会计述职

时间:2022-02-21 16:14:58 怎么写 我要投稿

【实用】会计述职范文锦集9篇

会计述职 篇1

  回顾这学年不寻常的时光,颇有感触。我能认真对待每一件事,每一份工作,勤勤恳恳教书,踏踏实实做人。现简要总结如下:

【实用】会计述职范文锦集9篇

  一、政治思想

  本人爱党爱国,关心时事政治,遵纪守法,为人师表,服从安排,关心爱护学生,热爱教育事业,兢兢业业完成本职工作。坚持参加读书活动,摘抄笔记,提高自身素养,提升教育理念。

  二、教育教学

  这学年我担任学校报账员工作,到了这个岗位上才知道一个新手做好这项工作的不容易。有些事再难再忙也得赶出来,为此忙碌奔波,不耻下问,烦心劳累甚至失眠,可谓是一次难得的磨练。第一学期担任语文学科,第二学期担任科学和品德社会学科。报账员工作外出办事较多,但教学进度不能耽误,教学任务不能拖欠,我做到备好每一节课,上好每一节课,批好每一本作业。对学生、家长、和所任学科负责。任教语文期间,学生在校各类语文比赛中取得了较好的成绩。上好科学课对我这个非专职的教师来说也很难。我花心思,花时间准备各种各样材料,有些知识让人捉莫不定,我认识到自己的缺失,积极参加新课程培训,利用网络等方式开拓自己的视野,学习优秀科学教师的经验,努力提升科学理念。一学期下来,感受到了学转载自经济阳光城儿童学院里有我的一个小天地――风筝屋。我为自己的金点子“飞翔的精灵,流动的风景”和“梨园新苑,童心乐园 ”获奖而高兴,它是我近一个星期构思的结晶;我为这个风筝屋的`存在而自信过,它是展示学校特色的一个窗口,凝聚着我和学生的智慧和追求一年里,风筝兴趣组同学参加过盛市、区三场比赛,可谓经久沙常特别是运动风筝的放飞练习中,我和孩子们结成了共尝酸甜苦辣的伙伴。从基本功的训练,到伴奏音乐的选配,再到“空中芭蕾”动作的编排与音乐的和谐,还要尽可能渗透动作的难度系数,我庆幸自己还懂得一点音乐,还有那么一点对音乐的爱好。很多个夜晚我在电脑里听着音乐看着视频揣摸,很多个时间段,和学生一起在阳光下训练,疲惫的身影里有着获奖的梦想。比赛结果的出色成绩是对我和学生最好的回报。在风筝屋我感到了自己年轻的心态。

  三、努力方向

  首先,作为一名学科教师,科研毅力不足,有些东西有写的念头,却缺少实际动笔的行动。从细节中见功夫,从点滴中见责任。其次,还得学会给自己减压,享受工作,享受生活,品味当教师的幸福。坚信乐教敬业,自会有常人无法比拟的愉悦。

会计述职 篇2

  二年多以来,我始终拥护县联社正确领导,严格按照国家经济金融方针、政策,依据行业管理规定,在县联社和社主任的指导下和带领下,不断加强政治思想和金融法律法规的学习,切实转变工作作风,立足本职,服务大局,紧紧围绕提高会计核算质量和增强内控管理为目标、积极贡献自己的力量。 作为信用社的内当家,要履行好工作职责,有效实施对信用社经营管理,使信用社得到快速、健康发展,那就必须具有高度的政治责任感和历史使命感。在市场经济条件下,机遇与挑战并存,希望与困难同在,能否抓住机遇,关键在于解放思想。我认为安于现状,因循守旧、不思进取的观念,都不可能推动信用社工作的开展,反而会阻碍农村信用社的发展。

  工作中,严格执行农村信用社各项规章制度,把各项规章制度落实到具体的业务操作中。不把制度当感情,不把制度执行流于行式,不说空话,不喊口号,不做表面文章,不掩盖问题和矛盾,时时重于实际,一切从实际出发,认认真真地执行各项规章制度,才能有效地提高农村信用社的会计核算质量和内控管理。 在任职以来的工作中,以服务“三农”为宗旨,全方位扶持农民粮、油、烤烟、畜牧业和新农村建设的发展;抓住改革发展契机,切实的加强了内部规范管理,加快了发展速度;努力改进服务,提高了服务水平;积极支持了我镇产业结构调整和产业化建设;基本实现了农民增收,财政增长,信用社增效的“三赢”目标。截至年7月底,各项存款余额达10436.34万元,比任职前增加了4666.13万元,各项贷款6690.10万元比任职前增加了4076.60万元,不良贷款绝对下降130.79万元;会计核算、规章制度的执行和风险防控得以进一步提高,各项业务稳步发展,主要抓了以下几方面工作;

  一、积极配合联社和社主任开展工作,认真落实联社的各项工作目标,保质保量完成上级下达各项任务;积极协助社主任加强管理,搞好团结,凝聚人心;积极地参与信用社的经营管理,制定和落实相关的业务、财务计划,及时地对业务、财务活动的经营状况进行分析,向联社和社领导指标提供各项经营指标完成情况和分析资料,为领导决策提供可靠数据,有效依据,并根据实际经营的变化,提出针对性措施,合理建言,准确决策,当好参谋。

  二、加强内控管理力度,把各项规章制度落实到业务操作中,严格按照联社的`部署和安排,依据《会计法》和《农村信用社会计基本制度》及《金融企业财务规则》认真的组织会计核算,严格遵循经济核算原则,加强财务费用的管理,杜绝不合理开支,把费用率控制在联社的规定内,降低经营成本;努力增收节支,加大贷款收息力度,大额贷款按月结息,小额农贷按季结息,转变了以往年终结息的不良习惯,提高了经济效益。

  三、遵守职业道德,履行岗位职责,做好会计账务的检查辅导工作,每日对办理业务凭证进行认真的审查,审查会计要素是否齐全,签章、签名是否符合规定;内部账务定期核对,月终结计贷款分户帐、股本金分户账以及暂收暂付款分户账,外部账务定期签发对账单,按月核对,确保会计账务达到“五无”、“六相符”。进一步加强重要空白凭证、重要物品的管理,每月不少于三次查库。会计档案按月(季)打印装订成册整理归档,使各项管理工作达到了规范化。

  四、管好增量、盘活存量,防范和化解经营风险 随着农村经济结构的不断变化,贷款需求大,风险也大,为尽可能减少风险,在实际工作中围绕三个方面开展工作: 一是抓好经营风险的防范,首先是抓好政治思想教育,预防职工和联络员队伍的道德风险,从思想上构筑风险防线,从源头上堵住风险; 二是强化贷款增量的管理,严格按照贷款管理办法,合理确定贷款授信额度,严格审贷分离和“三查”制度,注重放得出,用的活,收得回。大额贷款实行担保抵押,把风险降低到最低限度;

  三是加大不良贷款的清收力度,将表内和表外不良资产分解到人,年终考核。

  五、加强“三防一保”工作,积极开展案件专项治理。 安全是农信社工作的重要组成部分,始终坚持警钟长鸣、长抓不懈、安全出效益的工作思路。 一是协助主任和兼职保卫加强安全保卫工作宣传、学习和重要防控部位的检查,整改落实,增强安全防范意识; 二是积极开展了案件专项治理自查自纠工作,组织职工学习了会出、信贷、安全保卫等规章制度,对风险点开展了自查自纠,确保了无安全事故。 回顾过去两年来的工作,在社主任和全体员工的大力支持下,各项工作取得了一定的成绩,但也还存在诸多不足。

  一是资产质量不高,不良贷款盘活力度不够,依然存在着一定的风险; 二是管理不到位,部分会计账务的处理和核算不还在不足,贷款三查制度还坚持不够。为此,我对过去的工作进行了认真思考,并正确面对工作中存在的困难和问题。

  在今后的工作中重点抓好以下工作:

  一是加强学习,提高经营管理水平;

  二是加强内部管理,严格执行各项规章制度,业务操作规范化,有效防控风险; 三是进一步加大清收不良贷款力度,降低经营风险。通过总结经验,查找不足,更加明确下一步工作方向,我将与全体员工精诚团结、扎扎实实,做好今后的各项工作,为农村信用社美好的未来奉献自己的力量。

会计述职 篇3

  本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,20xxxx年在20xx总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。

  一、履行职务情况

  我具体分管财务和审计工作,参与领导20xx财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了20xx20xx清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

  1、积极参与领导了经营管理工作

  20xx20xx年20xx外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款20xx万元,奖励20xx万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。20xx20xx年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计20xx20xx年盈利水平将在20xx万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

  2、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成

  根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《20xx20xx预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在20xx20xx初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“20xx条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律

  我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的`权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  三、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  以上是我个人在20xx20xx年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

会计述职 篇4

尊敬的领导:

  您好!

  我协助何总经理分管财务和内控工作,现将一年来的工作情况述职如下。

  在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出了应有的贡献。

  一、圆满完成了国家审计署现场审计工作

  在国家审计署的审计过程中,我们全力以赴、自查自改、跟踪反馈、及时协调,保障了审计工作的顺利进行。一是公司各单位成立了以一把手为组长的组织机构,以财务为主协调办公室,建立了顺畅的沟通机制,及时化解现场审计阶段发现的问题10余项;二是根据公司审前工作会的部署,及时安排和要求三省公司和机关各处室对照内控制度严格自查,整改不合规范事项200余项;三是会同三省公司和相关处室联合审查、共同把关审前和审计过程中提报的各项资料;四是针对审计组反馈的32个审计记录,立即组织三省公司财务部门和相关部门认真核对、仔细研究,反复讨论、修改三省公司及各部门的答复,从法律和相关政策法规的角度做出了合理解释。

  通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了审计署的严格考验,得到了审计组的较高评价。

  二、财务信息化建设取得新突破

  在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下了坚实的基础。

  三、资金、资产管理能力稳步提升

  在资金管理方面,以“降低冗余资金、加强现场稽核”为重点,确保全年无重大资金安全事故。一是持续推进银行上门收款、pos机推广和银行账户管理,有效降低了在途资金,保障了资金安全,截止底实现上门收款的`加油站座数达到1241座,同比增加147座,上门收款率达到87%,同比提高2个百分点,比提高73个百分点;pos机刷卡结算金额为8.9亿元,同比增长8.5倍;清理冗余账户、合并账户39个,账户数量维持在满足生产经营需要的最低限度内。二是积极贯彻落实资金安全稽查长效机制,各地市公司对加油站资金管理自查面达100%,由省公司组织的抽查和复查覆盖面平均达到60%,并根据板块《xxxx》要求和整体部署,成立了加油站资金专项检查领导小组和办公室,累计检查站库1500余座,检查覆盖面99%以上,发现和整改问题500余项,完成了板块下达的资金稽查任务,得到了西藏公司督察组的高度评价。

  在财务工作取得新进展的同时,我个人在政治理论学习和专业知识方面也有了长足的进步。

  述职完毕,谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx年x月x日

会计述职 篇5

  20xx年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主管会计,压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少!而我到觉得没什么,心里比较平静,心中似乎也没有什么可喜悦的!可能是因为上学就当过班干部,工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始,确实是个锻炼人的机会!

  一、加深了对银行价值最大化的理解何谓价值最大化,是指企业通过合理经营,采用最优的经营策略,充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系,在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲,是把企业视同一项资产组合拿到市场”去卖得到的价值最大化。价值最大化”克服和避免了规模最大化”质量最大化”、目标的狭隘;价值最大化”也不同于利润最大化,它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况,也考虑了企业未来价值增长的发展潜力,它不仅计量了现实经营损失和风险成本,也综合考虑了资本收益的要求,是银行经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统一。作为现代商业银行,必须树立价值最大化的经营理念,深刻认识和领会价值最大化理念的精髓,并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将 成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩,在国际通行的财务指标上达到领先水平;在市场价值的增长上达到同业领先水平;树立全面的价值观,能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。

  二、在实践中印证了理论,锻炼了能力。拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训,是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以先行后知”而区别与其他培训,精华就在于参与后的'交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的,团队的力量是无限的,1+1>2!”。一个人不可能完美,但团队可以;每个角色都是优点缺点相伴相生,合作能弥补能力不足。发展的道路并不平坦,困难和挑战无处不在,有些是我们难以想象的,有些是我们不敢逾越的,但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务,团队可以完成只身一人不能完成的任务。模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下,商业银行经营要成功,必须具有比竞争对手学习得更快的能力,这才是唯一持久的竞争优势。通过四天的商业银行经营管理实战演练,使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银行的运作模式及先进的经营理念,找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定,到根据业务战略在存贷款业务、人力资源管理、市场营销、证券投资、财务管理等方面进行决策,再到每一个战略步骤的具体实施;使我们真正体验了如何在市场竞争的环境下规避和控制风险,如何优化业务、量化培训、抢占市场、争得先机,努力实现银行价值最大化和股东价值最大化。模拟银行”演练收获颇多,感触最深的主要有以下三个方面。

  1、更加深刻的理解了银行价值最大化的经营理念。模拟演练的最终结果反映在各家模拟银行在资本市场的股价(即各家银行的市场价值)上。在四天的模拟演练中,我们切身体验了如何在市场竞争环境中去权衡规模扩张”、追求利润”、资本对风险资产的约束”以及资金流动性”的关系;体验了他们之间相互矛盾又相互依存的运动过程,理解了要实现价值最大化”目标必须以博弈”的方法去寻求价值最大”的平衡点”。更加深刻的领悟了价值最大化”是银行经营安全性、流动性、效益性以及成长性的高度统一;价值最大化不仅是衡量业绩的指标,更是生存发展的基础,进而将其贯穿于全行经营管理的始终;而以经济资本为核心的风险和效益约束机制”、以经济增加值为核心的绩效评价和激励机制”是价值创造的两个核心机制。

  2、明确了银行管理的目标。银行管理的目标是要确定如何实现股东价值最大化,成为持续高效的银行。而持续高效银行不会为了一时的高利润而接受较高的风险,而只在限定的风险承受范围”内开展业务;不会为了更快的赚钱而频繁变动业务方向,而要保持目标和方向的稳定性;不会经常进行剧烈的变革,而是坚持循序渐进,注重长期治理。

  3、战略决定方向,细节影响成败”的深刻教训。在模拟演练中,我所在的银行因一次微小的操作失误,导致了8个亿的搭桥贷款”利息损失和下一年度23个亿的交易收入”损失,一系列的连锁反应直接影响了战略目标的最终实现。蝴蝶效应”的深刻教训,引起的反思是我行推行六西格玛”管理的必要。高效银行与低效银行在资产收益率上的差别可能只有0.5%,他们的唯一差别不过是高效银行在100件小事上比低效银行做得稍微好一些,而最终的结果二者却有天壤之别。银行作为一个特殊的高风险行业,防范和控制风险是生命线。而风险防范的根本在于人,在于员工的风险控制能力,在于各个业务环节上员工的履职尽责能力,这是六西格玛”精细化管理的实质所在。

  三、在思考中领悟了做人做事的真谛。在领导素质与能力相关课程的学习中,我思考了很多也领悟了许多,感触最深的主要包括以下三个方面:

  (一)如何做领导做领导是一件既复杂又简单的管理工作。美国管理专家米契尔拉伯福在《管理原则》一书中指出,世界上最伟大的管理原则就是简单的一句话:人们会去做受到奖励的事情。以人为本”是做领导的真谛。而人的管理和领导的关键又在于三样东西:人的思想观念”、人的情感情绪”和人的利益”。一个成功或卓越的领导者、管理者就是要在这三个方面赢得员工和下属的信赖支持,从而创造一种强大的向心力和凝聚力,形成一个颇具群体意志和协同战斗力的工作团队。这样的团队不仅具有更强的做事上的执行力,而且具备一种克服困难、团队作战、群策群力、共同解决工作问题,创造经营奇迹的神奇力量,从而能够为企业或组织的长期高速健康发展提供源源不断的内在驱动力。

  (二)如何做下属做下属的真谛只有两个字协调”。对上级重在心理上的协调,而心理协调”的关键是理解”,一是要学会换位思考”,正确理解领导意图;二是要有全局观念”,让领导安心、放心、贴心”;三是要在正确理解领导意图的基础上创造性的执行”,进而做到不越位”、不错位”、不缺位”。对下级重在利益上的协调,利益协调”的关键是激励”,通过薪酬激励、发展激励、文化激励和感情激励体现差别化的利益协调”,同时兼顾公平、公正。

会计述职 篇6

尊敬的领导:

  主要为取得真实的数据而致力于内部管理规范上以及财务监督上,本人入职普天公司成本会计三个月来。对成本会计工作还没有完全切入。具体工作包括:

  (1)加强仓库进销存的监督,规范单据流转,改正仓库进销存计价上的错误。使其可真实反映本期发生的购入、领用和结存情况。并拟对产成品的入库以成本入账,使公司的所有资产都真实地反映在账面上。

  (2)加强对车间材料盘存的监督、工资的真实性抽样调查。在一定程度上抑制其随意性。

  (3)建立已生产产品资料,细化到每一工序,为以后产品销售报价的准确性作准备。

  (4)前二个月重点在收集数理并测试其真实性上,目前重点在财务上的一些自我调整工作。

  以下是我在工作中发现的问题:

  因目前灯饰行业处于生产经营淡季,为提高企业管理水平,建议公司现阶段优化公司的内部管理以便在生产高峰期彻底改变现有状况。规范公司的各种运作。

  公司目前存在的问题:

  (1)岗位职责没有明确规定,导致同一件事,几个人在做,但对某些事情,又无人在做,同时出现问题不能具体归责以致有些事情无人愿意做。建议公司先以现有管理人员自写职责上交的形式收集信息,界定有没有重复而无必要的工作、界定重要的工作有没有专人负责。公司的整体运作有效性应有一个完整流程审核来维护。

  (2)企业是一个整体,应以一套自有的规范程序来解决内部管理问题。公司目前首先是决策程序不规范,对某项决策多数公司的程序是:先评价是否必须实施、再决定由谁去执行、在什么时候完成、最后确定具体操作方式交责任人执行,而目前简单化到先执行再去慢慢确定如何操作。其次是在具体业务中,执行人对接受必要的监督没有认识。认为这是一种不必要的人力资源浪费、一种不信任的做法。

  (3)没有一个

  标准作业规程,使很多工作在实际执行中有很大的随意性,想怎样做就怎样做,导致质量无法提高、现场管理乱、对工作有讨价还价的意识。管理人员没有意识到在流水线生产中,一个人的错误会导致到后面所有人跟着错。

  以下是我对公司的建议。

  第一、对规范化管理的`认识

  规范化管理是指企业通过有关管理制度、业务流程、操作手册、考核办法等手段将企业各方面的运作程序化、制度化、标准化,使各项工作有章可循,也使得各个岗位的责权明确,以达到提高企业运作效率并提高企业的管理水平的目的。规范化管理是企业发展过程中必须采用的一种手段,是企业管理基础的基本要求,对企业健康持续发展及增强市场竞争力有着重要的意义与作用。

  第二、在推行规范化管理过程过程的几点体会

  1、规范化管理的核心是标准化和数据化。规范化首先就是要将各种工作标准制定出来,要将工作的结果、工作的内容、完成工作的时间、工作的程序等等进行标准化。这和简单的制度化是不同的,因为这种标准化必须于实际工作的要求,而不能是某些个人意志。而且,作为一种规范化的工作标准,它主要是规定员工应该怎样做,这跟很多制度重在规定员工不能怎样做是不同的。其次,规范化管理的核心是数据化,制度制定一大堆,却没有大用处和实际效果,其中一个原因就是文字太多,数据太少。没有数据,制度的内容就模糊,违反和遵守制度就没有区别。但是要用文字来写制度容易,而用数据来表达一种规范就难了,数据所表达的东西是明白无误的,所以以数据化为核心,企业的规范化工作就要从工作的分拆开始,从各个环节的数据收集、整理、分析开始,经过较长时间的统计,才能成为一种工作的标准和要求,这与参照某些公认的“好制度”来写文件有本质的不同、这要求我们的各个部门对数据的记录、传递、保存要有一个健全的流程。改变目前数据不准、过多随意性的现状。

  2、规范化管理的难点不是文件的制定,甚至都不是数据的收集,真正的难点在于改变人的习惯。习惯的力量是强大的,人们按照习惯的方式做事,自然又舒适,而违反一种习惯总是伴随着不适和痛苦。所以,人们在做“对”的事情和在做“习惯”的事情之间进行选择时,经常选择的是做习惯的事。他们都知道该怎么做,但他们还是不那么做,他们仍然会按习惯去做,例如白胚车间,他们已习惯了以流程卡的形式来交接产品、但是我想以另一种方式来控制去取代它,但最终还是因他们不认真去执行而放弃。改变人的习惯是一个漫长和痛苦的过程,它远比制定一些文本、条例、标准、数据要困难得多,而且要从我们自身做起改起,从习惯的改变入手来进行规范化管理才是真正能改变企业、提升企业管理水平的切实方法。改变习惯的前提是规定什么事由什么方式什么方法来做。

会计述职 篇7

  各位带领、各位同事:

  大家好!

  最终,我特别感谢公司带领能为我们供给此次熬炼自我、进步本质、升华内涵的机遇,同时,也向一年来关心、赞成和救助我工作的主管带领、同事们道一声朴拙的感谢,感谢大家在工作和糊口生涯上对我的忘我关爱,一年来,我根本上结束了本身的本职工作,践诺了管帐岗亭职责,现就我一年来践诺职责的环境作以下述职,请予以评断:

  回顾既紧急而又富裕的一年时候,感触到这是我个人做作、进修和糊口生涯上成果最大的一年,企业财务工作是一项专业相称强的'工作,作为财务人员,必须把握必定的专业知识,,借助进步的信息处理技巧,才华搞好企业财务核算工作,这也是一名财务人员必须具有的根本本质和本领,至此,我遵循《管帐法》、《企业管帐轨制》进修了初级管帐实务、经济法根本财务知识、办理轨制等,又压力才有动力,紧急而又富裕的工作氛围赐与我自动向上的工作动力,每当工作中碰到毒手的题目,我都谦和向师傅和身边的同事请教,取他人之长、补本身之短,我深知财务工作始终贯穿于企业出产策划的每个角落,对付企业来讲是相称紧张的,从原始凭据的考核、记帐凭据的填列、管帐帐簿的挂号,到最毕生成精确无误的财务管帐报表,为相干带领部分明白企业财务状况、策划本钱和现金流量,并据以做出经济决议计划,进行宏观经济办理供给真正、靠得住的财务数据信息,固然,作为我来讲最紧张的便是坚定脚结壮地的工作原则,每个月末及时收取各项目部工程量报表、材料明细帐、挂号资金采纳台帐、按时发放职工糊口生涯费、坚定填报各项目部经济活动分析报告、每个季度末联合装订记帐凭据、材料盘点表,做财务档案资料的办理工作,尽职尽责,当真结束本身分内的事变,别的帮忙各个项目部尽我所能去做工作,不但熬炼了我的责任心,也熬炼了我的耐烦,我以热忱的工作立场来加强本质,以优良高效的工作结果来建立形象。

  各位带领,各位同事,回顾本身这一年来的工作,固然环绕本身职责做了一些工作,获得了必定的成绩,但与公司要求、同事们比拟还存在很大的差距,特别是交易本领有待进一步进步,我决议信念以此次述职评断为契机,谦和接纳评判定见,当真践诺本职工作,以更颓废的热忱、规矩的工作姿态,当真钻研交易知识,连续进步本身的交易程度及交易本质,篡夺来年兑现本身工作和糊口生涯中的美好抱负。

  感谢大家

会计述职 篇8

尊敬的XX领导:

  本人在公司党政及公司有关部门的正确领导下,***年在**总会计师职位上履行自己的职责,现将履行职责情况作具体汇报。

  一、履行职务情况

  我具体分管财务和审计工作,参与领导**财务管理、成本管理、预算管理、会计核算和监督等方面的工作,具体组织了****清产核资工作。在日常管理工作中,较好地贯彻了公司经营管理方面的规定和精神,在税务工作中较好地维护了企业利益,较好地遵守了国家有关财经法规和上级主管部门的有关规定,在历次税务检查、财务检查中得到了税务部门和主管业务部门的好评和肯定。

  1、积极参与领导了经营管理工作

  ****年**外部市场环境较好,但成本的压力较大,为完成公司下达的成本费用指标,我和其他领导和有关科室领导一起,分析存在的问题,制定了材料、修理费等多项管理措施,分解了大小指标54项,加强了考核,共考核罚款**万元,奖励**万元,严格的奖罚兑现,促进了经营管理工作。****年除政策性增支因素外,制造成本、管理费用均能完成公司下达的指标,预计****年盈利水平将在**万元,创历史新高,本人作为班子成员之一,参与经营管理工作感到非常欣慰。

  2、加强财务管理,严格实行资金联签制

  为加强成本费用控制,规范资金管理,根据实际情况,制定了不同授权额度资金联签制,有效地控制了大额成本费用的发生,凡年度预算之外的,必须经审核联签后方可执行,生产必须上的项目,必须按规定上报公司审批,作为这些控制环节上重要的环,我始终坚持公司有关规定,使财务管理工作更加规范。

  3、推行全面预算管理,预算管理格局初步形成

  根据管理需要和上级有关部门要求,本人起草了《****预算管理办法》,并按工作计划亲自给中层干部和预算员上课,培训预算管理的相关知识和要求,预算管理架构在****初步形成。

  4、抓制度管理,堵塞管理中的漏洞

  针对日常管理中发现的问题,研究存在问题的根源,提出具有针对性措施,这是我工作中始终坚持的准则,如在废旧物资处理上,过去存在个别人就决定了。我也接到过群众举报,为多拉,拉好材质的废料等,我和其他分管领导一起研究,制定废旧物资处理管理规定,处置前必须经过鉴定组鉴定并签字认可方能处理。在装运、计量上也必须有相关部门的人在场,这样有效地遏制企业资产流失。

  二、廉洁自律情况

  作为分管财务的领导,我始终保持清醒的头脑,自觉遵守党和国家有关廉洁自律的规定。以平常心看待手中的权力,利用好上级党组织赋予自己的权力,多为企业的管理出力。

  1、认真学习党关于廉洁自律的规定,学习中纪委三次全会提出的`四大纪律八项要求和“三个不得”,学习公司经营工作“**条禁令”,坚持心为企业所想,权为企业所用,不为自己谋私利。

  2、用制度自律

  我在工作中严格遵守相关的财经法规和制度,特别是在签订经济合同、支付资金方面,按制度和程序办事,不越权,不违规。在严格要求自己的同时,注重健全企业内控制度,企业的权力不集中在某一个人手上,互相制约,使想犯错误的人也犯不成错误,在会计人员业务设置和人员轮职上制度化。

  三、注重业务学习,提高个人素质

  在加快知识更新的时代,如果一个人不学习,就会被时代所淘汰,特别是我们财务会计工作,近年来改革力度变化较大,不学习就适应不了工作的要求,更谈不上工作的创新,为此,我参加了自考学习,顺利完成学业,同时注重参加会计的继续教育,随时掌握国家财经、税务等方面的变化,更好地适应了工作要求。

  以上是我个人在****年的履职和学习情况,特向上级组织部门汇报。我会在以后的工作学习中继续努力,发扬成绩,克服不足,勤勤恳恳地履行好自已的职责。本人在工作中的不足也恳请组织部门给予批评指正,我会在以后的工作中加以改进和提高。

  述职人:***

  ***年*月*日

会计述职 篇9

  公司领导:

  我从20xx年底入职xx公司以来, 首先感谢各级领导的信任和栽培,在公司x总和分公司xx经理的领导下,积极配合宣总、林经理做好公司上市前的基础数据统计汇总工作。

  我以前一直从事的就是财务工作,十多年的工作历练,让我从浮躁走向了沉稳。金融、财务是企业的命脉,是企业管理的风向标,为领导提供决策准确依据,为企业发展完善后勤保障,是我们财务工作者的职责。

  从起初的现金出纳会计到总帐会计;从统计证书到初级会计师证的逐步进取,给我的工作积累了厚实的基础。其间5年混凝土企业总帐磨砺,感受到财务工作的责任重大!

  入职近一年来,在两级领导的指导下,我和同事们先后负责固定资产台帐、往来台帐、材料出入库台帐、费用审批等方面财务档案梳理,负责对公司的大数据汇总以及年终的汇算清缴工作,为总公司的上市铺成作出我们应有的贡献。

  为了确保9月份的审计得以顺利完成,目前我又在xx分公司负责总帐工作,积极配合褚经理整理会计档案、凭证,开户资料。因为调帐一些资料要重新装订,加之交织的业务多, 还有今年1-8月份的原始费用录用工作需要整理,可以说财务工作是琐碎而又繁杂,但为了公司的跨越转型、兴旺发展,我们加班加点,毫无怨言!

  我们财务部门在于、褚两位领导的统筹下,方向明确、目标一致,各项工作开展起来有条不紊。我们的工作虽然是紧张和忙碌的,但拥有更多的是充实和快乐的!

  不可否认,由于时间紧、任务重,我们的财务工作还面临巨大的压力,具体表现以下几方面:

  1、因之前由代帐公司处理帐务工作,很多数据及资料不完善,需要再次整理、汇总,理清各公司现在资产及往来帐;2、因财务软件到3月底才开始正式使用,网络又非常不稳定,5月份是汇算清缴的最后一月,为了不影响各项工作顺利完成,经常早上7:00来加班,务求尽早完成上半年的各项申报工作;3、由于20xx年工作中部分汇款是从私人帐户付款,不符合审计要求,更不能享受到税收优惠政策,所以工作中要不断的协商,力求把帐做到完美。

  概而言之,目前现有注册公司15家,虽有很多是零申报企业,可是季度及年报工商/税务申报的工作压力非常大,需要经常加班加点。因公司不仅仅是xx公司及xx分公司两个公司业务,还负责xx公司、xxx公司等15家公司,鉴于目前独立完成做帐及申报的会计仅三人,但实际工作已是超负荷运行。

  以上是我近一年来所做工作的简要概括,基本达到了总帐会计的职位要求!但我深知,要想成为一名优秀的财务管理人员,不仅要爱岗敬业、更要有职业道德和系统的财务知识。 学习的`过程就是提高的过程,如果有幸能够成为一名会计主管,我将在不断努力提高自身素质的同时,再从以下几个方面来开展工作,真正做领导的好帮手、好参谋:

  一、建立一套完整的财务会计核算体系,形成财务管理大格局。这需要根据公司具体的业态、规模以及核算形式来定详实的标准。

  二、建立一套会计人员岗职描述,定人定岗,明确工作方向。将每个会计岗位的工作人员应该做什么、怎样做,干到什么程度都给予量化、做好规范。

  三、在财务部门创造一个积极向上、充满活力的环境,在干好工作的同时,努力提高每一个人的综合素质,大家互帮互助,团结协作,力争团队整体升级,因为我深深知道:学无止境! 我希望以这次述职为契机,超越过去,挑战自我,虚心接受评议意见,以更加饱满的热情、端正的工作姿态,认真钻研业务知识,不断提高自己的业务水平及业务素质,争取实现工作中的理想目标!

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