用支付流程规范,解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

  3、清查核对公司各项资产,清理供应商、客户和个人的往来账务,对资产进行定期盘点和分析, 保证公司资产保值增值。

  4、控制工地负结算率,提交当月的负结算报表,分析原因,提出解决方案。

  (二) 预算管理

  20xx年预算收入完成任务,但是利润为完成任务,费用预算控制未完成。

  (三) 税务管理

  进行税收核算和申报,协调税企关系,分析税务指标,进行税收策划,保证公司收益最大化,同 时避免税务风险。

  (四) 资金管理:

  1、完成年前资金的使用计划的统计上报。

  2、认真执行年度预算,严格审核各项收支款项和资金使用计划,对资金使用偏差进行分析。

  3、认真管理个人借款、客户往来、供应商往来。

  (五) 会计核算

  1、统计上报分公司全年业绩和部门及个人业绩情况。不包含退单,全年签单379个,业绩 3024万元(包含补

  充合同),均单金额7.97万元。

  2、协调核算员对设计师ERP合同预算填写出现的问题与设计部进行沟通。其中12月主要在 加强核算审核合同,加强设计师签单问题不应发生的问题进行监督处罚。

  3、负责协调公司内外各个部门的协调工作。

  4、对部门人员各种软件的运用进行指导,包括ERP、OA、用友系统。

  5、公司财务部门和其他部门会议精神的学习和传达。保证制度执行的有效性和及时性。

  6、跟踪指导部门工作计划的执行。

  7、审核各项费用和款项收支,审核会计凭证对财务部各个岗位工作进行检查指导。

  (六) 报表及财务分析

  完成管理报表,内控与促销表、做财务分析,提出合理化建议。

  (七) 成本管理:发包、结算

  1、审核发包,做到发包准确性,对发包管理提出建议,对发包问题进行完善。

  2、完成项目经理的完工工地核算,关注100多个未完工工地情况。

  3、对ERP决策报表数据进行完整性进行跟踪,主要对出纳在ERP登记的出纳合同表、出纳补 充合同表、设计师补充合同表、退单合同表进行检查。有登记不对的及时更正

  (八) 材料管理:开单、商家结账

  材料开单总体来说保证了及时正确,但是开单员也出现错误和违规情况,项目经理的要求不能 作为开单的依据,针对出现这种问题已经对开单员进行了规范要求。对已经完工结算的工地,杜绝 再开通ERP材料领用流程,杜绝已经给项目经理结算后再领材料而无法扣除项目经理款项的情况。

  (九) 工资核算

  管理工资、提成核算,严格执行公司薪酬制度,认真执行公司业绩制度,保证工资核算准确性和及时性,及时协调和妥善处理工资投诉。

  (十) 突发、例外或危机事件

  七、 对本职工作相关业务的管理改进情况:(主要描述你所在部门和个人所分管业务工作现状、存在问题及改进建议)

  (一) 在管理制度的建设方面:

  由于进入公司时间较短,对于公司的业务流程,核算制度,结算工作都做得很不好,通过一个多月时间学习,慢慢了解了公司的制度,但是离公司的专业化要求还差的很远,管理制度工作方面都不很了解,管理制度建设的工作还未能做。

  (二) 在业务流程改进方面:

  完成人工费用支付流程规范。为了解决工费支付慢和工费漏支付问题,在李总的安排和关注下

  与工程部一起制定了人工费用支付流程规范,解决了工人对公司支付工费方面有意见的问题。

  (三) 对所在单位相关业务的开展及制度执行的指导、检查情况:

  1、出纳收付款,交财务会计依据收据、付款单跟ERP核对一致。

  2、核算员的优惠纪要、合同进行抽查,看是否符合 制度。

  3、对材料控制明细表进行检查。

  4、督促核算员提前做好发包表、材料领用卡,检查是否按照核算标准。

  5、施工手册审核减项是否有工程监理、工程副总签字审核,资料齐全核算必须在10天内完成结算工作。

  (四) 在本部门(或分管业务条块)的建设和管理方面:

  在20xx年财务人员对公司的业务、ERP、OA各流程不熟悉,不知道怎么去操作,给工作带来了影响。无法正确及时传达公司意图,未能有效培训指导和监督其他部门工作。

  (五) 对其他单位的业务支持和服务上:

  地税领导对我们的政策还是很好,也给予了税收的优惠。商家主要是下单到安装时间有点漫长,前期的延期工地很多是由于门的原因造成,还有成都那边商家发货不及时也会带来影响。由于商家产品质量和材料到工地时间的延误也造成公司的赔偿,财务部与家居部在这项工作上还配合得不够好。

  第二部分 次年工作计划

  一、 分月度的员工培训计划

  二、 团队建设计划

财务述职 篇6

  在公司董事会和总经理的领导下,根据董事会和总经理20xx年度工作报告和任务要求,结合分管工作实际,现述职如下:

  一、20xx年工作任务完成情况

  (一)董事会事务工作

  1、筹备年度内召开的董事会、股东大会会议议程与材料,使董事长更换、重大项目投资、年度报告等重大事项获得通过。与董事、独立董事保持良好的沟通。

  2、履行了中国证监会、深交所对上市公司的信息披露要求,及时与中国证监会大连监管局和深交所的沟通,信息披露工作受到中国证监会大连监管局的肯定;公司信息披露工作被深交所评为优良单位。

  3、接受了中国证监会大连监管局月、季度关于独立董事尽职调查、大股东资金占用资金的检查、三年巡检的复查等,提交了关于提高上市公司质量的专项报告等。

  4、完成了季报、年报工作。与会计师事务所沟通,提出协调解决公司历史问题的方案,会计事务所出具了无保留意见的审计意见。

  (二)、财务工作

  1、在公司推行全面预算管理,特别是销售、成本(费用)、现金流以及项目预算管理等;在公司范围内推行收支两条线的管理模式,为公司制定客观、公正、透明、公平指标评价体系提供了客观依据。

  2、建立统一融资的资金管理体系,合理控制资金规模,有偿使用资金,使公司资产负债率由期初的68。63%下降9。36%,降至59。27%,实现了公司资产负债率控制在60%的要求。集团公司、股份公司、地产公司资金成本均有较大幅度节约。继续协调国资委用国有股权质押1亿元,从外部短期融资1亿解决集团公司以解决银行倒贷、偿还银行诉讼案件借款、公司与关联方资金占用等以及其他急需,节约了资金成本;为集团公司争取1亿资金额度。

  3、根据20xx年各单位经营计划做好跟踪考核工作,对重点单位进行专题分析,并结合宏观形势变化和经营工作中带有趋势性和倾向性的问题及时提出建设性建议。

  4、组织公司各级干部及财会人员学习集团关于明确经营单位开支权限的暂行规定。对集团公司贯彻、执行新会计制度进行检查、监督、指导。加强对各单位会计基础工作的监督、检查、和指导。

  下半年重点检查:

  (1)《关于明确经营单位开支权限的暂行规定》执行情况检查;

  (2)《集团现金、支票管理制度》、《友谊集团货币资金、银行印鉴专项管理检查办法》执行情况检查。组织财务人员进行改制后企业调帐培训,调帐工作已开始。

  5、进行资产盘点、摸清家底。并根据站队分析情况预估损失,对各分公司的资产质量做到心中有数。加强调对应收款项的跟踪清理;对存货的站队分析,向经营单位提出压缩库存提高库存质量建议。

  6、组织计算机管理部门和财务部门做好集团计算机网络化管理选型前的调研、考察、培训和研讨工作,选型工作基本确定,为建立和完善集团财务管理网络平台奠定了基础。

  (三)、税收工作

  1、接受了国税、地税征收、稽查局的多次检查,对检查出的问题进行协调解决,豁免了相关的罚金、滞纳金。

  2、房地产公司“一品星海”一期经与税务部门沟通通过缓缴营业税、所得税方式节约资金利息;免征部分契税。通过纳税策划实现土地增值税达到零税负(如交纳须6640万元)。

  3、组织财务人员参加税务筹划培训,提高财务人员税收筹划意识。

  (四)、解决历史遗留 关于大厦问题 大厦系19xx年股份公司属进出口公司在为大厦代理229万美元业务向银行开具信用证被追溯连带责任后我公司1999年向法院起诉后经调节,20xx年大厦同意将坐落在大厦部分在建工程作价2300万元低偿进出口公司的损失。但该项目一直没有处置。按大连会计师事务所要求年应计提500万坏帐准备。接手此项工作后,以2250万元合同标的额与合作方签订合同,同时,找到了即避免在解决历史问题时又出现新的问题又能尽快回收资金的办法。但后因该项目有五次被抵押和查封,经协调省高院、市中院以及房地产交易市场,款项已全部收回。

  (五)、房地产公司财务工作

  1、严格履行公司授予的财务控制权,发现有不合理的开资和资金支付及时制止和纠正。使得该公司及项目的成本得到有效的控制。

  2、调度资金,及时偿还房地产于20xx年11月11日到期的银行个人委托理财x亿元。

  3、为地产筹措了x亿项目资金。

  (六)、改制工作

  1、改制工作被列入计划后,主要负责协调工作和改制预案,在较短的时间内完成了大连市国资委、大连市政府的审批工作以及国家国资委的核准工作。

  2、关于改制的信息披露工作,已作了集团公司改制提示性公告,与中国证监会进行了有效的沟通,材料已形成,并与深交所进行了沟通,效果较好。

  二、存在的问题:

  20xx年各项工作较多、任务较重、协调的事情也较多,在对内沟通上没有摆正自身位置,因此,工作方法简单、处理事情缺乏艺术性。自己在政府机关担任处长多年,调到企业担任副总,不能很快适应企业的'为人处事方法,不能很快融入企业文化氛围。对上级、平级、下级都存在说话不注意分寸、讨论不注意方法、处事不注意后果的问题。特别是对个人认为不按制度、不按规定、不按程序办事的人和事时就会性急直言,生硬批评,往往使人难以接受,没有过多顾及别人的感受,不注意耐心解释。有时,还错误地认为自己是为公司负责,出发点是好的,没有恶意。但客观上,拉开自己了与领导、与同事、与下级之间的距离,造成了隔阂,甚至给工作、给他人、给自己带来一定的负面影响

  三、20xx年的工作打算:

  1、做好改制后的企业调帐和按新的会计制度核算工作;

  2、好20xx年的审计、决算工作;

  3、做好20xx年度经营单位的指标考核评价工作,并争取建立新的指标考核体系;

  4、做好财务分析并对影响公司较为重大问题提出建议;

  5、做好年报、季报及相关信息的披露工作;

  6、做好集团计算机网络化管理工作;

  7、做好融资工作,满足经营发展需要;

  8、加强财务人员队伍建设,提高财务人员素质。

  9、提高自身协调能力,改进工作方法,完成董事会、总经理交办的其它任务。

财务述职 篇7

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担负委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相干职员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

  下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做扼要汇报:

  一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同道。

  自到公司上班以来,我能严格要求自己,天天按时上放工;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不弄特殊,也从不向公司提出不公道的要求;对公司的职员,不管经理还是工人,我都能与他们弄好团结,不弄无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

  二、尽职尽责履行好自己的工作职责。

  我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

  1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相干规定进行备用金的控制,对不符合要求的发票、超出用度报销范围的用度或相干手续不完善的报销凭证果断不予报销,将合肥办事处发生的用度控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提示借款员工按时回还或冲销借款。对发生的用度及本钱及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

  2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。用度结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的用度认真审核,询问相干职员缘由,对不符合要求的发票要求承运商 重新开据或谢尽报销。

  3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送用度,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收进与本钱,取得同一发票第一时间交美菱物流部结算用度。

  4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格依照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心正确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人缘由造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

  5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时正确的填制财务分析表,监视该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应当月合肥办事处经营情况、财务状态及存在的题目。

  6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对11年合肥办事处收进预算的编制、及时配合完成11年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

  三、存在的题目。

  半年来,围绕本身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期看相比还存在一些题目和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟习,特别是对部份公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐渐走向制度完善的境况,相干业务流程对工作效力有一定影响,对这些题目,我将在今后的工作中认真加以学习,不断进步自我,为公司发展竭尽所能。

  最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的'具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希看大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的展开并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予很多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他职员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司取得更好的经济效益做出努力。

财务述职 篇8

  两年多的大专学习要结束了,在不久的将来,我将步入社会,该如何立足于社会,是我们该思考的问题。首先实习是我们走向社会打下坚实的基础的第一步,它让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,既开阔了视野,又增长了见识。社会与校园是不同的两个世界,也许我们不能完全立刻适应这激烈竞争的社会。但我们要学会逐步适应这个社会。

  一、实习单位情况

  “中国淮安上水科技创业园”系江苏上水创业园开发有限公司开发建设的“区中园”项目;江苏上水创业园开发有限公司系中煤国际投资集团(香港)有限公司在江苏涟水投资注册的外商投资企业之一,注册资金5000万美元。该项目位于宁连高速东侧,涟水县炎黄大道南侧,共占地770亩,建设标准化厂房约50万平方米、配套服务建设约20万平米。总投资约2亿美元。园区按照一流招商载体的要求,高起点规划、高标准设计、高素质建设和管理,硬件设施与功能配套一应俱全。是苏北地区单体规模最大、软硬环境最优,企业化运作管理的省级重点工业园区。是涟水经济开发区最具投资价值的新型创业园区,是江苏省科技厅重点扶持高科技企业孵化园区。作为涟水经济开发区唯一的“区中园”项目,是理想的创业家园,是涟水招商引资的重要平台。20xx年x月,被共青团中央授予“青年就业创业见习基地”。

  园区建设按轻纺、机械、电子等行业划分,提高了土地利用率,成为进一步招商引资的重要平台。创业园于20xx年x月6日破土开工,经过将近四年的建设,已建设各类标准化厂房30栋以及6栋员工宿舍楼,竣工面积20万平方米;其中28#、37#厂房已售,1#、2#、3#、10#、11#、12#、13#、14#、15#、16#、17#、18#、20#、21#、22#、30#、31#、39#、等企业均已经入住。(企业包含涟水嘉瑭制衣有限公司、涟水富伟服饰有限公司、涟水摩根服饰有限公司、昆山靖圣机电设备有限公司、淮安大宇特种玻璃有限公司、涟水天杰时装有限公司等)。目前下水、供电、道路、通讯、路灯、景观等配套工程全部完成。目前已有25户内、外资企业入驻园区,多家企业正在考察洽谈中。园区全面建成投入运营后,可实现年销售收入150亿元和10亿元以上的税金;配套项目营业收入可达5亿元,实现税金5000万元,可提供就业岗位50000人以上。

  二、实习过程

  进入企业我学习了财务软件的使用和会计的流程,我学习了正规而标准的会计流程。开始单位不会让我干什么,观察我是否有耐性全身心的投入本行业。然后是大批量的工作,数量和难度都很大但是要求不高,这是考察我的能力,也让我找到自己的位置。单位里完全按能力来分配待遇,而不是学历。山外有山,人外有人,虚心向他人学习有真材实学才是当务之急。

  作为学习了这么长时间会计的我们,可以说对会计基本上能耳目能熟了。有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。通过实践了解到,这些似乎只是纸上谈兵。倘若将这些理论性极强的东西搬上实际上应用,那我们也会是无从下手,一窍不通。下面就是我通过这次会计实习中领悟到的很多书本上所不能学到的会计的'特点和积累,以及题外的很多道理。以前,我总以为自己的会计理论知识还算扎实,正如所有工作一样,掌握了规律,照芦葫画瓢准没错,那么,当一名出色的会计人员,应该没问题了。现在才发现,会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性。离开操作和实践,其它一切都为零!会计就是实际中学会做账。在实践中我也发现,会计具有很强的连通性、逻辑性和规范性。其一,每一笔业务的发生,都要根据其原始凭证,登记入记账凭证、明细账、日记账、三栏式账、多栏式账、总账等等可能连通起来的账户。其二,会计的每一笔账务都有依有据,而且是逐一按时间顺序登记下来的,极具逻辑性。其三,在会计的实践中,漏账、错账的更正,都不允许随意添改,不容弄虚作假。每一个程序、步骤都得以会计制度为前提、为基础。体现了会计的规范性。在登帐过程中,首先,要根据业务的发生,取得原始凭证,将其登记记帐凭证。然后,根据记帐凭证,登记其明细账。期末,填写科目汇总表以及试算平衡表,最后才把它登记入总账。结转其成本后,根据总账合计,填制资产负债表、利润表、损益表等等年度报表。这就是会计操作的一般顺序和基本流程。在实习期间,我曾觉得整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于登账登得错漏百出。愈错愈烦,愈烦愈错,这只会导致“雪上加霜”,会计本来就是烦琐的工作。不过慢慢觉得只要你用心地做,反而又会左右逢源。越做越觉乐趣,越做越起劲。因此,做账切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。做任何事都一样,需要有恒心、细心和毅力,那才会到达成功的彼岸!

  除了做好会计的本职工作,其余时间有空的话我也会和出纳学学知识。别人一提起出纳就想到是跑银行的。其实跑银行只是出纳的其中一项重要的工作。在和出纳聊天的时候得知原来跑银行也不(20xx年社区重阳节活动策划方案: 孝敬老人)是件容易的事,除了熟知每项业务要怎么和银行打交道以外还要有吃苦的精神。除了跑银行出纳还负责日常的现金库,日常现金的保管与开支,以及开支票和操作税控机。说起税控机还是近几年推广会计电算化的成果,什么都要电脑化了。税控机就是打印出发票联,金额和税额分开两栏,是要一起整理在原始凭证里的。其实它的操作也并不难,只要稍微懂oFFIce办公软件和mIcRosoFt办公软件的操作就很容易掌握它了。可是其中的原理要完全掌握就不是那么简单了。于是我便在闲余时间与出纳聊聊税控机的使用,学会了基本的操作,以后走上工作岗位也不会无所适从。

  因为在学校学的课本上根本就没提过这种新的机器,看来实习真的很重要啊!我的虚心学习得到了公司的认可,就这样很快我的实习期很快结束了。

  三、实习所想、所获

  不管是在学校,还是在社会,不管是你的家人,还是你的学长、学姐,出入社会多年的他们总会不约而同的告诉你,做人,乃人之根本,做事一定要先做人。不计较一时的得失,不计较一时的对错,要懂得成长比成就更重要,人在高处不张扬,人在低处不凄凉,谦卑做人,用心做事,我想这就是做人要懂得的真谛吧。在这次实践中,我就遇到一些事情,得失多少,对错与否,总是有人会跟你计较。经历了,才会懂得下次的避免,所以,更加坚定我对“做事先做人”的信仰。

  大家都知道社会上人际交往非常复杂,但是具体多么复杂,只有经历了才能了解,才能有深刻的感受。大家为了工作走到一起,每一个人都有自己的思想和个性,都有自己的性格和脾气,要跟他(她)们处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握了。我想说的一点就是,在交际中,既然我们不能改变一些东西,那我们就学着适应它。如果还不行,那就改变一下适应它的方法。在这次社会实践中,我懂得了很多道理,最重要的就是使我懂得了如何待人接物同时在这次实践中,使我深深体会到我们必须在工作中勤于动手,不断学习、不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不行可以虚心请教他人,但是永远要懂得求人不如求己,感谢身边帮过你的人,不要记恨身边伤害过你的人,也许有那么一天,你成长了,反而会去感谢那个曾经伤害过你的人。

  在公司里有很多的管理员,他们就如我们学校里边的领导,班级里面的班干部和三委会里的学生干部。要想成为一名好的管理者,就必须要有好的管理方法,就要以艺术性的管理方法去管理好你的员工,你的下属,你班级里的同学!要想让他们服从你的管理,那么你对每个员工或每个同学,要用不同的管理方法,意思就是说:在管理时,要因人而异! 同时,对待员工、下属,还应该像对待朋友那样,真诚又不失身份。在家里的时候,有自已的父母照顾,关心,呵护!那肯定就是日子过得无虑了,但是,只要你去到外面工作的时候,不管你遇到什么困难,挫折都是靠自已一个人去解决,在这一个月里,让我学会了自强自立,懂得了凡事都要靠自已。

  这次亲身体验让我有了深刻感触,这不仅是一次实践,还是一次人生经历,是一生宝贵的财富。

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