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学校一把手述职报告(7篇)
在经济发展迅速的今天，我们使用报告的情况越来越多，我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么大家知道标准正式的报告格式吗？以下是小编为大家收集的学校一把手述职报告，仅供参考，大家一起来看看吧。
学校一把手述职报告1
20xx年，我校领导班子以队伍建设为保障，以“三风”建设为抓手，以课堂教学改革为重点，以提高质量为核心，以特色建设为突破，丰富内涵谋发展，深化改革求突破，高质量完成了年度工作目标，学校先后荣获省依法治校示范校、省健康促进学校、省模范职工之家、省优秀校园网站评比一等奖，区高中教学质量优秀奖等荣誉。
一、教学改革取得新成果。“三三三”有效课堂教学风格在市、区教学视导及面向全市的对外公开教学活动中深受领导、专家、同行的好评。学业水平测试和高考推进率位居全市前列。在省、市优质课评比和教学基本功竞赛中，该校有1人获省二等奖、6人获市一等奖、3人获市二等奖，在区特色课展评和优质课竞赛中，有12人获一等奖、9人获二等奖。
二、教科研工作实现新跨越。申报的科研课题《“三三三”有效教学法的研究》被列为江苏省教育科学“十二五”规划重点课题。举办了“三三三”有效教学论坛，召开了课前导学编写与使用工作研讨会，出版了三期《龙中教研》和“三三三”有效教学论文集，100多篇论文在省级以上刊物发表或在评比中获奖。在省“师陶杯”论文评选中，有2人获一等奖、18人获二等奖，学校荣获优秀组织奖，获奖人数和层次创历史新高。
三、师资建设取得新成就。坚持引进来和走出去相结合的方法，加强校本培训，先后邀请6名高校教授、命题专家来校讲学，组织管理干部赴山东昌乐二中学习教改经验，选派教师参加全国、省级教学观摩研讨活动，引领全体教师成为科研型、专家学者型教师。20xx年有1人晋升省教授级中学高级教师，1人被评为省“333”工程培养对象，14人被评为市名教师、市学科带头人、教学能手和教坛新秀，20名同志受到区级以上表彰。
四、素质教育呈现新气象。在省首届阳光体育节中，由我校学生组成的盐城市代表队在比赛中取得团体总分第三名、集体表演项目一等奖的佳绩，市教育局专门发来贺信。校男子篮球队荣获市高中学生篮球比赛第一名，田径队在荣获区中小学田径运动会高中组团体总分第一名，课间跑操被誉为“盐城第一操”。在全国中学生数学奥赛中有2人获二等奖，在省中学生物理、化学、生物奥赛和中学生作文大赛中有1人获一等奖、12人获二等奖、19人获三等奖，在市首届中小学英语阅读大赛和市语文阅读大赛中有2人获一等奖、2人获二等奖，在第十六届全国中小学生绘画、书法作品比赛中3人获绘画类一等奖，2人获书法类一等奖，学校荣获全国中小学生绘画、艺术作品比赛组织工作先进集体奖。
五、德育工作富有新内涵。举办了第三届“情感教育”论坛，评选出优秀教育论文，成功申报了市级德育课题《普通高中开展情感教育的行动研究》，完善了情感教育课程体系，以创建“文明宿舍”为抓手，开展丰富多彩的主题教育活动，学生生活自理，学习自主、行为自律、人格自尊，立信尚学，成人成才，有1名学生被评为盐都教育年度十大人物正式候选人，有17名学生发展成为中共预备党员。
六、校园安全安宁无事故。围绕“全员参与、全程跟踪、全面防范”的校园安全工作方针，开设多种形式的法制讲座，编印校园安全教育工作简报，提高师生的.安全与法制意识，2名学生在全区中小学“安全在我心中”演讲比赛中获高中组一等奖；强化安全防范措施，每天安排专人24小时不间断安全巡查，整治校园周边环境，及时清除事故隐患，全校安全安宁无事故，师生违法犯罪率为零。
七、办学设施进一步改善。完成了崇德餐厅加固及第一食堂操作间建设工程，图文信息中心建设已进入立项、规划阶段。添置了自动录播教室和通用技术教室，更新了学生机房，换置教室多媒体设备20套，教育现代化设施更趋完善。
八、廉政建设深入开展。推进校务公开，健全民主集中制，认真学习教育法律法规，严格执行中央、省、市关于廉政建设的若干规定，积极参加党风廉政建设，坚持依法治校，模范遵守师德行风建设十项规定，以身作则、廉洁自律、对招生、干部岗位调整、职称评审、三产招标、基建维修等工作坚持公开透明，按章办事，自觉接受社会、家长、师生的监督。
回顾过去一年的工作，虽然取得了较好地成绩，但还存在一定的不足之处。一是在课程开设方面，校本选修、研究性学习、通用技术的开设还没有达到常态。二是课堂教学改革虽取得一定的成绩，但要打造高效课堂，形成校本特色和风格，任务还很艰巨。三是学习研究之风还不太浓厚，学者型、科研型老师还不太多。在今后的工作中，我校领导班子将进一步加强学习，团结全校同志务实奉献，奋发进取，为把学校早日创建成省五星级高中而努力奋斗。
学校一把手述职报告2
20xx年度，在上级领导的正确领导下，在社会各界的大力支持下，在全体教职工的共同努力下，本人积极大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度，深入贯彻党的十八届六中全会会议精神，全面执行党的教育方针，努力推进素质教育，积极开展新课程改革，圆满地完成了各项工作任务。现将一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。
一、立足一个“实”字，狠抓了常规教学管理
1、一丝不苟抓常规，常规不失落
认真贯彻《荆门市中小学教学常规管理办法》，严格执行教学过程管理的五种制度，即集体备课制度、课堂巡查制度、备批周查制，教情学情调查反馈制、质量奖惩结帐制。狠抓考试管理，建设优良的考风和积极进取的学风。科学、规范地组织各种考试，充分发挥考试的诊断、调控、激励作用。
2、持之以恒抓教研，教研不虚浮
一是坚持间周一次集体备课，集体备课必须做到“四定”（定时间、定地点、定内容、定主备人），“四课”（说课、议课、听课、评课）、“六备”（备课程标准、备教材、备学生、备教法、备学法、备习题）、“五统一”（统一教学目标、统一教学进度、统一重点难点、统一教学手段、统一练习测试）。切实解决好四个问题：即学什么，怎么学；教什么，怎么教；练什么，怎么练；思什么，怎样改。二是立足教学行动研究，开展内容丰富的教研活动。通过达标课、研究课、示范课和各类教学竞赛等形式，拓展教师的专业发展空间，促进教师的专业成长。
3、理直气壮抓质量，质量步步高
牢固树立“质量强校”的思想，狠抓中考相关工作。一是成立中考备考领导小组，实施专班负责制，打造优异的团队。二是优化备考机制，制定科学的'工作方案。三是加强备考研究，科学备考。适时召开中考研究会，落实备考细节，积累典型经验。四是认真进行月考并做好质量分析。明确得失，找准差距，拟定对策。
付出总会有回报，一年来，一是学生中考成绩突出。首批录取钟祥一中一人，文化课上一类线八人，名列乡镇前茅。二是教师教科研成果喜人。谢学祥老师撰写的论文《帮教之窗——学生心灵的“润滑剂”》获国家级一等奖，制作的课件《平移》获国家二等奖，余红艳老师撰写的论文《如何提高数学课中的练习效果》在《素质教育论坛》上发表，魏金玉老师生物优质课获钟祥市一等奖。三是学生作文竞赛五人次获省一等奖。
二、着眼一个“新”字，狠抓了学生德育
一是强德育队伍建设，营造育人氛围。
1、加强校园德育环境建设。努力建设一支政治素质高、能力修养强、作风朴实、道德高尚、稳定的德育工作队伍。学校每周利用政治学习时间组织教师学习、重温教师职业道德规范，组织教师学习《中国教育报·祖国未来、神圣使命—20xx年全国教师优秀教师风采录》登载的教师优秀事迹；利用业务学习时间组织教师学习学生管理的最新理念、经验和做法，让教师从中学得学生的管理方法。为使学习活动落到实处，我们要求每位教师每周必须完成政治学习笔记和业务学习笔记各500字，每学期要认真学好两篇师德体会，随时调整自己工作中的不足，真正做到以身作则，言传身教，让教师的言行感染学生。
2、加强班主任队伍建设。
一年来，我们健全和完善了班主任岗位职责、工作条例、班主任工作考核评估激励机制，坚持从形式和内容两方面公正、客观地衡量班主任工作，鼓励班主任主动认真地开展工作。
每月开展一次班主任工作经验交流会，认真总结一个月的每个班级的工作情况，指出存在的问题；会上还安排优秀班主任交流班级管理的经验，班主任谢学祥老师先后两次给班主任介绍班级管理的经验这样相互学习、相互促进，切实提高了班主任的管理能力。
3．充分发挥班集体、团组织、学生会值班人员的作用。
榜样的力量是无穷的，共青团员、班干部在学生中的影响是不可低估的。首先我们认真做好团员和班干部的培训，认真选拔优秀学生参加团总支和学生会的工作。定期对团员、班干部进行培训，充分发挥他们的积极性，使他们带动更多的同学一起进步。其次充分发挥团总支、学生会和各班班干部的作用，组织学生干部值日，对每天各班学生的表现情况进行全面考核，这样，通过学生自我教育、自我管理、自我评价，实现学生的自我管理和提高。第三、加强值班领导、值班教师和值周学生常规检查反馈、督促作用，使常规管理达到精细化。
二是抓好常规德育活动，营造育人环境
1、抓好校园文化建设，包括校园绿化美化，校训、标语、警示牌、寝室文化、教室文化等，做到了让每一面墙壁说话，每一寸土地育人。为达到这一目的`，学校今年共投资十余万元改善学校环境，实现了学校处处德育，处处育人的效果。
2、抓好行为规范教育。今年九月份学校开展了学生日常行为规范教育月，为使活动落实，学校政教处参照《中小学生守则》和《中学生日常行为规范》，制定了《中山中学学生行为规范》，从上学、上课、就餐、就寝、洗理等八个方面对学生的行为作出了明确的要求。通过具体的强化训练，充分发挥学生的主体作用，让学生自主组织活动、管理评价，逐步使学生从“要我这样做”转变为“我应该这样做”，使良好的行为习惯内化为自觉的行动，重视良好学习习惯的养成教育。以德育处、年级、班级管理为一体，形成一个良好的校风。
学校一把手述职报告3
各位领导、各位同事：
大家好！
学校的工作就快结束了。我是怀着一腔对教育事业的热情到塔城市第六小学任职的。我经常在心中追问自己，什么是真正的教育？办怎样一所学校才可以实现真正的教育？也正因为有了这些追问，才使我的工作和我的生命更有意义，也让我觉得在这充满生机的校园里工作是一种幸福。今天我想从以下几个方面向大家汇报我这一年的工作。
一、加强学习，更新观念，努力提高自身素质。
作为学校的主要管理者，我恪守着这样几条信念：一要真诚。真诚地对待每一项工作，真诚地对待每一位教师，真诚地对待每一名学生。二要正直。坦坦荡荡地面对各种问题，客观地分析问题、判断问题，公正地处理和解决问题。让校园处处充满着和谐。三要务实。扎扎实实地深入基层，实实在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。让校园处处洋溢着团结、奋进的气氛。
为了让自己在学习中取得进步，一年中我认真学习理论知识，贯彻党的十六届五中、六中全会精神和十七大会议精神，时刻以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，解放思想，与时俱进。积极地理解、传达和执行党的各项路线、方针、政策，在思想和行动上和党中央保持高度一致。严格要求自己，作风踏实，不图虚名，廉洁自律，奋发向上。始终牢记自己的光荣职责和神圣使命，进一步理清自己的工作思路，确立长远的工作目标。并在实践中不断总结经验。在学习实践中坚定了为教育事业努力实践，甘于奉献的决心。
二、勤政务实，真抓实干。
学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠教职工，因此，我带领校委一班人团结一致，共同努力。依法营造一个稳定、积极、向上的环境，让教职工对校长、对学校有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。我具体做了以下工作：
1、严抓党组织工作。党支部在学校工作中起着导航作用，因此，我带领支委成员认真学习领会党的方针政策，结合我校实际决策学校的规划、发展目标。使全体教职工明白学校的具体工作和任务。我校党员人数约占教职工总人数的40%。为了让党员的先进性得到充分的体现，我带领支委成员严抓“四个长效机制”的落实情况，让党员的言行感染和带动周围的群众，使全体老师服务意识增强了，综合素质提高了。
2、实施民主管理，有效地推动了学校工作的开展。
（1）通过支委会，充分发挥党支部的监督保障作用，学校中层领导的任免、学校的发展规划等重大事项，都在党支部委员会上讨论决定。工作中发扬民主，决不武断专行。
（2）通过教代会，完善学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教职工的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。
（3）切实进行财务、政务公开。学校每月将财务收支情况予以公示，每周对考勤情况进行公示，严肃财经纪律，严格一费制收费制度，实行收费公示制，真正做到给家长明白，还学校清白。以此取信于民，保障了学校工作的正常进行。
3、狠抓校风建设，落实德育工作。我认为：治理学校，必须依法治校、已德治校。学校工作必须以德育工作为首，因此，学校成立了德育工作领导小组，制定并落实计划，充分发挥党、团、工、队的团结协作作用，积极开展系列活动：
(1)、将少先队作为学校德育工作的主阵地，利用主题班队会、红领巾广播站、国旗下讲话、校内纪律卫生评比等对学生进行思想品德、日常行为规范的教育和管理，利用多种途径大力宣传渗透现行的《中小学生守则》和《中小学生日常行为规范》，使德育建设网络覆盖整个校园，促成良好学风的形成。
(2)、狠抓师德教育，学校每周一召开教职工大会，除政治学习，还对学校一周来的情况作以总结，发现问题及时处理。通过一年来的'整治，六小教师已形成了爱岗敬业、热爱学生的良好风气。
4、积极推进素质教育，进行新课程改革，走科教兴校之路，全面提高教育教学质量。
一个学校的进步关键在教学，为此我首先掌握第一手教学工作资料，悉心研听，认真把握新教材理念，走入教研活动、走进课堂，认真听取老师们的意见，和老师们商讨教学中的问题。为了提高学校的教学水平亲自到外地学习先进管理经验，并与乌市二十七小、裕民三小成为手拉手互动学校；乌市二十七为我校送来了优质课和先进的教学方法；十月，我校和裕民三校进行了观摩课交流活动，为六校开办英语普及教学工作打下了坚定的基础。与此同时，还多次派本校骨干教师外出学习、取经，使我校的各学科在新课改中不断走在塔城教学教研的前列。就这样，我从一点一滴做起，把学校教学工作推向了一个崭新的阶段。
作为校长，我认真学习新课程精神，掌握当今先进的教学理念，把“一切为了孩子的发展”作为学校教学工作的出发点，与此同时，我不断吸取大量的教育信息，新的管理知识，为我的工作中有所创新奠定了稳固的基础。
教学设施的优劣直接影响到教育教学的成效，为此，我在学校资金极为困难的情况下四处奔波，即便是生病，也是利用中午休息时间去打针，就怕耽误了工作。然而，看到学校拥有塔城市一流的微机室、完善的教师电子备课室和一千多名蓬勃向上的师生们，我所有的艰辛和劳累都化作了甘露。
在学校管理中我还十分注重教职工的身心健康，谁家有困难，谁有病都会和校委成员一起及时探望、热情慰问。对师生反映学校存在的不足和合理建议以及家长的来访，都能热情而耐心地接待。人文性，民主性的管理，使广大教职工爱校如家，各项工作都蒸蒸日上。
5、强化法制安全教育和安全工作管理。
小学生自我约束能力和自我防范能力比较低，因此，在小学，法制安全教育和安全管理就尤为重要。于是，我组织校委成员制定安全工作制度，成立安全工作领导小组，并将制度上墙，在师生中广泛宣传教育。与教师、班主任、学生家长签定安全目标责任书。
6、注重学校“三个文明”工作的建设。
我校为自治区级文明单位，今年，我带领学校领导班子认真落实政治、精神、物质文明工作。使我校文明工作在今年复验中顺利通过，并得到上级检查组的好评。
三、廉洁自律，以身作则，接受监督，认真履行职责。
无私是一种精神，清廉也是一种精神。在工作中，我通过学习政治理论知识和党的方针政策，观看警视教育电教片来强化自身素质，提高“防腐”免疫力。我无论是在党员会上，还是在教职工大会上，廉政问题总是经常讲、多次讲、反复讲，找原因、说危害，教育老师要从身边人、身边事中吸取教训，耳边警钟长鸣，心中筑起道德和法纪两道防线，促进我校廉政建设顺利开展。为了增加学校管理的透明度，要求学校校务公开工作能将职称评定、财务收支等事项及时公示于众，接受老师、学生、家长和社会的监督。
（1）除依法管理学校一切财经，并依据上级财经纪律和制度通过教代会、行政会等制定并完善学校各项财经制度，不仅要求学校行政、财务人员严格执行，本人也带头依法执行一切规章制度。
（2）严格各种经费报销制度，本人严格执行国家财经报销制度及上级的有关规定，从不多报或乱报，可以说只有少报或不报。
（3）为了更好地严于律己，作为校长，曾多次在行政会、教代会、全体教师会上宣布，要求学校全体教职工或学校行政对学校经费的收支进行监督，并设立意见箱，定期向全体教职工汇报学校财务情况，如有疑问或意见直接向监督组提出。
（4）切实进行财务公开，设立收费公示栏，让学生及学生家长明白，规范收费行为，多退少补。一年来，群众对学校的收费无一疑问，确保了学校工作的正常开展。
（5）不设“小金库”，也不乱订“教材和教辅”用书。不加重学生经济负担。没有想以此来谋取私利的念头。
（6）严格控制学校的“非正常性生活费开支”。一年来，学校的生活费开支较之以前大大减少，从而压缩并利用有限的经费来发展学校。
（7）在工作中，较强的团队意识和广大教师团结协作精神是我追求的方向；任劳任怨，勇挑重担，始终紧跟时代步伐，勇于开拓创新是我工作的座右铭。平时我能谦虚向老师征求好的建议，发现问题及时纠正，及时解决，不拖泥带水。制定的制度，首先带头去做，说到做到，不搞特殊化，在同事和学生之间树立了良好的威信。
四、面对成绩，不断提高，用创新理念为学校发展助力。
一年来，我校的各项工作稳步发展，并喜见成效，教学中，教师们一节节优质课、展示课，一篇篇优秀论文，学生的奥数、奥英、七巧科技、现场作文获奖情况，让我倍感欣慰。今年3月我校教师乔金玲在塔城市数学教学能手大赛中获二等奖；4月份我校教师海金风在塔城市小学科学教学能手选拔赛中荣获一等奖，并于5月代表塔城市参加自治区小学科学教学能手大赛。同月，我校语文教师薛玉娥参加市教育局举办的语文教学研讨活动，受到教研室领导的高度评价，并为自治区专家做交流课。董荣老师的计算机课获自治区二等奖。9月我校青年教师曹文彩在自治区综合实践教学能手大赛中获综合实践活动能手、活动课、课件制作三个一等奖。我校王彩霞等15名语文教师获自治区优秀作文辅导奖。卢红等4位数学老师获自治区奥数辅导奖。在市委、教育局举办的文艺活动中，我校的小品《母爱》、《新疆民族健身操》、舞蹈《白毡帽》获二、三等奖。霍庆梅、王彩霞薛玉娥老师分别被评市级先进个人。我校校务公开工作在教育局工作评比中被评为优秀。我自己也由于工作突出获市委“优秀党务工作者”奖、“支持工会工作的好领导”等多个奖项。我深知成绩的取得，只代表着过去，在今后的日子里我会更加努力。
五、存在的不足及学校发展思路。
1、存在的不足：工作中大胆实践、不断创新的意识还有待加强。自身各方面的素养还需要进一步提高。
2、发展思路：“以科研为指导，以改革为动力，以教师和学生的发展为目的，将课改与学校发展高度融为一体，使学校朝着‘学习化校园’的方向不断迈进”，以质量求生存，以提高办学效益促发展。吸取先进的教育管理理念，寻求更广阔的发展空间，促进学校的发展。
学校一把手述职报告4
尊敬的刘局长、各位领导，亲爱的老师们：
根据教育局党委关于学校领导班子及成员进行“四德”考察的相关要求，现将我校领导班子的有关情况分三个方面汇报如下。
一、班子主要情况
我校的领导班子组建于20××年9月，现由3名成员组成:管校长兼书记，负责学校全面工作;尹副校长，分管教学、教育科研工作；辛副校长分管德育和安全工作。从年龄看班子成员平均不到四十岁，充盈着开拓创新的无穷活力。从学历上看，三人均为本科学历，优势互补，比较适合开展工作。班子整体有着强烈的事业心和责任感，有着强烈的向心力和凝聚力。
二、履行职责情况
一年来，学校进一步明确了“校以师为本，师以生为本”的办学理念，始终坚持“谋求教师幸福发展，促进学生快乐成长”的发展愿景，各项工作稳定推进。
1.强化公平坚持民主，遵纪守法廉洁奉公。我校的领导班子能坚持民主集中制原则，作风民主，具有民主决策、民主管理能力。我们三名班子成员在一间办公室办公，是全区第一个做到这一点的中心校。我们现在的绩效考核、师德考核都是逐项公示，每名教师都可以算出自己的成绩，我们开通了Xx教育在线专用邮箱、办公qq群，办公微信群，学校官方微博，畅通了教师反馈问题、提出建议的通道。学校领导班子组建以来，每位班子成员都能时刻注意加强自己的廉洁从政意识，在思想上加强学习，刻苦磨练意志;学校领导班子成员带头早来晚走，深入课堂，深入一线，实现了工作重心下移。除了正常的学校管理工作，我还兼任着八年级二班的班主任，尹校长、辛校长都兼任着毕业班的语文教学，我们三个人在过去的一年时间累计听课190节，远远超过上级部门的要求。除此之外，校长室承包着教学楼一楼和整个办公楼的卫生清理，和老师们一起擦过玻璃、拔过草、冲洗过厕所，和李有华老师一起带着学生清理过垃圾箱。我、辛校长、白主任、崔主任、许主任还承担着周一至周四学校的夜班值班工作，我个人的铺盖从上学期就一直在学校值班室里。本学期，我和辛校长还负责教育信息的撰写，在区局网站等刊发16篇，远超上学期的8篇。我们坚持开展与学生面对面校长约谈活动，20××届毕业前夕，我和尹校长利用大课间和午休，开展了近二十期座谈会，分期分批与所有毕业生面对面座谈。中考前夕，我和尹校长走村入户家访重点生二十多人次，尽全力做好高中招生工作。中考前后，我和白主任电话24小时开通，为学生考试保驾护航。
我们班子成员积极参加社会公益活动，参加无偿献血，帮扶弱势群体。去年我被评为Xx市首届最美志愿者，今年4月，当选当月山东好人之星，区委宣传部在花仙子景区设立了部分事迹展板，其中就有我们的一块。尹校长身体相对较弱，但依然参加了造血干细胞的捐献登记。
2.全镇各校高标准顺利通过义务教育均衡区省级初验和复验。在这项工作中，学校严格落实区教育局要求，迅速成立以我、辛校长、崔主任、孟主任为成员的工作小组。从20xx年暑假的第一天开始，各校进行了较大规模的整改。在整改期间，我们工作组的四个人每天奔波在全镇六处学校的建设工地上，督促、协调、沟通着工程的进度，全镇六所小学，一趟转下来差不多得五个小时，有时候我们一天就要跑两趟，几乎每天都是六点从家里出发往学校走，晚七点再从学校往家里赶。晚上，我们还要对白天的工作进行梳理，对各校建设中存在的问题进行汇总，寻找解决的思路，写出工作进度通报，去年一个暑假共对各校发出进度通报49份。很多老师闲聊的时候问我的嗓子为什么一直哑着，其实，超负荷的工作让我患上了声带左侧息肉……我们学校图书室藏书29000余册，需要一一进行整理登记，我和尹校长、辛校长、孟老师连续加班，有的时候一天只休息四五个小时，四天时间就完成了预计五个星期的工作；在省级验收中我镇抽验的是中心小学，十四项B级指标中，中心小学获得十三A一B的优异成绩，在市区验收中，各校还涌现出很多典型：中心初中孟贤柳主任负责的固定资产管理、孟老师负责管理的图书室、中心小学于老师管理的.体育器材室、Xx小学刘老师管理的图书室、希望小学胡老师负责管理的固定资产等等，都曾在不同阶段得到市区教育局领导的高度肯定。这些工作的取得还与各校校长、全体教师的付出是绝对分不开的。在此也一并表示感谢！
3.全力促进了镇中心幼儿园筹备九月份的省级现场会。在当前，学前教育省级现场会全区暂时确定的点只有我们Xx镇中心幼儿园，这是了不起的成就，这离不开刘局长和区托幼办李主任、范老师的具体指导，李主任曾和我们幼儿园的老师一起加班到晚上接近十点，更离不开幼儿园自身的努力和拼搏，镇中心初中学校班子在幼儿园的布局发展、专项资金的审批使用、各项工作的协调开展上思想一致，全力促进。从现在到省级现场会还有两个月的时间，我们将一如既往、全心全意的做好幼儿园的后勤保障工作。在此，一并向刘局长、李主任、幼儿园的全体教师表示感谢！
4.在小学段明确了“写好字、上好课、读好书”的工作思路，从革新校长办公会开启，每周中小学校长办公会采用流动现场会形式，轮流到各校召开，例会一般分两个阶段。第一阶段由尹校长随机指定一个班级，观课一节，然后校长们与执教老师及听课教师共同议课，第二阶段是先查校长读书笔记进行简单读书交流，再部署本周重点工作任务。这一举措在全镇中小学掀起了研课磨课的热潮，为有效课堂、高校课堂的搭建创设了氛围，既促进了教师的成长也有力促进了校长业务素质的提升。
5.就中心初中内部工作来讲，我们创新学校安全教育方式，每天第八节课最后三分钟为安全教育时间，将安全教育化整为零，这种做法现在在全市学校已经推广为“安全每日一案例”，在过去的`一年全镇学校安全工作零事故，师生平安率100%；我们创新学生表彰方式，20xx年寒假继续对优秀学生走村入户送表彰70人次；我们设立读书超市，营造师生读书的氛围；我们开设《每周一曲》，营造和谐的学习工作环境；我们在教师例会上开设“校长讲故事”，分享精彩美文；我们在每周会议简报上推出师生最美瞬间，挖掘师生最小、最细、最实的事迹；我们积极促进教师专业成长，在20xx年全省的远程研修中我镇硕果累累，Xx镇中心初中作业优秀率在全市位列第三，语文研修组被评为优秀研修组，全镇共有二十二人获评远程研修优秀学员。我们20xx年的中考成绩创历史最好，全区六镇八处学校670分以上共有四名同学，我校顾潇丹和许文飞分获第一和第四，我校数学、理化试验、体育等学科中考成绩都在全区前茅，获评区级教育教学先进单位（20××年中考成绩同比有所下降）。我们在Xx区篮球比赛中获得女篮第四，男篮第六，双双闯入六强。我们获得Xx区首届国学达人挑战赛第一名，并代表Xx区参加全市比赛……过去的一年，我们获得了Xx市学校体育先进单位、Xx区教学工作先进单位、全区教育工作目标管理绩效考核先进单位、全区教育系统行风建设先进单位、Xx区平安和谐建设先进单位、Xx区五一劳动奖状等荣誉称号。
三、存在的问题。
1．班子集体的理论学习不够。一是用于学习的时间较少，读书笔记、心得体会写得较少；二是学习自觉性不强，参与有组织的学习目的不明确。
2.部分工作提出了设想，但因为合校的客观原因未能坚决落实到位，体现了学校班子领导意志力有待于提高。如：《星级博客评定》、学生最喜欢老师的评选、校本课程的开设和研发、面向小学青年教师专业成长的领雁起航工程等等。
各位领导、老师们，以上所述的每一项工作，都不是我短短几句话所能涵盖得了，都是我们全校教师共同努力的结果，都是我们全校教师的心血和荣耀，在此，代表学校领导班子向大家表示最最诚挚的感谢！
谢谢大家！
学校一把手述职报告5
尊敬的各位领导、专家、各位同仁：
大家好！我是段亚萍，xxxx年5月担任十八中校长，现在我代表班子进行述职，欢迎各位批评指正。
第一部分：学校现况
郑州市第十八中学成立于1953年，至今有59年建校史。现有在编教师80人，编外教工39人，22个教学班，含12个美术班，在校生1032人，目前是一所具有美术特色的普通高中。十八中办美术高中的历史可追溯至30年前的1982年，在郑州市最早，培养出的学生曾考入北京电影学院等重点艺术高校，九十年代转办职业教育，曾经非常辉煌，后因职教滑坡，在校生不足百人。xxxx年，以周德合校长为核心的领导班子恢复创办美术高中，使学校起死回生，在短短的两三年内学生人数翻了两番，美术专业合格率曾达到97%，至今已有数百名美术生走入高等艺术院校，在郑州市美术教育中小有名气。如今，新的领导班子决定继续传承美术传统，并创新提出“普高与美高合力双飞”的办学策略，力争通过三年的努力，逐步提高教育教学质量，争创市级示范性高中和艺术教育先进学校。
第二部分：学校存在的棘手问题及解决办法
1、教师编制紧缺，水平亟待提高：由于学校以前长期开办职业教育，教师工作常年没有压力，导致高中教学效果平平，省市级骨干教师或学术技术带头人仅有两人，在教学一线发挥不了引领辐射作用，师资力量薄弱问题凸显。因编制紧缺，好的骨干教师引进不来，造成代课教师过多，人心不稳，从而影响教学质量提升。
解决办法：对教师进行分层次培养，力争使不同年龄段的老师都在原有基础上有大的提升。今后严格控制校聘教师人数，使用自然空编引进省市级骨干教师，并随着办学规模的不断扩大，逐步解决现有编外教师的编制问题。
2、过渡校区和新校建设方面：十八中去年因二七商圈的建设需要，现搬出原址在外过渡，但过渡校区存在很多问题，如教室不够，限制了下学年招生规模；厕所蹲位不足，宿舍不够，食堂狭小，影响学生管理。另外，没有实验室，无法上实验课，时间久了势必会影响教学质量，新校建设应当提速。
解决办法：目前在教育局法规处的协助下，正抓紧时间与二七区政府对接，新校建设协议很快签署。
3、原学校宾馆承包商的结算还没有结清，牵扯学校办学精力。
解决办法：现结算方案已报至教育局，争取尽快妥善解决。
第三部分：学校今后三年规划、分学年目标及实施路径
确立正确的、符合学校实际的发展目标与远景规划是保证办学成功与否的关键。我去年一到十八中，即着手制定xxxx-xxxx年的三年规划，我们向全体师生下发了征求意见表，共征集近百条合理化建议，进入20xx年，学校积极贯彻局教育工作会议和毛局长讲话精神，前不久，局组织的专家又对我校规划进行论证，经进一步修改和完善后，制定出20xx-xxxx年新的三年发展规划。
我们确立了“一条精神主线贯穿、六项特色方略并举”的办学特色，就是在“传承创新，和谐奋进”的学校精神指引下，在“教育管理、教师队伍建设、美术教学、教科研、德育和校本课程与学生社团”等六个方面同时加强建设。学校秉承“衿礼节，成大德；启心智，善思索；重美育，健体魄”的校训和“弘扬特长，普美并举，多元发展”的`办学理念，积极实施“人文素养，美育特长，复合人才”培养目标，使十八中培养出来的学生走出校园，将来都能服务社会。
（一）、招生规模与教育管理方面：
学校目前的办学规模是22个班，我们力争三年内，使入校生人数逐年递增，质量逐年提高，毕业生升入普通高校人数、美术生升入重点院校人数逐年增长，力争三年内把学校办成市级示范性高中。
202x-xxxx学年：办学规模达到24个班，美术生、普高生对半；文化课班本科上线率实现零的突破。
xxxx-xxxx学年:办学规模达到26个班（但限于此学年还将在过渡学校过渡，教室不够，很可能还是24个班），高三年级升入三本人数倍增，升入二本人数零的突破。
xxxx—xxxx学年：办学规模达到32个班，并再通过两年时间形成每届6个普高班，8个艺术班的学生结构，完成教育局下达的42个教学班的规模。高三年级升入三本人数达到两位数，升入二本人数较上年增加5人。迈进市级示范性高中行列。
实施路径：1、实行“外方内圆”策略，建立“实效教学”体系，2、聘请专家到校诊断课堂。3、把教师的课改模式总结提炼，汇编成册，暂定名《教改初探》。4、向社会开放课堂。5、在学生中开展“六步学习法”。6、推出“教改论坛”，让教师登台交流自己的教改模式。7、抓好课程纲要和导学案的编写，开展“作业布置”课题研究活动。
（二）、班主任和教师队伍建设方面：
学校重视班主任工作，注重引导班主任树立正确的育才观，帮助他们不断改善工作方法。在教师专业发展方面，我们提出了分层梯队式提升计划，对35岁以下青年教师实施“三全素质工程”。“三全”即“全程执教”、“全岗任教”、“全能施教。“全程执教”要求教师能从高一教至高三；“全岗任教”要求教师不仅能教好课，还应能胜任班主任及其他岗位工作；“全能施教”要求教师在师德、教学技能、班级辅导、课题研究等方面必备十种能力去教学。在中老年教师中开展“风格教学”活动。
202x-xxxx学年：使30%的青年教师成为合格班主任；把60%青年教师培养为教改新秀；通过“风格教学”活动，使40%中年教师成为校级骨干教师。新增省市级学术技术带头人1名。
xxxx—xxxx学年：前三组教师比例各提高10%；新增省市级骨干教师1名以上。
xxxx—xxxx学年：前三组教师比例再提高10%；新增省市级骨干教师或学术技术带头人2名以上。
实施路径：1、开展读书活动，举办“开放式”阅览室。2、开设“班主任论坛”。3、建立副班主任制度。4、举行青年教师公开课和基本功大赛5、开展青年教师“双拜师活动”，既拜校内老教师又拜校外名师。6、在中老年教师中开展“风格教学”课堂达标活动和验收。
（三）、美术教育方面：
努力使入校美术生生源质量稳步提升，力争经过三年的培养，美术生能够熟练掌握绘画技能，专业课合格率达97%以上，加上高考文化课成绩后升入重点美术院校人数达到两位数。
202x—xxxx学年：1、美术班本科率比上年提高5个百分点。2、争取高三美术生升入重点院校人数比上年增加5人。
xxxx—xxxx学年:1、本科率继续提高5个百分点。2、美术生升入重点院校人数倍增。
xxxx—xxxx学年：艺术专业在美术生不减的情况下，增加音乐和舞蹈等专业。美术生升入重点院校人数到两位数。争取获得市艺术教育教学先进学校。
实施路径：1、充分利用我校离休教师、郑州市著名书
画家唐玉润和学校所聘的近十位书画名家等优质资源，邀请大师到校指导，作为学校教学的补充。2、充分利用我校作为“河大美术教学实习基地”和“中央数字电视书画频道河南工作站”的优势，把美术教学再提高一个层次。3、积极探索美术教师包班大循环教学的实效课堂模式。4、美术教师培训采取“请进来、走出去”的办法。5、组织教师和学生外出写生。6、实施美术生专业与文化课动态监控和双优策略。
（四）、教科研方面：
逐步形成教科研“一流程、两观（中、微观课题）、三性（理论与应用统一性、群众性、实效性相结合）”思路，加强课题研究从开题、月交流督导、结题到总结表彰的过程化管理，在xxxx年取得初步成绩的基础上，202x年争取大进步，三年上台阶。
202x—xxxx学年：确保30篇论文获省市级奖项。16项成果结题。
xxxx—xxxx学年:组织“千字课改论文”评选，并编印“十八中教育教学论文成果集”，积累有形成果。
xxxx—xxxx学年：争创市教科研工作先进单位。
实施路径：1、全面拓展教科研领域，加强群众性实验课题，要求教师人人有课题。2、教科室创办科研小报《教育研究》。3、加大对教科研奖励力度。4、开展学科命题研究，建立试题库。
（五）、德育方面：
依据学生心理、生理发展特点，采取“一主二辅三结合四分式十主题”的德育工作模式：即以社会主义核心价值体系教育为主，以学生行为规范与心理健康教育为辅，将学校、家庭、社会教育相结合，对学生进行“分性别、分年级、分层次、分空间”教育，开展十主题教育月活动，争创市级德育先进学校。
202x-xxxx学年：重点开展性别德育教育，并实行严格的班级自主化管理。
xxxx-xxxx学年：重点开展分年级德育教育，开展丰富多彩的文体活动、社会实践活动，形成完整的高中德育体系。
xxxx-xxxx学年：重点开展分层次德育教育，即对入党积极分子、团员进行共产主义教育，对思想中等水平学生进行做好公民教育，对表现较差学生进行遵纪守法教育。
实施路径：1、分别制定男女生行为准则，对“阳刚男生”和“秀慧女生”进行表彰。2、发挥学生党校、团校作用，开展多项思想教育活动。3、组织各种志愿者活动，让学生接触社会，走向成熟。
（六）、校本课程与学生社团方面：
组织有能力的老师开发校本课程，开展学生社团活动，继续办好学生“两站三社”，真正实施素质教育。
202x-xxxx学年：开办“校园讲座”；文学记者站继续办好《学记报》；“艺术社”、“科技社”、“体育社”“合唱队”继续活动。
xxxx-xxxx学年：广播站开始双语广播；开设理化生、政史地和摄影兴趣小组。
xxxx-xxxx学年：使全校学生参加以上社团人数达到80%，并编写出学校校本教材。
实施路径：1、重点在高一、高二年级开展，每届新高一组织报名，
建立社团，高二学生为骨干分子，带动高一活动。2、由教务处组织检查评价，各教研组长牵头，指派辅导教师，制定活动计划。3、建立社团活动校本课程开发实验组，编纂课程。
（七）、新校建设方面：
202x-xxxx学年：1、与二七区签订《新校建设协议书》和《用地协议书》。2、完成立项、设计、规划许可、工程报建等任务。
xxxx-xxxx学年：新校正式开工建设，有序施工。
xxxx-xxxx学年：完成新校建设。
实施路径：在市教育局法规处、财务处等部门的领导下，积极与二七区政府、市发改委、建委等部门沟通协调，尽快办理各项手续，确保xxxx年搬入新校区。
第四部分：学校主要工作汇报
1、学校推行“外方内圆”课改模式，打造“实效课堂”，即在郑州市“道德课堂”的大框架下，探索符合我校实际的、灵活多样的教学模式。经多方实验和提炼，现已涌现出“3×15”、“5+30+10三段三步”等教学模式以及“诱思探究”、“低起点、小容量、五训练”和“分层复式”等新的教学方法。
2、在干部队伍建设中，我们确立了“学习型、研究型、创新性、专家型”班子建设目标，采取自我轮训、SWOT分析等形式，促进班子建设。要求中层干部做到“4321走动管理”，即管理中体现“精、细、严、实”四字总体要求；每周观评教师三节课；追踪两位教师的教育教学行为；关注一种学生的思想行为动向并加以解决。
3、创造性开展性别德育教育，我们举行的对“阳刚男生”和“秀慧女生”表彰活动，引起了全国几十家新闻媒体的关注。
4、我校宣传工作成绩突出，截至目前，在市局级媒体共发表新闻145篇，并编纂出版了新闻集《轨迹》一书。
5、学校最近获得了教育局xxxx年“新闻宣传先进集体”、市教育局“社会主义核心价值教育先进学校”、“示范家长学校”和“先进基层工会”等称号。
第五部分：表态和承诺
“风物长宜放眼量”，为了十八中长远发展，我们离开了办学58年的原校址，现在一边过渡，一边要建新校，不管怎样，我们都将坚持我们的办学方向，继续突出美术特色，高举质量立校大旗，紧抓教学质量不放松，力争三年内把我校办成郑州市示范性高中与市艺术教育先进学校！
有人说，校长像领头羊，能率领团队走向美好的天地；有人说，校长像排头雁，能带领伙伴飞向理想的境界；而我认为，校长应该像一面旗帜，他是学校的灵魂，肩上扛着重任。我愿把“史上最牛校长”叶志平的座右铭作为我的管理格言：“责任高于一切，成就源于付出”。我有信心带领十八中全体教师在奋斗的道路上奋勇前行，为全体学生和家长负责，用汗水去成就他们的梦想。如果没做到，或在年终考核中达不到要求，我愿意主动辞职。
学校一把手述职报告6
20xx年度是我校发展史上具有重要意义的一年。过去的一年里，在政府、市教育局的正确领导下，我校围绕“创和谐校园，建教育强镇”的目标，围绕如何促进学生成长，如何办好人民满意的教育，大家精诚团结，敬业奉献，开拓进取，在队伍建设、中考及中考招生、教研教改、硬件建设等诸方面取得了重大成绩，现将一年来工作简要汇报如下：
一、规范德育管理，营造优良育人环境。
1、强化思想政治工作，务实和谐向上的思想基础。
我校高度重视对学生进行思想道德教育，长期有效地发挥德育主阵地作用，把思想教育渗透于课堂。制定每月德育工作主题，充分利用读报、政治课、国旗下讲话宣传教育，提高学生的思想认识，帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观。
2、加强校园文化建设的德育效能，创设优美和悦的校园环境。
一年来，我校借“创强”的东风，立足实际，把整治校园环境，建设优美校园作为工作重点，加大改造力度，宽敞、洁净的校园，多品种的绿化，得体醒目的标语布置，让每个学生在不知不觉中接受教育，虽潜移默化，润物无声，却有着明确的德育导向性。
3、开展丰富多彩的教育活动，营造多方教育、塑造新人的氛围。我校德育工作十分注重多方面教育，广泛开展有益活动，塑造新一代的社会主义事业接班人。我校拥有三十九个现代化功能场室，并成功举办了“学会做人”为主题的12.9演讲比赛和“五、四”文艺汇演。
4、实现学校教育、家庭教育、社会教育和谐统一，营造大德育环境。学校坚持通过家长会、家访及校讯通等形式，同学生家长经常联系、紧密配合，期中、末发放“致家长的一封信”，与家长沟通联系，对学生进行跟踪教育，构建了和谐统一的育人环境。
二、规范教学管理，努力提高教育教学质量。
教育工作是学校的中心工作，教学质量是学校工作的生命线。我们把教育教学质量作为衡量教师工作的重要标准，作为各类评优表模的主要依据，已经形成质量兴校、以教学质量论英雄的良好局面。
1、狠抓常规管理不放松。
我们坚持周抽查教案、月集体检查教案的作法，倡导集体备课，坚持超周备课，要求做到“五定、五备、四统一”：即定教研活动时间，定（备）教研活动内容，定中心发言人，定时检查，定期公布成果。同年级同学科教师在集体备课时，备教学内容、备学生实际、备教法、备学法、备习题；在教学上，统一目标，统一重点，统一进度，统一检测。
2、规范考试管理。
我们实行月制度，严格采用中考要求进行。期末考试实行交叉监考，交叉评阅试卷，严肃考风考纪，促进良好学风的形成。
3、抓教研促教改，培养创新意识，全面提高教学质量。
要让教研成为教育质量第一生产力，我们坚定了抓教学研究的方向和目标。学校每个教研组每周坚持开展教研活动，每个教研组都有一个行政领导蹲点，督促并参加教研、教改活动的实施和落实。本年度，学校负责教学副校长亲自抓教研，并安排两名教研主任抓教研工作。
各教研组都承担有不同层次的课题研究，教学实践中注重教法改革和学法指导，每学期都让教师撰写教学论文和教学总结。为此学校初步实现了教师由“教书型”向“研究型”的转变。也收获了一系列荣誉：黄飞燕和潘国辉老师在青年教师基本功竞赛中荣连州市三等奖，陈静、等八位同学参加全国数、理、化竞赛分别获一等奖和二等奖。
5、毕业班教学是学校教学工作的重点。
目前初级中学不但要提高教学质量，而且还要帮助高中阶段学校完成招生任务。我校一向把毕业班教学作为学校教学工作的重点，学校采取的是“校长挂帅、主管领导直接指导、初三教师主攻、初一初二教师助攻”的管理模式，发挥同科组教师集体智慧，取长补短，提高教学质量，开展早读、晚读，晚修第一、二节上课、第三节教师专门辅导。20xx年中考取得的好成绩就是这一举措的结晶。
三、所取得的主要成绩
一年以来，学校以“创强”为契机，将主要精力放在抓规范化管理，抓学校发展，创品牌教学。全体教职工以高度的主人翁精神配合行政积极工作，在各条战线都取得了令人瞩目的成绩。
（一）中考成绩斐然。
今年中考取得较好的成绩，比往年有了较大的进步，最高分726分，600分以上26人，入重点高中线有37人，上线率23.6%，比去年提高了8个百分点，平均分545分，比去年提高了22.4分，在连州市排第六名，完成了预定的目标。
（二）招生工作战果辉煌。
推荐学生到高中阶段学校就读是毕业班工作的第二大任务之一，做到早布置，早动员，通过主题班会、个别谈心、下乡动员使每个学生都有适合的去向，在全体毕业班教师特别是班主任的努力下，上高中阶段学校的学生239人，升学率80.5%，基本完成了教育局的指示任务
（三）协助镇政府顺利通过了清远市教育强镇评估。
在各级政府、教育局的.大力支持下，对校园进行了装修美化、绿化校园工程，改善了教育教学设施，使校园焕然一新，全面提升育人环境，提高教育教学水平。在全体师生的努力下，我校顺利通过了清远市级办学水平评估。协助镇顺利通过了清远市教育强镇评估。
（四）市运动会满载而归。
去年我校派出了15人参加了连州市中小学田径运动会，其中领队1人，教练2人，运动员12人。我校体育健儿在赛场上自强不息，奋力拼搏，赛出了水平，赛出了风格，为我校取得了团体总分第五名的好成绩。
（五）提升了教学管理，提高了教学效果。
借“创强”的东风，规范了教育教学管理，教学水平更上一档次。学生宿舍实行军事化管理，如“四成一线”的最基本要求，规范后勤管理为教学提供优质服务。学校把教学作为重中之重，教学工作实行规范化管理，学校的教风好转，学风越来越浓，校园面貌日新月异、教育教学质量大提高的喜人景象，中考成绩及七、八年级的各科期末成绩均进入市县前列。
（六）教师的敬业精神整体提高，德育工作卓有成效，学风校风明显好转。今年以来，学校行政、党总支通过各种会议和制度不断强化劳动服务意识和劳动纪律，加强师德建设，取得了明显的成效，讲成绩、讲奉献风气正浓。三个年级领导带领班主任始终坚守在第一线，毕业班的教师顶风冒雨、不畏严寒，坚持每天晚上来校下班辅导直到晚上10：30时，以火热的心和执着的情投入到毕业工作中；七、八年级的部分教师不计报酬坚持晚修后辅导学生。
政教处、年级的工作扎实而有成效，他们一方面抓好常规思想教育，各项违纪现象继续呈下降之势，涌现了成春玲、成明霞、陈润强、邓海莲等一大批优秀的班主任。另一方面，他们创造性开展大量丰富的德育活动，去关爱学生，引导学生的成长，培养学生的适应社会的能力。
虽然我们取得了诸多成绩，但是，我们也应该看到，我们有少数教师课堂教学的满意率不高，个别教师责任心不强，工作主动性不够，斤斤计较、患得患失、敷衍推委的现象在一定程度上影响着我们的工作。随着一些宏观性政策的变化，学校的原有的工作模式也许会面临新的变化与新的困难，只要我们共同努力，这些变化对龙坪中学是一个难得的发展机遇，我们应该抓住机遇，乘势而上，创造新的辉煌。
各位领导、老师，通过几年来的艰苦奋斗，我们学校办学实力日益增强，社会声誉日益提高，现已迈上建和谐校园，创品牌的`新征程。让我们团结一心，开拓进取，奋发向上，扎实工作，不断开创我校教育工作新局面。
学校一把手述职报告7
各位领导、老师们：
上午好！
弹指一挥间，20xx年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，总结一年来的学校管理工作，我做了梳理、盘点和反思。在梳理中发现不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的发展。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指点，同行相助的极好机会。下面将我一年来所做的工作，向诸位陈述，恭请领导和同行指正。
一、以人为本，科学管理
我们理解的学校精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，这就要求每一个人都要把本职工作做到位、尽到职，对工作负责，对岗位负责，人人都管理，处处有管理，事事见管理。制度细化，有据可依。管理精细，工作高效。深刻反思我们的工作，我们深深的感到，扎实推行"精细化管理"，是推动学校工作再上新台阶的有效途径。本学年，结合上级有关文件精神通知，我们认真分析文阁小学的现状、办学优势，理清办学思路，并准确把握和审视当前教育发展的动向和要求，对学校的发展目标做出科学、准确、适度超前的定位。努力构建"以科学民主为目标的愉悦型学校管理模式"。
在总的思路下，结合我校自身发展的特点制定并逐步完善了学校各部门人员的岗位职责、学校各项工作的规范、教师的激励制度和教师的考核制度。在教师激励方面，学校制定了语文、数学在全乡统考中或得同级同科第一名的学校奖励1200.00元，思品与社会、科学在全乡统考中获得同级同科第一名的奖励600.00元。本学年刘建筑、张杰、吴世良、苏保兵获得了全乡同级同科第一名，黎爱华、周泽、袁世荣、陈学林教师获得全乡同级同科科学、思品第一名；获得全乡教师教学奖最高，得到了社会的好评。
二、率先垂范，爱岗敬业
作为学校行政一把手，我不断进取，努力提高自己的政治思想素质和理论水平。坚持学习马克思主义哲学，树立正确的人生观和价值观，以自己坦诚的待人态度、踏实的工作作风，为教师作出表率，要求教师做得我自己先做到。本学年，经常深入课堂教学进行听评课，达到了40节；要求教师听课20节、每位教师每学期不得少于3节的多媒体公开课、要求教师批改的作业是“学业测评一本”。本学年开家长会2次，要求教师经常与家长联系。在学生的学习指导中实行“一帮一或一帮多”的帮学模式。还和老师们一起探讨新课改，通过自身学习，用先进的教育理论来指导工作、管理教育教学。
同时对学校中层干部进行明确分工，实行目标管理，各司其职。经常召开校委会班子成员会议，每次会议要求各位分管领导汇报前期工作，提出工作中发现的问题和遇到的困难，共同探讨解决问题的方案。学校领导班子既各司其职，又互相合作。班子几位同志踏实的工作作风得到了广大教师的认可，一个全体教职工充分信任的领导集体已经形成。
三、深化课改，强化研训
一年来，我校结合“盘县五好工程”的实施，在学校开展了一系列的教学研讨会，20xx秋--20xx春学期教师公开课达到30节次。20xx年春邀请了松河小学教师来校教学交流。学校教导处组织全体教师进行教学模式的研究、探讨和交流。1、首先学校制定教师每学期必须上一堂好课的实施计划、读一本好书、写一篇好文章、做一个好的专题报告。通过组织开展教研活动，随机听课，定期抽查等形式，帮助教师在“教”上下功夫，在教法上转变。从小问题入手，深入研究，不断探索、总结，起到身先士卒的作用。经过不断的学习、研究与实践，我校的课堂教学有了显著的改观：教师的.教学状态发生了明显的变化，课堂教学设计有了较大改观，教与学的方式正在逐渐改变，学生学习积极性由压着学变为主动学转变。
四、和谐校园，艺彩飞扬
为提高学生的艺术修养，促使学生全面素质的提高，一年来，学校举办了“学生达体舞”、“美术书法绘画”“六一汇演”等丰富多彩的活动。活动节目精彩纷呈，歌咏赛、舞蹈赛、美术展、书法作品展赛等充分展示了文阁小学学生的素质与才能。第二课堂开展有声有色，开展了象棋班、剪子班、书法班、音乐班、舞蹈班、阅读与写作班。假期间学校班子成员带领教师做好文化墙的建设，各班级在班主任和学生的共同努力下积极地做好了优美班级，使大家在同乐中感受到了文阁小学校园那浓浓的艺术氛围，也更好地营造了良好的育人氛围。显然，我校的校园文化建设，在全乡可以说是独树一帜，形成了自身独有的特色。
总之，一学年来，我看到了在全校教职员工的共同努力下，取得了一点的成绩。但是我也清醒地认识到，当前教育正面临新的机遇和挑战，在激烈的竞争中，我校将与时俱进，开拓创新，要以创办学校的特色为前提，以锲而不舍的实干精神为保证，坚持发扬艰苦奋斗的优良传统，一步一个脚印，在普古乡中心校的正确领导下，以加强校本研究为契机，全面实施素质教育，全面提高学校的教育教学质量，努力把学校办出特色来，谋求新的发展。使我校焕发青春，永远充满生机和活力！
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