述职报告(技术部)
亲爱的Labview委员:
大家好!首先感谢大家对我的信任,委以技术部部长之重任。Labview俱乐部作为一个技术学习与交流的俱乐部,技术部之重要性是不言而喻。本人深感责任重大,而又为暑假忙于他事,疏于对labview的学习而感到担忧和惭愧,担心辜负大家的厚望。但既然我接手了此要职,就定当竭尽所能,做好本职工作。
下面我来简述一下技术部的工作任务:
一,整理学习资源。首先要收集足够的学习资料,然后分类整理,这是第一步。考虑到新会员由于对labview的知识体系不了解,面对众多资料不知如何筛选出一份能循序渐进学习labview的完整资料。(总不能把我们提供的资料都学习吧,因为我们的资料要达到“全”的话,就难免会有内容相近的资料。对于相近的资料,我们只需选适合自己的一份学习就够了。)故希望集众人之力(主要还是我们技术部负责),筛选出一份我们觉得不错的完整的学习资料,然后独立放在一个文件夹,可让新会员作参考。
二,解决技术问题。基于我们技术部人员时间有限和鼓励会员自主学习,讨论学习的考虑,决定把解决技术问题的流程定为:自己解决--->群上讨论解决--->论坛上发求助帖解决或发邮件联系技术部人员解决。对最后的途径补充说明一下:希望会员以发求助帖为主,这样的话,有相似问题的同学浏览相关求助帖后即可解决问题。这样既节省了技术部人员的时间,也节省了同学等待回邮件的时间。强调一点,求助帖和邮件在回复上不存在快慢差别,我们都是尽快回复。这点须告知会员,以免会员想早点收到回复而选择发邮件。
三,提供竞赛及工程师认证考试相关信息并组织培训。我们会在论坛建立相关板块,用来发布有关竞赛,工程师认证考试以及培训时间,地点等相关信息。培训计划如下:
培训时间
培训内容
培训对象
10月(每周一次,共三次)
Labview核心课程I
全体成员
11月(每周一次,共三次)
Labview核心课程II
全体成员
(说明:以上是labview的入门培训,同时可作为校内竞赛的培训,但不包括工程师认证和全国竞赛的培训)
虽然labview委员会成员已通过自学入门,但我们仍应参加以上培训,因为以上培训包括了硬件使用培训,这是我们所缺乏的。至于工程师认证和全国竞赛的培训,可在确定参加培训的人员名单后,再作讨论。
初步的计划如上所述,大家如觉得有不妥或建议,欢迎指正和提出,我们技术部也会在实践中不断完善计划。
述职人:冯铭达,王开存
2013年8月21日
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