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领导述职报告

时间:2022-02-11 20:18:50 怎么写 我要投稿

【推荐】领导述职报告4篇

  在人们素养不断提高的今天,报告的使用成为日常生活的常态,我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。你还在对写报告感到一筹莫展吗?下面是小编帮大家整理的领导述职报告4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【推荐】领导述职报告4篇

领导述职报告 篇1

  1分管领导综治工作述职报告

  学校安全工作直接关系着学生的安危、家庭的幸福、社会的稳定。我作为学校分管,将创建平安校园工作列为学校的头等大事,与学校德育工作紧密结合,坚持以防为主,积极开展各类安全知识培训、教育活动,落实各项防卫措施,使创安工作得到全面、深入、有效地开展。确保了师生员工的生命财产安全,确保了我校长期安定团结的形成和维护。从而促进和推动了我校教育、教学改革的发展,为我校全面提高教学质量,起到了保驾护航的作用。现将本人综合治理工作情况汇报如下:

  一、明确目标、达成共识

  1、绷紧“安全第一”这根铉,安全工作责任大、任务重,学校始终绷紧“安全第一、人命关天”这根弦,认真扎实地组织开展学校综治工作。健全完善和强化我校综合治理工作的领导机构和职能,使综合治理工作沿着正确轨道进行。我校的'综合治理工作形成了层层管理,责任到岗,责任到人,各负其责,各司其职的主体式、全方位的领导管理格局,确保我校的综治工作始终沿着正确的轨道有序运转。

  二、加强宣传教育,增强防范意识

  学校综治工作承担起确保一方平安的政治责任,我校加强了综治工作的责任意识,加强了学生的预防违法犯罪的领导,健全了学校、家庭、社会“三位一体”的工作机制,规范落实了综治工作、措施,保证学校平安。

  1、严格了学校综治工作管理制度,做到“谁失职、谁负责”。全校各部门加强了责任制,严格执行综治工作制度,分工负责、层层落实,保证学校各项工作安全进行,落实学校综治工作防范措施,形成了“综合治理综合抓”的局面。

  2、继续完善,健全了学校社会综治工作管理网络,明确综合工作的职责。加强了对学生的思想道德和交通安全教育,深化普法安全教育,开展健康咨询服务,安全自护自救培训。坚持预防青少年违法犯罪,到目前为止,我校无安全事故和违法违法犯罪行为。全面增强了师生的法制观念,增强了师生的自护自救能力。

  3、注意防范、切实做好教师的护导值日工作,做好对学生活动的监护工作,经常对校园内食堂、实验室、阅览室、教学楼、办公楼、电器设备等重要部位进行了全面检查,对个别学生性格孤僻,行为过激等不安定因素,及时疏导、防止激化,化消极因素为积极因素,并积极开展学校、家庭、社会综合治理,警校共建、社区共驻共建、群防群治,保证了学生的安全。

  4、继续坚持“预防为主、标本兼治、重在治本”的方针,切实承担起保学校一方平安的政治责任。

  5、严密组织学生外出实践活动的可行方案,落实安全保障措施。

  6、建立了重大突发事件报告制度,坚持杜绝,迟报、漏报、瞒报现象的出现。

  三、严格执行管理制度

  积极创建文明校园综治工作为学校各项工作提供了有力保证,我校综治工作实行动态管理,按照综治工作制度和内在规律抓好落实,在经常性上下工夫,花气力,树立在其位、谋其职的良好风气。我校建立健全了一整套治安综合治理的规章制度,对师生进行宣传教育,使各项工作有章可循,有法可依,使综治工作做到了制度化、程序化。对发现的问题进行了及时处理。为了保证各项规章制度落实,还建立了中层以上领导值周制度和节假日校级领导值班制度,坚持填写值班记录,发现问题及时处理。

  1、学校领导和综治工作领导小组,经常性的检查各部门设施的安全使用和防范工作,做到时时警惕,每次使用重视,每月自我检查,保证校内设施的正常安全使用。

  2、坚持师生护导值日和总务处负责日常安全检查工作。

  3、畅通信息反馈渠道,发现问题及时汇报。立即处置扫除一切有碍学校综治工作的不安定因素。

  4、以创建“和谐校园”为主线,继续认真创建“和谐校园”,彻底消除“脏、乱、差”现象。在抓实施的过程中,采取了突出重点,带动全面的方法。比如在食堂方面,从食品的来源、卫生、供应等方面进行严格的把关监控。对食堂工作人员进行严格的体检,不合格者不准上岗。对寝室派专人管理,并制定了各项寝室管理制度。学校的“每天两次卫生大扫除”保证了学校的清洁。这样,学校彻底治理好了“脏、乱、差”现象,出现了“净、静、敬”自然和谐的良好氛围。

  四、工作中的不足

  对校门口小摊点管理有待加强。

领导述职报告 篇2

  各位领导、各位同仁:

  大家下午好,现在我就工程造价事务所和我本人工作情况进行述职,请评议。

  在神华神东两级公司的正确领导下,造价事务所紧紧围绕“四化五型大神东”的发展战略,坚持“工期科学、造价合理、质量优良”的原则,进一步增强服务意识,加大精细化管理力度,不断提高工程造价管理水平和服务质量,在合理控制工程造价方面发挥了积极作用,圆满地完成了公司下达的年度经营指标以及公司交办的各项任务。

  第一部分单位工作情况

  一、党建和思想政治工作情况

  加强思想建设,认真开展政治理论学习,深刻领会其内涵,坚定党员干部的理想信念;积极开展“争先创优”、“党建创新”等一系列活动,提高党员素质,全面落实上级党组织安排的各项工作。

  二、领导班子建设情况

  造价事务所专业技术性强、业务量大,加强班子建设尤为重要。我们按照“四好”班子的要求,大力加强班子建设,在班子内部形成了顾大局、谋大事的良好工作氛围,赢得了全体职工的信任和尊重。

  三、造价业务工作情况

  (一)、加大精细化管理力度,加强过程控制。在总结多年工作经验的基础上,对造价管理工作进行了认真的分析和研究,出台了一系列管理办法和措施,进一步提升业务水平。

  1、加强造价业务标准化建设,对业务流程进行了完善,对预算、结算审查标准进行了修订;

  2、实施项目分片管理,将业务人员按片划分,把所有建设项目的造价业务落实到每一个人,各负其责,从项目的概算审查、工程招标前的图纸会审、标底编制、预算审查、材料价差的审批,到工程项目的验工计价、竣工验收、竣工结算的审定,项目负责人全程参与,切实做到对工程造价的全过程的控制。

  (二)、规范工程造价管理方面的政策和标准,严把工程造价审查关。

  1、定期组织业务人员认真、系统地学习国家、行业和公司相关法律、法规及文件,特别注重对工程定额和费率等关键性规定的`学习和领会。

  2、严格按照预算、结算审查流程,开展业务工作。

  3、严格按照招投标管理办法,及时准确地做好标底编制工作。

  (三)、20xx年造价业务量完成情况

  20xx年共审定基建、专项、生产成本工程预算、结算合计549205.8万元,核减27868.57万元,为公司节约了大量的建设资金。

  20xx年共编制各类工程标底73项,标底金额75692.2万元。

  四、经营任务完成情况

  按照与公司签订的“五型企业”经营业绩责任书的要求,积极落实全面预算管理各项工作,收到了良好的效果,全面完成了公司下达的各项经营指标。同时,认真开展“双增双节”活动,对节支目标和措施进行了细化,实现全年“七项费用”节支4万元的奋斗目标。

  五、党风廉政建设情况

  认真落实公司纪委20xx年度工作要求,制定了《工程造价事务所党风廉政建设实施细则》等办法,与各科室签订了党风廉政建设责任书,加大监督力度,在党风廉政建设上,领导干部带头廉洁自律,教育员工认真遵守造价管理人员的行为准则,通过学习、接受警示教育等一系列活动,营造了廉洁自律的氛围,树立了造价管理单位的良好形象,全年未发生吃、拿、卡、要等违规违纪事件。

  六、存在的问题

  (一)、业务人员少。

  (二)、部分人员业务水平有待进一步提高。

  (三)、定额管理滞后。

  (四)、材料价格信息价管理滞后。

  第二部分个人工作情况

  一、加强政治理论和业务学习,提高综合能力

  政治理论方面,认真学习党和国家的大政方针和神华神东两级公司的各项决策精神,在政治上同上级保持一致;按照公司党委的要求,积极参加公司和单位组织的中心组学习,学习神华、神东两级公司下发的各类文件和领导讲话,领会其精神,并把有关精神贯彻到日常工作中;业务学习方面,认真系统地学习了工程造价方面的国家法规、行业规定和公司相关管理文件,不断充实自己,努力使自己能够适应行业快速发展的需要,适应神东快速发展的需要,提高自己的综合能力。

  二、狠抓核心业务和员工队伍建设

  在工程预算、结算审查和标底编制两项核心业务上,我倾注了大量心血,认真审核,严格把关,努力使错误降到最低限度,20xx年标底编制和预算、结算审查重大失误率为零,错误率控制在公司核定的指标以内。

  造价事务所年轻人较多,如何尽快将这些年轻人培养成为业务骨干,建设一支业务精湛、作风优良的造价管理团队,是我经常关注的一件大事。主要从两方面抓起:

  1、经常组织他们学习《工程造价咨询单位执业行为准则》、《造价工程师职业道德行为准则》等行业自律文件,规范员工的执业行为。

  2、加强业务学习,提高员工执业水平。

  三、加强自身党性修养和作风建设

  1、认真学习国家、集团和神东廉洁自律有关文件,牢筑思想防线,自觉抵制各种不正之风。

  2、认真学习《国有企业领导干部廉洁自律七项要求》等一系列规章制度,带头执行廉洁自律各项规定,在工作生活中,自觉约束自己的行为。

  3、加强作风建设,不断提高执行力,上级决定的事情,毫不保留地服从和执行,工作雷厉风行,在其位,谋其政,办实事。

  四、本人存在的问题

  1、由于业务量大,平时没有投入很多的时间,进行政治理论知识的学习。

  2、由于业务量大,对单位员工的培训安排较少。

  3、由于单位职能变化,由原来的管理和服务两种职能,变为现在的纯服务职能,这样,我把主要精力放在服务上,在管理上投入的精力较少。

  针对以上问题,在20xx年要加以全面改进。

  综上所述,我们虽然取得了一些成绩,但与公司的要求还有一定的差距,我们要在新的一年里,兢兢业业,发奋努力,为神东的快速发展做出应有的贡献。

  谢谢大家!

领导述职报告 篇3

  拆迁办领导述职述法报告,由收集,希望有关于拆迁办领导述职述法报告的这篇文章拆迁办领导述职述法报告能对您有所帮助!

  本人分管城市拆迁、规划建设管理、国土资源管理等工作。一年来,在镇党委的统一领导下,本人带领和团结条线及相关部门的一班人,围绕党委、政府的总体工作部署,对照年初确定的工作目标及本人的职责要求,恪尽职守,扎实工作,较好地完成了各项任务。本人将这一年来的履职情况汇报如下,请予评议。

  一、恪尽职守,认真做事,尽心尽力工作

  一年来,本人围绕市委、市政府及镇党委确定的城市拆迁线的总体工作目标和部署要求,在市拆迁指挥部、镇党委的领导和条线全体同仁的大力支持下,面对工作任务特别重、矛盾特别多、难度特别大的工作环境和现实情况,持认真负责、力所能及的态度,积极履行职责,最大限度发挥自己的主观能动作用,最大限度调动条线其他工作同志的积极性,有序稳妥地抓好各项工作的落实,就本人内心而言,基本上做到了尽心尽责。

  一是攻坚克难,有难不畏难,难中求进,竭力推进城市拆迁工作。今年以来,市委、市政府为了加快城市基础设施建设和开发建设的进程,响亮地提出了“大拆迁、大发展、小拆迁、小发展、不拆迁、不发展、拆迁为零、一切为零”的口号。因而,下达给如城镇的`拆迁改造地块较多,任务繁重,可谓之面广量大。大家知道,城市拆迁工作是“天下第一难”,而且随着整个拆迁用地形势大背景的影响,因拆迁用地矛盾上访人员不断,工作的难度也越来越大。可以说,无论是我们如城镇作为拆迁实施主体责任单位所拆迁的地块,还是下达给市建设局、市国土局作为实施主体责任单位的拆迁地块(不计算在如城的拆迁任务中),每个地块的拆迁都要我们参与研究制定工作计划,都要我们深入街道、社区做基层群众过细的思想教育及拆迁推进工作,都要我们亲临一线协调解决方方面面的矛盾。一方面是上级政府的要求高、任务重,给我们如城的压力也大;另一方面是群众工作的难度大、矛盾多、上访不断。我们既要强势快速推进拆迁的进度,又要逐一面对面解决好拆迁户提出的问题和矛盾。同时,还要注意做好维稳工作,用有的同志的话说,我们就好比“消防队员”。比如:城市花园、汽车站、外国语学校、软件园、绿阳路等项目,由于征地手续、拆迁许可程序来能完善,拆迁、用地的矛盾更为突击,工作推进可以说是举步维艰。为此,本人与今年新分工到这条线工作的副镇长张长健、薛涛、年底前调整过来的马京武委员以及各相关街道、社区的同志一起谋划攻坚克难的方案,提出难中求进、加快推进拆迁工作的思路,选准突破口,亲临一线参与组织协调指挥,及至面对面做关键户、关键人一人一事的思想工作,苦口婆心,说服解释,化解矛盾,促进交房,使一些地块的拆迁局面得以扭转,在艰难中有效向前推进。这里需要特别指出的是,今年新分工到这条线的两名政府副镇长,在本人生病期间,他们付出了更多的努力,承担了更多的责任。我本人为有这样的共同唱好一台戏的搭档而感到自豪。今年以来,我们如城镇作为实施主体责任单位的在中心城区的拆迁地块(项目)11个,拆迁1662户,拆迁面积33万平方米。

  二是统筹协调,事多不乱套,弹好钢琴,有序抓好两部门的工作。根据分工,本人分管国土所、规划建设分局两部门工作。虽然城市拆迁工作面广量大,耗用精力较多,但为了使国土管理、建设管理工作有序开展,本人注意统筹协调,抽时间到所属两部门检查督促他们履职尽责,抓好相关业务工作。一方面注重协调开展好国土管理和服务工作。今年以来,国土所注重狠抓土地复垦,加大挂钩周转指标项目库的推进力度,年内向上级争取了两个复垦项目库:一个是挂钩周转指标项目库,涉及14个村,新增农用地面积107.5亩;另一个是耕地占补平衡项目库:涉及7个村,新增耕地面积59.93亩。两个项目库均已通过南通市级及省级验收。与此同时,积极想方设法争取用地指标。虽然今年市政府只下达我镇用地指标30亩,挂钩周转指标80亩。经过努力,全镇全年实际报批1016.2亩,多争取了906.2亩,为神马、九鼎、东部工业园区等项目解决了用地的燃眉之急。另一方面,注重强化规划建设管理工作,围绕“服务大局、服务发展、服务基层”的指导思想,督促规划建设分局(建管站)认真履行职能。特别是今年以来,在控制点外建房,查处、拆除违法违章建设工作上,动真碰硬,扶正压邪,起到了较好的震慑和遏制作用。一年来,局、城管中队共查处点外违章建房近400处,组织拆违240余起,拆除面积近3万平方米。同时,在服务企业、服务项目过程中,主动积极协助、帮助企业项目落户办理选址及规划许可手续,较好地服务全镇重点项目的规划建设工作。

  二、独善其身,诚实做人,干干净净从政

  一年来,在做好工作的同时,本人能够注意严以律己,用一个党员干部的标准规范要求自己,努力加强个人素质修养、注意自身廉政建设。无论是上班还是下班、公开还是私下、有人知晓还是无人知晓,都坚持自我控制、自我防范、廉洁自律,时常保持淡泊的心态,不贪求富贵、不攀比大款,做到不该要的不要,不该拿的不拿,在利益诱惑面前,眼不红,手不伸。另外,能做到识大体,顾大局,工作和相处中坚持对上级是实事求是、有一说一,不阿谀奉承,不虚伪夸张;对下级是直来直去有话就说、不拐弯抹角、不背后动作;同志之间以诚相待、和谐相处、与人为善、注重团结、不搞亲疏、不争名夺利。服从党委领导,维护党内团结。

领导述职报告 篇4

  上半年工作提纲:

  一、抓班子建设

  1.优化结构,提高支部战斗力。

  2.增强意识,提高支部凝聚力。

  3.改进作风,提高支部吸引力。

  4.落实责任,形成支部“标杆”力。

  5.校务公开,提高支部号召力。

  二、抓核心作用

  1.力求思想创新,促进政治思想工作的开展。

  2.抓好阵地建设,促进支部蓬勃发展。

  3.发挥先模作用,树立起教书育人的榜样。

  4.健全各项制度,不断增强组织纪律观念。

  5.开展学习活动,努力提高党员整体素质。

  三、抓素质教育

  1.认清教育形势,推行全方位育人的阵地。

  2.加强师资建设,开创教育教学新局面。

  3.加大挖潜力度,营造一流育人环境。

  总之,支部在学校思想政治上起了领导作用,在行政和教学业务上起保证作用,在行政和群众组织之间起了协调作用,在教育教改上起了牵头作用。

  下半年工作:

  我受一中党委的重托,来实验二小任校长工作。我上任第一天郑重的向实验二小全体教师承诺:“我尽快的进入角色,抓好三支队伍建设:班子队伍建设、教师队伍建设、学生队伍建设。从而抓好学校的教育教学管理工作。搞好三方面的互动:学校与家长、学校与社会、教师与学生的互动。提高四方面的意识:遵纪意识、团结意识、奉献意识、服务意识。发挥三方面的作用:党员先锋模范作用,学科带头人的作用,年级组长、教研组长的组织、协调、凝聚、疏导作用。开展两树:树正气、树典型。搞好两方面的培训:加强班主任培训,加强教师队伍的培训。相信大家一定能够支持我以及领导班子和其他成员的`工作。让我们上下一心,脚踏实地,想事,干事,不整事,团结奋进。提升育人理念,提升管理理念,提高教学质量,提高综合办学水平。办学生满意,家长满意,社会满意的学校。办人民满意的教育。”我是这样说的,也是这样做的。

  上任后的第一次全体教师大会,我根据二小的实际情况提出:一抓三风:上班作风,上课作风,开会作风。二抓两律:教师劳动纪律,学生纪律。三抓两清扫:室内环境卫生,室外环境卫生。四抓一清理:清理办公室、教室、库房的杂物。

  以上工作在我和班子成员的组织、协调、身体力行的情况下,使全体教师的思想达成了共识、工作等方面发生了很大的飞跃。各项工作井井有条,完成的非常出色。打开了历史的新局面。

  一、共建和谐领导班子

  从校级领导到中层主任,团结一致,心往一处想,劲往一处使,拧成一股绳,大事小事一起研究,先从班子抓起,首先要求,班子成员说话口径一致,处处站学校角度说话,敢于较真,敢于碰硬。

  其次,我带领领导班子成员狠抓“三风建设”即上班作风,授课作风、会风。“上班作风”就是不迟到、不早退、不串岗、不脱岗,有事要请假,严格遵守请销假制度。“授课作风”是上不迟,下不延,不误人子弟、不接打手机、不体罚学生;“会风”就是按时到会,认真记笔记,不交头接耳、打手机、不听mp3,会议未结束不得离开会场。通过抓“三风”建设,以前迟到的人不迟到了,不按时上课的男教师,能准时上课并能接受教学校长的批评,开会集合准时了,手机响声不见了,而且都能认认真真地记录,这个变化使我们感觉到“没有规矩,真的就不成方圆”。

  二、狠抓教师队伍建设

  管理方面:

  第一,以规范化开始。从一块门板、门牌卫生到一处地角线、台阶、库房和全校各个办公室的清洁都精心制定责任制。定期清理和检查,做到窗明几净,物见本色。穷不怕,破不怕,但要整洁。

  第二,狠抓两律,即教职工劳动纪律和学生进出楼的课间纪律,为了加大力度四位领导轮班签到,要求职工亲自签到,不准代签,这个制度杜绝了早晨迟到现象,紧接着我们马不停蹄重新调整了请销假制度,要每位职工只准和对口的副校长请假,回来后按时销假,不销假者按延长假处理。上班时间无故请假的人少了,上班的积极性提高了,这一制度得到老师普遍认可,与此同时抓学生进出楼纪律,大队部花费一个星期的精力,训练学生进出楼,从根本上改变了学生的面貌,做到了脚步轻轻,语不高声,举止文明,排队右行。

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